Instrumen Manajemen Keperawatan Ruang Bima Rsu Ketileng
Instrumen Manajemen Keperawatan Ruang Bima Rsu Ketileng
DISUSUN OLEH :
KELOMPOK 2
UNGARAN
2013
1
IDENTIFIKASI INSTRUMEN
Input
Man
Jumlah
Kualifikasi ( pendidikan, pelatihan, dll)
Kopetensi atau kemampuan
Karakteristik kerja
- Motivasi
- Disiplin
Kesesuaian keahlian dan penempatannya
Material
Lokasi dan denah ruangan
Fasilitas untuk pasien
Fasilitas peralatan dan bahan kesehatan yang ada disuatu ruangan
Administrasi penunjang
Rencana pengadaan alat
Rencana monitoring dan pemeliiharaan peralatan
Rencana perbaikan peralatan
Kesesuaian fasilitas dan peralatan yang ada diruangan dengan standar.
Penataan ruangan
Money
jumlah,
Sumber keuangan,
kemudahan askes atau pencarian)
Method
visi
misi
goal
objektif
policy
2
Procedure
- SOP
- SAK
rule
Mechine
Jumlah
Fungsi
Akses penggunaan
Jenis
Market
Jumlah (kasus, ruangan)
Jenis kasus
Klasifikasi ruang
Proses
Planning
Kebijakan
Tujuan ( visi, misi dan filosofi,goal, objektif, policy, procedure, rule )
Organizing
Struktur organisasi ruangan
Metode penugasan
Staffing
Metode rekruitmen
Metode pengaturan staf
Orientasi staf baru
Pengembangan tenaga
Pembagian kerja
orientasi
Directing
Pengarahan staf
Timbang terima atau operan
Pre dan post conference
3
System reward dan punishment
Manajemen konflik
Sistim pencatatan absensi
Tipe kepemimpinan
komunikasi
Actuating
Pengembangan staf
Klasifikasi pasien
Motivasi staf
Kompromi
Controlling
Evaluasi
Control kualitas
Hubungan temen sejawat
Audit clien
Output
Dokumentasi
Dokumentasi asuhan keperawatan
- Pengkajian
- Diagnose
- Perencanaan
- Tindakan
- Evaluasi
- Dokumentasi
Procedure tindakan
- Pendidikan kesehatan
- Interaksi
- Sentralisasi obat
Kepuasaan
- Kepuasaan pasien
- Kepuasaan perawat
4
o Perhitungan ALOS
o Perhitungan BOR
o Perhitungan TOI
- Lama hari rawat
- Tingkat kesembuhan
5
PEDOMAN WAWANCARA UNTUK PERAWAT
MAN
MATERIAL
METODE
6
LAMPIRAN PROSES
PEDOMAN WAWANCARA
PLANNING
a. Pemimpin Rumah Sakit
Apa visi dan misi anda mendirikan rumah sakit ini?
Apakah asuhan keperawatan yang di lakukan sesuai dengan visi dan misi yang
anda buat?
Apakah visi dan misi yang telah di susun sudah di sosialisasikan sakit?
FILOSOFI
a. Pemimpin Rumah Sakit
Apakah filosofi dari rumah sakit?
KEBIJAKAN DAN PROSEDUR
PERATURAN – PERATURAN
Apakah anda setuju dengan peraturan – peraturan yang telah ditetapkan di ruangan
ini?
Apakah anda melaksanakan peraturan-peraturan sesuai yang ditetapkan ?
Apakah keluarga mengetahui peraturan-peraturan di ruangan ini?
ORGANIZING
1.STRUKTUR ORGANISASI
7
2. SISTEM PENUGASAN
b. Perawat
PEDOMAN OBSERVASI
A.Planning
1. PERATURAN- PERATURAN
Apakah anda setuju terhadap perturan- peraturan yang ada di ruangan ini?
Apakah anda sebagai staff disini sudah mentaati peraturan- peraturan yang
ada di ruangan?
1. Pembagian kerja
a. Apakah anda sudah mendapatkan pembagian jadwal shift yang merata ?
b. Apakah anda mendapatkan libur pada akhir minggu dalam periode tiga
bulan ?
2. Rekruitmen dan seleksi
a. Bagaimana cara merekrut pegawai baru ?
b. Bagaimana proses seleksi dari recruitment tersebut ?
3. Penempatan
a. Bagaimana penempatan anda ketika menjadi seorang pegawai baru ?
4. Orientasi
a. Kapan orientasi dilakukan ketika anda menjadi seorang pegawai baru ?
b. Bagaimana system orientasinya ?
