2019
RUMAH SAKIT
UNIVERSITAS UDAYANA
1
DAFTAR ISI
Halaman
JUDUL………………………………………………………………………...…. i
DAFTAR ISI…....................................................................................................... ii
SK PEMBERLAKUAN PROGRAM KERJA……………………………............ iii
BAB I PENDAHULUAN ………………………………………………….......... 1
BAB II LATAR BELAKANG……………………………………………........... 2
BAB III TUJUAN…………………………………………………….................. 3
BAB IV KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN……….................. 4
BAB V CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN................................................ 6
BAB VI SASARAN............................................................................................... 7
BAB VII JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN............................................ 9
BAB VIII EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN..... 14
BAB IX PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN.......... 21
i
KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS UDAYANA
NOMOR: ....../UN14.6/....../2019
TENTANG
PROGRAM KERJA INSTALASI RAWAT JALAN
DI RUMAH SAKIT UNIVERSITAS UDAYANA
ii
MEMUTUSKAN
Ditetapkan di Jimbaran
pada tanggal 4 Januari 2019
a.n REKTOR UNIVERSITAS UDAYANA
DIREKTUR RUMAH SAKIT,
iii
LAMPIRAN
KEPUTUSAN REKTOR
UNIVERSITAS UDAYANA
NOMOR 252/UN14.6/HK/2019
TANGGAL 7 JANUARI 2019
TENTANG
PROGRAM KERJA INSTALASI
RAWAT JALAN RUMAH SAKIT
UNIVERSITAS UDAYANA
BAB I
PENDAHULUAN
1
BAB II
LATAR BELAKANG
Sebagai bagian dari Rumah Sakit Universitas Udayana, instalasi rawat jalan
berupaya meningkatkan pelayanan kesehatan yang menjamin mutu dan
keselamatan pasien serta berusaha memenuhi segala aspek mutu kesehatan.
Dalam pertumbuhan dan perkembangannya serta akan pemenuhan kesehatan
yang prima maka instalasi rawat jalan sampai tahun 2019 ini menambah
pelayanan diantaranya poliklinik VCT, poliklinik TB serta tidak menutup
kemungkinan pelayanan ini akan terus bertambah.
Seiring perkembangan ilmu dan teknologi terlebih dengan adanya standar
akreditasi rumah sakit yang terkait dengan pelayanan di Instalasi Rawat Jalan,
kami juga berupaya dalam menyusun program kerja tahun 2019 ini sehingga
target dan upaya dalam pencapaian pelayanan yang bermutu dan menjamin
keselamatan pasien dapat tercapai.
2
BAB III
TUJUAN
A. Tujuan Umum
Sebagai pedoman dalam pelaksanaan pelayanan instalasi rawat jalan yang
menjamin mutu dan keselamatan pasien.
