Anda di halaman 1dari 35

PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PERAWAT BEDAH

1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)


Hari jam per hari Jam per minggu Hari per minggu
Jumlah Hari Kerja 4 7 28 4.00
2 5 10 1.43
38 5.43

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12 hari per tahun
Hari Libur Nasional 17 hari per tahun 2015
Pendidikan dan Pelatihan 2.86 hari per tahun 20 jam/tahun
Ketidak hadiran kerja 2 hari per tahun
33.86 hari per tahun
6.24 minggu per tahun
Jumlah Minggu 52 per tahun
WAKTU KERJA EFEKTIF 45.76 minggu per tahun
248.4 hari per tahun
1,739 jam per tahun
WKT= 104,340 menit per tahun

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)

1 Jumlah Pasien 214


2 Jumlah Pasien Operasi Kecil 51
3 Jumlah Pasien Operasi Sedang 156
4 Jumlah Pasien Operasi Besar 7
5 jumlah pasien dengan anestesi lokal 23
6 jumlah pasien dengan sectio cesarea 114
7 jumlah pasien rawat jalan kamar operasi 27

WKT 104,340
Waktu yang
KUANTITAS dibutuhkan SBK
NO. KEGIATAN POKOK (menit) SKL
a b c=WKT/b
1 Menyiapkan pasien pre-Operasi 214 30 3,478
2 cuci instrument post operasi 214 30 3,478
3 Menyiapkan pasien post-operasi 214 15 6,956
Melakukan pendokumentasian pada buku register dan
4 status pasien 214 5 20,868

5 Melakukan bongkaran rutin tiap minggu 52 60 1,739


Melakukan bongkaran rutin 1 bulan sekali, melakukan
6 bongkaran alat 12 120 870

7 menyiapkan ruang operasi dalam keadaan siap pakai 214 20 5,217


8 melakukan asisten operasi kecil 51 60 1,739
9 melakukan asisten operasi sedang 156 120 870
10 melakukan asisten operasi besar 7 180 580
11 cuci tangan bedah 214 2 52,170

12 214 10 10,434
menyiapkan instrumen steril sesuai jenis pembedahan
13 menyiapkan bahan desinfektan sesuai keperluan 214 5 20,868
14 menyiapkan sarung tangan steril dan alat tenun steril 214 10 10,434
15 mengatur instrumen steril di meja mayo 214 5 20,868
membantu mengenakan jas bedah steril dan sarung tangan
16 steril untuk operator dan asisten. 214 5 20,868

17 memberikan doek steril untuk proses drapping 214 15 6,956


18 menghitung kasa, instrumen dan jarum 214 5 20,868
19 membersihkan pasien 214 10 10,434

20 membuka set steril dengan memperhatikan teknik aseptik 214 5 20,868


sebelum operasi
21 menyiapkan benang jahit sesuai kebutuhan 214 5 20,868
22 memindahkan pasien ke brankart 214 5 20,868
menghitung instrument dan bahan habis pakai sebelum
23 keluar OK 214 20 5,217

24 mencuci area operasi yang akan di insisi dengan savlon 214 5 20,868
25 melakukan tindakan infus 27 10 10,434
26 dokumentasi tindakan bedah 214 20 5,217
27 proses checklist surgical savety pasien 214 5 20,868
memeriksa kelengkapan dokumen medik (laporan bedah
28 dan anestesi) 214 10 10,434
membersihkan kulit sekitar luka setelah luka dijahit
29 menutup luka 214 5 20,868

