Ringkasan Proyek (Executive Summary)

A. Manajemen
• Nama Perusahaan : Qirisazaki
• Bidang Usaha : Makanan
• Jumlah Karyawan/Tenaga Kerja : 16 Orang

B. Pemasaran
• Produk Yang Dipasarkan : Yaki Chizu Rice
• Sasaran Konsumen/Pembeli : Pelajar, Karyawan, Masyarakat Umum
• Wilayah Pemasaran : Kota Bandung
• Rencana Penjualan/Tahun : 600 Box/Tahun
• Penetapan Harga Jual : Tahun Pertama Rp, 15.000,-; pada tahun selanjutnya
harga mengalami kenaikan sebesar Rp 2.500 per
tahunnya.

C. Produksi/Operasi
• Kapasitas Produksi
• Ketersediaan Bahan Baku
• Fasilitas/Sarana Produksi
: 600 box/tahun
: Rp 6,203,784 (650 x Rp 9,544)
: Ricecooker, pisau, talenan, wajan, baskom, kompor gas,
tabung gas, sendok, pemantik korek api, serok, air dan
listrik.

D. Keuangan
• Total Pembiayaan Proyek : Rp, 58.223.784
• Penjualan Per-Tahun (Rp) :
Tahun 1 : Rp, 9.750.000
Tahun 2 : Rp 12.425.000
Tahun 3 : Rp 15.400.000
Tahun 4 : Rp 18.675.000
Tahun 5 : Rp 22. 250.000

P a g e 1 | 31
• Keuntungan Per-Tahun (Rp) :
Tahun 1 : Rp, 132.956,64
Tahun 2 : Rp1.492.567.56
Tahun 3 : Rp 2.017.613.88
Tahun 4 : Rp 3.810.436.02
Tahun 5 : Rp Rp 4.582.060.92

P a g e 2 | 31
 Daftar Isi

Ringkasan Proyek (Executive Summary) ................................................................................... 1

Daftar Isi ........................................................................................................................................ 3
Daftar Tabel .................................................................................................................................. 5
Daftar Gambar .............................................................................................................................. 5
Daftar Bagan ................................................................................................................................. 5
I. LATAR BELAKANG ............................................................................................................... 6
1.1 Dasar Gagasan Usaha .................................................................................................... 6
1.1.1 Prospek Pasar .......................................................................................................... 6
1.1.2 Manfaat Ekonomi ................................................................................................... 7
1.1.3 Manfaat Sosial ......................................................................................................... 7
1.2 Visi, Misi dan Tujuan .................................................................................................... 7
1.3 Daftar Riwayat Hidup Pengelola .................................................................................. 8
II. PASAR DAN PEMASARAN ................................................................................................ 10
2.1 Gambaran Umum Pasar Sasaran ............................................................................... 10
2.1.1 Jenis Produk yang Dipasarkan ............................................................................ 10
2.1.2 Wilayah Pemasaran .............................................................................................. 11
2.2 Permintaan .................................................................................................................... 12
2.2.1 Jumlah Permintaan Terhadap Produk ............................................................... 12
2.2.2 Proyeksi Permintaan ............................................................................................ 12
2.3 Penawaran (Competitors) ............................................................................................. 12
2.3.1 Jumlah Produk Sejenis di Pasar .......................................................................... 12
2.3.2 Kapasitas Produksi Pesaing ................................................................................. 13
2.3.3 Proyeksi Penawaran ............................................................................................. 13
2.4 Pangsa Pasar ................................................................................................................. 13
2.5 Rencana dan Strategi Pemasaran ............................................................................... 14
2.5.1 Strategi Pemasaran Pesaing ................................................................................. 14
2.5.2 Rencana Strategi Pemasaran Perusahaan .......................................................... 14
2.5.3 Budget Penjualan .................................................................................................. 15
2.5.4 Budget Biaya Penjualan........................................................................................ 15
P a g e 3 | 31
III. PRODUKSI DAN OPERASI .............................................................................................. 16
3.1 Produk dan Proses Produksi ....................................................................................... 16
3.1.1 Produk .................................................................................................................... 16
3.1.2 Proses Produksi.......................................................................................................... 16
3.2 Rencana Produksi ........................................................................................................ 18
3.3 Rencana Kebutuhan Bahan dan Pembelian Bahan .................................................. 18
3.3.1 Kebutuhan Bahan ................................................................................................. 18
3.3.2 Rencana Pembelian Bahan Baku ........................................................................ 19
3.4 Rencana Kebutuhan Tenaga Kerja Langsung .......................................................... 20
3.5 Kebutuhan Mesin dan Peralatan ................................................................................ 20
3.6 Tanah dan Bangunan ................................................................................................... 21
3.6.1 Kebutuhan Utilitas/Sarana Lainnya ....................................................................... 21
3.7 Rencana Biaya Umum Pabrik ..................................................................................... 21
IV. ORGANISASI DAN MANAJEMEN .................................................................................. 23
4.1 Bentuk Kepemilikan .................................................................................................... 23
4.2 Organisasi dan Tata Kerja ......................................................................................... 23
4.3 Kebutuhan tenaga kerja tak langsung ....................................................................... 24
4.4 Jenis-jenis Perizinan .................................................................................................... 24
4.5 Kegiatan Pra-Operasi dan Jadwal Kegiatan ............................................................. 25
4.6 Kebutuhan Inventaris Kantor .................................................................................... 25
4.7 Rencana Biaya Umum ................................................................................................. 25
V. KEUANGAN .......................................................................................................................... 26
5.1 Kebutuhan Dana ................................................................................................................... 26
5.1.1 Modal Investasi & Modal Kerja ................................................................................... 26
5.2 Sumber Dana ..................................................................................................................... 26
5.3 Proyeksi Rugi-Laba........................................................................................................... 27
5.4 Proyeksi Arus Kas ............................................................................................................. 28
5.5 Proyeksi Neraca ................................................................................................................. 29
5.5.1 Neraca Awal ................................................................................................................ 29
5.5.2 Neraca Akhir ............................................................................................................... 30
5.6 Analisis Keuangan ......................................................................................................... 31
P a g e 4 | 31
 Daftar Tabel
Tabel 1 Permintaan Produk ........................................................................................................... 12
Tabel 2 Produksi produk pesaing .................................................................................................. 13
Tabel 3 Proyeksi Penawaran ......................................................................................................... 13
Tabel 4 Pangsa Pasar .................................................................................................................... 13
Tabel 5 Budget Penjualan ............................................................................................................. 15
Tabel 6 Rencana Produksi ............................................................................................................ 18
Tabel 7 Kebutuhan Bahan ............................................................................................................. 19
Tabel 8 Pembelian Bahan Baku .................................................................................................... 20
Tabel 9 Rencana kebutuhan Tenaga Kerja Langsung................................................................... 20
Tabel 10 Rencana Biaya Umum Pabrik ........................................................................................ 22
Tabel 11 Jadwal Kegiatan ............................................................................................................. 25
Tabel 12 Kebutuhan Inventaris Kantor ......................................................................................... 25
Tabel 13 Sumber Dana.................................................................................................................. 27
Tabel 14 Proyeksi Rugi Laba ........................................................................................................ 27
Tabel 15 Proyeksi Arus Kas ......................................................................................................... 28
Tabel 16 Neraca Awal .................................................................................................................. 29
Tabel 17 Neraca Akhir .................................................................................................................. 30
Tabel 18 Analisis Keuangan ......................................................................................................... 31

