1. IDENTITAS JABATAN
Nama Jabatan : Kepala Bagian Rawat Inap
Nama Karyawan : Meity Nilasari, AmdKep.
Satuan Kerja : Rawat Inap
Direktorat : Pelayanan
Kedudukan dalam Organisasi
a. Atasan Langsung :
b. Struktur Organisasi
:
2. TUJUAN JABATAN
3. TANGGUNG JAWAB
No. Key Responsibility Area Key Performance Indicator
1
3
4
4. WEWENANG
1
2
5. HUBUNGAN KERJA
Internal Hubungan
1. PARP, PAPJ 1. Menerima/memindahkan pasien, pasien keluar, persetu
terhadap terapi dan pemeriksaan
2. Unit perawatan lain 2.
3. Koordinasi
Menjalankanrencana
fungsimedik pasien
delegasi dialisis
dalam memenuhi pemberi
3. Farmasi pasien
4. Penunjang medik 4. Melakukan pemeriksaan diagnostik/penunjang.
Eksternal Hubungan
1. Keluarga / penanggungjawab pasien. 1.Memperlancar pelayanan dialisis pasien dan membantu
pasien/keluarga mengambil keputusan yang lebih baik.
4. Kompetensi : Menerapkan asuhan keperawatan khusus hemodialisis berdasarkan standar keselamatan pasien, mu
pengendalian infeksi, Memiliki sertifikat pelatihan hemodialisis
5. Sikap Mental : Jujur
6. Sehat jasmani , rohani , dewasa emosional
7. Mampu bekerja mandiri dan kelompok
7. PENGESAHAN
PEMERIKSA
PEMBUAT
MANAJER PELAYANAN MANAJER SDM & UMUM
Nama Ka. Bagian........... dr. Imelda Any Budhiart Ns. A. Purwaningsih, SKep
Nomor :
Tgl Terbit:
un lulus S1 Keperawatan
perasionalkan mesin hemodialisis, Bantuan Hidup Dasar,
ERIKSA
PEMEGANG JABATAN
MANAJER SDM & UMUM
NILAI AKHIR
KATEGORI NILAI
OUTSTANDING 4.51 - 5.00
EXCEED EXPECTATION 4.1 - 4.50
MEET EXPECTATION 2.61 - 4.0
NEED IMPROVEMENT 1.61 - 2.60
UNACCEPTABLE < 1.61
ASPEK PERILAKU (I-CARE)
1 2 3 4 5
Merasa puas dengan pekerjaan yang Seringkali bekerja seadanya dan Memenuhi target yang ditentukan, Menjadi contoh positif untuk Membimbing orang lain untuk
5 Menyelesaikan tugas sesuai target selesai sedikit terlambat atau sedikit tanpa perencanaan sehingga tidak dengan membuat rencana kerja
kerjanya hingga tuntas di bawah target, mengakui ide orang memenuhi target maupun deadline yang baik (contoh : milestone,
bekerja mencapai target dan atau
melampaui standar prestasi dengan
bekerja mencapai target dan atau
melampaui standar prestasi dengan 3 10% 0.3
lain sebagai idenya sendiri yang telah ditetapkan jadwal, deadline) mengimplementasikan ide-ide baru mengimplementasikan ide-ide baru
Assurance
Mengutamakan Menjadi contoh bagi rekan kerjanya Mengingatkan dan mendorong
Bertindak sesuai prosedur dan Abai terhadap prosedur, semaunya Sudah bertindak sesuai prosedur
keselamatan/kepentingan agar bertindak sesuai prosedur dan rekan kerjanya untuk bertindak
6 mengutamakan
keselamatan/kepentingan
sendiri dan tidak mengutamakan
keselamatan/kepentingan
pelanggan/pasien, namun masih
dan mengutamakan
keselamatan/kepentingan
mengutamakan sesuai prosedur dan mengutamakan 3 10% 0.3
abai terhadap prosedur yang keselamatan/kepentingan keselamatan/kepentingan
pelanggan/pasien pelanggan/pasien pelanggan/pasien
berlaku pelanggan pasien pelanggan/pasien
Tidak peduli pada perubahan, tidak Menerima perubahan konstruktif. Menerima sepenuh hati & Mampu menjadi contoh bagi Membimbing dan mendorong rekan
11 Menerima & mengikuti perubahan berusaha mengikuti perbaikan hal-
yang bersifat konstruktif hal yang berhubungan dengan Sesekali mempertanyakan alasan mengikuti perubahan-perubahan
sesama rekan kerja untuk dapat
menerima & mengikuti perubahan
kerja lain untuk menerima &
mengikuti perubahan-perubahan 3 5% 0.15
perubahan-perubahan tersebut yang bersifat konstruktif
pekerjaan yang bersifat konstruktif yang bersifat konstruktif