30 aff infus pasien rawat jalan 27 5 20,868


memberikan penjelasan ulang secara jelas terhadap pasien
31 dan keluarga tentang tindakan pembedahan sesuai 214 10 10,434
kewenangan 0.1876
32 serah terima pasien pre operasi dengan ruangan 214 30 3,478
33 pendampingan operator untuk pesanan post operasi 214 20 5,217
34 oncall operasi 12 480 217
35 menyiapkan bahan habis pakai kamar operasi (benang, sarung 214 5 20,868
36 menghitung linen/baju ok yang kotor untuk diserahkan ke la 214 5 20,868
40 melakukan desinfeksi steril dengan betadin pada area yang di 214 5 20,868
41 anamnesa pasien pre op 214 10 10,434
42 memfiksasi drain 7 5 20,868
43 mengatur posisi pasien sesuai jenis pembedahan 214 10 10,434
44 mengikat tali jas steril tim bedah 214 1 104,340
45 membantu mengukur dan mencatat kehilangan darah dan cair 159 5 20,868
46 mengkur dan mencatat tanda -tanda vital untuk pasien aneste 23 30 3,478
47 membersihkan botol suction dari sisa jaringan serta cairan o 214 5 20,868
48 1 104,340
49 1 104,340
50 1 104,340
51 1 104,340
52 1 104,340
53 1 104,340
54 1 104,340
55 1 104,340
56 1 104,340
57 1 104,340
58 1 104,340
59 1 104,340
60 1 104,340
61 1 104,340
62 1 104,340
63 1 104,340
64 1 104,340
65 1 104,340
66 1 104,340
67 1 104,340
68 1 104,340
69 1 104,340
70 1 104,340
71 1 104,340
72 1 104,340

TOTAL SBK
SBK + SKL Individu
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT
RATA-RATA FAKTOR
NO KEGIATAN SATUAN WAKTU
WAKTU KELONGGARAN
1 Sholat 45 menit/hari 248 11179.2857142857
2 Rapat Rutin 60 menit/bulan 12 720
3 Pertemuan Akreditasi 120 menit/bulan 12 1440
4 Kepanitiaan 120 menit/minggu 52 6240
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
EDAH

Data yang ada (bulan)


12 JANUARI FEBRUARI MARET APRIL

214 214 JUMLAH PASIEN 10 12 12 18


51 51 Jumlah Pasien Operasi Kecil 1 3 3 1
156 156 Jumlah Pasien Operasi Sedang 8 9 9 17
7 7 Jumlah Pasien Operasi Besar 1 0 0 0

menit per tahun


Tenaga Kebutuhan
Kebutuhan Tenaga dalam Tim Tenaga dalam
Operasi Tim
d=a/c e f=dxe
0.06 1 0.06
0.06 1 0.06
0.03 1 0.03

0.01 1 0.01

0.03 4 0.12

0.01 4 0.06

0.04 1 0.04
0.03 2 0.06
0.18 3 0.54
0.01 4 0.05
0.00 1 0.00

0.02 1 0.02

0.01 1 0.01
0.02 1 0.02
0.01 1 0.01

0.01 1 0.01

0.03 3 0.09
0.01 1 0.01
0.02 2 0.04

0.01 1 0.01

0.01 1 0.01
0.01 3 0.03

0.04 1 0.04

0.01 1 0.01
0.00 2 0.01
0.04 1 0.04
0.01 1 0.01

0.02 1 0.02

0.01 1 0.01

0.00 1 0.00

0.02 1 0.02

0.06 1 0.06
0.04 1 0.04
0.06 5 0.28
0.01 1 0.01
0.01 1 0.01
0.01 1 0.01
0.02 1 0.02
0.00 1 0.00
0.02 1 0.02
0.00 1 0.00
0.01 1 0.01
0.01 1 0.01
0.01 1 0.01
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00

1.05 1.93
1.24 Tim 2.12
2 3

GGARAN

104,340
STANDAR
KELONGGARAN
0.1071
0.0069
0.0138
0.0598
0.1876
MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER

14 17 17 11 12 34 36 21
4 3 2 0 3 11 14 6
9 14 14 11 8 22 21 14
1 0 1 0 1 1 1 1
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 6

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 0
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
16.86
2.81
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 49.19
295.1
2,066
WKT= 123,960

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)

