LAPORAN KULIAH KERJA LAPANGAN

JAKARTA – BANDUNG

GREENZONE, ISO SERTA ANALISA DAMPAK PABRIK TERHADAP ASPEK

SOSIAL, EKONOMI DAN LINGKUNGAN

Disusun Oleh :

KELOMPOK 2

INSTITUT TEKNOLOGI YOGYAKARTA (STTL)

YAYASAN LINGKUNGAN HIDUP

YOGYAKARTA

JULI 2019
 HALAMAN PENGESAHAN

LAPORAN KULIAH KERJA LAPANGAN

JAKARTA – BANDUNG

Tema :

Greenzone, ISO, serta Analisa Dampak Pabrik Terhadap Aspek Sosial, Ekonomi, dan
Lingkungan

Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah KKL semester IV.

Program Studi Teknik Lingkungan, Institut Teknologi Yogyakarta

Telah dipresentasikan pada Hari Senin, 29 Juli 2019

Yogyakarta, 16 Juli 2019

Dosen Pembimbing Lapangan Ketua Kelompok

Dr. Dewi Rahyuni, M.P Muhammad Fajar Husnawan

NIP. 0515126101 NIM. 17250691

Ketua LP2M

Drs. H. Nasirudin, MS
NIP. 0506056001

i
NAMA ANGGOTA KELOMPOK DAN PERAN MASING-MASING
A. Penanggung Jawab Laporan
No Nama Lengkap NIM

1. Margaretha Meltiani 17250675

2. Afif Nur ‘Alim 17250744

3. Wildan Naufal Afham 18251055

B. Penanggung Jawab Dokumentasi Lapangan

No Nama Lengkap NIM

1. Parlan Gelamona 17250704

2. Mario Firman Musi bataona 17250681

3. Silfia Nilamsari 17250714

4. Vikria Hammafu Ade 10313918

C. Penanggung Jawab PPT Presentasi

No Nama Lengkap NIM

1. Muhammad AliRidho 17250688

2. Vega Prinda Cahyani 17250721

3. Muhammad Fajar Husnawan 17250691

D. Pencatatan Hasil Pengamatan Lapangan

No Nama Lengkap NIM

1. Anastasia Dhodhi Dhoke 17250612

2. Elleonora Mabella Marthasari 17250634

3. Dani Kurniawan 18251067

4. Artha Reza Putra Mahardika 18251066

ii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas rahmat dan
karunia-Nya sehingga kegiatan Kuliah Kerja Lapangan (KKL) dapat diselesaikan dengan baik
dan tepat pada waktu yang telah ditentukan.
Dalam kesempatan ini kami mengucapkan terimakasih kepada pihak-pihak yang telah
banyak membantu dalam pelaksanaan dan penyusunan laporan kegiatan Kuliah Kerja
Lapangan (KK) diantaranya :
1. Bapak Drs. H. Nasirudin, MS, selaku ketua LP2M
2. Ibu Dr. Dewi Rahyuni, M.P, selaku dosen pembimbing
3. Semua pihak yang telah membantu dalam mempersiapkan, melaksanakan dan
menyelesaikan Kuliah Kerja Lapangan ini
Laporan Kuliah Kerja Lapangan ini, kami susun berdasarkan apa yang telah kami jalankan
selama melaksanakan KKL di PT. Berca Cakra Teknologi, PT. KAO Indonesia, PT. C59
yang dilaksanakan selama 3 hari yaitu, mulai tanggal 23 Juli hingga 26 Juli 2019.
Kegiatan Kuliah Kerja Lapangan (KKL) merupakan sebuah implementasi dari kampus
Institut Teknologi Yogyakarta, yaitu tentang darma penelitian yang masih dalam proses dan
darma pengabdian masyarakat yang dilaksanakan dalam KKL. Hal tersebut merupakan salah
satu syarat yang harus ditempuh mahasiswa dalam menempuh program pendidikan S1 Teknik
Lingkungan, yang telah ditetapkan oleh pihak akademik.
Dalam penyusunan laporan ini, kami menyadari masih banyak kekurangan baik dari
segi susunan serta cara penulisan laporan ini, karenanya saran dan kritik yang sifatnya
membangun demi kesempurnaan laporan ini sangat kami harapkan.
Akhirnya, semoga laporan ini bisa bermanfaat bagi para pembaca pada umumnya dan
juga bermanfaat bagi penyusun pada khususnya.
Yogyakarta, 28 Juli 2019

Kelompok II

iii
 DAFTAR ISI

Halaman
HALAMAN PENGESAHAN .................................................................................................... i

NAMA ANGGOTA KELOMPOK DAN PERAN MASING-MASING ..................................ii

KATA PENGANTAR ............................................................................................................. iii

DAFTAR ISI............................................................................................................................. iv

DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................ vi

DAFTAR TABEL ....................................................................................................................vii

LAMPIRAN ........................................................................................................................... viii

BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................................... 1

A. Latar Belakang ................................................................................................................ 1

B. Tujuan ............................................................................................................................. 2

BAB II HASIL OBSERVASI.................................................................................................... 3

A. Metode Pengumpulan Data Hasil Observasi .................................................................. 3

B. DATA HASIL OBSERVASI ....................................... Error! Bookmark not defined.

1. Greenzone.................................................................................................................... 4

2. ISO (International Organization for Standardization) ................................................. 5

3. Dampak Pabrik Terhadap Aspek Sosial ...................................................................... 5

4. Dampak Pabrik Terhadap Aspek Ekonomi ................................................................. 6

5. Dampak Pabrik Terhadap Aspek Lingkungan ............................................................ 6

C. Deskripsi Hasil Observasi ............................................................................................... 7

D. Sketsa .............................................................................................................................. 8

BAB III PEMBAHASAN ........................................................................................................ 10

A. Greenzone ..................................................................................................................... 10

B. ISO ................................................................................................................................ 12

C. Dampak Pabrik Terhadap Aspek Sosial ....................................................................... 20

D. Dampak Pabrik Terhadap Aspek Ekonomi................................................................... 21

iv
 E. Dampak Pabrik Terhadap Aspek lingkungan ............................................................... 23

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN ................................................................................. 24

A. Kesimpulan ................................................................................................................... 24

B. Saran ............................................................................................................................. 25

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................................. 26

LAMPIRAN ............................................................................................................................ 28

v
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Struktur Organisasi di PT. Berca Cakra Tekonologi ............................................... 8