Daftar Gambar

Gambar 1 Produk .......................................................................................................................... 10

Gambar 2 Logo Perusahaan .......................................................................................................... 11
Gambar 3 Peta Wilayah Bandung ................................................................................................. 11

Daftar Bagan

Bagan 1 Organisasi dan Tata Kerja............................................................................................................. 23

P a g e 5 | 31
 I. LATAR BELAKANG
1.1 Dasar Gagasan Usaha

Makanan kekinian yang praktis dan unik saat ini sering dicari oleh orang-orang untuk dibeli dan
dikonsumsi, hal ini dikarenakan makanan yang praktis dan unik ini sangat mudah didapatkan.
Namun, masyarakat lebih mencari makanan kekinian dengan harga terjangkau terlebih makanan
tersebut dapat mengenyangkan.
Dengan pertimbangan masalah diatas maka kami ingin mencoba untuk membuka usaha dibidang
makanan olahan nasi yang merupakan makanan pokok tentunya dapat mengenyangkan, namun
dengan kreasi yang berbeda, yaitu olahan nasi yang ditambah bahan lain seperti keju. Dengan
demikian makanan kami ini berasal dari makanan yang bernama Mentai Rice yang dikreasikan
sehingga bisa terjangkau untuk kalangan mahasiswa dan para karyawan bahkan masyarakat
umum. Mempunyai cita rasa yang sedikit berbeda, dan juga produk kami tidak menggunakan
bahan pengawet untuk tetap memikirkan kesehatan para konsumen kami. Dengan ini kami
merasa ada peluang pasar yang dapat kami buat, karena mempertimbangkan konsumen yang
membutuhkan dan menginginkan suatu makanan yang mengenyangkan yang harganya
terjangkau, rasa enak dan sehat yang sedikit berbeda dengan yang sudah ada dan juga produk
kami jauh dari bahan pengawet sehingga sangat baik bagi semua kalangan.
Dari data yang kami dapat, di sekitar daerah kampus Politeknik Negeri Bandung terdapat banyak
mahasiswa, pelajar dan warga yang berada sekitar area tempat tinggal mahasiswa dan
masyarakat juga area kampus, dan di berbagai acara seperti bazar yang sangat potensial bagi
usaha kami, oleh karena itu merupakan suatau kesempatan bagi kami untuk membuat suatu
usaha dan mengembangkan usaha yang baru kami rintis ini, supaya dapat mengubah persepsi
makanan berat yang terkesan membosankan dan harga yang cenderung mahal menjadi makanan
berat, kekinian, dengan harga yang terjangkau dan tanpa bahan pengawet.

1.1.1 Prospek Pasar

Dengan begitu banyaknya usaha makanan yang kekinian karena kita tahu produk usaha makanan
dari olahan nasi dapat menyentuh setiap golongan dari anak-anak hingga dewasa menyukai nasi
dengan dicampur keju. Selain itu juga didaerah tempat kami buka usaha juga terdapat begitu
banyak usaha-usaha yang lain, sehingga sangat-sangat potensial mengundang calon pelanggan

P a g e 6 | 31
lain dikalangan mahasiswa dan warga sekitar. Melihat kondisi diatas , kami pun tertarik untuk
membuat suatu usaha kuliner yang berbentuk makanan olahan dari nasi dengan harga yang
terjangkau, sehat serta didukung dengan tempat yang sangat strategis dan banyak calon-calon
pelanggan yang beraktifitas disekitar tempat usaha kami. Dengan demikian, kami yakin prospek
pasar usaha kami sangatlah baik.

1.1.2 Manfaat Ekonomi

Manfaat ekonomi yang didapat dari usaha ini, adalah :
 Keuntungan yang diperoleh dari hasil penjualan.
 Terciptanya lapangan pekerjaan baru.
 Meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan banyaknya konsumen yang datang
sehingga memotivasi terciptanya lapangan usaha baru.

1.1.3 Manfaat Sosial

 Mambantu pemerintah dalam mengembangkan kewirausahaan di Indonesia.
 Memudahkan masyarakat dalam memperoleh makanan berat yang unik yang sehat dan
berkualitas.
 Berkurangnya jumlah pengangguran

1.2 Visi, Misi dan Tujuan

Visi :
“ Menjadi wirausahawan yang mandiri dan berkualitas yang dapat bersaing dipasar dan juga
dapat mengembangkan usahanya dengan baik di dalam negeri dan memiliki harapan untuk
mengembangkan usaha hingga ke mancanegara untuk jangka panjangnya.”

Misi:
 Mengembangkan suatu usaha yang sudah ada dengan mengembangkan dan memperbarui
produk tersebut dengan lebih sehat dan berkualitas.
 Membangun dan mengembangkan potensi diri dalam membangun usaha wirausaha
mandiri.
P a g e 7 | 31
  Membuat suatu mekanisme wirausaha yang berkualitas sehingga dapat bersaing dipasar.

Tujuan:
 Memperoleh suatu keuntungan dan pendapatan dari usaha mandiri yang didirikan untuk
mensejahterakan pemilik dan tenaga kerja.
 Mengajak masyarakat untuk hidup sehat dengan produk yang kita tawarkan.
 Memperoleh kepercayaan yang optimal dari konsumen, sehingga dengan adanya
kepercayaan yang diberikan diharapkan usaha yang telah dijalankan dapat lebih
berkembang

1.3 Daftar Riwayat Hidup Pengelola

1. Nama : Fiqi Fahri Al-Malik

Jabatan : Ketua
Alamat : Komp. Baleendah Permai No 125 RT 4 / RW 25 Kab. Bandung
TTL : Indramayu, 23 Juni 1998
Kontak : 085793533422 / fiqifahri96@gmail.com

2. Nama : Hizrina Awaliyah

Jabatan : Manajer Produksi
Alamat : Kp. Babakan Sadang RT 05 / RW 14 Kec. Baleendah, Kab.
Bandung
TTL : Garut, 10 Oktober 1997
Kontak : 085524451011 / hizrina.awaliyah@gmail.com

3. Nama : Nisa Aulia A.

Jabatan : Manajer Keuangan
Alamat : Jl. Jayagiri Kp Bewak RT 03 RW 03 Desa Jayagiri Kec.
Lembang Kab. Bandung Barat
TTL : Bandung, 3 Maret 1998
Kontak : 085724371671 / nissaadel684@gmail.com
P a g e 8 | 31
4. Nama : Zahra Latifah
Jabatan : Manajer Pemasaran
Alamat : Jl. Paseh Gg. Bojongsari RT 02 / RW 09 Kec.Cihideung Kota
Tasikmalaya
TTL : Tasikmalaya, 23 September 1997
Kontak : 085281889742 / zahralatifah09@gmail.com

