ANALISIS/AUDIT

TUJUAN JANGKA GAMBARAN

LINGKUNGAN
PANJANG LINGKUNGAN
EKSTERNAL DAN
MAKRO, KESIMPULAN
PENDAHULUAN DAN INTERNAL,
INDUSTRI DAN DAN SARAN
KEY SUCCESS SERTA
SUMBER DAYA
FACTORS PENENTUAN
PERUSAHAAN
STRATEGIS
SEJARAH
 KONDISI PERUSAHAAN SECARA UMUM

VISI dan MISI • Joger lebih mementingkan kepuasan konsumen, dan

kebahagiaan hati konsumen, bukan hanya menjual barang
TREND
PENJUALA dengan harga yang mahal, namun kepuasan dan
N kebahagiaan konsumen juga harus di utamakan.

• Sampai saat ini Joger mempunyai sekitar 36 kelompok

yang dapat dijadikan sebagai pemasok dari usahanya yang
PEMASOK mengerjakan barang-barang seperti kaos,mug, dll

• Joger memfokuskan produknya bagi para wisatawan yang

DISTRI datang ke Bali. Karena produk Joger hanya memiliki outlet
BUSI di Bali

• Joger menerapkan CSR melalui “GARING” dan gerakan

moral atau NSM (Niat Swadaya Masyarakat) untuk
CSR mencapai kebahagiaan yang seimbang

• Joger membuat manajemen berjalan dengan sendirinya

dengan pembagian kerja dari masing-masing ‘anggota
CG keluarga’
 PROSES BISNIS DAN
PORSES PRODUKSI IDENTIFIKASI STTRATEGI
• Joger lebih memilih untuk menjelek-jelekan
produknya sendiri, ketimbang mengunggul-
Dalam proses bisnis Joger unggulkannya dengan jargon “Joger Jelek”
Pembedaan
memfokuskan produknya bagi Produk mampu membius konsumennya.
wisatawan yang datang ke bali.
Karena Joger hanya memiliki satu
outlet di Bali. Joger biasanya • Joger memberikan potongan harga 10%
memproduksi kaos-kaos yang bagi konsumen jika berbelanja tepat pada
Biaya hari ulang tahun konsumen.
bertuliskan kata-kata khas-nya rendah
dalam bahasa inggris maupun
Bahasa Indonesia untuk
menyesuaikan segmen pasar • Joger menitikberatkan pada kualitas dan
mereka yang dominan wisatawan desain produk yang mampu menarik hati
para pelanggannya dengan ide kata-kata
mancanegara. fokus yang unik khas Joger.
 KEY SUCCESS FACTORS

Pemasaran
paradoksal

Menjadi Market inovasi

Leader di Pulau Bali pembuatan
“Keluarga
kata-kata unik,
Joger”
menarik
konsumen

Menjadi Icon di Pulau

Bali
penempelan
kata-kata unik
melalui media
barang khas
Joger
 Kondisi Lingkungan Eksternal
Isu – Isu Strategi Yang
• Pembayaran UMR, tanggung jawab sosial, Dihadapi Joger
Politik dan
Hukum peraturan pemberian ijin usaha,
ketentuan pembayaran pajak.

• Tingkat inflasi yang meningkat Joger dijual-belikan

Ekonomi mengakibatkan Joger menambah margin secara online tanpa
izin
keuntungan atas harga pokok penjualan.

Terdapat peniruan
terhadap konsep
joger
Sosial • Terdapat beberapa kegiatan GARING
Terdapat berita
“Joger tidak mau
• Dengan adanya media sosial yang begitu berjualan secara
banyak dapat membantu Joger untuk online”
Teknologi melakukan promosi serta dapat
mempublikasikan setiap event-event yang
dibuat