Gambar 2. Struktur Organisasi di PT. C59 ................................................................................ 9

vi
 DAFTAR TABEL

Tabel 1. Data Hasil Observasi Mengenai Greenzone ................................................................ 4

Tabel 2. Data Hasil Observasi Mengenai ISO ........................................................................... 5
Tabel 3. Data Hasil Observasi Mengenai Dampak Pabrik Terhadap Aspek Sosial .................. 5
Tabel 4. Data Hasil Observasi Mengenai Dampak Pabrik Terhadap Aspek Ekonomi ............. 6
Tabel 5. Data Hasil Observasi Mengenai Dampak Pabrik Terhadap Aspek Lingkungan ......... 7
Tabel 6. Hubungan antara Konsep dan Istilah dari ISO 9001:2000 dan ISO 14001:2004 ...... 15

vii
 LAMPIRAN

Lampiran 1. Himbauan Keselamatan Kerja di PT. Berca Cakra Teknologi ............................ 29

Lampiran 2. Alat Pelindung Diri di PT. Berca Cakra Teknologi ............................................ 29
Lampiran 3. ISO 9001:2008 PT. Berca Cakra Teknologi ....................................................... 30
Lampiran 4. ISO 18001:2007 di PT. Berca Cakra Teknologi ................................................. 30
Lampiran 5. ISO 14001:2004 di PT. Berca Cakra Teknologi ................................................. 31
Lampiran 6. Kotak P3K di PT. Berca Cakra Teknologi .......................................................... 31
Lampiran 7. RTH di PT. C59................................................................................................... 32
Lampiran 8. IPAL di PT. C59 .................................................................................................. 32
Lampiran 9. RTH di PT. C59................................................................................................... 33
Lampiran 10. Ruang Jahit di PT. C59...................................................................................... 33
Lampiran 11. ISO di PT. KAO Indonesia................................................................................ 34

viii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Konsentrasi Teknik Lingkungan penting untuk mengetahui bagaimana sebuah

perusahaan menjalakan kegiatannya yang tidak lepas dari Greenzone, ISO (International

Organization for Standardization), Dampak Pabrik Terhadap Aspek Sosial, Ekonomi dan

Lingkungan. Kegiatan KKL penulis mendapat kesempatan berkunjung di PT. Berca

Cakra Teknologi, PT. KAO Indonesia, PT. C59, dimana perusahaan tersebut merupakan

kegiatan perindustrian.

Pertama PT. Berca Cakra Teknologi adalah salah satu perusahaan swasta di

Indonesia. PT. Berca Cakra Teknologi merupakan bagian dari Berca Group milik PT.

Central Cipta Murdaya. Perusahaan yang dikelola secara profesional ini didirikan sejak

1988. Bisnis utamanya bergerak dibidang jasa dan manufaktur. PT. Berca Cakra

Teknologi bekerja sama dengan HP dan Acer dalam menyediakan jasa layanan servis di

Indonesia. Cabang layanan servisnya tersebar di berbagai wilayah seluruh Indonesia.PT.

Berca Cakra Teknologi menjadi salah satu pelopor dalam industri teknologi informasi

dengan mengembangkan produk bermerek Relion. Relion didirikan sejak tahun 2001

selalu mengembangkan produknya seiring dengan perubahan teknologi. Selain itu,

Relion terus berkomitmen untuk menyediakan produk berkualitas didampingi dengan

layanan yang memuaskan bagi para penggunanya melalui pengalaman dan terus

melakukan inovasi.

Kedua PT. KAO Indonesia bergerak di bidang usaha barang-barang konsumsi

(Consumer Goods) yang secara garis besar dikelompokkan dalam 3 kategori sebagai

berikut :

1. Perawatan Kulit yang meliputi sabun perawatan wajah dan sabun mandi "BIORE".

1
 2. Perawatan Kesehatan berupa pembalut wanita "LAURIER", dan popok bayi

"MERRIES".

3. Produk kebutuhan rumah tangga berupa sabun cuci pakaian "ATTACK" dan alat

pembersih lantai "MAGICLEAN". Di dalam bidang usaha ini PT. Kao Indonesia

berusaha sepenuh hati untuk kepuasan dan peningkatan kualitas hidup konsumen

dengan menciptakan produk-produk yang berkualitas baik dan perspektif konsumen

yang kita sebut "YOKI-MONOZUKURI"

Caladi Lima Sembilan atau lebih dikenal dengan C59 adalah sebuah perusahaan

yang bergerak dalam industri garmen, khususnya T-Shirt sablon. PT. C59 didirikan

bertepatan dengan pernikahan Pak Marius Widyarto dengan Ibu Maria Goreti Murniati.

Perusahaan ini adalah salah satu perusahaan T-Shirt yg terkenal di dalam negeri dan telah

memasarkan produknya sampai manca Negara.

B. Tujuan

1. Untuk mengetahui Green Zone (RTH, Limbah cair, Sampah, kualitas udara, K3)

kawasan industri.

2. Untuk mengetahui bagaimana penerapan dan pelaksanaan Sistem Manajemen

Lingkungan ISO yang telah dijalankan di PT. Berca Cakra Teknologi, PT KAO

Indonesia, PT.C59

3. Untuk mengetahui Dampak Pabrik Aspek Sosial, Ekonomi, Lingkungan sekitar

pabrik

2
 BAB II
HASIL OBSERVASI

A. Metode Pengumpulan Data Hasil Observasi

1. Metode Observasi

Penulis melakukan pengamatan langsung di PT. Berca Cakra Teknologi, PT.

KAO Indonesia, PT. C59. Hasil dari pengamatan tersebut langsung dicatat oleh

penulis, dari kegiatan observasi dapat diketahui kendala, serta kelebihan dan

kekurangan dari proses kegiatan.

2. Metode Wawancara

Penulisan tugas KKL bertujuan untuk mendapatkan informasi secara lengkap

maka penulis melakukan suatu metode wawancara mengenai Greenzone, ISO,

Dampak terhadap Aspek Sosial, Ekonomi dan Lingkungan. Metode ini penulis

mengajukan pertanyaan-pertanyaan kepada karyawan PT. Berca Cakra Teknologi,

PT. KAO Indonesia, PT. C59 yang terlibat dalam proses.

3. Metode Dokumentasi

Penulisan tugas KKL ini untuk mendapatkan informasi secara lengkap penulis

melakukan metode dokumentasi dengan mencari data mengenai hal-hal berupa

catatan, transkip buku, prasasti dan nnotulen yang diperoleh dari dokumen-dokumen

yang ada atau catatan-catatan yang tersimpan.