1 Jumlah Pasien 214


2 Jumlah Pasien Operasi Kecil 51
3 Jumlah Pasien Operasi Sedang 156
4 Jumlah Pasien Operasi Besar 7
5 Jumlah pasien menggunakan anestesi SAB dan epidural 139
6 Jumlah pasien menggunakan anestesi umum (general) 52
7

KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
Mendampingi dokter anastesi dalam melakukan kunjungan pasien ke
1 ruangan 1 hari sebelum pembedahan 214

2 Menyiapkan dan mengecek peralatan dan mesin anastesi 214


3 Menyiapkan obat-obat anastesi 159
4 6
Mendampingi dokter anestesi dalam pembiusan dengan anestesi
5 regional (SAB-Epidural) 146

6 Mendampingi dokter anestesi dalam pembiusan GA Total intravena 114


7 Melakukan pencatatan asuhan keperawatan post operasi 214
8 Menjaga kebersihan dan kerapian alat anastesi 214
9 Melakukan serah terima pasien dari ruang RR ke ruangan (RR) 180
10
11
12 Melakukan injeksi IV ( RR ) 199
13 Melakukan injeksi IM ( RR ) 160
14 Melakukan eksplor ulang pada pasien post operasi ( RR ) 160
15 Melakukan Pencatatan pada buku register dan status pasien (RR) 199
16 Melakukan monitoring pasien selama diruang RR 199
17 mengganti infus (RR) 124
18 Melakukan pembuangan Urine ( RR ) 159
19 Membantu dokter melakukan reintubasi ulang ( RR ) 38
20 Melakukan pengkajian assesmen nyeri ( RR ) 214
21 memelihara peralatan medis agar siap pakai 199
22 melakukan tindakan darurat pasien sesuai spo 199
pemeriksaan dan penilaian status fisik pasien/ ttv pasien dan
23 pemeriksaan lain 199

24 pemantauan kondisi pasien pasca pemberian obat anestesi regional 159


25 pemantauan kondisi pasien pasca pemberian obat anestesi umum 159
26 mendokumentasi obat dan alkes yang dipakai 199
27 mendokumentasi hasil anamnesa/pengkajian 199
28 199
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - R

RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Sholat 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 120
4 Kepanitiaan 120
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
EBUTUHAN PERAWAT ANESTESI

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 42 6.00
0 0.00
42 6.00

hari per tahun


hari per tahun 2015
hari per tahun 20 jam/tahun
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

214
51
156
7

WKT 123,960 menit per tahun


Waktu yang Tenaga
dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga dalam Tim
(menit) SKL Operasi
b c=WKT/b d=a/c e
15 8,264 0.03 1

10 12,396 0.02 1
10 12,396 0.01 1
20 6,198 0.00 1

120 1,033 0.14 1

120 1,033 0.11 1


10 12,396 0.02 1
5 24,792 0.01 1
10 12,396 0.01 1
120 1,033 0.00 1
120 1,033 0.00 1
5 24,792 0.01 1
5 24,792 0.01 1
5 24,792 0.01 1
10 12,396 0.02 1
180 689 0.29 1
10 12,396 0.01 1
5 24,792 0.01 1
30 4,132 0.01 1
10 12,396 0.02 1
5 24,792 0.01 1
30 4,132 0.05 1

20 6,198 0.03 1

20 6,198 0.03 1
20 6,198 0.03 1
20 6,198 0.03 1
20 6,198 0.03 1
20 6,198 0.03 1

0.1722
0.95
Individu 1.13 Tim
2

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 123,960
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 295.14 13281.43 0.1071
menit/bulan 12 720 0.0058
menit/bulan 12 1440 0.0116
menit/minggu 49.19 5902.86 0.0476