Segmenasi Pasar
Demografi, para wisatawan local maupun
wisatawan mancanegara mencakup semua
kalangan yaitu kalangan menengah atas
menengah kebawah mulai anak kecil sampai
orang dewasa dapat menggunakan produk Joger
Geografis, Joger menggunakan pemasaran
wilayah lokal karena hanya membuka satu toko
yaitu di Bali.
Psikografis, Keberanian Joger mengusung slogan
“Bali Bagus, Joger Jelek”. Joger justru mengklaim
produknya sebagai produk yang jelek, disaat
prdosen lain mengunggulkan produknya.
Perilaku, Joger yang menjadi salah satu ciri dari
souvenier Bali ini di gemari banyak orang karena
kreasi yang dihasilkan dari desainernya benar-
benar up-to date yang unik dan asyik bagi
pemakainya
Five Forces
Competitiveness
Persaingan antara perusahaan sejenis,Joger memiliki pesaing yang
ada di Bali maupun yang ada di kota lain dimana masing-masing toko
bersaing secara kompetitif .
Kemungkinan masuknya pesaing baru, ancaman kompetitor baru
pada usaha ini tinggi karena modal yang dibutuhkan tidak begitu
besar dalam membuka usaha oleh-oleh khas Bali.
Potensi pengembangan produk subtitusi, Pada usaha oleh-oleh khas
Bali, konsumen dapat dengan mudah untuk membeli barang atau
produk pengganti serta produsen dapat menjual berbagai macam
produk oleh-oleh sejenis, maka perlu diperhatikan harga dan kualitas
produk.
Kekuatan tawar menawar penjual/pemasok, Dengan banyaknya
pemasok bahan baku membuat pengusaha dapat memilih pemasok
yang murah dengan kualitas yang bagus.
Kekuatan tawar menawar pembeli/konsumen, harga yang ditawarkan
tidak jauh berbeda dengan toko lain di bali, konsumen lebih
mengutamakan kuaitas dan keunikan dari produk yang dibelinya.
Identitas Pesaing Pangsa Pasar Tingkat Sumber Daya dan
Utama Joger Pertumbuhan Kapabilitas
• Pangsa pasar Joger Perusahaan
• Dagadu merupakan adalah sangat luas, Pasar
pesaing utama Pabrik termasuk di luar Pulau • Hingga saat ini Joger
bali seperti di Pulau • Karena inovasi dan ide- memiliki sekitar 300
Kata-Kata Joger. Sejal ide yang unik dan
awal kemunculannya, Jawa. Outlet Pabrik anggota keluarga
Kata-Kata Joger hanya menarik hingga saat ini (karyawan) serta
Dagadu djokdja Joger menjadi “market
memposisikan diri ada di Pulau Bali, anggota tim kreatif
namun hal ini tidak Leader” perusahaan Joger sejak 1980 hingga
sebagai produk dengan market share
cinderamata alternatif menjadi masalah bagi saat ini tetap 5 yang
konsumen Joger untuk terbesar. berada dalam diri Pak
dari Yogyakarta dengan
mengusung tema mendapatkan produk Joger.
utama yaitu Everything ini. • Saat musim liburan,17
about Djokja. kasir yang tersedia
selalu berisi antrian
panjang.
 STRUKTUR PASAR

Leader Challanger Follower Nicher

 Evaluasi Faktor Eksternal (EFE) Evaluasi Faktor Internal (EFI)
Key External Faktors Bobot Rating Total Key Internal Faktors Bobot Rating Total

Peluang (Opportunities) Kekuatan (Strength)

- Berlokasi di Bali dimana banyak 0,15 4 0,60 - Inovasi Produk dengan desain kata-kata yang 0,15 4 0,60
wisatawan lokal maupun mancanegara unik dan berkualitas khas Joger.
yang datang. - Lokasi yang strategis 0,10 3 0,30
- Permintaan pasar yang luar biasa. 0,15 2 0,30
- Sudah ada anggapan dalam masyakat 0,15 3 0,45 - Pemasaran paradoksal yang menarik bagi 0,15 4 0,60
bahwa belum lengkap rasanya ke Bali konsumen
kalau belum ke Joger. - Merek yang sudah mendunia dan sudah 0,15 4 0,60
Total Peluang 1,35 memiliki hak paten
Total Kekuatan 2,10
Ancaman (Threats)
Kelemahan (Weakness)
- Produk-produk tiruan/plagiat yang 0,15 3 0,45
sudah beredar luas di Bali - Hanya memiliki 2 outlet di Bali dan tidak 0,20 3 0,60
- Tingkat keramaian pengunjung yang 0,20 3 0,60 membuka cabang
tidak diimbangi dengan luas took - Area toko dan lahan parkir yang kurang luas 0,15 3 0,45
- Wisawatan lebih memilih pasar tradisinal 0,20 3 0,60
Bali dengan harga yang relatif murah dan - Pembatasan pembelian dari masing-masing 0,10 2 0,20
dapat ditawar jenis produk
Total Ancaman 1,65 Total Kelemahan 1,25

Total EFE 1,00 3,00 Total EFE 1,00 3,35

Keterangan : Keterangan :

Bobot adalah besarnya pengaruh aspek tersebut terhadap usahanya. Bobot adalah besarnya pengaruh aspek tersebut terhadap usahanya.

