BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Gambaran Umum Perusahaan

PT. Pelabuhan Tanjung Priok (PTP) adalah salah satu anak perusahaan dari PT
Pelabuhan Indonesia II (Persero) yang bergerak di sektor pelabuhan, khususnya di bidang
jasa barang. PT Pelabuhan Tanjung Priok (PTP Multipurpose) merupakan salah satu anak
Perusahaan dari PT Pelabuhan Indonesia II (Persero)/IPC. PTP Multipurpose adalah
terminal operator multipurpose yang melayani kegiatan bongkar muat curah cair, curah
kering, general cargo dan lain-lain.
Terletak di Jakarta Utara, PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) Cabang Tanjung
Priok merupakan pelabuhan terbesar dan tersibuk di Indonesia. Pelabuhan ini menangani
lebih dari 30% komoditi Non Migas Indonesia, disamping itu 50% dari seluruh arus
barang yang keluar / masuk Indonesia melewati pelabuhan ini. Karenanya Tanjung Priok
merupakan barometer perekonomian Indonesia. Fasilitas intermoda yang lengkap di
pelabuhan ini mampu menghubungkan Tanjung Priok dengan seluruh kota di Indonesia.
Dengan Teknologi dan fasilitas modern, Tanjung Priok telah mampu melayani kapal-
kapal generasi mutakhir yang secara langsung menuju ke berbagai pusat perdagangan
internasional (direct call).
Pengembangan pelabuhan ini diarahkan mampu mengantisipasi percepatan
bongkar muat barang melalui penyediaan dan kelengkapan fasilitas pelayanan
spesialisasi. Pembangunan inner road, pelebaran alur dan pintu gerbang masuk kapal
(menjadi two way traffic) dan pendalaman alur hingga mencapai -14 mLWS merupakan
prioritas program yang dilakukan

Saat ini, PTP Multipurpose sudah beroperasi di 5 Cabang yaitu PTP Cabang
Tanjung Priok, PTP Cabang Banten, PTP Cabang Pelabuhan Panjang, PTP Cabang
Bengkulu dan PTP Cabang Jambi.

Kegiatan Usaha
 - Penyediaan dan/atau pelayanan jasa dermaga atau bertambat
- Penyediaan dan/atau pelayanan pengisian bahan bakar dan pelayanan air bersih
- Penyediaan dan/atau pelayanan fasilitas naik turun penumpang dan/atau
kendaraan
- Penyediaan dan/atau pelayanan jasa dermaga untuk pelaksanaan kegiatan bongkar
muat dan petikemas
- Penyediaan dan/atau pelayanan jasa terminal petikemas, curah cair, curah kering
dan ro-ro
- Penyediaan dan/atau pelayanan jasa bongkar muat barang
- Penyediaan dan/atau pelayanan pusat distribusi dan konsolidasi barang

1.2 Sejarah Perusahaan

PTP didirikan sesuai dengan Keputusan Bersama Direksi Pelabuhan Indonesia
II (Persero) dan Direksi Multi Terminal Indonesia Nomor HK.568 / 23/6/1 / PI.II-15 dan
Nomor HK.476 / 1 / 18 / MTI-2015 tanggal 23 Juni 2015 tentang Perubahan Kedua Atas
Keputusan Bersama Direksi PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) dan Direksi PT. Nomor
HK Multi Terminal Indonesia. 56/28/5/4 / PI.II-14 dan HK. 476/1/18 / MTI-2014 Pada
tanggal 28 Mei 2014 tentang Organisasi PT. Pelabuhan Tanjung Priok.
PTP dilahirkan dengan keyakinan besar bahwa memprioritaskan produktivitas
kerja PTP mampu menyediakan layanan pelabuhan kepada pengguna layanan dengan
kualitas, fleksibel, cepat dan berfokus pada efisiensi biaya pengoperasian. Untuk
mewujudkan keyakinan besar ini, PTP telah menyelesaikan terminal operasinya dengan
peralatan bongkar muat yang modern dan bersertifikat, penggunaan Terminal Operation
System (TOS) dan sistem.
Sebelumnya PT.PTP ini sudah beroperasi sejak lama dan tetap dalam naungan
Pelindo II, berikut sejarah dari tahun ke tahun sampai terbentuknya PT.Port of Tanjung
Priok :
1960

PN PELABUHAN

Pengelolaan pelabuhan umum dilakukan oleh Perusahaan Negara (PN) Pelabuhan

I s/d IV berdasarkan Undang-Undang Nomor 19 prp tahun 1960.

1964
KOMERSIAL DAN OPERASIONAL

Aspek komersial dari pengelolaan pelabuhan tetap dilakukan oleh PN Pelabuhan,

tetapi kegiatan operasional pelabuhan dikoordinasikan oleh lembaga pemerintah yang
disebut Port Authority.

1969
BPP

Pengelolaan pelabuhan masing-masing pelabuhan umum dilakukan oleh Badan

Pengusahaan Pelabuhan (BPP) berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 1 Tahun 1969,
Peraturan Pemerintah Nomor 18 tahun 1969.