4. Metode Studi Pustaka

Studi Pustaka merupakan teknik pengumpulan data dari berbagai sumber

referensi lewat buku-buku maupun media internet yang berkaitan dengan tema

penulisan tugas akhir ini.

3
B. Data Hasil Observasi

1. Greenzone

Greenzone merupakan wilayah hijau dalam pengertian lingkungan hidup yang

terdapat di kawasan lingkungan yang mencakup aspek-aspek yang dapat dilihat pada

tabel 1.

Tabel 1. Data Hasil Observasi Mengenai Greenzone

PT.Berca Cakra PT.C59
No Aspek PT.KAO Indonesia
Teknologi
Terdapat RTH RTH berbentuk
1. RTH - sebanyak 15 % dari taman di tengah
luas lahan pabrik

Limbah diolah di
Limbah cair di Limbah cair (limbah IPAL sederhana
Limbah yang nantinya
2. limpahkan ke pihak toilet) di masukan
Cair limbah tersebut
ketiga ke dalam septictank
menjadi air bersih

Sampah padatan
Terdapat Tumpukan (kain sisa) oleh
kardus dalam ruang PT. C59
Minim sampah ,dan
perakitan selain itu digunakan
3. Sampah terdapat pemilahan
terdapat sampah yang kembali menjadi
sampah
berserakan di sekitar barang berguna
PT seperti aksesoris

Sirkulasi udara yang

Kualitas udara di terdapat di PT. KAO Sirkulasi udara di
PT.berca terasa panas hanya di beberapa PT. C59 lancar
Kualiatas
4. karna ventilasi yang titik saja dibantu karena ruang
Udara
terdapat di dalam dengan adanya produksi terbuka
ruangan sangat minim blower di ruang
produksi
Karyawan tidak
menggunakan
Karyawan APD tetapi
Karyawan terdapat himbauan
5. K3 menggunakan APD
menggunakan APD keselamatan kerja
lengkap
yg tertempel di
dinding

4
2. ISO (International Organization for Standardization)

ISO yang berkerja untuk mempromosikan pertumbuhan munufuktur,

perdagangan dan komunikasi diantara operasi bisnis di seluruh dunia, melalui

pengembangan standar mutu gobal, jenis –jenis ISO di setiap perusahaan dapat

dilihat pada tabel 2.

Tabel 2. Data Hasil Observasi Mengenai ISO

PT. Berca
PT. KAO PT. C59
NO Jenis ISO Bidang ISO Cakra
Indonesia
Teknologi
Sistem manajemen -
1. 14001 2004 2015
Lingkungan
2. 18001 OHSAS K3 2007 - -

Sistem manajemen
3. 9001 mutu atau jasa yang 2008 2015 -
di hasilkan

3. Dampak Pabrik Terhadap Aspek Sosial

Dampak pabrik terhadap aspek sosial merupakan perubahan yang bepengaruh

luas terhadap masyarakat berupa norma-norma, pola perilaku seseorang, organsasi,

sususnan dan stratifikasi masyarakat dan juga mengenai lembaga kemasyarakatan

yang dapat dilihat pada tabel 3.

Tabel 3. Data Hasil Observasi Mengenai Dampak Pabrik Terhadap Aspek Sosial
PT. Berca PT. C59
NO Bidang PT. KAO Indonesia
Cakra Teknologi
Perekrutan tenaga
Perekrutan tenaga Tenaga kerja banyak di kerja diambil dari
Ketenagake
1. kerja diambil dari ambil dari luar kawasan warga sekitar
rjaan
lulusan SMK industri kawasan PT.C59

Penyelenggaraan Pelatihan
program edukasi seperti penyablonan di rutan
program anak KAO kebun Waru
2. Pendidikan - Bandung dengan
(Kreatif, Aktif, Optimis)
dan program Remaja melibatkan 30 orang
KAO rutan selama 4 bulan

5
 Penyuluhan dan
Penyuluhan Kesehatan Medichal Checkup
3. Kesehatan - dilakukam setiap
dan Medichal Checkup
6bulan sekali

4. Dampak Pabrik Terhadap Aspek Ekonomi

Dampak pabrik terhadap aspek ekonomi yaitu tentang bagaimana masyarakat

memenuhi kebutuhan hidup masyarakat memenuhi dengan adanya perubahan yang

disebabkan oleh suatu kegiatan industri. Dampak pabrik terhadap aspek ekonomi

dibagi menjadi beberapa bidang yang dapat dilihat pada tabel 4.

Tabel 4. Data Hasil Observasi Mengenai Dampak Pabrik Terhadap Aspek Ekonomi

PT.Berca PT. C59

NO Bidang PT. Kao Indonesia
Cakra Teknologi

Di sekitaran PT
Di sekitaran PT terdapat Tidak terdapat kuliner terdapat banyak
1. Kuliner banyak warung-warung di karenakan berada warung-warung
penjual kawasan industri penjual,pedagang
kaki lima,asongan

Terdapat banyak
Terdapat penyediaan penyediaan jasa
Penyediaan ojek,laundry serta
jasa ojek akan tetapi
jasa Tidak terdapat barbershop karna
2. untuk penyediaan jasa
(ojek,laundry, penyediaan jasa berada di
laundry dan barbershop
Barbershop) permukiman
jarang ditemui
warga

Dengan adanya PT Dengan adanya

Dengan adanya PT KAO Indonesia tidak PT C59
Berca membantu lulusan hanya membantu membantu
SMK jurusan Teknik perekonomian meningkatkan
3. Karyawan kesejahteraan
komputer jaringan untuk masyarakat sekitar
lebih mudah namun membantu perekonomian
mendapatkan perkerjaan pemasukan khas masyarakat
negara sekitar

5. Dampak Pabrik Terhadap Aspek Lingkungan

Dampak pabrik terhadap aspek lingkungan merupakan dampak yang

berpengaruh pada aspek lingkungan pembangunan kawasan industri. Dampak pabrik

6
 terhadap aspek lingkungan terdiri dari beberapa bidang yang dapat dilihat pada tabel

5.