B. Tujuan Khusus
a. Mengetahui alur pelayanan instalasi rawat jalan
b. Mengetahui pelayanan poliklinik spesialis
c. Memonitoring pencapaian target pada masing-masing pencapaian kinerja pada
tiap unit di instalasi rawat jalan
d. Mengumpulkan data terkait pelayanan rumah sakit yang bermutu dan
menjamin keselamatan pasien
3
BAB IV
KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
A. Kegiatan Pokok
Adapun kegiatan pokok dalam pelaksanaan program kerja di instalasi
rawat jalan adalah sebagai berikut :
1. Penyusunan Pedoman Pelayanan Rawat Jalan
2. Penyusunan Pedoman Pengorganisasian Rawat Jalan
3. Penyusunan SK Kebijakan tentang pedoman pengorganisasian Rawat Jalan
4. Penyusunan SK Kebijakan tentang pedoman pelayanan Rawat Jalan
5. Penyusunan Program Kerja
6. Pertemuan Rutin
7. Penyusunan standar dan pola ketenagaan
8. Penyusunan pedoman orientasi karyawan baru
9. Diklat
10. Pelatihan PPI
11. Pelatihan APAR (K3)
12. Pelatihan BHD
13. Penilaian Kinerja Individu
14. Penyusunan Laporan evaluasi pelaksanaan program kerja
15. Pelayanan di Poliklinik
16. Pemberian pelayanan di poliklinik Spesialis
17. Ketersediaan sarana dan prasarana bagi pelayanan instalasi Rawat Jalan
1) Bagan SOTK instalasi rawat jalan
2) Lemari edukasi
3) Tempat leaflet
4) Bagan / alur poliklinik
5) Jadwal poliklinik
6) ATK
7) Lemari Biling
18. Buka Pelayanan Sesuai ketentuan
19. Waktu tunggu di rawat jalan (Poliklinik) ≤ 60 menit
20. Kepuasan Pelanggan pada rawat jalan
21. Terlaksananya kegiatan pencatatan dan pelaporan TB di Rawat Jalan
22. Pembuatan laporan insiden Keselamat pasien
23. Mengikuti Program pelatihan cuci tangan yang dilakukan oleh PPI
24. Melaksanakan RCA jika terjadi Insiden dilingkup instalasi yang memenuhi
kriteria untuk dilakukan RCA
25. Pencegahan Insiden tertusuk jarum di Poli
4
26. Menciptakan ruang kerja yang nyaman yang terjaga kebersihan dan
kerapiannya
27. Mengidentifikasi risiko yang ada di unit kerja baik yang berhubungan dengan
pasien / keluarga, staf, sarpras serta institusi
28. Melaksanakan FMEA jika diperlukan sesuai skor resiko rumah sakit
29. Ketersediaan peralatan teknologi yang menunjang pelayanan di Instalasi
Rawat Jalan (misalnya EKG, timbangan Digital, Tensi dan lain-lain).
5
BAB V
CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN
6
BAB VI
SASARAN
9 Diklat 100 %
7
NO KEGIATAN YANG SASARAN
DILAKSANAKAN PENCAPAIAN
8
BAB VII
JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
No Kegiatan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Penyusunan Pedoman
Pelayanan Rawat Jalan
2 Penyusunan Pedoman
Pengorganisasian Rawat
Jalan
3 Penyusunan SK
Kebijakan tentang
pedoman
pengorganisasian Rawat
Jalan
4 Penyusunan SK
Kebijakan tentang
pedoman pelayanan
Rawat Jalan
5 Penyusunan Program
Kerja
6 Pertemuan Rutin
9
No Kegiatan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
8 Penyusunan pedoman
orientasi karyawan baru
9 Diklat
10 Pelatihan PPI
12 Pelatihan BHD
13 Penilaian Kinerja
Individu
14 Penyusunan Laporan
evaluasi pelaksanaan
program kerja
15 Pelayanan di Poliklinik
16 Pemberian pelayanan di
poliklinik Spesialis
20 Kepuasan Pelanggan
pada rawat jalan
11
No Kegiatan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
21 Terlaksananya kegiatan
pencatatan dan
pelaporan TB di Rawat
Jalan
22 Pembuatan laporan
insiden Keselamat
pasien
23 Mengikuti Program
pelatihan cuci tangan
yang dilakukan oleh PPI
