PROGRAM DIKLAT

SUMBER DAYA MANUSIA

RSU BHAKTI RAHAYU DENPASAR

2019
 PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN SDM

RUMAH SAKIT BHAKTI RAHAYU

TAHUN 2019

I. PENDAHULUAN

Pengetahuan adalah informasi yang dapat dipelajari dari membaca, mendengarkan

perkataan seorang ahli atau dari pengamatan yang cermat. Keterampilan, kemampuan untuk
melaksanakan suatu tindakan yang berkaitan dengan pekerjaan, adalah kondisi antara
pengetahuan yang relevan dengan kemampuan fisik atau konseptual (Lester R. Bitlel, dan
John W. Newstrom 1996).

Sub Seksi Kepegawaian dan Diklat di Rumah Sakit merupakan bagian dari Seksi
Pelayanan dan Sumber Daya Manusia. Fungsi Sub Seksi Kepegawaian dan Diklat memegang
peranan penting dalam mengatur operasional dalam sebuah institusi terutama dalam bidang
manajemen sumber daya manusia terlebih lagi pada institusi rumah sakit dimana produk yang
dihasilkan adalah pelayanan kepada orang yang membutuhkan pelayanan kesehatan. Oleh
karena itu peranan manajemen sumber daya manusia sangat berperan dalam produk yang
dihasilkan yaitu pelayanan kesehatan yang bermutu.

Sub Seksi Kepegwaian dan Diklat mempunyai visi dan misi yang mengacu kepada visi
dan misi Rumah Sakit. Dengan segala kelebihan dan keterbatasan yang dimiliki, Sub Seksi
Kepegawaian dan Diklat harus dapat merencanakan langkah-langkah untuk mencapai tujuan
yang telah ditetapkan dengan menyusun strategi yang efektif dan efisien disesuaikan dengan
kemampuan yang dimiliki.

II. TUJUAN

Tujuan suatu rencana tertulis untuk mengembangkan sumber daya manusia melalui
pendidikan formal maupun non formal dengan tujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan
keterampilan.

III. RUANG LINGKUP

Dalam Proses penyusunan program diklat, dikumpulkan data dari berbagai sumber untuk
mendukung penyusunan program diklat, antara lain :
 a. Hasil kegiatan pengukuran mutu dan keselamatan pasien
b. Monitor program manajemen fasilitas
c. Penggunaan teknologi medis baru
d. Keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh melalui evaluasi kinerja
e. Prosedur klinis baru
f. Rencana memberikan layanan baru dikemudian hari.

A. Tujuan Umum
Meningkatkan kemampuan Sumber Daya Manusia yang ada di Rumah Sakit sehingga
akan meningkatkan mutu pelayanan pengelolaan sumber daya masnusia dan mutu
pelayanan Rumah Sakit.

B. Tujuan Khusus
1. Memperbaiki kinerja
2. Memutakhirkan keahlian pegawai sejalan dengan kemajuan teknologi
3. Meningkatkan kompetensi bagi pegawai baru supaya menjadi kompeten dalam
pekerjaan.
4. Membantu memecahkan permasalahan operasional.
5. Mempersiapkan pegawai untuk promosi.
6. Mengorientasikan pegawai terhadap organisasi.
7. Memenuhi kebutuhan – kebutuhan pribadi.
8. Sebagai alat kontrol pelaksanaan mutu pelayanan Rumah Sakit.