Tabel 5. Data Hasil Observasi Mengenai Dampak Pabrik Terhadap Aspek

Lingkungan
PT.Berca PT. C59
NO Bidang PT.KAO Indonesia
Cakra Teknologi
Terdapat RTH yang 10% dari luas
1. RTH - baik di PT KAO wilayah PT. C59
Indonesia
Tidak pernah memberi
PT KAO memliki
Sponsorship sponsorship pada -
3. peran dalam kegiatan
Penghijauan kegiatan–kegiatan
penghijauan
lingkungan.
Area Green Zone sangat
PT KAO Indonesia
Area yang sedikit karna sebagian -
4. memiliki area Green
Green tanah di PT telah di cor
Zone yang baik
dan sekitaranya.
Terdapat tempat sampah Terdapat bau tinta
yang tidat terpilah dan di ruang
Kualitas udaranya baik penyablonan dan
tidak tertutup, sehingga
5. Bau dan tidak terdapat bau
menimbulkan bau yang
menimbulkan bau limbah di
tidak sedap di
sekitarnya. sekitaran IPAL

C. Deskripsi Hasil Observasi

Perusahaan diatas yang memiliki kriteria Greenzone terbaik yaitu PT. KAO

Indonesia. PT. Berca Cakra Teknologi memiliki RTH yang sangat minim, sedangkan PT.

C59 berada di tengah pemukiman dan memiliki tanaman–tanaman hias yang diletakkan

ke dalam pot yang dikarenakan minimnya taman dan lahan yang telah di cor.

PT. C59 memiliki aspek social yang sangat baik. PT. C59 membuka pelatihan soft

skill untuk mempersiapkan tenaga kerja dan lowongan pekerjaan bagi masyarakat

sekitar. PT. KAO Indonesia melatih anak anak untuk mengasah ke kreatifitasan dengan

cara menyelenggarakan program anak KAO.

PT. Berca Cakra Teknologi memiliki RTH yang minim, bau dan kualitas udara

yang buruk dikarenakan kurangnya tanaman dan tidak menerapkan tempat sampah pilah

7
 tiga sehingga sampah bercampur dan menumpuk yang menimbulkan bau tidak sedap. PT

KAO Indonesia berada di kawasan Industri namum memiliki 15% RTH dari luas wilayah

dan kualitas udara yang baik. PT. C59 berdiri di daerah perumahan namun memiliki 10%

RTH dari luas wilayah.

D. Sketsa

1. PT. Berca Cakra Teknologi

Struktur oraganisasi PT. Berca Cakra Teknologi dapat di lihat pada gambar 1 :

Gambar 1. Struktur Organisasi di PT. Berca Cakra Tekonologi

(Sumber : PT. Berca Cakra Teknologi)

8
2. PT. C59

Struktur oraganiasi PT.C59 dapat di lihat pada gambar :

Gambar 2. Struktur Organisasi di PT. C59

(Sumber : PT. C59)

9
 BAB III
PEMBAHASAN

A. Greenzone

Menurut Undang undang No. 26 tahun 2007 tentang penataan ruangan, yang

dimaksud dengan ruang terbuka hijau adalah area memanjang atau jalur dan atau

menggelompok, yang penggunaannya lebih bersifat terbuka, tempat tumbuh tanaman,

baik yang tumbuh secara alamiah maupun yang sengaja ditanam. Dalam kawasan

industri, tata hijau atau ruang terbuka hijau, mempunyai peranan penting tidak saja hanya

menambah keindahan dan keasrian lingkungan, tetapi juga mempunyai fungsi sebagai

indikator lingkungan. Dari ketiga perusahaan yang dikunjungi salah satunya PT. Berca

Cakra Teknologi tidak terdapat area RTH hal tersebut dikarenakan keterbatasan lahan.

Sedangkan di PT. KAO Indonesia terdapat RTH sebanyak 15% dari luas lahan, peran

ruang terbuka hijau ini selain untuk memberikan kenyamanan kepada karyawan juga

untuk penyumbang ruang bernafas yang segar mengingat kawasan industri merupakan

suatu kawasan yang menghasilkan limbah yang berupa limbah cair¸ polusi udara maupun

polusi kebisingan. Pada PT. C59 RTH hanya berbentuk taman di tengah pabrik (Undang

undang No. 26 tahun 2007).

Limbah cair industri adalah buangan hasil proses atau sisa dari kegiatan atau usaha

industri yang berwujud cair dimana kehadirannya pada suatu saat dan tempat tidak

dikehendaki lingkungannya. Limbah cair harus diolah terlebih dahulu agar tidak

mencemari lingkungan. PT. C59 limbah cair yang dihasilkan diolah terlebih dahulu di

IPAL sederhana yang nantinya akan menjadi air bersih. Sedangkan pada PT. Berca Cakra

Teknologi limbah yang dihasilkan dilimpahkan kepada pihak ketiga untuk diolah dan

pada PT. KAO Indonesia limbah hanya ditampung pada septictank. Dari ketiga

perusahaan yang dikunjungi mempunyai cara masing-masing untuk mengatasi limbah

cair yang dihasilkan.

10
 Sampah industri merupakan material sisa atau material yang sudah tidak terpakai

lagi yang berasal dari kegiatan industri. Pengelolaan sampah industri dibutuhkan agar

sampah yang dihasilkan tidak lagi memberikan dampak negatif terhadap lingkungan.

Pada PT. Berca Cakra Teknologi masih kurang peduli dengan sampah hal ini dikarenakan

terdapat tumpukan kardus dalam ruang perakitan dan masih banyak sampah yang

berserakan di sekitar perusahaan. Sedangkan pada PT. KAO Indonesia minim sampah

dan terdapat pemilihan sampah. Pemilihan sampah ini bertujuan untuk membedakan

jenis sampah yang dapat di daur ulang maupun sampah yang berbahaya atau tidak dapat

di daur ulang dan pada PT. C59 sampah padatan yang dihasilkan di gunakan kembali

untuk diolah menjadi barang berguna seperti aksesoris dll.

Pengoperasian industri berpotensi untuk menimbulkan dampak terhadap

penurunan kualitas udara. Di dalam proses industri dimungkinkan terjadinya emisi gas

yang berpengaruh terhadap kualitas udara. Oleh karena itu setiap perusahaan harus

memperhatikan kualitas udara sekitar sesuai dengan peraturan perundang undangan.

Pada PT. Berca Cakra Teknologi udara terasa panas karena ventilasi yang terdapat

diruangan sangat minim, dapat kita lihat bahwa PT. Berca Cakra Teknologi kurang

memperhatikan kualitas udara. Sedangkan sirkulasi udara di PT. KAO Indonesia dibantu

dengan adanya beberapa blower di ruang produksi yang diletakkan di beberapa titik,

dengan adanya blower dimaksudkan untuk menghisap udara tertentu di dalam ruangan.