5. Nama : Zakia Putri N.

Jabatan : Manajer Operasional
Alamat : Komp. Puri Cipageran Indah 1 Blok D No 214 RT 01 / RW 025
Kota Cimahi
TTL : Bandung, 16 Januari 1998
Kontak : 087822469824 / putri.zakia@yahoo.com

P a g e 9 | 31
 II. PASAR DAN PEMASARAN

2.1 Gambaran Umum Pasar Sasaran

2.1.1 Jenis Produk yang Dipasarkan
Jenis produk yang akan kami pasarkan adalah produk kuliner, yaitu Yaki Chizu Rice.
Produk ini terinspirasi dari makanan yang berasal dari Jepang, yaitu Mentai Rice.
Namun yang membedakan Yaki Chizu Rice dengan Mentai Rice adalah lauk pauk yang
kami tawarkan beragam tidak hanya ikan saja. Pada produk kami, lauk pauk yang
dapat dipilih, yaitu Daging Sapi, Daging Ayam, dan Crabstick. Selain itu, pada Yaki
Chizu Rice yang dibakar diatas nasi dan lauknya adalah keju quick melt dan
mayonaise, yang berbeda dengan Mentai Rice biasanya. Jadi, dapat dikatakan bahwa
produk kami Yaki Chizu Rice merupakan produk inovasi dari Mentai Rice. Berikut
tampilan produk inovasi kami, Yaki Chizu Rice:

Gambar 1 Produk

P a g e 10 | 31
 Logo untuk perusahaan kami, yaitu:

Gambar 2 Logo Perusahaan

2.1.2 Wilayah Pemasaran

Rencana wilayah pemasaran kami adalah Bandung raya dan sekitarnya, mulai
dari Kabupaten Bandung, Kota Bandung, Kabupaten Bandung Barat, dan Cimahi.
Berikut peta penyebaran pemasaran kami:

Gambar 3 Peta Wilayah Bandung

P a g e 11 | 31
2.2 Permintaan
2.2.1 Jumlah Permintaan Terhadap Produk
a. Sasaran Pembeli
Sasaran Pembeli kami adalah Pelajar dan Mahasiswa, Pegawai, serta
Masyarakat Umum di sekitar Bandung Raya dan sekitarnya.
b. Jumlah Konsumen
Target jumlah konsumen kami adalah 50 orang per bulan atau 600 orang per
tahun.
c. Jumlah Kebutuhan
Jumlah kebutuhan dari produk kami sama dengan rencana penjualan kami,
yaitu sebanyak 54-55 box per bulan pada tahun pertama, sedangkan pada tahun
berikutnya bertambah sebanyak 4-5 box setiap bulannya. Jumlah kebutuhan kami
sesuai dengan berbagai macam lauk pauk yang diminta oleh konsumen.
d. Total Kebutuhan per Tahun
Total kebutuhan dari produk kami pada tahun pertama adalah sebanyak 650
box, dan pada tahun berikutnya bertambah 50 box per tahunnya.

2.2.2 Proyeksi Permintaan

Proyeksi permintaan produk kami adalah sebagai berikut:

Jenis Produk Th 1 Th 2 Th 3 Th 4 Th 5
Makanan (Yaki
600 box 660 box 720 box 780 box 840 box
Chizu Rice)
Tabel 1 Permintaan Produk

2.3 Penawaran (Competitors)

2.3.1 Jumlah Produk Sejenis di Pasar
Terdapat dua macam produk yang sejenis dengan produk kami di Pasar, yaitu
Mentai Rice dan Rice Bowl. Namun pesaing kami tidak hanya berasal dari produsen
produk sejenis, melainkan juga berasal dari produsen produk yang tidak sejenis,
seperti Catering Makanan, Ayam Geprek, Nasi Padang, dan lain-lain.

P a g e 12 | 31
 2.3.2 Kapasitas Produksi Pesaing
Kapasitas produksi produk pesaing kami adalah sebagai berikut:
No Nama Perusahaan/Pesaing Jumlah
1 Nori Mentai Rice 1.000 box
2 Rice Bowl Sugema 2.000 box
Tabel 2 Produksi produk pesaing

2.3.3 Proyeksi Penawaran

Proyeksi penawaran produk kami adalah sebagai berikut:
Tahun Jumlah Penawaran
1 650 box
2 710 box
3 770 box
4 830 box
5 890 Box
Tabel 3 Proyeksi Penawaran

2.4 Pangsa Pasar

Pangsa pasar dari produk kami adalah sebagai berikut:
Peluang Rencana Market
Tahun Permintaan Penawaran
Pasar Penjualan Share
1 600 box 650 box 625 box 650 box 96%
2 660 box 710 box 685 box 710 box 96%
3 720 box 770 box 745 box 770 box 96%
4 780 box 830 box 805 box 830 box 96%
5 840 box 890 box 865 box 890 box 96%
Tabel 4 Pangsa Pasar

P a g e 13 | 31
2.5 Rencana dan Strategi Pemasaran
2.5.1 Strategi Pemasaran Pesaing
a. Produk
Produk yang ditawarkan oleh Pesaing adalah Mentai Rice dan Rice Bowl.
b. Harga
Harga yang Pesaing tawarkan untuk produk Mentai Rice (Nari Mentai Rice)
sebesar Rp 35.000 per box, dan harga produk Rice Bowl sebesar Rp 15.000 per box.
c. Promosi
Pesaing kami melakukan promosi produknya melalui Media Sosial, seperti
Instagram, Website, dan Line@.
d. Distribusi
Pesaing kami melakukan distribusi produknya dengan menggunakan jasa ojek
online.

2.5.2 Rencana Strategi Pemasaran Perusahaan

a) Produk
Produk yang kami tawarkan adalah Yaki Chizu Rice, makanan yang
terinsipirasi dari makanan Jepang (Mentai Rice). Yang membedakan
b) Harga
Harga yang kami tawarkan sebesar Rp 15.000 per box pada tahun pertama,
dan pada tahun selanjutnya harga akan naik sebesar Rp 2.500 per box.
c) Promosi
Kami melakukan promosi produk dengan memanfaatkan media sosial, seperti
Instagram, Facebook, Line@, dan Website; serta menyebarkan brosur produk kami
di daerah kawasan Bandung dan sekitarnya. Kami melakukan promosi secara
berkala, setiap satu bulan sekali untuk penyebaran brosur dan promosi di sosial
media dilakukan secara berkala setiap hari Senin, Kamis, Sabtu dan Minggu. Untuk
Promosi tersebut dibutuhkan biaya Rp 100.000 untuk tahun pertama dan untuk
tahun berikutnya Rp 300.000.

P a g e 14 | 31
 d) Distribusi
Kami mendistribusikan produk kami dengan memanfaatkan jasa ojek online,
selain itu konsumen juga dapat datang langsung ke tempat produksi kami di
Cimahi.