25 Pencegahan Insiden
tertusuk jarum di Poli
26 Menciptakan ruang
kerja yang nyaman yang
terjaga kebersihan dan
kerapiannya
12
No Kegiatan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
27 Mengidentifikasi risiko
yang ada di unit kerja
baik yang berhubungan
dengan pasien /
keluarga, staf, sarpras
serta institusi
28 Melaksanakan FMEA
jika diperlukan sesuai
skor resiko rumah sakit
29 Ketersediaan peralatan
teknologi yang
menunjang pelayanan di
Instalasi Rawat Jalan
(misalnya EKG,
timbangan Digital,
Tensi dan lain-lain
Keterangan:
Evaluasi pelaksanaan kegiatan dan pelaporan dari tiap program instalasi rawat jalan dilakukan berdasarkan jadwal yang telah disusun selanjutnya akan melakukan
evaluasi kembali jika ditemukan pergeseran jadwal. Adapun tabel evaluasi dari masing-masing program yang telah disusun adalah sebagai berikut:
14
HASIL KENDALA RENCANA
KEGIATAN YANG PENANGGUNG SASARAN
NO CARA MELAKSANAKAN PENCAPAIAN YANG TINDAK
DILAKSANAKAN JAWAB PENCAPAIAN
2019 DIHADAPI LANJUT
7 Penyusunan standar dan pola Optimalisasi tenaga yang Kepala instalasi 100 % -
ketenagaan sudah ada rawat jalan
15
HASIL KENDALA RENCANA
KEGIATAN YANG PENANGGUNG SASARAN
NO CARA MELAKSANAKAN PENCAPAIAN YANG TINDAK
DILAKSANAKAN JAWAB PENCAPAIAN
2019 DIHADAPI LANJUT
13 Penilaian Kinerja Individu Penilaian individu Kepala poli Kepala instalasi 100 % -
klinik dan staf oloeh Kepala rawat jalan
Instalasi Rawat Jalan sesuai
dengan kinerja yang
dilaksanakan
15 Pelayanan di Poliklinik Melayani pasien sesuai dengan Staf Medis rawat 100% -
SPO yang ada dipoliklinik jalan, Staf
keperawatan rawat
jalan, Perawat /
Bidan
17
HASIL KENDALA RENCANA
KEGIATAN YANG PENANGGUNG SASARAN
NO CARA MELAKSANAKAN PENCAPAIAN YANG TINDAK
DILAKSANAKAN JAWAB PENCAPAIAN
2019 DIHADAPI LANJUT
19 Waktu tunggu di rawat jalan Pelayanan sudah sesuai dengan Kepala Ruangan 100% -
(Poliklinik) ≤ 60 menit standar SPO yang ada di Rawat Jalan
Rumah Sakit
18
HASIL KENDALA RENCANA
KEGIATAN YANG PENANGGUNG SASARAN
NO CARA MELAKSANAKAN PENCAPAIAN YANG TINDAK
DILAKSANAKAN JAWAB PENCAPAIAN
2019 DIHADAPI LANJUT
23 Mengikuti Program pelatihan Program pelatihan cuci tangan Seluruh staf 100% -
cuci tangan yang dilakukan sudah dilaksanakan di masing instalasi rawat
oleh PPI masing poliklinik jalan
19
HASIL KENDALA RENCANA
KEGIATAN YANG PENANGGUNG SASARAN
NO CARA MELAKSANAKAN PENCAPAIAN YANG TINDAK
DILAKSANAKAN JAWAB PENCAPAIAN
2019 DIHADAPI LANJUT
26 Menciptakan ruang kerja yang Ruangan dibuat serapi Kepala Ruangan 100% -
nyaman yang terjaga mungkin, dibersihkan Rawat Jalan
kebersihan dan kerapiannya setiaphari dan di beri parfum
agar anggota poli merasa
nyaman
20
HASIL KENDALA RENCANA
KEGIATAN YANG PENANGGUNG SASARAN
NO CARA MELAKSANAKAN PENCAPAIAN YANG TINDAK
DILAKSANAKAN JAWAB PENCAPAIAN
2019 DIHADAPI LANJUT
21
BAB IX
PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN
a. Pencatatan :
Pencatatan laporan evaluasi program kerja instalasi rawat jalan
dilakukan oleh masing-masing penanggung jawab sesuai dengan jadwal
yang telah ditentukan.
b. Pelaporan :
Hasil pelaporan disampaikan kepada Ka. Instalasi Rawat Jalan setiap 6
bulan sekaligus memaparkan progress dan kendala terhadap program yang
telah disusun.
c. Evaluasi :
Evaluasi program kerja dilakukan setiap tahun sekali bersama tim di
instalasi rawat jalan dan melakukan diskusi evaluasi terhadap pencapaian
program dan menyusun rencana tindak lanjut.
