Meningkatnya tata 1) Prosentase sarana kondisi ketersedian Pelayanan Meningkatnya jangka waktu 1. Penyediaan Jasa Jumlah surat terkirim selama 1 Sekretariat
kelola sarana prasarana kondisi sarana prasarana Administrasi Kelancaran pelaksanaan Surat Menyurat tahun. (output)
prasarana baik tahun berjalan Perkantoran Administrasi program
pendukung 2) Hasil survey dibandingkan dengan Perkantoran 2. Penyediaan Jasa jangka waktu pelayanan jasa
pengawasan kepuasan kondisi tahun Komunikasi, Sumber komunikasi, air dan listrik
sebelumnya Daya Air dan listrik (output)
3. Penyediaan Jasa Tersedianya unit kendaraan
Pemeliharaan dan dinas yang layak pakai (output)
Perizinan Kendaraan
4. Penyediaan Jasa jangka waktu pelayanan jasa
Kebersihan Kantor kebersihan kantor dan Jenis
belanja peralatan rumah
5. Penyediaan Alat Jenis belanja ATK (output)
Tulis Kantor
6. Penyediaan Barang Jenis belanja barang cetakan
Cetakan dan dan penggandaan
Penggandaan
7. Penyediaan Jenis belanja komponen instalasi
Komponen Instalasi listrik :
Listrik/Penerangan * Jaringan Instalasi listrik
8. Penyediaan Bahan Jenis belanja Bahan Bacaan dan
Bacaan dan Peraturan Peraturan Perundang-undangan
Perundang-undangan
9. Penyediaan Tercukupinya Kebutuhan
Makanan dan Makanan dan Minuman
Minuman Pegawai/Rapat/ Tamu
10. Rapat-rapat Frekuensi koordinasi dan
Koordinasi dan konsultasi keluar daerah
Konsultasi ke Luar
FORMULASI
INDIKATOR FORMULASI INDIKATOR FORMULASI INDIKATOR
TUJUAN SASARAN PROGRAM INDIKATOR KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN PENGAMPU
TUJUAN INDIKATOR SASARAN INDIKATOR PROGRAM
PROGRAM
Peningkatan Sarana Meningkatnya (Jumlah sarana Pengadaan Jumlah pembelian AC (output) Sekretariat
dan prasarana dukungan sarana dan yang berfungsi Perlengkapan Gedung
aparatur prasarana bagi baik Kantor
aparatur ------------------- Jumlah pengadaan mebelair
Pengadaan Peralatan
Jumlah sarana (output)
Gedung Kantor
selama 1 th
anggaran) Pemeliharaan Rutin/ Luas gedung kantor yang
x 100% Berkala Gedung dipelihara (output)
Kantor
Pemeliharaan Rutin/ Tersedianya unit kendaraan
Berkala Kendaraan dinas yang layak pakai (output)
Dinas/ Operasional
Pemeliharaan Rutin/ jumlah Peralatan Gedung Kantor
Berkala Peralatan yang dipelihara (output)
Gedung Kantor
Mewujudkan peran Meningkatnya 1.Persentase Meningkatnya kualitas Opini Laporan perbandingan opini Program peningkatan Terlaksananya tugas Hasil audit BPK Kegiatan review Opini LKPD Irbanwil I/II/III/IV
consulting Akuntabilitas OPD bebas dari laporan keuangan Keuangan Pemda BPK tahun berjalan sistem pengawasan pokok, dan fungsi terhadap LKPD keuangan pemerintah
Inspektorat Keuangan di Penyimpangan Pemda dan SKPD terhadap tahun internal dan pengawasan meliputi daerah
Lingkungan Keuangan yang sebelumnya pengendalian audit, reviu, evaluasi,
Pemkab Batang material pelaksanaan pemantauan dan
2.Persentase kebijakan kdh. pengawasan lain
OPD bebas dari
Penyimpangan
Aset yang
material
Meningkatnya Persentase Meningkatnya kualitas 1) Nilai hasil evaluasi 1. Jumlah PD yang Program peningkatan Terlaksananya tugas Jml PD dg nilai Evaluasi LKJIP Jumlah PD dengan peningkatan Irbanwil I/II/III/IV