2.5.3 Budget Penjualan

Tahun Unit Harga Jumlah
1 650 box Rp 15.000 Rp 9.750.000
2 710 box Rp 17.500 Rp 12.425.000
3 770 box Rp 20.000 Rp 15.400.000
4 830 box Rp 22.500 Rp 18.675.000
5 890 box Rp 25.000 Rp 22.250.000
Tabel 5 Budget Penjualan

2.5.4 Budget Biaya Penjualan

Budget Biaya Penjualan hanya digunakan untuk membiayai Biaya Iklan dan
Promosi saja, sebesar 10% dari Jumlah Budget Penjualan.

P a g e 15 | 31
 III. PRODUKSI DAN OPERASI
3.1 Produk dan Proses Produksi
3.1.1 Produk
a. Ciri-ciri Produk
- Yaki chizu rice adalah makanan cepat saji yang didalamnya terdapat
makanan yang ber-protein tinggi dan mengandung 5 sehat 4 sempurna
- Yaki chizu rice memili 3 varian rasa antara lain adalah:
 Yaki rizu rice rasa daging ayam
 Yaki rizu rice rasa daging sapi
 Yaki rizu rice rasa crab stik
- Disediakan dalam foil box agar makanan terjaga dari situasi suhu yang
dapat mengakibatkan makanan tak terjaga.

b. Kegunaan Utama Produk

Kegunaan utama dari ketiga varian rasa yang kami produksi yaitu sebagai lauk
pendamping nasi yang cepat saji tetapi menyehatkan, karena terdapat sayuran di
dalamnya dan juga tidak terdapat MSG di dalam produk yang kami produksi.
Dan juga makanan ini berprotein tinggi dan didalamnya tidak ada bahan
pengawet, oleh karena itu produk ini dapat menyehatkan untuk diproduksi di
lingkungan masyarakat lebih khusus bagi kalangan mahasiswa, karena produk
ini tidak hanya menyehatkan namun murah dan juga terjangkau.

3.1.2 Proses Produksi

Dimana dalam proses produksinya dilakukan dengan beberapa departemen
a. Yaki chizu rice rasa daging ayam
 Departemen kitchen
Pada departemen ini, dimana daging ayam yang sudah dipresto akan
ditambahkan dengan bahan-bahan yang lainnya. Kemudian, semuanya
dicampur dengan rata agar bumbunya merata dan menghasilkan hidangan
yang memilliki rasa yang sangat luar biasa. Pada departemen ini, hidangan

P a g e 16 | 31
 yang sudah dibuat akan dimasukan kedalam sebuah box nasi lalu diberi
topping keju dan mayonnaise kemudian dibakar
 Departemen Pengemasan
Pada departemen ini, yaki chizu rice rasa daging ayam yang sudah
dibakar akan dilakukan pengemasan dan pemberian lebel nama produk.
Dan selanjutnya siap untuk dijual kepada konsumen.
b. Yaki chizu rasa daging sapi
 Departemen kitchen
Pada departemen ini, dimana daging sapi yang sudah dipresto akan
ditambahkan dengan bahan-bahan yang lainnya. Kemudian, semuanya
dicampur dengan rata agar bumbunya merata dan menghasilkan hidangan
yang memilliki rasa yang sangat luar biasa. Pada departemen ini, hidangan
yang sudah dibuat akan dimasukan kedalam sebuah box nasi lalu diberi
topping keju dan mayonnaise kemudian dibakar
 Departemen Pengemasan
Pada departemen ini, yaki chizu rice rasa daging sapi yang sudah
dibakar akan dilakukan pengemasan dan pemberian label nama produk. Dan
selanjutnya siap untuk dijual kepada konsumen.
c. Yaki chizu rice crab stick
 Departemen kitchen
Pada departemen kitchen ini, dimana crabstick yang telah diolah akan
ditambahkan dengan bahan-bahan yang lainnya. Kemudian, semuanya
dicampur dengan rata agar bumbunya merata dan menghasilkan hidangan
yang memilliki rasa yang sangat luar biasa. Pada departemen ini, hidangan
yang sudah dibuat akan dimasukan kedalam sebuah box nasi lalu diberi
topping keju dan mayonnaise kemudian dibakar
 Departemen Pengemasan
Pada departemen ini, yaki chizu rice rasa crab stik yang sudah dibakar
akan dilakukan pengemasan dan pemberian label nama produk. Dan
selanjutnya siap untuk dijual kepada konsumen.

P a g e 17 | 31
3.2 Rencana Produksi
Dalam Unit
Diskripsi Th1 Th2 Th3 Th4 Th5
Rencana
Penjualan 650 710 770 830 890
Persediaan Akhir 50 0 50 0 50
Jumlah
Kebutuhan 600 710 720 830 840
Persediaan Awal 0 50 0 50 0
Jumlah Produksi 600 660 720 780 840
Tabel 6 Rencana Produksi

3.3 Rencana Kebutuhan Bahan dan Pembelian Bahan

3.3.1 Kebutuhan Bahan
Beras Crab Stick
Rencana
Tahun Jml Jml
Produksi Harga Jumlah Harga Jumlah
Keb Keb
75
Th1 600 pcs Rp 11,000 Rp 825,000 4 Kg Rp 46,000 Rp 191,820
Kg
83
Th2 660 pcs Rp 12,000 Rp 990,000 4 Kg Rp 47,000 Rp 206,800
Kg
90
Th3 720 pcs Rp 13,000 Rp 1,170,000 5 Kg Rp 48,000 Rp 230,400
Kg
98
Th4 780 pcs Rp 14,000 Rp 1,365,000 5 Kg Rp 49,000 Rp 254,800
Kg
105
Th5 840 pcs Rp 15,000 Rp 1,575,000 6 Kg Rp 50,000 Rp 280,000
Kg
Daging Sapi Keju
Rencana
Tahun Jml Jml
Produksi Harga Jumlah Harga Jumlah
Keb Keb
Th1 600 pcs 8 Kg Rp 80,000 Rp 600,000 86 Rp 26,000 Rp 2,236,000

P a g e 18 | 31
 gram
94
Th2 660 pcs 8 Kg Rp 81,000 Rp 668,250 Rp 27,000 Rp 2,538,000
gram
103
Th3 720 pcs 9 Kg Rp 82,000 Rp 738,000 Rp 28,000 Rp 2,884,000
gram
10 112
Th4 780 pcs Rp 83,000 Rp 809,250 Rp 29,000 Rp 3,248,000
Kg gram
11 120
Th5 840 pcs Rp 84,000 Rp 882,000 Rp 30,000 Rp 3,600,000
Kg gram
Daging Ayam Mayonaise
Rencana
Tahun Jml Jml
Produksi Harga Jumlah Harga Jumlah
Keb Keb
31 30
Th1 600 pcs Rp 35,000 Rp 1,093,750 Rp 26,000 Rp 780,000
Kg Kg
33 33
Th2 660 pcs Rp 36,000 Rp 1,188,000 Rp 27,000 Rp 891,000
Kg Kg
36 36
Th3 720 pcs Rp 37,000 Rp 1,332,000 Rp 28,000 Rp 1,008,000
Kg Kg
39 39
Th4 780 pcs Rp 38,000 Rp 1,482,000 Rp 29,000 Rp 1,131,000
Kg Kg
42 42
Th5 840 pcs Rp 39,000 Rp 1,638,000 Rp 30,000 Rp 1,260,000
Kg Kg
Tabel 7 Kebutuhan Bahan