22
Hasil Evaluasi Program Kerja Instalasi Rawat Jalan Tahun 2018
NO % KENDALA
KEGIATAN YANG CARA TARGET RENCANA TINDAK
SASARAN YANG
MELAKSANAKAN PENCAPAIA LANJUT
DILAKSANAKAN PENCAPAIAN DIHADAPI
N 2018
1 Penyusunan Pedoman Masing masing rawat jalan Kepala instalasi rawat 100 % 80% Pelaksanaan Menganalisa kebutuhan
Pelayanan Rawat Jalan melaksanakan sesuai SOP jalan belum yang ada serta mengajukan
optimal kebutuhan yang akan
datang
2 Penyusunan Pedoman Membuat struktur Kepala instalasi rawat 100 % 90% Adanya Melanjutkan dan merevisi
Pengorganisasian Rawat organisai dan uraian jalan tambahan Pedoman sebelumnya
Jalan jabatan di Instalasi Rawat staff baru
Jalan
3 Penyusunan SK Dibuat dan dilaksanakan Kepala instalasi rawat 100 % 90% SK belum Melanjutkan pengajuan
Kebijakan tentang jalan disahkan Pedoman sebelumnya
pedoman
pengorganisasian Rawat
Jalan
4 Penyusunan SK Dibuat dan dilaksanakan Kepala instalasi rawat 100 % 90% SK belum Mengevaluasi Pelayanan di
Kebijakan tentang sesuai prosedur jalan disahkan Rawat Jalan sesuai dengan
pedoman pelayanan SK Kebijakan tentang
Rawat Jalan Pedoman Pelayanan Rawat
23
NO % KENDALA
KEGIATAN YANG CARA TARGET RENCANA TINDAK
SASARAN YANG
MELAKSANAKAN PENCAPAIA LANJUT
DILAKSANAKAN PENCAPAIAN DIHADAPI
N 2018
Jalan
5 Penyusunan Program Mengevaluasi Program Kepala instalasi rawat 100 % 100% - Melanjutkan dan merevisi
Kerja kerja Sebelumnya jalan Program Kerja yang sudah
ada dan disesuaikan dengan
perkembangan
6 Pertemuan Rutin Mengontrol Kegiatan dan Direksi, Kepala instalasi 100 % 100% - Melanjutkan kegiatan yang
Kendala yang dihadapi di rawat jalan, Kepala sudah direncanakan
poliklinik ruangan poliklinik, Unit
terkait
7 Penyusunan standar dan Optimalisasi tenaga yang Kepala instalasi rawat 100 % 90% Pelaksanaan Mengoptimalkan tenaga
pola ketenagaan sudah ada jalan belum yang ada
optimal
8 Penyusunan pedoman Menyusun Pedoman Staf baru 100 % 95% Belum Melaksanakan Orientasi
orientasi karyawan baru Orientasi Karyawan baru terlaksana bagi Karyawan baru untuk
dengan tahun selanjutnya
sepenuhnya
9 Diklat Mengikuti seminar seminar Kepala instalasi rawat 100 % 100% - Mengikuti Seminar yang
24
NO % KENDALA
KEGIATAN YANG CARA TARGET RENCANA TINDAK
SASARAN YANG
MELAKSANAKAN PENCAPAIA LANJUT
DILAKSANAKAN PENCAPAIAN DIHADAPI
N 2018
untuk para medis jalan, Staf medis, staf ada dan sesuai dengan
dipoliklinik keperawatan bidangnya
10 Pelatihan PPI Pelatihan penggunaan Seluruh staf Poliklinik 100 % 95% - Mengingatkan kembali
APD terhadap semua staf anggota yang belum
poliklinik melengkapi APD pada saat
melaksanakan tugas
11 Pelatihan APAR (K3) Pelatihan sudah Seluruh staf instalasi 100 % 90% APAR belum Memasang Set APAR di
dilaksanakan bersama rawat jalan semua masing- masing Ruangan
anggota Rumah sakit, ruangan yang ada di Rumah Sakit