Sirkulasi udara di PT. C59 lancar karena ruangan produksi terbuka sehingga tidak

membutuhkan ventilasi maupun alat bantu lainnya. Pengamatan kualitas udara ini

dilakukan dengan pengamatan secara kasat mata.

Penerapan keselamatan dan kesehatan kerja dalam suatu industri perlu diperhatikan

karena keselamatan dan kesehatan kerja dimaksudkan untuk memberikan perlindungan

kepada setiap orang yang berada di tempat kerja agar terhindar dari bahaya yang tidak

11
 diharapkan. Untuk meningkatkan keselamatan para pekerja PT. Berca Cakra Teknologi

mewajibkan seluruh karyawan untuk menggunakan alat pelindung diri sama halnya

dengan PT. KAO Indonesia yang karyawannya juga menggunakan alat pelindung diri

lengkap. Sedangkan pada PT. C59 sistem kesehatan dan keselamatan kerja (K3) kurang

diperhatikan karena masih terdapat bebrapa karyawan yang tidak menggunakan alat

pelindung diri padahal sudah terdapat himbauan yang terpasang pada dinding.

PT. KAO Indonesia yang berada di karawang merupakan cabang perusahaan KAO

Indonesia yang di bangun diatas lahan seluas sekitar 140.000 meter persegi di kawasan

internasional industrial city. PT. KAO yang berada di karawang sendiri terdapat ruang

terbuka hijau yang tersedia, hal tersebut telah di paparkan oleh pihak perusahaan dimana

luas ruang terbuka hijau tersebut telah sesuai dengan regulasi yang berlaku di kawasan

tersebut yaitu sebesar 15% dari luas lahan.

Perusahaan swasta di Indonesia yang merupakan bagian dari Berca Grup milik PT.

Central Cipta Murdaya. Hasil wawancara dengan narasumber bahwa di pabrik tersebut

minim akan ruang terbuka hijau, namun perusahaan tersebut tetap bisa di bangun karena

berada di kawasan industri. Minimnya ruang terbuka hijau dibuat oleh perusahaan

dengan menggunakan paving block pada setiap lahan/halaman yang mereka pergunakan.

Perusahaan swasta tersebut terletak di kota Bandung dan bergerak di bidang

konveksi. Data hasil pengamatan yang dilakukan, pabrik tersebut hanya memiliki

tanaman yang berada di pot sebagai ruang terbuka hijau dan juga sebagai penyerap debu.

B. ISO

ISO adalah singkatan dari The International Organization for Standardization,

yaitu Organisasi Internasional untuk Standardisasi yang menetapkan standar

12
internasional di bidang industrial dan komersial dunia dimana tujuan pembentukannya

untuk meningkatkan perdagangan antar negara-negara di dunia. Tujuan dan manfaat ISO

adalah untuk menentukan standar internasional di bidang industrial dan komersial.

Mengacu pada pengertian ISO di atas, adapun manfaat ISO adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan Kredibilitas Perusahaan

Suatu perusahaan yang menetapkan sistem manajemen mutu sesuai dengan

standar internasional akan menjamin kredibilitas perusahaan tersebut. Artinya,

segala kegiatan yang dilakukan perusahaan telah memiliki standar terbaik yang

pada akhirnya menghasilkan nilai positif dalam hal kepuasan konsumen.

2. Meningkatkan Kepercayaan Konsumen

Kepuasan pelanggan menjadi sesuatu yang sangat penting karena akan

membuat mereka lebih percaya kepada perusahaan dan menjadi pelanggan setia.

3. Jaminan Kualitas Sesuai Standar Internasional

Setiap perusahaan yang ingin memiliki sertifikat standardisasi ISO harus

melalui suatu siklus pasti yang disebut dengan PDCA. Siklus ini diterapkan pada

segala jenis industri, dimana dilakukan proses identifikasi, analisis, dan eksekusi

suatu penyelesaian masalah untuk menjamin mutu sesuai standar internasional.

4. Menghemat Biaya

Standar ISO, suatu perusahaan akan menerapkan sistem manajemen khusus yang

dapat membantu untuk mengetahui kinerja perusahaan. Ketika ada indikasi bahwa

kinerja perusahaan menurun atau produk akan gagal, maka upaya antisipasi dapat

segera dilakukan. Proses tersebut secara tidak langsung akan mencegah terjadinya

pemborosan anggaran yang berhubungan dengan kinerja dan produk yang buruk

tersebut.

5. Mengoptimalkan Kinerja Karyawan

13
 Mengacu pada prinsip manajemen mutu, semua standar ditetapkan agar

dilaksanakan oleh seluruh karyawan. Hal tersebut dapat memotivasi karyawan agar

menjaga kualitas, efisiensi, dan produktivitas mereka sesuai standar ISO yang

ditetapkan.

6. Meningkatkan Image Perusahaan

Keuntungan yang bisa dirasakan langsung oelh perusahaan dari sertifikasi ISO

adalah meningkatnya image atau brand perusahaan menjadi jauh lebih baik di mata

dunia.

PT. KAO Indonesia unit karawang sudah disusun dengan persyaratan ISO 14001

dan ISO 9001 secara legalitas sudah ada pengakuan secara resmi berupa sertifikat ISO

14001 : 2015 dan ISO 9001 : 2015. ISO 14001, yaitu standar yang berhubungan dengan

sistem manajemen lingkungan. Beberapa aspek yang harus dipenuhi dalam standar ini

adalah pengelolaan limbah, penghematan energi, penghematan air, dan penghematan

bahan bakar sedangkan ISO 9001, yaitu sistem manajemen mutu yang paling banyak

digunakan, dimana karakteristiknya adalah pendekatan proses yang bertujuan

meningkatkan efektivitas manajemen mutu ( Sumito, 2005). Pada pengamatan limbah di

PT KAO Indonesia dapat diamati yaitu adanya bekas deterjen yang jatuh ke lantai dan

bekas sisa bungkus yang mengalami kerusakan. Sedangkan di PT Berca Cakra Teknologi

sudah disusun dengan persyaratan ISO 14001, ISO OHSAS 18001 dan ISO 9001 secara

legalitas sudah ada pengakuan secara resmi berupa sertifikat ISO 14001: 2004, ISO

OHSAS 18001:2007 dan ISO 9001: 2008.