IV. SASARAN

Seluruh karyawan RSU Bhakti Rahayu Denpasar

V. KEGIATAN

A. Jenis Kegiatan
Sub Seksi Kepegawaian dan Diklat RSU Bhakti Rahayu Denpasar pada tahun 2019
mempunyai program kegiatan secara garis besar adalah sebagai berikut :
1. Inhouse Training.
 Inhouse training adalah kegiatan pendidikan dan pelatihan yang diberikan kepada
pegawai maupun peserta dari luar (bukan pegawai rumah sakit) baik perawat, dokter
maupun petugas administrasi yang diselenggarakan di dalam lingkungan rumah sakit.
2. Ekshouse Training
Ekshouse training adalah kegiatan pendidikan dan pelatihan yang diadakan oleh
pihak luar yang diikuti oleh pegawai rumah sakit baik seminar, workshop, pelatihan
maupun pertemuan-pertemuan rutin antara lain :
a. Pertemuan
b. Pelatihan-pelatihan
3. Pendidikan berkelanjutan
Pendidikan berkelanjutan yang dimaksud adalah rumah sakit mengirimkan salah satu
sumber daya manusia nya untuk melakukan peningkatan kompetensi dalam rangka
kemajuan perusahaan dan peningkatan mutu rumah sakit.

B. Metode
Pelatihan yang diadakan di rumah sakit dilaksanakan dengan metode :
1. Ceramah dan tanya jawab
2. Demonstrasi
3. Simulasi
4. Praktek

C. Jenis Kegiatan, Materi, Acuan Peserta dan Waktu dengan perincian sebagai
berikut :

Tabel 1
Rencana Kegiatan Pelatihan

No Kegiatan Peserta Jadwal

1 Pelatihan Assesor Internal Manajemen Februari 2019

2 Pelatihan Redowsko Manajemen Februari 2019

3 IHT Penyusunan Indikator Mutu Komite PMKP Februari 2019

 RS dan Unit

4 Workshop Sismadak Manajemen Februari 2019

5 Ekshouse Training PMKP Komite PMKP Maret 2019

Direktur

6 IHT Bantuan Hidup Dasar dan Tim Code Blue Maret 2019
Simulasi Code Blue

7 IHT Peningkatan Mutu dan Komite PMKP April 2019

Keselamatan Pasien

8 Pelatihan Penyusunan Clinical Komite Medis April 2019

Pathway

9 Pelatihan EWS (early warning Unit Pelayanan April 2019

system)

10 Alih Jenjang Pendidikan SDM Tahun 2019

Magister

11 IHT Keselamatan Pasien Rumah Tim KPRS Mei dan Oktober 2019
Sakit

12 Ekshouse Training Update Tim KPRS April 2019

KPRS

13 IHT Pencegahan dan Tim PPI Mei dan Oktober 2019

Pengendalian Infeksi

14 Pelatihan PPI Lanjutan Tim PPI Agustus 2019

15 Pelatihan Leadership SDM Juni 2019

16 Pelatihan Keselamatan dan Tim K3RS Mei 2019

Kesehatan Kerja RS

17 Pelatihan Triage IGD Juni 2019

18 Pelatihan Transfer Pasien IGD Juni 2019

19 Pengelolaan Pelayanan Gizi RS Unit Gizi Juli 2019

20 IHT PONEK Tim PONEK Juli 2019

21 Pelatihan Resusitasi Bayi Tim PONEK Juli 2019

22 Pelatihan Koder dan Gruping Unit Claimer Juli 2019

23 Pelatihan HIV untuk karyawan VCT Agustus 2019

24 VCT VCT Agustus 2019

25 Pelatihan Peran Komite Medis Komite Medis Agustus 2019

RS

26 Pelatihan Pemasangan Produk Unit Rawat Inap Agustus 2019

Darah

27 Pelatihan Perhitungan SDM September 2019

remunerisasi

28 Pelatihan Update Kompetensi Bagian Umum September 2019

Teknisi RS

29 Pelatihan Penanganan Kegawat IBI dan PPNI September 2019

daruratan Maternal dan perinatal

30 Pelatihan Monitoring jantung pd UPI Oktober 2019

pasien dgn gangguan jantung

31 Pelatihan Pendokumentasian Keperawatan September 2019

asuhan keperawatan

32 IHT Manajemen Nyeri Unit Rawat Inap November 2019

33 IHT Manajemen Bangsal Unit Rawat Inap November 2019

34 Pelatihan Manajemen Keuangan Unit Keuangan November 2019

RS
35 Pelatihan Komunikasi Efektif Tim PKRS Desember 2019

37 Program alih jenjang pendidikan SDM Tahun 2019

magister

( Jadwal sewaktu- waktu dapat berubah, disesuaikan dari pihak narasumber/

penyelenggara)

