Anda di halaman 1dari 6

URAIAN TUGAS DAN WEWENANG

1. IDENTITAS JABATAN
Nama Jabatan : Kepala Bagian Rawat Inap
Nama Karyawan : Meity Nilasari, AmdKep.
Satuan Kerja : Rawat Inap
Direktorat : Pelayanan
Kedudukan dalam Organisasi
a.       Atasan Langsung :
b.      Struktur Organisasi
:

2. TUJUAN JABATAN

3. TANGGUNG JAWAB
No. Key Responsibility Area Key Performance Indicator
1

3
4

4. WEWENANG
1
2
5. HUBUNGAN KERJA
Internal Hubungan
1. PARP, PAPJ 1. Menerima/memindahkan pasien, pasien keluar, persetu
terhadap terapi dan pemeriksaan
2. Unit perawatan lain 2.
3. Koordinasi
Menjalankanrencana
fungsimedik pasien
delegasi dialisis
dalam memenuhi pemberi
3. Farmasi pasien
4. Penunjang medik 4. Melakukan pemeriksaan diagnostik/penunjang.
Eksternal Hubungan
1. Keluarga / penanggungjawab pasien. 1.Memperlancar pelayanan dialisis pasien dan membantu
pasien/keluarga mengambil keputusan yang lebih baik.

2. Petugas RS lain. 2. Melakukan koordinasi untuk memperlancar layanan me


6. SPESIFIKASI JABATAN
1.Pendidikan: D.III Keperawatan.
2. Pengalaman Kerja : 1-6 tahun lulus D III Keperawatan atau 1-3 tahun lulus S1 Keperawatan
3. Keterampilan : Asuhan keperawatan pasien hemodialisis, mengoperasionalkan mesin hemodialisis, Bantuan Hidu
Komunikasi efektif, K3RS, dan PPI

4. Kompetensi : Menerapkan asuhan keperawatan khusus hemodialisis berdasarkan standar keselamatan pasien, mu
pengendalian infeksi, Memiliki sertifikat pelatihan hemodialisis
5. Sikap Mental : Jujur
6. Sehat jasmani , rohani , dewasa emosional
7. Mampu bekerja mandiri dan kelompok
7. PENGESAHAN
PEMERIKSA
PEMBUAT
MANAJER PELAYANAN MANAJER SDM & UMUM

Nama Ka. Bagian........... dr. Imelda Any Budhiart Ns. A. Purwaningsih, SKep
Nomor :
Tgl Terbit:

Key Performance Indicator


Hubungan
ima/memindahkan pasien, pasien keluar, persetujuan penjamin
terapi dan pemeriksaan
nasi
ankanrencana
fungsimedik pasien
delegasi dialisis
dalam memenuhi pemberian obat-obat

ukan pemeriksaan diagnostik/penunjang.


Hubungan
erlancar pelayanan dialisis pasien dan membantu
eluarga mengambil keputusan yang lebih baik.

ukan koordinasi untuk memperlancar layanan medis.

un lulus S1 Keperawatan
perasionalkan mesin hemodialisis, Bantuan Hidup Dasar,

isis berdasarkan standar keselamatan pasien, mutu dan

ERIKSA
PEMEGANG JABATAN
MANAJER SDM & UMUM

Ns. A. Purwaningsih, SKep NN


PERFORMANCE APPRAISAL
NILAI KUALITAS KUANTITAS
5 OUTSTANDING 95.1 - 100
4 EXCEED EXPECTATION 85.1 - 95
3 MEET EXPECTATION 70.1 - 85
2 NEED IMPROVEMENT 60.1 - 70
1 UNACCEPTABLE <60

Polaritas Positf: Pencapaian Aktual & Target Berbanding Lurus:


PENILAIAN
NO. KPI SKOR BOBOT NILAI KETERANGAN
AKTUAL TARGET PERSENTASE GAP
1 Kelengkapan dokumentasi keperawatan 90% 100% 90% -10% 4 15% 0.6
2 Kesesuaian perencanaan asuhan dan tindakan 90% 100% 90% -10% 4 10% 0.4
3 Kelengkapan formulir transfer internal 100% 100% 100% 0% 5 10% 0.5
4 Pencapaian adekuasi HD 80% 80% 100% 0% 5 10% 0.5
5 Angka kepatuhan HH 80% 80% 100% 0% 5 15% 0.75
6 0% -100% 0 0
7 0% -100% 0 0
8 0% -100% 0 0
9 0% -100% 0 0

Polaritas Negatf: Pencapaian Aktual & Target Berbanding Terbalik:


PENILAIAN
NO. KPI SKOR BOBOT NILAI KETERANGAN
AKTUAL TARGET PERSENTASE GAP
1 Angka Kejadian Infeksi CDL 2 5 250% 150% 5 15% 0.75
2 0% -100% 0 0
3 0% -100% 0 0
4 0% -100% 0 0
5 0% -100% 0 0
6 0% -100% 0 0
7 0% -100% 0 0
8 0% -100% 0 0
9 0% -100% 0 0

KPI dengan Target 0 (NOL)


PENILAIAN
NO. KPI SKOR BOBOT NILAI KETERANGAN
AKTUAL TARGET PERSENTASE GAP
1 Kesalahan medis 0 0% 100% 0% 5 10% 0.5
2 Komplain 0 0 100% 0% 5 10% 0.5
3 Kejadian pasien jatuh 0 0 100% 0% 5 5% 0.25
4 100% 0% 5 0
5 100% 0% 5 0
6 100% 0% 5 0
7 100% 0% 5 0
8 100% 0% 5 0
9 100% 0% 5 0
TOTAL 100% 4.8

PENCAPAIAN KPI 80% 3.8


ASPEK PERILAKU (ICARE) 20% 0.58
NILAI AKHIR 100% 4.38
EXCEED EXPECTATION

NILAI AKHIR
KATEGORI NILAI
OUTSTANDING 4.51 - 5.00
EXCEED EXPECTATION 4.1 - 4.50
MEET EXPECTATION 2.61 - 4.0
NEED IMPROVEMENT 1.61 - 2.60
UNACCEPTABLE < 1.61
ASPEK PERILAKU (I-CARE)

Menunjukkan Perilaku yang


Tidak Menunjukkan Perilaku yang Sudah Menunjukkan Perilaku yang Menunjukkan Perilaku yang Menunjukkan Perilaku yang Diharapkan dan Menjadi
Diharapkan dan Menjadi Contoh Diharapkan, Namun Masih Harus Diharapkan Secara Mandiri, Tanpa Diharapkan dan Dapat Menjadi Inspirasi/Role Model Bagi Nilai X
Nilai No. Perilaku Standar Negatf di Lingkungannya Diingatkan Harus Diingatkan Contoh Positf Bagi Lingkungannya Lingkungannya Serta Mampu Nilai Bobot Bobot Catatan
Membimbing Orang Lain

1 2 3 4 5

Menginspirasi dan mendorong


Mematuhi peraturan organisasi dan Tidak mematuhi peraturan Belum cukup mampu mematuhi Mampu mematuhi peraturan Menjadi contoh positif dalam hal
mematuhi peraturan organisasi dan orang lain untuk mematuhi
1 menerapkan etika profesi dalam
melaksanakan pelayanan
organisasi dan menerapkan etika
profesi dalam melaksanakan
peraturan organisasi dan
menerapkan etika profesi dalam
organisasi dan menerapkan etika
profesi dalam melaksanakan menerapkan etika profesi dalam
peraturan organisasi dan 2 10% 0.2
melaksanakan pelayanan kesehatan menerapkan
etika profesi dalam
kesehatan pelayanan kesehatan melaksanakan pelayanan kesehatan pelayanan kesehatan
melaksanakan pelayanan kesehatan
Integrity
Melakukan perbuatan baik, benar, Menjadi contoh positif dalam hal Menginspirasi dan membimbing
Melakukan perbuatan baik, benar, Tidak melakukan perbuatan baik, Mampu melakukan perbuatan baik,
transparan, kredibel, dan melakukan perbuatan baik, benar, rekan kerja untuk melakukan
2 transparan, kredibel, dan
independen sesuai kepentingan
benar, transparan, kredibel, dan
independen sesuai kepentingan independen sesuai kepentingan
benar, transparan, kredibel, dan
independen sesuai kepentingan transparan, kredibel, dan perbuatan baik, benar, transparan, 3 10% 0.3
organisasi, namun masih harus independen sesuai kepentingan kredibel, dan independen sesuai
organisasi organisasi sering diingatkan organisasi organisasi kepentingan organisasi