3.3.2 Rencana Pembelian Bahan Baku

Uraian Th1 Th2 Th3 Th4 Th5
Kebutuhan 600 660 720 780 840
Persediaan Akhir 50 0 50 0 50
Jumlah Kebutuhan 650 660 770 780 890
Persediaan Awal 0 50 0 50 0
Jumlah Pembelian 650 610 770 730 890

P a g e 19 | 31
 Rp Rp Rp Rp Rp
Harga 9,544 9,821 10,226 10,628 10,994
Rp Rp Rp Rp Rp
Nilai Pembelian 6,203,784 5,990,986 7,873,678 7,758,637 9,784,702
Tabel 8 Pembelian Bahan Baku

3.4 Rencana Kebutuhan Tenaga Kerja Langsung

Rencana KITCHEN PACKAGING
Tahun Total Upah
Produksi DLH Jml Kary Tarip Jumlah DLH Jml Kary Tarip Jumlah
Th 1 600 1920 jam 3 Rp 12,500 Rp 72,000,000 1920 jam 2 Rp 6,250 Rp 24,000,000 Rp 96,000,000
Th 2 660 1920 jam 3 Rp 12,500 Rp 72,000,000 1920 jam 2 Rp 6,250 Rp 24,000,000 Rp 96,000,000
Th 3 720 1920 jam 3 Rp 12,500 Rp 72,000,000 1920 jam 2 Rp 6,250 Rp 24,000,000 Rp 96,000,000
Th 4 780 1920 jam 3 Rp 12,500 Rp 72,000,000 1920 jam 2 Rp 6,250 Rp 24,000,000 Rp 96,000,000
Th 5 840 1920 jam 3 Rp 12,500 Rp 72,000,000 1920 jam 2 Rp 6,250 Rp 24,000,000 Rp 96,000,000

Tabel 9 Rencana kebutuhan Tenaga Kerja Langsung

3.5 Kebutuhan Mesin dan Peralatan

1) Ricecooker
Ricecooker digunakan untuk memasak beras.
2) Pisau
Pisau yang digunakan yaitu pisau ukuran besar untuk memotong daging dan pisau
berukuran sedang untuk memotong daging ayam dan daging sapi
3) Talenan
Talenan yang digunakan berukuran 30cm x 30cm digunakan sebagai alas memotong
daging dan sayuran
4) Wajan
Wajan berukuran diameter 60cm digunakan untuk mengukus bahan setengah jadi dari
daging ayam dan daging sapi
5) Baskom
Baskom berdiameter 30cm digunakan untuk menyimpan daging
6) Kompor Gas
Kompor gas 2 tungku digunakan untuk memasak bahan-bahan.
7) Tabung gas
Tabung gas yang digunakan tabung berukuran 12kg

P a g e 20 | 31
 8) Sendok
9) Pemantik korek api gas
Alat ini untuk membakar keju dan mayonnaise
10) Serok
11) Kemasan Alumunium Foil
Untuk tempat Yaki Chizu Rice.

3.6 Tanah dan Bangunan

Tanah yang diperlukan untuk kegiatan operasi pembuatan Yaki Chizu Rice ini kurang
lebih 10x10 m, dan untuk bangunan produksi hanya 6x6 m untuk awal produksi kita tidak
membutuhkam banyak tempat karena kapasitas produksi yang belum optimal. Untuk tahun-
tahun berjalan berikutnya akan ditingkatkan sesuai kebutuhan produksi. Ada beberapa
departemtalisasi tetapi tetap dilakukan dalam satu ruangan.
Bangunan yang dimaksudkan disini adalah bangunan dapur rumah salah satu owner
usaha kami. Dengan sistem sewa tempat untuk dapat menggunakan sebagai tempat produksi.
Sedangkan untuk pemasaran tahun pertama akan dilakukan dengan jual online dan
konyinyasi diretail-retail sekitar daerah yang menjadi sasaran utama kita.

3.6.1 Kebutuhan Utilitas/Sarana Lainnya

1. Listrik
Lsitrik yang dibutuhkan untuk memproduksi nugget dan bakso sayur ini sebesar 1200
watt ditahun pertama, sejalan berkembangnya usaha maka peningkatan daya ini akan
dilakukan seasuai kebutuhan produksi
2. Air
Air yang digunakan untuk proses peoduksi nugget dan sayur ini dari sumur yang berada
dari bangunan tempat produksi.

3.7 Rencana Biaya Umum Pabrik

Biaya Satuan Harga Jumlah
Ricecooker 2 pcs Rp 100.000 Rp200.000
Pisau 5 pcs Rp 20.000 Rp 100.000

P a g e 21 | 31
Talenan 5 pcs Rp 10.000 Rp 50.000
Wajan 2 Pcs Rp 150.000 Rp 300.000
Baskom 5 pcs Rp 25.000 Rp 125.000
Kompor gas 5 unit Rp 250.000 Rp1.250.000
Tabung gas 60 tabung Rp 150.000 Rp 9.000.000
Kemasan 600 pcs
Rp 3.000 Rp 1.800.000
Alumunium Foil
Portable gas torch 2 pcs Rp. 100.000 Rp. 200.000
Sendok 1 lusin Rp 25.000 Rp 25.000
Serok 2 pcs Rp 15.000 Rp 30.000
Sewa tempat 1 tahun Rp10.000.000 Rp10.000.000
Listrik 1 tahun Rp 2.400.000 Rp 2.400.000
Total Rp 26.680.000
Tabel 10 Rencana Biaya Umum Pabrik

P a g e 22 | 31
 IV. ORGANISASI DAN MANAJEMEN

4.1 Bentuk Kepemilikan

Bentuk kepemilikan dari usaha ini adalah CV yaitu bisnis yang terjalin atas
persekutuan lebih dari 2 orang dengan menggunakan nama bersama dalam menjalankan
usaha. Dimana jenis sekutu dalam kepemilikan ini adalah sekutu komplementer yaitu,
anggota yang bersedia menjadi pengelola manajemen perusahaan dan bertanggung jawab
penuh dengan menjadikan harta pribadi sebagai jaminan perusahaan.