PT Berca Cakra Teknologi menggunakan ISO OHSAS (Occupational Health and

Safety Management System) 18001 2007 dimana ISO tersebut lebih mengutamakan pada

aspek K3 atau Kesehatan dan Keselamatan Kerja karena di PT Berca Cakra Teknologi

memproduksi maupun perakitan di bidang elektronik dimana untuk resiko terkena

14
 dampak kecelakaan kerja lebih tinggi. Kemudian untuk Kebijakan lingkungan di PT C59

belum menerapkan baik ISO 14001 maupun ISO 9001, perusahaan masih mengelola

sendiri limbah cairnya, limbah padat nya (sisa kain) di ekspor ke jepang dan dibuat

kerajinan seperti gantungan kunci, isi boneka, kain perca, dan lain-lain.

PT C59 tidak menggunakan kedua ISO tersebut karena dalam proses produksi

menggunakan peralatan yang tidak memiliki dampak resiko besar. Proses produksi di PT

C59 lebih ke aspek penyablonan kaos dan pembuatan baju serta celana. PT C59

menghasilkan limbah cair dari sisa penyablonan kaos yang kemudian diolah dengan cara

pengendapan dan penyaringan yaitu dengan bahan batu zeolit, pasir yang dihasilkan

berupa air untuk digunakan sebagai pembersih peralatan berupa ember dan lain-lain.

Adanya ISO 9001:2015 (sistem manajemen mutu) dan ISO 14001:2015 (sistem

manajemen lingkungan) merupakan standar yang paling relevan yang dapat diterapkan

secara bersamaan dalam suatu organisasi/perusahaan. Kedua standar tersebut

mempunyai keselarasan yang sangat baik dengan prinsip-prinsip sistem manajemen.

Pengaplikasian ISO tersebut menggunakan Pendekatan Proses dan PDCA

a. Plan (perencanaan), organisasi harus menetapkan tujuan dan proses yang diperlukan

untuk memberikan hasil yang sesuai dengan kebijakan organisasi.

b. Do (pelaksanaan), organisasi harus menerapkan proses yang telah ditetapkan.

c. Check (pemeriksaan), organisasi harus memantau dan mengukur proses terhadap

kebijakan, tujuan, sasaran dan ketentuan lain serta melaporkan hasilnya.

d. Act (tindakan), organisasi harus melaksanakan tindakan untuk meningkatkan kinerja

sistem manajemen secara berkesinambungan.

Tabel 6. Hubungan antara Konsep dan Istilah dari ISO 9001:2000 dan ISO 14001:2004

Konsep ISO 9001:2015 ISO 14001:2015

15
 Bidang manajemen Mutu Lingkungan

Tujuan utama Kepuasan pelanggan Peningkatan kinerja lingkungan

Pihak-pihak terkait - Pelanggan - Pemerintah

utama (stakeholders) - Pemerintah regulator) - Pihak terkait dengan lingkungan

Aspek kritis Karakteristik mutu (produk Aspek lingkungan

& proses) (kegiatan, produk dan jasa)

Persyaratan yang ter- - Persyaratan pelanggan - Persyaratan perundang-undangan

kait dengan aspek - Persyaratan yang ter-kait - Persyaratan pihak terkait

kritis dengan maksud - Persyaratan dari hasil analisa resiko

penggunaan (analisa aspek lingkungan)

- Persyaratan perundang-

undangan

- Persyaratan yang dite-

tapkan oleh organisasi

Dalam melakukan pemantauan, pengawasan dan pengendalian dampak terhadap

lingkungan harus mengacu kepada perundang-undangan, peraturan-peraturan serta pedoman-

pedoman yang berlaku yang merupakan bagian dari kebijakan pemerintah dalam mewujudkan

pembangunan yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan. Sistem dokumentasi dan

persyaratan terkait dengan PT KAO Indonesia Unit Karawang sudah dilaksanakan dengan

16
baik. Identifikasi hukum atau peraturan dan ketentuan lain di PT KAO Indonesia Unit

Karawang adalah sebagai berikut :

a) Mengidentifikasi seluruh peraturan pemerintah dan ketentuan lain, kemudian

mengkaji seluruh peraturan yang ada dan berkaitan dengan perusahaan.

b) Mengumpulkan dan membuat daftar peraturan yang berhubungan dengan perusahaan.

Mengkomunikasikan ke tiap departemen terkait dan selalu memelihara peraturan

dan ketentuan lain yang berlaku. Peraturan perundangan dan persyaratan K3L yang

sesuai dengan seluruh aspek lingkungan mencakup:

1) Undang-undang

2) Perundang-undangan

3) Keputusan Presiden

4) Keputusan Menteri

5) Perijinan yang diterbitkan perusahaan pusat

6) Peraturan Perusahaan

7) Kesepakatan dengan licencor.

8) Kesepakatan dengan lingkungan.

9) Peraturan daerah I

10) Peraturan daerah tingkat II

11) Ketentuan asuransi

12) Kesepakatan Internasional dan Nasional

Penetapan tujuan dan sasaran lingkungan di PT KAO Indonesia Unit Karawang

didasarkan pada aspek yang berdampak penting terhadap lingkungan. Tujuan dan sasaran

ini dibuat dengan maksud agar tenaga kerja selalu terjaga keselamatan dan kesehatannya

sehingga dapat terwujud produktifitas yang meningkat, memberikan perlindungan

terhadap bahan dan peralatan produksi agar dapat dipakai secara aman dan efisien.

17
Tujuan dan sasaran harus terukur dan mencakup komitmen untuk mencegah polusi,

memenuhi peraturan perundangan dan persyaratan lainnya serta mencapai continual

improvement.

Tujuan dari program manajemen lingkungan dilakukan apabila muncul

ketidaksesuaian, yang ke semuanya akan diidentifikasi dalam suatu tinjauan dan

dilakukan pula tindakan perbaikan dan pencegahan untuk menjamin tercapainya tujuan

dan sasaran yang diinginkan.

Program manajemen lingkungan yang dilakukan PT. KAO Indonesia Unit Karawang

pada tahun ini antara lain :

1) Lomba Melukis Lingkungan Internasional KAO untuk Anak-Anak Ke-10 Kompotesi

ini bertujuan untuk mendorong anak-anak di seluruh dunia agar mulai berpikir serius

untuk melindugi lingkungan di sekitar mereka dan juga masa depan bumi, serta

menuangkan ide-ide mereka dalam lukisan.

2) Penerapan Procedur and Practice Environmental.

3) Monitoring and Measurement of Internal ad External Environmental.Dilakukan

pengukuran emisi stack, limbah cair, kebisingan, penerangan dan semua kegiatan

operasional yang memiliki dampak lingkungan.

