UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

Kampus:
Jl. Perintis Kemerdekaan I/33 Cikokol Tangerang 15118, Telp. 021-55772949 Fax. 021-55793251.

UJIAN TENGAH SEMESTER GENAP

TAHUN AKADEMIK 2019/2020

Mata Kuliah : Metodologi Penelitian

Semester : VI (Enam)
Dosen Pengajar : Prof. Dr. H. Aris Gumilar, MM

PT. Gumilar adalah Perusahaan yang bergerak dibidang Garmen yang berlokasi di Kota
Tangerang, 2 (dua) tahun terakhir mengalami decline, hal ini dilihat dari omzet penjualan
yang terus menurun, berbagai strategi sudah dilakukan terutama yang terkait dengan
strategi produk, strategi harga, strategi distribusi dan strategi promosi, tetapi pengaruhnya
tidak berdampak signifikan.
Setelah dilakukan evaluasi secara general, banyak permasalahan yang ditemukan
diantaranya:
1. Kualitas produk dibawah kompetitor
2. Kinerja karyawan kurang disiplin
3. Pelayanan terhadap konsumen kurang optimal
4. Motivasi kerja dari Pimpinan kurang
5. Strategi yang terkait dengan marketing Mix tidak tepat sasaran
6. Kompetitor semakin banyak
7. Gaya kepemimpinan cenderung otoriter
8. Pengembangan, inovasi dan diferensiasi produk tidak banyak dilakukan

Dengan pertimbangan dari temuan ini pihak Owner mencoba melakukan rotasi dan mutasi
unsur manajemen dari mulai Top Manager, Middle Manager sampai Bottom Manager.
Dengan strategi ini 5 (lima) bulan kemudian perusahaan sudah normal kembali, tujuan
perusahaan tercapai, terutama yang terkait dengan laba malah melebihi dari target yang
telah ditetapkan. Bahkan 2 (dua) tahun kemudian perusahaan sudah bisa melakukan
ekspansi di luar Provinsi Banten.
Dari kasus di atas apabila anda akan melakukan penelitian kuantitatif dengan 3 (tiga)
Variabel;
1. Tema/Judul penelitian seperti apa yang akan anda tentukan ?
2. Dari Tema/Judul Penelitian anda, bagaimana Identifikasi Masalah yang akan anda buat ?
3. Tentukan Pembatasan Masalahnya ?
4. Rumusan Masalah seperti apa yang akan anda buat ?
5. Bagaimana anda buat Hipotesisnya !