1983

PEMBAGIAN PENGELOLAAN

Pengelolaan pelabuhan umum dibedakan menjadi pelabuhan umum yang

diusahakan dan pelabuhan umum yang tidak diusahakan. Pengelolaan pelabuhan umum
yang diusahakan dilakukan oleh Perusahaan Umum (PERUM) Pelabuhan, sedangkan
pengelolaan pelabuhan umum yang tidak diusahakan dilakukan oleh Unit Pelaksana
Teknis Direktorat Jendral Perhubungan Laut sebagaimana diatur dalam Peraturan
Pemerintah Nomor 11 Tahun 1983. PERUM Pelabuhan II merupakan salah satu dari
empat PERUM Pelabuhan yang mengelola pelabuhan-pelabuhan yang diusahakan dan
dibentuk berdasarkan Peraturan Perintah Nomor 15 Tahun 1983.

1992

PERUBAHAN STATUS

Perubahan status PERUM Pelabuhan II menjadi PT.Pelabuhan Indonesia II

(Persero) sesuai Peraturan Pemerintah Nomor 57, tanggal 19 Oktober 1991, dan
dikukuhkan dengan Akta Notaris Imas Fatimah Sarjana Hukum di Jakarta pada tanggal 1
Desember 1992. Peningkatan status perusahaan dari PERUM PELABUHAN II menjadi
PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) merupakan suatu kepercayaan dari Pemerintah,
didasarkan pada pertimbangan keberhasilan manajemen meningkatkan pengelolaan
pelabuhan-pelabuhan yang diusahakan oleh perusahaan selama ini.

2012
IDENTITAS BARU
 PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) atau Pelindo II meluncurkan identitas
korporasi baru berupa logo IPC. Identitas korporasi baru ini mengukuhkan semangat baru
PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) dalam bertransformasi menjadi IPC, perusahaan
penyedia layanan kepelabuhanan di Indonesia yang lebih effisien dan modern dalam
berbagai aspek operasinya guna mencapai tujuan menjadi operator pelabuhan kelas dunia.
Semangat transformasi tersebut diterapkan ke dalam seluruh aktivitas perusahaan, baik
pada aspek strategis manajemen, operasional maupun peningkatan sumber daya manusia
yang secara komprehensif, gesit dan fleksibel dengan berpegang pada prinsip memajukan
perdagangan, memajukan Indonesia. Energizing Trade, Energizing Indonesia.

1.3 Logo, Visi, dan Misi Perusahaan

Gambar 1 Logo IPC PT. Port Of Tanjung Priok

Sumber : Divisi Admin

Visi

Menjadi Pengelola Pelabuhan Kelas Dunia yang Unggul dalam Operasional dan
Pelayanan.

Misi

1. Pelanggan dan Mitra

Menyediakan, membangun dan mengoperasikan pelayanan kepelabuhanan dan logistik
secara terintegrasi, berkualitas dan handal untuk memenuhi kepuasan pelanggan dan
mitra.

2. Karyawan

Menciptakan lingkungan yang nyaman bagi karyawan, mewujudkan Insan perusahaan

yang fokus pada pelanggan, berintegrasi, bangga kepada perusahaan dan budayanya, serta
memberikan kesejahteraan dan kepuasan kepada karyawan.

3. Pemegang Saham

Memaksimalkan nilai perusahaan bagi pemegang saham dan meningkatkan kesehatan

perusahaan secara professional dengan memenuhi aspek-aspek tata kelola perusahaan
yang baik.

4. Masyarakat dan Negara

Memaksimalkan nilai perusahaan bagi pemegang saham dan meningkatkan kesehatan

perusahaan secara professional dengan memenuhi aspek-aspek tata kelola perusahaan
yang baik.
 1.4 Struktur Organisasi