4.2 Organisasi dan Tata Kerja

Ketua
Fiqi Fahri Al Malik

Manajer Produksi Manajer Keuangan Manajer Pemasaran Manajer Operasional

Hizrina Awaliyah Nisa Aulia Zahra Latifah Zakia Putri

Bagan 1 Organisasi dan Tata Kerja

Deskripsi pekerjaan
 Ketua
a. Penaggung jawab umum perusahaan
b. Membuat keputusan
c. Memelihara kelancaran dan kualitas manajemen organisasi
 Manajer Produksi
a. Mengkoordinir pelaksanaan proses produksi
b. Mengembangkan produk

P a g e 23 | 31
 c. Menjaga kualitas produk
d. Melatih pegawai untuk membuat produk yang sesuai dengan tujuan perusahaan
 Manajer Keuangan
a. Mengatur alur masuk dan keluarnya uang perusahaan
b. Bertanggung jawab dalam setiap traksaksi keuangan
c. Memproses data transaksi menjadi laporan keuangan
 Manajer Pemasaran
a. Melakukan dan menganalisis strategi pemasaran
b. Melakukan promosi
c. Mengkoordinir pegawai untuk memasarkan produk
d. Menjaga hubungan dengan konsumen
 Manajer Operasional
a. Bertanggung jawab atas jalannya perusahaan
b. Bertanggung jawab atas manajemen keselamatan tenaga kerja dan produktivitas
dalam perusahaan

4.3 Kebutuhan tenaga kerja tak langsung

Kebutuhan tenaga kerja tak langsung yang dibutuhkan dalam perusahaan ini adalah 1
orang direktur perusahaan, 1 orang ketua departemen produksi, 1 orang ketua departemen
keuangan, 1 orang ketua departemen operasional dan 1 orang ketua departemen
pemasaran.
Total kebutuhan tenaga kerja tak langsung adalah 5 orang.

4.4 Jenis-jenis Perizinan

a. Surat izin usaha perdagangan (SIUP)
b. Surat keterangan domisi usaha (SKDU)
c. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)
d. Sertifikat PIRT
e. Sertifikat HACCP
f. Sertifikat BPOM
g. Sertifikasi SNI

P a g e 24 | 31
4.5 Kegiatan Pra-Operasi dan Jadwal Kegiatan

Jadwal Pelaksanaan
No Kegiatan
1 2 3 4
1 Survey pasar X X
2 Menyusun rencana usaha X X X
3 Perijinan X
4 Survei tempat usaha X
5 Survei mesin /peralatan X
6 Uji coba produksi X
7 Operasional X X
Tabel 11 Jadwal Kegiatan

4.6 Kebutuhan Inventaris Kantor

Keterangan Satuan Harga Jumlah
Seluruh surat perijinan 1 kali Rp 5,000,000.00 Rp 5,000,000.00
Komputer (PC Lenovo
All in One 330 - 20 AST) 2 set Rp 4,570,000.00 Rp 9,140,000.00
Pesawat Telepon
(Panasonic KX -T7705) 1 unit Rp 280,000 Rp 280,000
Printer (Canon Pixma
TS307 Wireless Printer) 1 unit Rp 650,000 Rp 650,000
Meja Kantor (Smurf
Fabelio) 5 unit Rp 799,000 Rp 3,995,000
Kursi Kantor (Charlie
fabelio) 5 unit Rp 999,000 Rp 4,995,000
Kertas (SiDu A4 70 gsm) 2 rim Rp 40,000 Rp 80,000
Kertas (SiDu F4 80 gsm) 2 rim Rp 50,000 Rp 100,000
Tabel 12 Kebutuhan Inventaris Kantor

4.7 Rencana Biaya Umum

c. Biaya Administrasi & Umum : Rp 100.000
a. Biaya Promosi (Pemasaran) : Rp 100.000 untuk tahun pertama hanya untuk
mencetak brosur karena promosi yg dilakukan melalui media sosial dengan kuota
inernet milik masng masing anggota kelompok/perusaan. Untuk tahun berikutnya
dianggarkan biaya kuota dan pencetakan brosur sebesar Rp 300.000 .

P a g e 25 | 31
 V. KEUANGAN

5.1 Kebutuhan Dana

5.1.1 Modal Investasi & Modal Kerja
Untuk modal investasi kami membutuhkan dana untuk membeli mesin dan
peralatan, membeli investasi kantor, membayar sewa rumah, membayar biaya perijinan,
dan melakukan percobaan produk. Modal investasi tersebut didanai dari modal sendiri
sebesar Rp 250.000 dan didanai dari modal pinjaman (kredit) sebesar Rp 48.470.000
dalam setiap tahunnya.
Untuk modal kerja kami membutuhkan dana untuk membeli bahan baku,
membayar upah langsung, membayar biaya listrik, membayar biaya administrasi dan
membayar biaya promosi. Modal kerja tersebut didanai dari modal sendiri sebesar Rp
50.000 dan didanai dari modal pinjaman sebesar Rp 9.453.784.

5.2 Sumber Dana

Keterangan Total Modal Sendiri Kredit
A. INVESTASI HARTA TETAP
Rp Rp
1. Tanah - Rp - -
Rp Rp
2. Bangunan - Rp - -
3. Mesin & Peralatan Rp 14,280,000.00 Rp 100,000.00 Rp 14,180,000.00
4. Investasi Kantor Rp 19,240,000.00 Rp 50,000.00 Rp 19,190,000.00
Rp Rp
5. Kendaraan - Rp - -
6. Sewa Dibayar Dimuka
(Rumah) Rp 10,000,000.00 Rp 50,000.00 Rp 9,950,000.00
Total Harta Tetap Rp 43,520,000.00 Rp 200,000.00 Rp 43,320,000.00
B. INVESTASI PRA-OPERASI
1. Perijinan Rp 5,000,000.00 Rp - Rp 5,000,000.00
2. Produk Percobaan Rp 200,000.00 Rp 50,000.00 Rp 150,000.00

P a g e 26 | 31
 Total Pra-Operasi Rp 5,200,000.00 Rp 50,000.00 Rp 5,150,000.00
C. TOTAL INVESTASI (A+B) Rp 48,720,000.00 Rp 250,000.00 Rp 48,470,000.00
D. MODAL KERJA
BIAYA POKOK PRODUKSI:
1. Bahan baku & Pembantu Rp 6,203,784.00 Rp - Rp 6,203,784.00
2. Upah Langsung Rp 700,000.00 Rp - Rp 700,000.00
3. Biaya Listrik Rp 2,400,000.00 Rp - Rp 2,400,000.00
Total Biaya Produksi Rp 9,303,784.00 Rp - Rp 9,303,784.00
BIAYA USAHA:
1. Biaya Adm Umum Kas Rp 100,000.00 Rp 50,000.00 Rp 50,000.00
2. Biaya Promosi Rp 100,000.00 Rp - Rp 100,000.00
Total Biaya Usaha Rp 200,000.00 Rp 50,000.00 Rp 150,000.00
TOTAL BIAYA OPERASI/TH Rp 9,503,784.00 Rp 50,000.00 Rp 9,453,784.00
TOTAL MODAL KERJA Rp 9,503,784.00 Rp 50,000.00 Rp 9,453,784.00
TOTAL BIAYA PROYEK (C+D) Rp 58,223,784.00 Rp 300,000.00 Rp 57,923,784.00
Prosentase (%) 100% 0.515% 99.485%
Tabel 13 Sumber Dana