pembagian tugas dan terpasang serta mengikuti pelatihan
tanggung jawab petugas APAR yang
APAR serta cara diselenggarakan pokja
menggunakan APAR MFK
12 Pelatihan BHD Pelatihan terhadap staf Seluruh staf instalasi 100 % 90% Pelatihan Setiap minggu dilakukan
poliklinik mengenai BHD rawat jalan belum merata review ulang tentang BHD
dan masing- masing secara
anggota di Rumah sakit keseluruhan
sudah dibekali cara
penolongan pertama
25
NO % KENDALA
KEGIATAN YANG CARA TARGET RENCANA TINDAK
SASARAN YANG
MELAKSANAKAN PENCAPAIA LANJUT
DILAKSANAKAN PENCAPAIAN DIHADAPI
N 2018
sampai petugas datang
13 Penilaian Kinerja Individu Penilaian individu Kepala Seluruh staf instalasi 100 % 95% Belum Mengingatkan Kepala
poliklinik dan staf oleh rawat jalan terlaksana Poliklinik yang belum
Kepala Instalasi Rawat sepenuhnya melakukan Penilaian
Jalan sesuai dengan kinerja Kinerja Individu segera
yang dilaksanakan melakukan penilaian sesuai
format
14 Penyusunan Laporan Mengevaluasi ulang Kepala instalasi rawat 100 % 100% - Membuat laporan evaluasi
evaluasi pelaksanaan pelaksanaan program kerja jalan pelaksanaan program kerja
program kerja yang ada di Instalasi Rawat yang ada di Instalasi Rawat
Jalan selama satu tahun Jalan
15 Pelayanan di Poliklinik Melayani pasien sesuai Staf Medis rawat jalan, 100% 95% Belum Segera Konfirmasi ke
dengan SPO yang ada Staf keperawatan rawat terlaksna dokter jaga
dipoliklinik jalan, Perawat / Bidan sepenuhnya
sesuai SPO
16 Pemberian pelayanan di Melayani pasien dengan Staf medis 100% 98% - Segera
poliklinik Spesialis sepenuh hati dan sesuai Konfirmasi ke staf
dengan visi dan misi medis
26
NO % KENDALA
KEGIATAN YANG CARA TARGET RENCANA TINDAK
SASARAN YANG
MELAKSANAKAN PENCAPAIA LANJUT
DILAKSANAKAN PENCAPAIAN DIHADAPI
N 2018
Rumah sakit
17 Ketersediaan sarana dan Manajemen rumah sakit Pihak manajemen 100% 80% Belum Memenuhi peralatan
prasarana bagi pelayanan menyediakan sarana dan Rumah Sakit terpenuhi pelayanan medis yang
instalasi Rawat Jalan prasarana di Instalasi seluruhnya belum ada di rumah sakit
Rawat Jalan untuk
a. Bagan SOTK
peningkatan mutu
instalasi rawat
pelayanan dan kesehatan
jalan
pasien
b. Lemari edukasi
c. Tempat leaflet
d. Bagan / alur
poliklinik
e. Jadwal poliklinik
f. ATK
g. Lemari Biling
18 Buka Pelayanan Sesuai Pelayanan dilakukan sesuai Kepala Poliklinik 100% 90% Belum Segera konfirmasi dengan
ketentuan dengan standar SPO yang terlaksana dokter jaga
ada di Rumah Sakit sempurna
27
NO % KENDALA
KEGIATAN YANG CARA TARGET RENCANA TINDAK
SASARAN YANG
MELAKSANAKAN PENCAPAIA LANJUT
DILAKSANAKAN PENCAPAIAN DIHADAPI
N 2018
sesuai
standar SPO
19 Waktu tunggu di rawat Pelayanan sudah sesuai Kepala Poliklinik 100% 85% Waktu Segera konfirmasi dengan
jalan (Poliklinik) ≤ 60 dengan standar SPO yang tunggu petugas di rekam Medis
menit ada di Rumah Sakit kadang- dan dokter jaga