5. Pengembangan tenaga
8
a. Apakah anda diberi kesempatan untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang
yang lebih tinggi ?
b. Bagaimana peraturan dan proses untuk melanjutkan pendidikan tersebut?
1. Supervisi
a. Berapa kali supervisi dilakukan dalam satu bulan?
b. Hal-hal apa saja yang dilakukan pada saat supervisi?
2. Sistem reward dan punishment
a. Apakah reward ketika anda memiliki kinerja baik?
b. Apakah punishment dikenakan ketika anda melakukan kesalahan/pengalaman?
3. Manajemen konflik
a. Apa yang anda lakukan ketika dalam satu ruangan terdapat konflik antar staf?
b. Bagaimana system yang digunakan dalam menyelesaikan konflik tersebut?
4. Pendelegasian tugas
a. Bagaimana pelaksanaan proses pendelegasian tugas?
5. Tipe kepemimpinan
a. Bagaimana sikap pemimpin anda dalam memimpin staf?
6. Komunikasi
a. Bagaimana komunikasi yang terjadi dalam ruangan ini?
b. Apakah komukasi antar staf dapat berlangsung secara efektif dan kondusif?
D. Controling
Pedoman observasi penilaian kinerja perawat
No Aspek yang dinilai Pelaksanaan
Ya Tidak
1 Pengkajian
a. Pengumpulan data dilakukan dengan
anamnesis, observasi, pemeriksaan fisik dan
9
Penunjang
b. Sumber data adalah klien, keluarga atau orang
yang terkait
c. Data yang dikumpulkan difokuskan untuk
mengidentifikasi status kesehatan klien.
d. Kelengkapan data dasar mengandung LARB
(lengkap, Akuran, relevan, dan baru)
2 Diagnose keperawatan
a. Proses diagnosis terdiri atas analisis,
interprestasi data, identifikasi masalah klien
dan perumusan diagnosa keperawatan
b. Diagnosa keperawatan terdiri atas masalah,
etiologi, tanda atau gejala atau terdiri aatas
masalah dan penyebab
c. Bekerjasama dengan klien, dan petugas
kesehatan lain untuk memvalidasi diagnosis
keperawatan
d. Melakukan pengkajian ulang, merevisi
diagnosis berdasar data terbaru
3 Perencanaan keperawatan
a. Perencanaan terdiri atas penetapan prioritas
masalah, tujuan dan rencana tindakan
keperawatan
b. Bekerjasama dengan klien dalam menyusun
rencana tindakan keperawatan
c. Perencanaan bersifat individual sesuai dengan
kondisi atau kebutuhan klien
d. Memdokumentasikan rencana keperawatan
4 Implementasi
a. Bekerjasama dengan klien dalam pelaksanaan
10
tindakan keperawatan
b. Kalaborasi dengan tim kesehatan lain
c. Melakukan tindakan keperawatan untuk
Mengatasi kesehatan klien
d. Memberikan pendidikan kepada klien dan
keluarga mengenai konsep, ketrampilan asuhan
diri serta membantu klien memodifikasi
lingkungan yang digunakan
e. Mengkaji ulang dan merevisi pelaksanaan
tindakan keperawatan berdasarkan respon
kllien
5. Evaluasi klien
a. Menyusun perencanaan evaluasi hasil dari
intervensi secara komprehensif, tepat waktu dan
terus-menerus.
b. Menggunakan data dasar dan respon klien dalam
mengukur perkembangan ke arah pencapaian
tujuan.
c. Memvalidasi dan menganalisis data baru dengan
teman sejawat
d. Bekerjasama dengan klien dan keluarga untuk
memodifikasi rencana asuhan keperawatan
e. Mendokumentasikan hasil evaluasi dan
memodifikasi perencanaan
11
OUTPUT
ALAT PENGKAJIAN
2. Angka
kematian
kasar
3. Kematian
pasca bedah
4. Kematian
ibu baru
lahir
5. Kematian
bayi baru
lahir
6. NDR
7. ADR
12
8. PODR
9. POIR
2. Jumlah
penderita
yang jatuh
dari tempat
tidur
3. Jumlah
penderita
yang
terkena
infeksi
nosokomial
13
RUMUS :
1) BOR adalah persentase pemakaian tempat tidur pada satu satuan waktu tertentu
Rumus : BOR = (jumlah hari perawatan/jumlah TT x 365 hari) x 100 %
2) TOI adalah rata-rata hari tempat tidur tidak ditempati dari saat diisi ke saat terisi
berikutnya.
Rumus : TOI = [(jumlah TT x hari) – hari perawatan RS]/ jumlah pasien keluar
(hidup+mati).