5.3 Proyeksi Rugi-Laba

Keterangan Th1 Th2 Th3 Th4 Th5
A. PENDAPATAN Rp 9,750,000.00 Rp 12,425,000.00 Rp 15,400,000.00 Rp 18,675,000.00 Rp 22,250,000.00
B. BIAYA POKOK PRODUKSI
1. Bahan Baku & Penolong Rp 6,203,784.00 Rp 5,990,986.00 Rp 7,873,678.00 Rp 7,758,637.00 Rp 9,784,702.00
2. Tenaga Kerja Produksi Rp 700,000.00 Rp 770,000.00 Rp 840,000.00 Rp 910,000.00 Rp 980,000.00
3. Biaya Listrik Rp 2,400,000.00 Rp 2,400,000.00 Rp 2,400,000.00 Rp 2,400,000.00 Rp 2,400,000.00
Total Biaya Produksi Rp 9,303,784.00 Rp 9,160,986.00 Rp 11,113,678.00 Rp 11,068,637.00 Rp 13,164,702.00
C. LABA USAHA (A-B) Rp 446,216.00 Rp 3,264,014.00 Rp 4,286,322.00 Rp 7,606,363.00 Rp 9,085,298.00
D. BIAYA USAHA
1. Biaya Admin Umum (kas) Rp 100,000.00 Rp 200,000.00 Rp 250,000.00 Rp 250,000.00 Rp 300,000.00
2. Biaya Promosi Rp 100,000.00 Rp 300,000.00 Rp 300,000.00 Rp 300,000.00 Rp 300,000.00
E. TOTAL BIAYA USAHA Rp 200,000.00 Rp 500,000.00 Rp 550,000.00 Rp 550,000.00 Rp 600,000.00
F. LABA USAHA (C-E) Rp 246,216.00 Rp 2,764,014.00 Rp 3,736,322.00 Rp 7,056,363.00 Rp 8,485,298.00
G. BAGI HASIL (40%) Rp 98,486.40 Rp 1,105,605.60 Rp 1,494,528.80 Rp 2,822,545.20 Rp 3,394,119.20
H. LABA SEBELUM PAJAK Rp 147,729.60 Rp 1,658,408.40 Rp 2,241,793.20 Rp 4,233,817.80 Rp 5,091,178.80
I. PAJAK (10%) Rp 14,772.96 Rp 165,840.84 Rp 224,179.32 Rp 423,381.78 Rp 509,117.88
J. LABA BERSIH Rp 132,956.64 Rp 1,492,567.56 Rp 2,017,613.88 Rp 3,810,436.02 Rp 4,582,060.92
K. BEP (E/C)*100% 44.82% 15.32% 12.83% 7.23% 6.60%
L. Profit Margin (A/J)*100% 02.53 % 22.25 % 24.26 % 37.79 % 38.14 %
Tabel 14 Proyeksi Rugi Laba

P a g e 27 | 31
5.4 Proyeksi Arus Kas
Keterangan Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
A. ARUS KAS MASUK
1. Penjualan Tunai Rp 9,750,000.00 Rp 12,425,000.00 Rp 15,400,000.00 Rp 18,675,000.00 Rp 22,250,000.00
2. Piutang Rp - Rp - Rp - Rp - Rp -
3. Modal Sendiri Rp 300,000.00 Rp 300,000.00 Rp 300,000.00 Rp 300,000.00 Rp 300,000.00
4. Kredit Investasi Rp 48,470,000.00 Rp 48,470,000.00 Rp 48,470,000.00 Rp 48,470,000.00 Rp 48,470,000.00
5. Kredit Modal Kerja Rp 9,453,784.00 Rp 9,610,986.00 Rp 11,613,678.00 Rp 11,568,637.00 Rp 13,714,702.00
6. Saldo Kas Awal Rp 9,503,784.00 Rp 9,746,892.00 Rp 11,428,899.00 Rp 13,642,060.00 Rp 17,515,241.50
TOTAL KAS MASUK Rp 77,477,568.00 Rp 80,552,878.00 Rp 87,212,577.00 Rp 92,655,697.00 Rp 102,249,943.50
B. ARUS KAS KELUAR
1. Investasi Rp - Rp - Rp - Rp - Rp -
2. Biaya Pokok Produksi Rp 9,303,784.00 Rp 9,160,986.00 Rp 11,113,678.00 Rp 11,068,637.00 Rp 13,164,702.00
3. Biaya Usaha Rp 400,000.00 Rp 500,000.00 Rp 500,000.00 Rp 500,000.00 Rp 500,000.00
4. Bagi Hasil (40%) Rp 98,486.40 Rp 1,105,605.60 Rp 1,494,528.80 Rp 2,822,545.20 Rp 3,394,119.20
5. Pajak (10%) Rp 4,621.60 Rp 276,401.40 Rp 378,632.20 Rp 710,636.30 Rp 858,529.80
TOTAL KAS KELUAR Rp 9,806,892.00 Rp 11,042,993.00 Rp 13,486,839.00 Rp 15,101,818.50 Rp 17,917,351.00
C. KAS NETTO (A-B) Rp 67,670,676.00 Rp 69,509,885.00 Rp 73,725,738.00 Rp 77,553,878.50 Rp 84,332,592.50
D. KEWAJIBAN BANK
1. Angsuran Kredit Investasi Rp 48,470,000.00 Rp 48,470,000.00 Rp 48,470,000.00 Rp 48,470,000.00 Rp 48,470,000.00
2. Angsuran Kredit Modal Kerja Rp 9,453,784.00 Rp 9,610,986.00 Rp 11,613,678.00 Rp 11,568,637.00 Rp 13,714,702.00
TOTAL KEWAJIBAN BANK Rp 57,923,784.00 Rp 58,080,986.00 Rp 60,083,678.00 Rp 60,038,637.00 Rp 62,184,702.00
E. SALDO KAS AKHIR Rp 9,746,892.00 Rp 11,428,899.00 Rp 13,642,060.00 Rp 17,515,241.50 Rp 22,147,890.50

Tabel 15 Proyeksi Arus Kas

P a g e 28 | 31
5.5 Proyeksi Neraca
5.5.1 Neraca Awal
KETERANGAN Tahun 0
I. HARTA
A. HARTA LANCAR
1. Kas ditangan Rp 300,000.00

2. Kas di Bank Rp 9,203,784.00

2. Piutang
3. Persediaan
Total Harta Lancar Rp 9,503,784.00
B. HARTA TETAP
1. Tanah Rp -
2. Bangunan Rp -
3. Mesin & Peralatan Rp 14,280,000.00
4. Investasi Kantor Rp 19,240,000.00
5. Kendaraan Rp -
6. Sewa Dibayar Dimuka (Rumah) Rp 10,000,000.00
Total Harta Tetap Rp 43,520,000.00