kadang masih
ada > 60
menit
20 Kepuasan Pelanggan pada Pasien merasa puas setelah Pasien 100% 85% Edukasi Melakukan edukasi
rawat jalan dilakukan pemeriksaan masih belum kepasien setelah dilakukan
oleh dokter terlalu pemeriksaan
lengkap
diberikan
21 Terlaksananya kegiatan Pencatatan dilakukan pada Kepala Poliklinik 100% 80% Belum Menghibau kepada
pencatatan dan pelaporan saat pasien kontrol rutin ke DOTS adanya poli keluarga pasien untuk
TB di Rawat Jalan poliklinik TB dan mengingatkan waktu
petugas kontrol kepoli, menyusun
terlatih rencana pembuatan Poli TB
28
NO % KENDALA
KEGIATAN YANG CARA TARGET RENCANA TINDAK
SASARAN YANG
MELAKSANAKAN PENCAPAIA LANJUT
DILAKSANAKAN PENCAPAIAN DIHADAPI
N 2018
22 Pembuatan laporan Laporan insiden Komite Mutu 100% 95% - Memberi batas waktu yang
insiden Keselamat pasien keselamatan pasien sudah Keselamatan Pasien ditentukan untuk
dikerjakan sesuai dengan mengumpulkan laporan
protap
23 Mengikuti Program Program pelatihan cuci Seluruh staf instalasi 100% 100% - Mengajarkan Cuci tangan
pelatihan cuci tangan tangan sudah dilaksanakan rawat jalan yang benar sesui urutan
yang dilakukan oleh PPI di masing masing
poliklinik
24 Melaksanakan RCA jika Berkoordinasi dengan Komite Mutu 100% 100% - Tetap Memantau /
terjadi Insiden dilingkup KMKP untuk melakukan Keselamatan Pasien mengobservasi
instalwatlan yang observasi / memantau kemungkinan adanya
memenuhi kriteria untuk apabila ada insiden yang insiden
dilakukan RCA memenuhi kriteria untuk
dilakukan RCA
26 Menciptakan ruang kerja Ruangan dibuat serapi Kepala Poliklinik 100% 100% - Meningkatan kebersihan
yang nyaman yang terjaga mungkin, dibersihkan yang ada diruangan dan
kebersihan dan setiaphari dan di beri disekitar ruangan
kerapiannya parfum agar anggota poli
merasa nyaman
27 Mengidentifikasi risiko Mereview kegiatan yang Kepala Poliklinik 100% 100% - Melakukan perbaikan di
yang ada di unit kerja menimbulkan resiko pada unit kerja tersebut agar
baik yang berhubungan pasien / keluarga masing tidak menimbulkan resiko
dengan pasien / keluarga, masing unit kerja selanjutnya.
staf, sarpras serta institusi
28 Melaksanakan FMEA jika Melakukan Koordinasi Komite Mutu 100% 100% - Koordinasi lebih
diperlukan sesuai skor dengan tim / tenaga medis Keselamatan Pasien ditingkatkan lagi
resiko rumah sakit
30
NO % KENDALA
KEGIATAN YANG CARA TARGET RENCANA TINDAK
SASARAN YANG
MELAKSANAKAN PENCAPAIA LANJUT
DILAKSANAKAN PENCAPAIAN DIHADAPI
N 2018
29 Ketersediaan peralatan Melakukan pengusulan Kepala Sub Bagian non 100% 90% Koordinasi untuk dapat
teknologi yang alat-alat tekhnologi yang penunjang medik melengkapi alat yang
menunjang pelayanan di mendukung pelayanan di masih dibutuhkan
Instalasi Rawat Jalan instalasi rawat jalan
(misalnya EKG,
timbangan Digital, Tensi
dan lain-lain
31