3) LOS (Length Of Stay) dikatakan baik jika berlangsung 7-10 hari
3. Panduan Observasi Cakupan Pelayanan RS
14
D. Implementasi
1 Tindakan observasi
keperawatan yang
dilakukan
didokumentasi
2 Tindakan terapi
keperawatan yang
dilakukan
didokumentasi
3 Tindakan pendidikan
kesehatan yang
dilakukan
didokumentasi
4 Tindakan kolaborasi
yang dilakukan
didokumentasi
E Evaluasi
1 Diagnosa keperawatan
dievaluasi setiap hari
sesuai dengan SOAP
2 Diagnosa keperawatan
yang sudah teratasi
terlihat dalam
dokumentasi
3 Total
15
LEMBAR KUESIONER
PEDOMAN KUESIONER PADA PERAWAT PELAKSANA
DI RUANG X
Petunjuk : berikanlah tanda (√) untuk jawaban yang sesuai pilihan anda
No Pertanyaan Ya Tidak
1 Adakah visi dan misi bidang keperawatan di ruang X
2 Apakah visi dan misi sudah disosialisasikan
3 Apakah perawat ruangan sudah memahami tentang visi dan misi
tersebut
4 Apakah dalam melakukan tindakan keperawatan kepada klien
sesuai dengan visi dan misi
5 Apakah di ruangan terdapat tujuan keperawatan
6 Apakah setiap perawat memahami tujuan keperawatan RS
7 Setiap tujuan keperawatan telah disosialisasiakn kepada perawat
di ruang X
8 Apakah ada standar kebijakan tertentu yang telah ditetapkan
9 Perawat perlu diberikan kebijakan dalam melakukan pendidikan
16
18 Penjadwalan dinas di ruang X dibuat atas persetujuan perawat
ruangan dan disesuaikan dengan kebutuahan perawat
17
ANGKET TIMBANG TERIMA
NO PERNYATAAN DILAKUKAN TIDAK DI
LAKUKAN
1. PERSIAPAN
a. Sarana Prasarana
1. Saat timbang terima
perawat menyiapkan status
pasien
2. Perawat telah menyiapkan
buku catatan dan peralatan
tulis
b. Perawat
1. Kedua kelompok dalam
keadaan siap
2. Timbang terima di pimpin
oleh kepala ruangan pada
pergantian shift dan malam
ke pagi dari pagi ke sore.
Sedangkan pergantian shift
dari sore ke malam
dipimpin oleh ketua tim
atau perawat primer
2. PELAKSANAAN
a. Urutan pelaksanaan
1. Dilaksanakan setiap
pergantian shift
2. Pelaksanaan dimulai dari
nurse station
3. Timbang terima di
lanjutkan melihat
18
langhsung kondisi pasien
4. Hal-hal yang sifatnya
khusus dicatat dan di serah
terimakan pada perawat
shift berikutnya
5. Perawat shift berikutnya
validasi data kepasien
6. Perawat menyapa pasien
dan menanyakan kondisi/
keluhan yang dirasa saat
ini
7. Waktu untuk timbang
terima tidak lebih dari 5
menit kecuali pasien
kondisi khusus
8. Penyampaian dilakukan
singkat dan jelas
b. Isi timbang terima
1. Perawat menyebutkan
identitas pasien
2. Perawat menyebutkan
diagniosa medis
3. Perawat menyebutkan data
obyektif
4. Perawat menyebutkan data
penunjang lain
5. Perawat menyebutkan
masalah keperawatan yang
belum dilaksanakan
6. Perawat menyebutkan
intervensi kolaboratif
19
7. Perawat menyebutkan
persiapan yang perlu
dilakukan dalam kegiatan
selanjutnya
3. Post timbang terima
1. Perawat kembali ke nurse
station untuk
mendiskusikan hasil
validasi data langsung
2. Perawat yang memimpin
timbang terima
menyebutkan rencana kerja
bagi shift berikutnya
3. Mendokumentasikan
pelaksanaan timbang
terima di buku laporan oleh
perawat primer atau ketua
tim.