(ukurannya : 0,20 = sangat kuat ; 0,15= diatas rata-rata ; 0,10= rata-rata ; (ukurannya : 0,20 = sangat kuat ; 0,15= diatas rata-rata ; 0,10= rata-rata ;

0,05 = dibawah rata-rata) 0,05 = dibawah rata-rata)

 Analisis Matrik Eksternal dan Internal (EI)

TOTAL RATA-RATA TERTIMBANG EFI

Tumbuh Kuat Rata - Lemah

Analisa:
TOTAL RATA-RATA TERTIMBANG EFE

danberkembang 3,0-4,0 rata 1,0-1,99

2,0- Setelah itu total dari

Berdasarkan
EFI dan EFI diplotkan
2,99 perhitungan bobot
ke dalam matriks
dan rating di EFE dan
Eksternal-Internal
Tinggi I II III EFI menghasilkan
dan masuk kedalam
total skor untuk EFE
3,0-4,0 kolom I (satu) Dimana
sebesar 3,00 dan total
maksud dari posisi I
EFI nya yaitu sebesar
Menengah IV V VI (satu) ini adalah Joger
3,35 yang berarti
ini sedang berada di
2,0-2,99 Pabrik Kata-Kata
tahap Grow dan Build
Joger ini tergolong
Rendah VII VIII IX (tumbuh dan
kuat.
berkembang)
1,0-1,99

Jaga dan Tuai dan

pertahankan investasikan
 Kekuatan (S) Kelemahan (W)
Faktor Internal
- Inovasi Produk dengan - Hanya memiliki 2 outlet
desain kata-kata yang unik di Bali dan tidak
dan berkualitas khas Joger. membuka cabang
- Lokasi yang startegis - Area toko dan lahan
- Pemasaran paradoksal yang parkir yang kurang luas
menarik bagi konsumen - Pembatasan pembelian Analisis Matriks SWOT
- Merk/trademark yang dari masing-masing
sudah mendunia dan sudah jenis produk
Faktor Eksternal memiliki hak paten

Peluang (O) Strategi (S – O) Strategi (W – O)

- Berlokasi di Bali - Menambah variasi dan - Memperluas daerah

dimana banyak jumlah produk dengan pemasaran produk
wisatawan lokal keunggulan kata-kata yang - Menigkatkan promosi
maupun unik dan berkualitas untuk produk melalui sosial
mancanegara yang menguasai pangsa pasar media
datang.
- Permintaan pasar
yang luar biasa.
- Sudah ada anggapan
dalam masyakat Grand Strategy:
bahwa belum  Pengembangan
lengkap rasanya ke pasar Dari banyaknya poin strategi yang didapat dari
Bali kalau belum ke penggabungan strategi diatas, maka
Joger.
Ancaman (T) didapatlah strategi yang dirasa sangat tepat
Penjabaran Strategi
- Produk-produk
imitasi yang sudah
diterapkan di Pabrik Kata-Kata Joger yaitu
beredar luas di Bali Strategi (S – T) Strategi (W – T) pengembangan pasar adalah strategi di mana
- Tingkat keramaian - Kekuatan untuk - Mengembangkan
yang tidak diimbangi menghadapi pesaing inovasi produk dengan perusahaan mencari pertumbuhan dengan
dengan luas toko,
sehingga membuat
dengan kualitas produk dan
pematenan merek dagang.
kualitas dan ciri khas
Joger agar konsumen
memasarkan produknya yang ada ke pasar
calon pembeli malas tertarik baru. Joger harus memperluas segmentasi
untuk datang.
- Wisawatan lebih pasar sehingga tetap menjadi Market Leader di
memilih
tradisinal
pasar
Bali
Pulau Bali.
dengan harga yang
relatif murah dan
dapat ditawar.
 KESIMPULAN
Berdasarkan perhitungan bobot
dan rating di EFE dan EFI dan
total dari EFI dan EFI diplotkan ke
dalam matriks Eksternal-Internal
dapat disimpulkan bahwa Joger
sangat mampu dalam merespon
peluang dan ancaman yang ada
serta mampu memanfaatkan
kekuatan dan meminimalkan
kelemahannya, sehingga dapat
bisa berkembang hingga saat ini.
SARAN
Pabrik Kata-Kata Joger sebaiknya memperluas pengembangan
pasar dengan membuka cabang di Pulau lain selain Bali bahkan di
Luar Negeri dan memasarkan secara online sehingga tetap
menguasai pangsa pasar.
Joger juga harus memperhatikan ancaman dari kompetitor yang
seiring waktu semakin bertumbuh dengan inovasi-inovasi yang
baru serta dalam inovasi produk
Joger harus menciptakan dan mengembangkan produk seperti
pembaruan jenis produk, desain gambar dan kata-kata.
 Terima Kasih

SHANIA NURUL HUSNA