Untuk melaksanakan program ISO 14001 dan ISO 9001 perlu dibentuk suatu

struktur dan penanggungjawab yang jelas agar pelaksanaan program tersebut lebih

terarah dan lancar. Dalam hal ini direksi atau manajemen representatif adalah

penanggungjawab utama untuk pelaksanaan kebijakan serta mencapai tujuan dan target

sehingga semua ketentuan ISO 14001 dan ISO 9001 dipenuhi terutama untuk menjamin

bahwa dalam perundangan dan peraturan lingkungan, juga masalah-masalah lingkungan

diidentifikasi, dimonitor, dicatat dan dievaluasi oleh PT KAO Indonesia Unit Karawang

dan dimasukkan dalam Sistem Manajemen Lingkungan.

18
 Semua karyawan PT KAO Indonesia Unit Karawang memerlukan pelatihan untuk

meyakinkan agar dalam melaksanakan tugasnya selalu memperhatikan dampak terhadap

lingkungan. Macam-macam pelatihan yang dilakukan adalah :

1) Kebijakan Lingkungan untuk EMS karyawan.

2) Pelatihan introduction 14001 dan 9001.

3) Emergency Respon bila terjadi keadaan darurat.

4) Pelatihan pemadam kebakaran.

Pelatihan ini dilakukan per internal departmen dan biasanya dilakukan tiga bulan

sekali. Manajemen melakukan identifikasi terhadap jenis kebutuhan pelatihan yang dapat

menunjang pelaksanaan sistem manajemen lingkungan oleh karena itu pelatihan yang

relevan sangat diperlukan untuk mendukung pencapaian tujuan dan target.

Segala prosedur yang menyangkut atau mengatur tentang sistem manajemen

lingkungan di PT KAO Indonesia Unit Karawang telah didokumentasikan dengan baik.

Dokumen yang beredar dan dipergunakan dalam aktivitas harian adalah dokumen yang

terakhir. Manajemen melakukan tinjauan secara periodik dan bila diperlukan melakukan

revisi terhadap dokumen tersebut. Dokumen yang sudah tidak berlaku lagi ditarik dari

peredaran, diidentifikasi dan disimpan sebagai catatan untuk keperluan seperti tujuan

hukum dan pengetahuan. Pengontrolan dokumen dan catatan lingkungan mengacu pada

prosedur pengendalian dokumen dan catatan.

Kontrol operasional di PT KAO Indonesia Unit Karawang (QC) dibentuk

berdasarkan pada aspek penting lingkungan yang teridentifikasi dan berhubungan dengan

ruang lingkup dari sistem manajemen lingkungan. Kontrol operasi ini akan dilakukan

terhadap semua aktivitas yang berkaitan dengan aspek lingkungan yang menimbulkan

dampak lingkungan. Manajemen harus merencanakan kegiatan operasionalnya untuk

19
 memastikan bahwa kegiatan operasionalnya dilakukan didalam kondisi yang diinginkan

dengan :

1) Menetapkan dan memelihara prosedur terdokumentasi untuk mengendalikan situasi

dimana tanpa adanya prosedur tersebut dapat menimbulkan penyimpangan terhadap

kebijakan, sasaran dan target lingkungan.

2) Menetapkan kriteria operasional dalam prosedur

C. Dampak Pabrik Terhadap Aspek Sosial

Menurut Adi, 1996 bahwa Pembangunan dan perkembangan imdustri

mengakibatkan terjadi perubahan di berbagai aspek sosial ekonomi masyarakat,

perubahan tersebut meliputi perubahan mata pencaharian, peruahan jumlah kesempatan,

perubahan tingkat pendapatan dan perubanan jumlah sarana dan prasarana. Perubahan-

perubahan tersebut kemudian menimbulkan dampak positif maupun negatif. Dampak

positif pembangunan industri merupakan kondisi perubahan dalam masyarakat akibat

adanya pembangunan industri yang memberikan keuntungan baik langsung maupun

tidak langsung dari kondisi sebelumnya.

PT Berca Cakra Teknologi terletak dikawasan industri dimana perubahan sosial

yang terjadi pada masyarakat yaitu penurunan penduduk lokal yang bekerja di bidang

pertanian (petani), sebelum ada industri tersebut walaupun tidak begitu besar. Kemudian

mereka yang bekerja di luar bidang pertanian mengalami kenaikan. Dari mereka yang

telah berubah pekerjaan tersebut, kebanyakan mereka terserap pada pekerjaan yang

berhubungan dengan konstruksi PT Berca Cakra Teknologi. Namun ada pula yang

beralih ke bidang perdagangan maupun usaha jasa. Alasan mengapa mereka berganti

pekerjaan, kebanyakan mengatakan karena adanya kesempatan kerja baru yang cukup

menguntungkan.

20
 PT. KAO Indonesia untuk dapat lebih dekat dengan masyarakat sesuai dengan ISO

26000 CSR yang merupakan salah satu kewajiban yang harus dilaksanakan oleh

perusahaan. Hal ini sesuai dengan peraturan pemerintah yang termaktub pada pasal 74

UU Perseroan Terbatas (UUPT). Sesuai dengan motto perusahaan untuk menciptakan

manusia dan lingkungan yang bersih, sehat dan cantik, kami memiliki komitmen

yang kuat untuk memberikan sumbangsih kepada masyarakat dan lingkungan .

Adapun dampak sosial yang dihasilkan oleh PT. KAO diantara lain ialah

1. Lomba melukis lingkungan KAO untuk Anak-anakMelalui lomba tersebut,

Kao mengajak anak-anak di seluruh Indonesia untuk mengungkapkan

harapannya akan dunia yang lebih baik. Diharapkan melalui kegiatan ini,

anak-anak dapat menjadi agen perubahan di masa sekarang dan yang akan

dating untuk menciptakan lingkungan yang sehat dan bersih.

2. Peresmian Paud Kenanga sebagai salah satu bentuk komitmen, bakti dan

dedikasi PT. KAO Indonesia untuk masyarakat khususny anak-anak.

PT C59 merupakan perusahaan yang bergerak dibidang penyablonan kaos,

dimana pada awal didirikan sebagai industri rumahan, seiring dengan

perkembangan zaman perusahaan mulai berkembang dan dapat membuka lapangan

pekerjaan baru. Adanya perusahaan C59 ini masyarakat sekitar menjadi terbantu

terutama pada aspek sosial yaitu pada perubahan ekonomi, pendapatan, struktur

sosial. Terjalinnya hubungan sosial antar pegawai dan masyarakat sekitar.