20
ANGKET TIMBANG TERIMA
1. Saat timbang terima perawat menyiapkan status pasien
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
2. Perawat telah menyiapkan buku catatan dan peralatan tulis
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
3. Kedua tim dalam keadaan siap
Selalu Kadang-kadang
Dilakukan Tidak pernah
4. Timbang terima di pimpin oleh kepala ruangan pada pergantian shift dan malam ke
pagi dari pagi ke sore. Sedangkan pergantian shift dari sore ke malam dipimpin oleh
ketua tim atau perawat primer
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
5. Dilaksanakan setiap pergantian shift
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
6. Pelaksanaan dimulai dari nurse station
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
7. Timbang terima di lanjutkan melihat langsung kondisi pasien
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
8. Hal-hal yang sifatnya khusus dicatat dan di serah terimakan pada perawat shift
berikutnya
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
9. Perawat shift berikutnya validasi data kepasien
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
21
10. Perawat menyapa pasien dan menanyakan kondisi/ keluhan yang dirasa saat ini
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
11. Waktu untuk timbang terima tidak lebih dari 5 menit kecuali pasien kondisi khusus
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
12. Penyampaian dilakukan singkat dan jelas
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
13. Perawat menyebutkan identitas pasien
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
14. Perawat menyebutkan diagniosa medis
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
15. Perawat menyebutkan data obyektif
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
16. Perawat menyebutkan data penunjang lain
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
17. Perawat menyebutkan tindakan keperawatan yang dilaksanakan
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
18. Perawat menyebutkan intervensi kolaboratif dan juga menyebutkan persiapan yang
perlu dilakukan dalam kegiatan selanjutnya
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
19. Perawat kembali ke nurse station untuk mendiskusikan hasil validasi data langsung
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
22
20. Perawat yang memimpin timbang terima menyebutkan rencana kerja bagi shift
berikutnya dan mendokumentasikan pelaksanaan timbang terima di buku laporan oleh
ketua tim
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
23
ANGKET SUPERVISI
NO PERNYATAAN Dilakukan TIDAK
DILAKUKAN
1. Pra supervisi
1. Supervisor menetapkan
kagiatann yang akan di
supervisi
2. Supervisor menetapkan
tujuan supervisi
2. Pelaksanaan
1. Superviser ikut dalam
pendekomentasian kegiatan
pelayanan bersama-sama
ketua tim dan perawat
pelaksana
2. Supervisor meneliti
dokumentasi status pasien
3. Supervisor mendapatkan
hal-hal yang perlu di
lakukan pembinaan
4. Supervisor memenggil
ketua tim dan perawat
pelaksana yang perlu
dilakukan pembinaan
5. Supervisor mengklasifikasi
permasalahan yang ada
6. Supervisor memberikan
masukan pada ketua tim
dan perawat pelaksana
24
3. Evaluasi
1.Supervisor mengevaluasi
hasil bimbingan
2. Supervisor memberikan
reward atau umpan balik
kepada ketua tim dan
perawat pelaksana
25
ANGKET SPUPERVISI
1. Supervisor menetapkan kagiatann yang akan di supervisi
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
2. Isor menetapkan tujuan supervisi
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
3. Superviser ikut dalam pendekomentasian kegiatan pelayanan bersama-sama ketua tim
dan perawat pelaksana
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
4. Supervisor meneliti dokumentasi status pasien
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
5. Supervisor mendapatkan hal-hal yang perlu di lakukan pembinaan
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
6. Supervisor memenggil ketua tim dan perawat pelaksana yang perlu dilakukan
pembinaan
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
7. Supervisor mengklasifikasi permasalahan yang ada
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
8. Supervisor memberikan masukan pada ketua tim dan perawat pelaksana
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
9. Supervisor mengevaluasi hasil bimbingan
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
26
10. Supervisor memberikan reward atau umpan balik kepada ketua tim dan perawat
pelaksana
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
27
6. Apakah pada saat pemberian obat , perawat menjelaskan macam obat, kegunaan,
jumlah obat, dan efek samping.