D. Anggaran Biaya

Anggaran biaya untuk kegiatan pelatihan RSU Bhakti Rahayu Denpasar :

Tabel 3
Rencana Anggaran
No Kegiatan Estimasi Biaya

1 Pelatihan Assesor Internal Rp 7.000.000

2 Pelatihan Redowsko Rp 10.000.000

3 IHT Penyusunan Indikator Mutu Rp 5.000.000

RS dan Unit

4 Workshop Sismadak Rp 15.000.000

5 Ekshouse Training PMKP Rp 7.000.000

Direktur

6 IHT Bantuan Hidup Dasar dan Rp 10.000.000

Simulasi Code Blue

7 IHT Peningkatan Mutu dan Rp 10.000.000

Keselamatan Pasien

8 Pelatihan Penyusunan Clinical Rp 5.000.000

Pathway

9 Pelatihan EWS (early warning Rp 10.000.000

system)
10 Alih Jenjang Pendidikan Rp 160.000.000
Magister

11 IHT Keselamatan Pasien Rumah Rp 15.000.000

Sakit

12 Ekshouse Training Update Rp 17.000.000

KPRS

13 IHT Pencegahan dan Rp 15.000.000

Pengendalian Infeksi

14 Pelatihan PPI Lanjutan Rp 15.000.000

15 Pelatihan Leadership Rp 15.000.000

16 Pelatihan Keselamatan dan Rp 10.0000.000

Kesehatan Kerja RS

17 Pelatihan Triage Rp 15.000.000

18 Pelatihan Transfer Pasien Rp 15.000.000

19 Pengelolaan Pelayanan Gizi RS Rp 10.000.000

20 IHT PONEK Rp 10.000.000

21 Pelatihan Resusitasi Bayi Rp 10.000.000

22 Pelatihan Koder dan Gruping Rp 15.000.000

23 Pelatihan HIV untuk karyawan Rp 5.000.000

24 VCT Rp 5.000.000

25 Pelatihan Peran Komite Medis Rp 5.000.000

RS

26 Pelatihan Pemasangan Produk Rp 10.000.000

Darah
27 Pelatihan Perhitungan Rp 10.000.000
remunerisasi

28 Pelatihan Update Kompetensi Rp 10.000.000

Teknisi RS

29 Pelatihan Penanganan Kegawat Rp 20.000.000

daruratan Maternal dan perinatal

30 Pelatihan Monitoring jantung pd Rp 15.000.000

pasien dgn gangguan jantung

31 Pelatihan Pendokumentasian Rp 7.500.000

asuhan keperawatan

32 IHT Manajemen Nyeri Rp 10.000.000

33 IHT Manajemen Bangsal Rp 20.000.000

34 Pelatihan Manajemen Keuangan Rp 15.000.000

RS

35 Pelatihan Komunikasi Efektif Rp 10.000.000

VI. PENUTUP

Program peningkatan mutu rumah sakit merupakan suatu upaya tanpa akhir yang perlu
didukung oleh sumber daya manusia yang mempunyai pengetahuan, keterampilan serta sikap
profesional di bidangnya. Dalam pelaksanaannya upaya peningkatan mutu ini bukanlah hal
yang mudah karena itu perlu adanya kerjasama dengan berbagai pihak yang mempunyai visi
yang sama.

Demikian adanya program kegiatan ini diharapkan dapat terlaksana sesuai program sehingga
dapat meningkatkan kemampuan sumber daya manusia yang ada berdampak pada
peningkatan mutu pelayanan pengelolaan sumber daya manusia di Rumah Sakit Umum
Bhakti Rahayu Denpasar.
Denpasar, 2 Februari 2019
Rahayu,

Ni Made Danuantari
Ka. Sub Seksi Kepegawaian dan Diklat