PENGHARGAAN

SUBROTO BIDANG
EFISIENSI ENERGI
NASIONAL 2019
Titovianto Widyantoro
Kategori B :
Manajemen energi
pada industri dan
bangunan gedung
  1. Industri (Kecil dan Menengah)

Kategori  2. Industri (Besar)

manajemen Energi  3. Gedung (Kecil dan Menengah)
pada Industri dan  4. Gedung (Besar)
Bangunan Gedung  5. Inovasi Khusus (Industri)
 6. Inovasi Khusus (Bangunan Gedung)
 1. Bangunan Gedung
 Terbuka untuk semua jenis gedung
 Telah beroperasi selama minimal 3 tahun
2. Industri
 Terbuka untuk semua jenis industri
 Telah beroperasi selama minimal 3 tahun

Kriteria Lomba (umum)

Manajemen energi pada
bangunan gedung dan
industri

Catatan :
 Jika bangunan gedung dan industri berada dalam satu lokasi dan
memiliki satu receiving power system/metering, maka bangunan gedung
tersebut dikategorikan sebagai industri.
 Jika bangunang gedung dan industri berada dalam satu lokasi namun
memiliki receiving power/metering yang terpisah, maka bangunan
gedung tersebut dikategorikan sebagai bangunan gedung.
Kriteria Penilaian
Manajemen energi pada
bangunan gedung dan
industri
 Name of Max Number of No. of Winners per Category
Category Application/Member Country
1. Building Small and Medium 2 1 Winner; 2 Runner-ups
(applicants with the same score
Maximum 2 will be declared as group of
Large 2
Jenis aplikasi, Application winners/runner-ups)
pemenang dan 2. Industry Small and Medium 2 1 Winner; 2 Runner-ups
jumlah Maximum 2
(applicants with the same score
Large 2 will be declared as group of
halaman Application winners/runner-ups)
3. Special Building (Open) 1 Open (Winners are declared
Submission based on 2/3 YES votes of the
Industry (Open) 1 Judges)
SISTEM
MANAJEMEN
ENERGI
Sistem
manajemen
energi (ISO
50001)
DEFINISI
SISTEM
MANAJEMEN
ENERGI
(SME)
Impact
Impact
Activities
Commitment
Planning and
organization
Replicability
(technology or
HRD)
Originality
 Specific unit improvement or energy
management projects that were applied and
implemented in buildings or industries that provided
SPECIAL significant savings for the company including
SUBMISSION - improvement in capacities to promote EE&C. It
INOVASI is aimed at promoting the energy management
KHUSUS techniques, approaches and measures that
will later develop and increase the awareness,
(TUJUAN) capabilities and infrastructure on energy management
among ASEAN countries
  Activities shall be focused on the PDCA (Plan / Do /
Check / Act) cycle
 Projects which involve innovation/successful best
practices/excellent cases in the field of energy
management in buildings or industries
RUANG  Development as a result of small group activities, research
LINGKUP and development, decisions taken by the top
management and measures implemented by the company
INOVASI under the policy of participation of all employees with
cooperation from the owner(s) and/or tenants.
KHUSUS
 Simple and effective development and innovation must
be demonstrated through actual application and
implementation.
 Project must involve energy management practices and
techniques.
  Tulisan sebanyak 10 halaman
 Nama dan tujuan proyek atau perbaikan unit
 Isi tulisan berupa
 Outline including points of improvements in energy management
 Effects Tangible and Intangible
PETUNJUK  Sustainability
 Replicabilitiy
UMUM  Future Plan of the project or the unit improvement

 Kemungkinan kontribusi perkembangan standar sistem

manajemen energy di tingkat nasional, regional dan internasional
 Informasi lain yang relevan
 Tulisan dalam bahasa yang ringkas dan sederhana
Tulisan fokus pada :
Penerapan Proses Energy Management System (Planning, Directing,
Controlling, Action)
Pencapaian kriteria kinerja/penghematan (berdasarkan standar, visi dan
Tips untuk misi serta program)
manajemen Penghematan yang dapat dicapai, buat dalam persen, unit energi dan uang
(US$)
energi Keberlanjutan (ekonomi, energi dan lingkungan)
berkelanjutan Tampilan
Menarik (eye catching) seperti format majalah populer
Komposisi setiap bab :
Tulisan pendahuluan (10%)
Gambar dan tabel beserta tulisan penjelasan (80%)
Kesimpulan (10%)
PROSES
PROSEDUR
 HASIL (OUTCOME)
CONTINOUS IMPROVEMENT
10 % saving
20 % saving
30 % saving
TERIMA KASIH