Nilai Buku Harta Tetap Rp 43,520,000.00

C. INVESTASI PRA OPERASI
Akumulasi Amortisasi Rp -
Nilai Buku Harta Tak Berwujud Rp 5,200,000.00
TOTAL HARTA (A+B+C) Rp 58,223,784.00
II. HUTANG DAN MODAL
A. HUTANG LANCAR
1. Kredit Modal Kerja Rp 9,453,784.00
Total Hutang Lancar Rp 9,453,784.00
B. HUTANG JANGKA PANJANG
1. Hutang Investasi Rp 48,470,000.00
Total Hutang Jangka Panjang Rp 48,470,000.00
C. MODAL
1. Modal Sendiri Rp 300,000.00
Total Modal Rp 300,000.00
TOTAL HUTANG DAN MODAL Rp 58,223,784.00
Tabel 16 Neraca Awal

P a g e 29 | 31
 5.5.2 Neraca Akhir
KETERANGAN Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
I. HARTA
A. HARTA LANCAR
1. Kas di tangan Rp 300,000.00 Rp 300,000.00 Rp 300,000.00 Rp 300,000.00 Rp 300,000.00
2. Kas di Bank Rp 9,446,892.00 Rp 11,128,899.00 Rp 13,342,060.00 Rp 17,215,241.50 Rp 21,847,890.50
2. Piutang Rp - Rp - Rp - Rp - Rp -
3. Persediaan Rp 477,200.00 Rp - Rp 511,300.00 Rp - Rp 549,700.00
Total Harta Lancar Rp 10,224,092.00 Rp 11,428,899.00 Rp 14,153,360.00 Rp 17,515,241.50 Rp 22,697,590.50
B. HARTA TETAP
1. Tanah Rp - Rp - Rp - Rp - Rp -
2. Bangunan Rp - Rp - Rp - Rp - Rp -
3. Mesin & Peralatan Rp 14,280,000.00 Rp 14,280,000.00 Rp 14,280,000.00 Rp 14,280,000.00 Rp 14,280,000.00
4. Investasi Kantor Rp 19,240,000.00 Rp 19,240,000.00 Rp 19,240,000.00 Rp 19,240,000.00 Rp 19,240,000.00
5. Kendaraan Rp - Rp - Rp - Rp - Rp -
6. Sewa Dibayar Dimuka (Rumah) Rp 9,279,692.00 Rp 8,232,087.00 Rp 7,510,318.00 Rp 4,103,395.50 Rp 1,067,111.50
Total Harta Tetap Rp 42,799,692.00 Rp 41,752,087.00 Rp 41,030,318.00 Rp 37,623,395.50 Rp 34,587,111.50
Akumulasi Penyusutan Rp - Rp - Rp - Rp - Rp -
Nilai Buku Harta Tetap Rp 42,799,692.00 Rp 41,752,087.00 Rp 41,030,318.00 Rp 37,623,395.50 Rp 34,587,111.50
C. INVESTASI PRA OPERASI
Akumulasi Amortisasi Rp - Rp - Rp - Rp - Rp -
Nilai Buku Harta Tak Berwujud Rp 5,200,000.00 Rp 5,200,000.00 Rp 5,200,000.00 Rp 5,200,000.00 Rp 5,200,000.00
TOTAL HARTA (A+B+C) Rp 58,223,784.00 Rp 58,380,986.00 Rp 60,383,678.00 Rp 60,338,637.00 Rp 62,484,702.00
II. HUTANG DAN MODAL
A. HUTANG LANCAR
1. Kredit Modal Kerja Rp 9,453,784.00 Rp 9,610,986.00 Rp 11,613,678.00 Rp 11,568,637.00 Rp 13,714,702.00
Total Hutang Lancar Rp 9,453,784.00 Rp 9,610,986.00 Rp 11,613,678.00 Rp 11,568,637.00 Rp 13,714,702.00
B. HUTANG JANGKA PANJANG
1. Hutang Investasi Rp 48,470,000.00 Rp 48,470,000.00 Rp 48,470,000.00 Rp 48,470,000.00 Rp 48,470,000.00
Total Hutang Jangka Panjang Rp 48,470,000.00 Rp 48,470,000.00 Rp 48,470,000.00 Rp 48,470,000.00 Rp 48,470,000.00
C. MODAL
1. Modal Sendiri Rp 300,000.00 Rp 300,000.00 Rp 300,000.00 Rp 300,000.00 Rp 300,000.00
Total Modal Rp 300,000.00 Rp 300,000.00 Rp 300,000.00 Rp 300,000.00 Rp 300,000.00
TOTAL HUTANG DAN MODAL Rp 58,223,784.00 Rp 58,380,986.00 Rp 60,383,678.00 Rp 60,338,637.00 Rp 62,484,702.00
ROI (%) 0% 5% 6% 12% 14%

Tabel 17 Neraca Akhir

P a g e 30 | 31
5.6 Analisis Keuangan
Apabila perusahaan kami menerbitkan saham dengan Nilai Investasi sebesar Rp
15.000.000, calon investor dapat memilih diskon faktor sebesar 8% atau 15% dengan analisis
sebagai berikut:
Faktor Faktor
Laba Setelah Penyusutan dan PV of Proceed PV of Proceed
Tahun Proceed Diskonto Diskonto
Pajak Amortisasi (Faktor 1) (Faktor 2)
(8%) (15%)
1 Rp 210,514.68 Rp - Rp 210,514.68 0.926 Rp 194,936.59 0.87 Rp 183,147.77
2 Rp 2,363,231.97 Rp - Rp 2,363,231.97 0.857 Rp 2,025,289.80 0.756 Rp 1,786,603.37
3 Rp 3,194,555.31 Rp - Rp 3,194,555.31 0.794 Rp 2,536,476.92 0.658 Rp 2,102,017.39
4 Rp 6,033,190.37 Rp - Rp 6,033,190.37 0.735 Rp 4,434,394.92 0.572 Rp 3,450,984.89
5 Rp 7,254,929.79 Rp - Rp 7,254,929.79 0.681 Rp 4,940,607.19 0.467 Rp 3,388,052.21
Total PV of Proceed Rp 14,131,705.42 Rp 10,910,805.64
Total Invesment Rp 10,000,000.00 Rp 10,000,000.00
Net Present Value Rp 4,131,705.42 Rp 910,805.64

Tabel 18 Analisis Keuangan

Berdasarkan analisis diatas, sebaiknya investor memilih investasi dengan faktor diksonto
sebesar 8%. Hal ini dikarenakan Net Present Value dari investadi dengan faktor diskonto 8%
bernilai positif dan lebih besar dari pada Net Present Value dari investasi dengan faktor diskonto
15%. Net Present Value dari investasi dengan faktor diskonto 8% adalah sebesar Rp
4.131.705,42 sedangkan Net Present Value dari investasi dengan faktor diskonto 15% adalah
sebesar Rp 910.805,64. Hal ini menandakan apabila investor berinvestasi dengan faktor diksonto
sebesar 8% akan lebih menguntungkan dari pada berinvestasi dengan faktor diksonto sebesar
15%.

P a g e 31 | 31