Akuntabilitas kualitas LKJIP PD LKJIP Pemda dan LAKIP Pemda memiliki nilai evaluasi sistem pengawasan pokok, dan fungsi Evaluasi LKJIP nilai Evaluasi LKJIP (output)
Kinerja PD di di LKJIP PD 2) Jumlah SKPD yang sangat baik internal dan pengawasan meliputi minimal B / (Jml
Lingkungan LingkunganPemk nilai LAKIPnya 2. Rasio perolehan pengendalian audit, reviu, evaluasi, PD yang
Pemkab Batang ab Batang (Nilai meningkat dari tahun nilai evaluasi LKJIP pelaksanaan pemantauan dan dievaluasi) x
Evaluasi dengan sebelumnya PD tahun berjalan kebijakan kdh. pengawasan lain 100%
kategori "Sangat dan tahun
Baik") sebelumnya
Mewujudkan tata peningkatan persentase Meningkatnya tindak Prosentase jumlah Jumlah temuan tahun Program peningkatan meningkatknya tindak (Jml Rekom Kegiatan tindak lanjut - Jumlah pemantauan
kelola hasil ketaatan dan penyelesaian lanjut hasil tindak lanjut tepat berjalan sistem pengawasan lanjut temuan selesai ditindak hasil temuan dan pemutakhiran
pengawasan yang kesesuaian PD rekomendasi pengawasa waktu yang internal dan pengawasan lanjuti) / (Jumlah pengawasan data TLHP APIP
efektif dan efisien dalam hasil ditindaklanjuti pengendalian seluruh rekom ) x - Jumlah pemantauan
menindaklanjuti pemeriksaan dibagi dengan pelaksanaan 100% dan pemutakhiran
FORMULASI
INDIKATOR FORMULASI INDIKATOR FORMULASI INDIKATOR
TUJUAN SASARAN PROGRAM INDIKATOR KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN PENGAMPU
TUJUAN INDIKATOR SASARAN INDIKATOR PROGRAM
PROGRAM
Meningkatnya Meningkatnya Prosentase SDM 1. Jumlah SDM Program peningkatan Meningkatnya sumber Jumlah JF Pelatihan Jumlah aparat pengawasan Irbanwil I/II/III/IV
profesio nalisme kompetensi SDM pengawasan yang pengawasan yang profesionalisme daya aparatur Pemeriksa yang Pengambangan yang mengikuti pelatihan
aparatur peng awas Pengawasan mengikuti mengikuti tenaga pemeriksa dan pengawasan daerah memiliki tenaga pemeriksaan
untuk melakukan PKS/Bimtek/Diklat PKS/Bimtek/Diklat aparatur pengawasan kompetensi sesuai dan aparatur
pengawasan guna 2) Jumlah SDM tahun berjalan jenjang pengawasan
men dorong bersertifikat auditor dibagi dengan ----------- x 100%
Sosialisasi Paket Jumlah aparat pengawasan Irbanwil I/II/III/IV
pemerintahan yang Jumlah Jumlah JF
Regulasi yang mengikuti sosialisasi
baik dan bersih sampai dengan Pemeriksa
akhir tahun Pengiriman Jumlah aparat pengawasan Irbanwil I/II/III/IV
sebelumnya Diklat/Bimtek bagi yang mengikuti Diklat/Bimtek
2. Jumlah SDM APIP (output)
bersertifikat auditor
tahun berjalan
dibagi dengan
Jumlah
sampai dengan
akhir tahun
Meningkatnya Menurunnya jumlah Jumlah Aduan dibagi Program peningkatan meningkatnya SDM Persentase SDM Kegiatan penanganan Jumlah aduan masyarakat Irbanwil I/II/III/IV
integritas SDM aduan masyarakat dengan sistem pengawasan aparatur aparatur kasus pengaduan di (output)
pengawas tentang pelanggaran Jumlah aduan internal dan pengawasan yang pengawasan yang lingkungan
kode etik aparat sampai dengan pengendalian menerapkan kode etik menerapkan kode pemerintah daerah
pengawas akhir tahun pelaksanaan pengawasan etik pengawasan
sebelumnya kebijakan kdh.