RAN (SKL) 0.1722


Data yang ada (bulan)
12 JANUARI FEBRUARI MARET APRIL

214 JUMLAH PASIEN 10 12 12 18


51 Jumlah Pasien Operasi Kecil 1 3 3 1
156 Jumlah Pasien Operasi Sedang 8 9 9 17
7 Jumlah Pasien Operasi Besar 1 0 0 0

Kebutuhan
Tenaga
dalam Tim
f=dxe
0.03

0.02
0.01
0.00

0.14

0.11
0.02
0.01
0.01
0.00
0.00
0.01
0.01
0.01
0.02
0.29
0.01
0.01
0.01
0.02
0.01
0.05

0.03

0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.00
0.95
1.13
2
MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER

14 17 17 11 12 34 36
4 3 2 0 3 11 14
9 14 14 11 8 22 21
1 0 1 0 1 1 1
DESEMBER

21
6
14
1
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN ADMIN
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 6

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 17
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
33.86
5.64
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 46.36
278.1
1,947
WKT= 116,820

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)

1 Jumlah Pasien 214


2 Jumlah Pasien Operasi Kecil 51
3 Jumlah Pasien Operasi Sedang 156
4 Jumlah Pasien Operasi Besar 7
5 jumlah pasien rawat jalan 27
6
7
8

KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Mengisi registrasi laporan 214
2 menyiapkan snack dokter 214
3 melakukan uv kamar operasi 214
4 mengantar pasien untuk pembayaran administrasi 27
5 menyiapkan kresek sampah dan linen tiap operasi 214
6 Memasukkan billing pasien ke sistem billing 214
7 mengecek linen 365
8 Mengantar alat ke sterlisasi 365
9 mendampingi maintenance alat oleh atem 12
10 mengecek kembali billing yang sudah dimasukkan 214
11 Mengantar pasien pindah ruangan 214
12 membersihkan alat medis 365
13 menerima maintenance farmasi (stok obat/cek suhu) 365
14 Mengganti laken/sprei pasien 214
15 Mengebon logistik 52
16 membantu memindahkan pasien ke brankart 214
17 MENGANTAR STATUS PASIEN KE RM 27
18 Melepas Gelang Pasien yang akan pulang 27
19 Menyiapkan Alat Medis yang akan digunakan 214
20 Memastikan alat medis bersih dan siap digunakan 365
21 Melipat dan menyiapkan kassa 52
22 membuat laporan per bulan 12
23 cuci sandal ok 214

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU


WAKTU

RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Sholat 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 120
4 Kepanitiaan 120
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
EBUTUHAN ADMIN KAMAR OPERASI

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 42 6.00
0 0.00
42 6.00

hari per tahun


hari per tahun 2015
hari per tahun 20 jam/tahun
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

214 214
51 51
156 156
7 7
0 0

WKT 116,820 menit per tahun


Waktu yang
dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
10 11,682 0.02
5 23,364 0.01
10 11,682 0.02
20 5,841 0.00
10 11,682 0.02
20 5,841 0.04
15 7,788 0.05
15 7,788 0.05
1 116,820 0.00
1 116,820 0.00
5 23,364 0.01
15 7,788 0.1733 0.05
5 23,364 0.02
10 11,682 0.02
10 11,682 0.00
10 11,682 0.02
10 11,682 0.00
1 116,820 0.00
15 7,788 0.03
10 11,682 0.03
60 1,947 0.03
120 974 0.01
10 11,682

0.41
0.59
1

SKL)

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 116,820
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 278.14 12516.43 0.1071
menit/bulan 12 720 0.0062
menit/bulan 12 1440 0.0123
menit/minggu 46.36 5562.86 0.0476
NGGARAN (SKL) 0.1733
Data yang ada (bulan)
12 JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI

JUMLAH PASIEN 10 12 12 18 14
Jumlah Pasien Operasi Kecil 1 3 3 1 4
Jumlah Pasien Operasi Sedang 8 9 9 17 9
Jumlah Pasien Operasi Besar 1 0 0 0 1
Jumlah Pasien Operasi Khusus
JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER

17 17 11 12 34 36 21
3 2 0 3 11 14 6
14 14 11 8 22 21 14
0 1 0 1 1 1 1

Anda mungkin juga menyukai