General Manager
Operasi Tanjung
Priok

D.GM Bongkar Muat D.GM Pendukung D.GM Administrasi

Operasi

Wilayah Wilayah Wilayah Inggom SPV SPV SPV

1 2 3 Rendal Alat Admin

1.5 Job Description

General Manager

- Pembantu EVP. Regional dalam mengkoordinasikan pengelolaan program kerja

bidang Operasi Regional di wilayah Operasional Tanjung Priok
- Mengkoordinir , memantau, mengendalikan dan mengevaluasi pelaksanaan
operasi yang sedang berjalan di semua area, untuk memenuhi target produktivitas
dan kinerja (bahkan terlampaui), dan untuk melakukan tindakan yang tepat
(pemecah masalah) bila standar tidak terpenuhi.
- Mengkoordinir , memantau, mengendalikan dan mengevaluasi proses internal
terminal pelabuan untuk terus mengidentifikasi potensi wilayah pengembangan,
peningkatan dan optimalisasi produktivitas terminal pelabuhan
- Mengkoordinir , memantau, mengendalikan dan mengelola internal (misalnya
departemen IT,Perencanaan dan Pengendalian) dan pihak eksternal (misalnya
PBM, TKBM, dll), untuk dapat operasi yand lancer, dan meningkatkan kinerja
terminal
- Membangun komunikasi yang baik dengan pelanggan untuk menangani keluhan
terkait dengan operasi
- Merencanakan, mengkoordinasikan, dan mengendalikan penyusunan RKA/RKM
dan pelaporan bidangnya, penerapan prosedur kerja dan system informasi
manajemen yang terkait dengan bidangnya
- Me-review dan mengevaluasi proses internal dari terminal pelabuhan untuk terus
mengidentifikasikan daerah potensi untuk pengembangan, peningkatan dan
pengoptimalan produktivitas pelabuhan
- Memelihara, meneliti dan merekomendasikan asset-aset dan/atau inventaris yang
menjadi tanggung jawabnya.
- Menyediakan data yang terkait dengan bidangnya.
- Membina, mengarahkan dan menilai kerja bawahan.
- Melaksanakan tugas-tugas lain yang terkait yang diberikan oleh atasan.

D.GM Bongkar Muat

- Mengkoordinir, memantau, menegendalikan dan mengevaluasi pelaksaan operasi
Bongkar Muat yang sedang berjalan di wilayah Tajung Priok, untuk memenuhi
target produktivitas dan kinerja (bahkan terlampaui), dan untuk melakukan
tindakan yang tepat (pemecahan masalah) bila standar tidak terpenuhi.
- Meninjau efektifitas dan efisiensi jadwal daftar pekerjaan / kinerja dan kehadiran
personil untuk memastikan pemanfaatan dan kinerja sumber daya yang optimal.
- Meneliti dan mengkordinasikan kegiatan penyusunan RKA/RKM dan pelaporan
bidangnya, penerapan prosedur kerja dan system informasi manajemen yang
terkait dengan bidangnya.
- Memberikan informasi yang diinginkan pelanggan dan tanggapan/respon
terhadap keluhan pelanggan.
- Membina, mengarahkan dan menilai kerja bawahan.
- Melaksanakan tugas – tugas lain yang terkait yang diberikan oleh atasan.

D.GM Pendukung Operasi

- Mengkoordinir, memantau, mengendalikan dan mengevaluasi peralatan serta
produktivitas setiap bulan atau tahunan untuk memastikan ketersediaan dan
dukungan optimal untuk kegiatan terminal pelabuhan.
- Mengkoordinir timbal balik dengan tim PBM dan tim pemeliharaan dalam hal
kesiapan peralatan untuk kelancaran dan produktivitas optimal.
- Mengembangkan rencana pengembangan peralatan termasuk review dan hitung
jumlah peralatan optimum, spesifikasi teknis dan fungsional untuk mencapai
utilisasi optimal.
- Meneliti dan mengkordinasikan kegiatan penyusunan RKA/RKB dan pelaporan
bidangnya, penerapan prosedur kerja dan system informasi yang diinginkan yang
terkait dengan bidangnya.
- Memberikan informasi yang diinginkan pelanggan dan tanggapan/respon
terhadap keluhan pelanggan.
- Membina, mengarahkan dan menilai kerja bawahan.
- Melaksanakan tugas-tugas lain yang terkait yang diberikan oleh atasan.

D.GM Keuangan dan Administrasi

- Mengkoordinir, memantau, mengendalikan dan mengevaluasi semua kegiatan
administrasi termasuk laporan kinerja mengenai ketersediaan, keandalan,
utilisasi, serta produktivitas kegiatan operasional terminal petikemas untuk
ditinjau untuk perbaikan lebih lanjut dan memberikan dukngan dalam mencapai
target operasional dalam berkoordinasi dengan pihak terkait.
- Mengkoordinir, memanrau, mengendalikan dan mengevaluasi semua kegiaran
komunikasi dan pertukaran informasi yang berkaitan dengan pendapatan/biata
Terminal dengan pihak internal terkait.
- Meneliti dan mengkordinasikan kegiatan penyusunan RKA/RKB dan pelaporan
bidangnya, penerapan prosedur kerja dan sistem informasi manajemen yang
terkait dengan bidangnya.
- Memberikan informasi yang diinginkan pelanggan dan tanggapan/respon
terhadap keluhan pelanggan.
- Membina, mengarahkan dan menilai kerja bawahan.
- Melaksanakan tugas-tugas lain yang terkait yang diberikan oleh atasan.
1.6 Lokasi Perusahaan

Nama Perushaan : PT. Port of Tanjung Priok

Divisi : Divisi Operasional

Alamat Perusahaan : Jl. Raya Pelabuhan No.9 Tanjung Priok Jakarta

Utara 14310

No. Telp : 021 - 4367293

Email : corsec@indonesiaport.co.id

Fax : 021 - 4372933

Provinsi : DKI Jakarta, Indonesia

Nama Pembimbing Eksternal : Muhammad Hamzah A.

Email Pembimbing : amzadompeng@gmail.com

No. Telp : 081284685908

Gambar 2 Peta PT.PTP

Sumber : Google Maps