Senantiasa mendorong orang lain


Terkadang tidak mampu Menjadi contoh bagi orang lain
Tidak mampu menempatkan diri Mampu menempatkan diri sesuai untuk menjunjung tinggi
Menempatkan diri sesuai situasi menempatkan diri sesuai situasi untuk menjunjung tinggi
sesuai situasi yang dihadapi tidak situasi yang dihadapi & pemenuhan & kepentingan
3 yang dihadapi & memfasilitasi memperhatikan pemenuhan
yang dihadapi tidak memperhatikan
memfasilitasi pemenuhan
kepentingan sesama dan
kebutuhan sesama dan 3 10% 0.3
pemenuhan kebutuhan sesama pemenuhan kebutuhan sesama menempatkan diri sesuai situasi
kebutuhan sesama yang dilayani kebutuhan sesama menempatkan diri sesuai situasi
yang dilayani yang dihadapi
yang dihadapi
Compassion
Menginspirasi orang lain untuk
Menjadi teman & pendamping Tidak berusaha untuk mencari solusi Memiliki kecenderungan untuk Mengambil tanggungjawab pribadi berinisiatif dan kreatif dalam
memberi solusi yang sama dari untuk menyelesaikan keluhan orang Berinisiatif membantu orang lain
4 sesama yang dilayani serta sabar
dalam menghadapi
dari keluhan orang lain & tidak
mampu berperan sebagai teman & keluhan orang lain tanpa berusaha
lain dan menciptakan hubungan dengan memberi solusi yang tepat memberikan solusi atas keluhan
orang lain serta mampu menjadi 3 10% 0.3
persoalan/keluhan orang lain pendamping sesama yang dilayani memahami situasi & permasalahan baik sebagai teman & pendamping sasaran atas keluhannya teman & pendamping bagi sesama
yang dihadapi sesama bagi sesama yang dilayani
yang dilayani

Merasa puas dengan pekerjaan yang Seringkali bekerja seadanya dan Memenuhi target yang ditentukan, Menjadi contoh positif untuk Membimbing orang lain untuk
5 Menyelesaikan tugas sesuai target selesai sedikit terlambat atau sedikit tanpa perencanaan sehingga tidak dengan membuat rencana kerja
kerjanya hingga tuntas di bawah target, mengakui ide orang memenuhi target maupun deadline yang baik (contoh : milestone,
bekerja mencapai target dan atau
melampaui standar prestasi dengan
bekerja mencapai target dan atau
melampaui standar prestasi dengan 3 10% 0.3
lain sebagai idenya sendiri yang telah ditetapkan jadwal, deadline) mengimplementasikan ide-ide baru mengimplementasikan ide-ide baru

Assurance
Mengutamakan Menjadi contoh bagi rekan kerjanya Mengingatkan dan mendorong
Bertindak sesuai prosedur dan Abai terhadap prosedur, semaunya Sudah bertindak sesuai prosedur
keselamatan/kepentingan agar bertindak sesuai prosedur dan rekan kerjanya untuk bertindak
6 mengutamakan
keselamatan/kepentingan
sendiri dan tidak mengutamakan
keselamatan/kepentingan
pelanggan/pasien, namun masih
dan mengutamakan
keselamatan/kepentingan
mengutamakan sesuai prosedur dan mengutamakan 3 10% 0.3
abai terhadap prosedur yang keselamatan/kepentingan keselamatan/kepentingan
pelanggan/pasien pelanggan/pasien pelanggan/pasien
berlaku pelanggan pasien pelanggan/pasien