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
7. Apakah sediaan obat yang ada selanjutnya di cek tiap pagi oleh ketua ruangan/
Petugasyang ditunjuk dan didokumentasikan dalam buku masuk obat
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
8. Apakah obat yang hampir habis akan di informasikan pada keluarga kemudian di
mintakan kepada dokter penanggung jawab pasien
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
9. Apakah penambahan atau perubahan jenis, dosis atau perubahan route pemberian
obat akan di masukkan dalam buku masuk obat dan sekaligus di lakukan
perubahan dalam kartu sediaan obat
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
10. Apakah pemberian obat yang bersifat tidak rutin ( sewaktu saja) maka
dokumentasi hanya dilakukan oleh perawat pada buku masuk obat dan
selanjutnya di informasikan pada keluarga dengan kartu kusus obat
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
28
ANGKET TINGKAT KEPUASAN PASIEN
1. Perawat disini memperkenalkaan diri kepada anda
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
2. Perawat disini bersikap sopan dan ramah dalam melayani anda
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
3. Saat pertama kali anda masuk rumah sakit perawat menjelaskan tata tertip rumah
Sakit
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
4. Parawat menjelaskan tentang fasilitas yang tersedia di rumah sakit
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
5. Perawat menjelaskan dimana tempat-tempat yang pentiang untuk melancarkan
perawatan (kamar mandi, ruang perawat, tata usaha dll)
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
6. Perawat disini menjelaskan tujuan perawatan pada anda
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
7. Perawat atau kepala ruangan menunjukkan kepada anda tentang perawat yang
bertanggung jawab atas diri anda
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
8. Perawat disini memperhatikan keluhan anda
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
9. Perawat disini menanggapi keluhan anda
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
29
10. Perawat memberikan keterangan tentang masalah yang anda hadapi
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
11. Pertawat disini memberikan penjelasan sebelum melakukan tidakan keperawatan
kepeda anda
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
12. Perawat meminta persetujuan kepada anda atau keluarga sebelum melakukan
tindakan keperawatan
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
13. Perawat menjelaskan prosedur tindakan yang akan dilakukan sebelum melakukan
tinndakan keperawatan kepada anda
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
14. Perawat menjelaskan bahaya suatu tindakan pada anda atau keluarga sebelum
dilakukan tindakan
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
15. Perawat memberikan penjelasan dengan lengkap dan jelas kepada anda
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
16. Perawat disini selalu memantau keadaan anda dan pasien lain secara rutin
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
17. Perawat ikut menjaga kebersihan ruangan
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
18. Perawat melakukan tindakan keperawatan dengan terampil dan percaya diri
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
30
19. Selam melakukan tindakan keperawatan perawat selalu berhati-hati
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
20. Setelah melakukan tindakan keperawatan, perawat selalu menilai kembali kondisi
anda
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
31
Dilakukan tidak pernah
8. Ketua tim membuat perencanaan?
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
9. Ketua tim membuat penugasan, supervisi dan evaluasi?
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
10. Ketua tim mengenal/mengetahui kondisi pasien dan dapat menilai tingkat
kebutuhan pasien?
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
ANGKET DOKUMENTASI
Berikan tanda cek list ( √ )pada pernyataan dibawah ini.
1. Pengkajian pada waktu klien masuk diikuti pengkajian head to toe.
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
2. Pengkajian dilakukan secara komprehensif.
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
3. Lembar dokumentasi asuhan keperawatan berisi : Nama, Umur, Jenis kelamin,
Tanggal dan Nomer Register klien
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
4. Pada kolom problem ditambahkan data subyektif dan obyektif.
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
5. Pada kolom intervensi, intervensi langsung terhadap penyelesaian masalah.
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
32
6. Pada kolom evaluasi dicatat keadaan klien sebagai pengaruh dari intervensi, jam
dan paraf perawat
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
7. Setiap masalah yang di identifikasi di evaluasi minimal tiap 8 jam ( setiap
pergantian jaga).
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
8. Dokumentasi merupakan alat perekam masalah yang berkaitan dengan klien
sehingga dapat dijadikan sebagai alat komunikasi antar tenaga kesehatan.
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
9. Semua tindakan keperawatan yang belum, sedang dan telah diberikan dicatat
dengan lengkap.
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
10. Format catatan perawatan yang mencakup problem, intervensi dan evaluasi yang
telah disusun berdasarkan SAK.
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
33
ANGKET RONDE KEPERAWATAN
1. Apakah di ruangan ini dilakukan ronde keperawatan?
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
2. Penetapan kasus minimal satu hari sebelum waktu pelaksanaan ronde
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
3. Pemberian informe concent kepada klien atau keluarga
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
4. Perawt primer atau asosiasi menjelaskan keadaan dan data demografi klie
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
5. Perawat primer dan asosiasi menjelaskan masalah keperawatn utama
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
6. Perawat primer menjelaskan intervensi yang akan dilakukan
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
7. Perawat primer dan perawat asosiasi menjelaskan alasan ilmiah tindakan yang
akan diambil
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
8. Ronde keperawan dilakukan sesuai dengan langakah-langkah ronde keperawatan
(langkah-langkah ronde keperawatan terlampir)
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
9. Dalam pelaksanaan ronde dilakukan tindakan keperawatan pada masalah prioritas
yang telah ditetapkan
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
34
10. Mendiskusikan hasil temuan dan tindakan pada klien tersebut serta menetapkan
tindakan yang perlu dilakukan
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
35
9. Discharge planning yang anda lakukan sesuai dengan prosedur, kerana berpengaruh
pada asuhan keperawatan
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
10. Meskipun anda sibuk dengan urusan anda, anda tetap melaksanakan discharge
planning
Selalu kadang-kadang
Dilakukan tidak pernah
36