Mampu menjadi contoh positif Membimbing & mengingatkan


Menjaga privasi pasien dan Tidak menjaga privasi pasien, tidak Sulit memberikan kepercayaan pada Mampu menjaga privasi pasien & orang lain untuk menjaga privasi
7 memberikan kepercayaan pada mampu memberikan kepercayaan rekan kerja dan kurang bisa menjaga percaya pada rekan kerjanya, bisa dalam menjaga privasi pasien, 3 10% 0.3
menunjukkan kepercayaan tinggi pasien, juga memberi kepercayaan
rekan kerja pada rekan kerja privasi pasien bekerja sama dengan baik
pada sesama rekan kerja dengan pada sesama rekan kerja
bekerja sama dalam tim
Respect
Tidak mendukung, berkontribusi
Dapat bekerjasama dalam kelompok Proaktif dalam bekerjasama dan
maupun ambil bagian sebagai dengan sesekali memberikan dapat membuka peluang Mampu menjadi contoh positif Mampu membimbing &
8 Bekerja sama dengan kelompok
untuk meraih hasil terbaik
anggota kelompok. Menimbulkan
konflik dalam kelompoknya. Selalu sumbangan pemikiran tanpa kerjasasama dengan pihak lain
dalam kelompok untuk selalu
berpikir positif dan menghargai
menginspirasi orang lain dalam
kelompok untuk selalu berpikir 3 10% 0.3
menonjolkan diri dengan kerja (internal unit maupun unit yang
merasa tidak menjadi bagian dari sendirian lain) kelompok positif dan menghargai kelompok
kelompok.

Membimbing & menginspirasi orang


Mampu menyampaikan ide/gagasan Menyampaikan ide/gagasan dan Menjadi contoh bagi orang lain
Menyampaikan ide/gagasan yang Bersikap pasif, enggan lain untuk menyampaikan
namun tidak berani melakukannya berani melaksanakannya, untuk berani menyampaikan
9 berhubungan dengan tugas & menyampaikan ide/gagasan demi
karena takut akan resiko yang menghadapi resiko yang mungkin ide/gagasan serta melaksanakannya
ide/gagasan serta melaksanakannya, 3 5% 0.15
pekerjaannya hasil dan pekerjaan yang lebih baik mungkin muncul menghadapi resiko yang mungkin
timbul beserta resiko yang mengikuti
timbul

Menjadi contoh bagi orang lain


Embrace Memiliki minat untuk terus Pasif, tidak tertarik pada
untuk tekun belajar dan
Innovation 10 mengembangkan diri menjadi lebih perkembangan diri. Tidak ada usaha Berusaha mengembangkan diri Terus mau belajar, bersedia Menginspirasi sesama rekan kerja 3 10% 0.3
baik untuk menjadi lebih baik lagi namun kurang berani untuk melakukan perbaikan bagi diri serta memperbaiki diri sesuai dengan untuk terus mengembangkan diri
mengekspresikan, masih menerima pekerjaannya dengan mencari tugas dan pekerjaannya dalam konteks pekerjaannya
diri apa adanya informasi-informasi baru sehingga menjadi lebih baik

Tidak peduli pada perubahan, tidak Menerima perubahan konstruktif. Menerima sepenuh hati & Mampu menjadi contoh bagi Membimbing dan mendorong rekan
11 Menerima & mengikuti perubahan berusaha mengikuti perbaikan hal-
yang bersifat konstruktif hal yang berhubungan dengan Sesekali mempertanyakan alasan mengikuti perubahan-perubahan
sesama rekan kerja untuk dapat
menerima & mengikuti perubahan
kerja lain untuk menerima &
mengikuti perubahan-perubahan 3 5% 0.15
perubahan-perubahan tersebut yang bersifat konstruktif
pekerjaan yang bersifat konstruktif yang bersifat konstruktif

TOTAL 100% 2.9

Anda mungkin juga menyukai