Munculnya sarana dan prsarana baru seperti terdapat toko – toko penjual makanan,

angkutan umum dan lain sebagainya.

D. Dampak Pabrik Terhadap Aspek Ekonomi

Penelitian menunjukan bahwa perusahaan PT Berca Cakra Teknologi dan PT KAO

Indonesia belum membawa pengaruh yang berdampak positif terhadap peningkatan

21
kesejahteraan masyarakat sekitar karena pada kenyataannya perusahaan lebih banyak

menarik tenaga kerja dari luar wilayah tersebut, karena ada juga masyarakat sekitar yang

sempat bekerja tapi tidak lama kemudian mengundurkan diri karena penghasilan yang

kurang memuaskan untuk memenuhi kebutuhan sehingga untuk alternatif yang dipilih

adalah mencari pekerjaan lain. Dampak yang diharapkan masyarakat sekitar setelah

kehadirannya didesa akan berpengaruh pada kehidupan masyarakat yang lebih baik

khusunya dalam hal kesempatan bekerja dan berusaha diharapkan dapat berhubungan

pada peningkatkan kesejahteraan masyarakat ( Setyawati, 2002). Namun pada

kenyataanya industri PT Berca Cakra Teknologi dan PT KAO masih sekidit mengambil

atau menyerap tenaga kerja lebih khusus masyarakat sekitar wilayah tersebut dan upah

yang didapatkan juga relatif kecil belum sesuai upah minimum kota.

Hasil pengamatan kami, dengan adanya pabrik kaos C59 memberikan lapangan

kerja bagi masayarakat Desa Caladi Lima Sembilan. Dengan hasil wawancara diketahui

bahwa dengan adanya industri pabrik kaos C59 di Gang Caladi Lima Sembilan

mengurangi angka pengangguran di desa tersebut, karena pihak pabrik membuka

lowongan kerja baru, perekrutan pegawai dengan menggunakan domisili dilakukan

ketika pabrik C59 mulai berdiri. Oleh karena itu menunjukan bahwa kebutuhan

masyarakat terpenuhi dengan adanya pabrik C59.

Hasil pengamatan kami bahwa memang ekonomi masyarakat Desa Caladi Lima

Sembilan terbantu, dengan pekerjaan dan penghasilan yang cukup membuat sebagian

masyarakat Desa Caladi Lima Sembilan hidup cukup, selain itu kesejahteraan para

karyawan pabrik C59 yang menetap di Desa Caladi Lima Sembilan di rasakan baik.

Dari hasil pengamatan peneliti, adanya industri pabrik C59 di tengah lingkungan

masyarakat memang mendorong masyarakat untuk berpikir lebih maju, dimana

masyarakat menjadi kreatif dan terbuka dengan hal-hal baru.

22
 Kami menemukan banyak sekali usaha-usaha lain di luar bidang usaha industri

pabrik kaos C59 diantaranya, banyaknya berdiri kos-kosan yang biasanya di tinggali para

pekerja yang tidak berdomisili di pabrik tersebut, warung-warung klontong dan rumah

makan dapat dengan mudah kita jumpai di dekat lingkungan pabrik kaos C59.

E. Dampak Pabrik Terhadap Aspek lingkungan

RTH pada wilayah perusahaan sangat dibutuhkan dalam meningkatkan kualitas

lingkungan yang sehat,indah,bersih,dan nyaman. Ditinjau dari aktivitas perusahaan yang

setiap hari menimbulkan pencemaran udara maka RTH sangat penting bagi setiap

perusahaan dalam menetralisirkan kualitas udara pada wilayah tersebut, selain itu RTH

juga memiliki nilai estetika yaitu keindahan pada perusahaan tersebut. Dari hasil

observasi PT.KAO Indonesia mempunyai RTH yang baik. Peranan RTH sdi sekitar PT

KAO sangat membantu untuk keseimbangan kualitas udara yang tercemar oleh hasil

produksi.

1. Sponshorship penghijauan

PT. KAO.Indonesia peduli terhadap lingkungan dengan melakukan gerakan Green

Action yang melibatkan karyawan-karyawan pada perusahaannya. Gerakan ini sangat

bermanfaat terutama untuk keberlangsungan kondisi lingkungan sekitar.

2. Area Green Zone

PT.KAO Indonesia memiliki kawasan Green Zone yang baik dimana area ini

berfungsi untuk melakukan penyerapan pada air yang kemudian penyerapaanya

disimpan di dalam tanah.

3. Kualitas udara

a) Kebisingan

23
 Kebisingan pada PT.KAO.Indonesia dikatakan baik ditinjau dari segi

bangunan yang memiliki kedap suara. Oleh karena itu, kebisingan pada PT.KAO

Indonesia dapat dinetrallisirkan dengan baik.

b) Aroma

Pengolahan limbah yang baik pada PT.KAO Indonesia menimbulkan

kualitas udara dari aspek aroma tidak menimbulkan bau pada udara di sekitar

perusahaan tersebut dan tidak mencemari kondisi lingkungan

c) Ventilasi udara

PT.KAO Indonesia cenderung menggunakan alat pendingin ruangan (Ac)

dimana itu dilihat dari segi ekonomi melakukan pemborosan dan tidak ramah

lingkungan dari segi lingkungan.

BAB IV
KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Dari hasil pembahasan di atas kelompok kami menyimpulkan bahwa :

1. Dari ke 3 PT tersebut (PT Berca Cakra Teknologi, PT KAO Indonesia dan PT C59)

yang sudah memenuhi standar greenzone terbaik adalah PT KAO Indoesia yang
24
 mana di buktikan dengan adanya RTH, pengolahan limbah baik cair dan padat yang

sudah baik, dan telah dilaksanakannya K3 dengan baik pula.

2. Dari ke 3 PT tersebut (PT. Berca Cakra Teknologi, PT. KAO Indonesia dan PT. C59)

yang penerapan sistem manajemen lingkungan ISO paling baik adalah PT. KAO

Indonesia karena PT tersebut sudah menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan

terbaru yaitu ISO 14001 : 2015 dan ISO 9001 : 2015.

3. Dilihat dampak dari segi aspek sosial dari ke 3 PT (PT. Berca Cakra Teknologi, PT

KAO Indonesia dan PT. C59) yang memiliki dampak paling besar adalah PT. C59

karena perusahaan tersebut meyerap karyawan dari masyarakat sekitar, mengadakan

medical check up dan penyuluhan masyarakat dengan baik dan sering mengadakan

kegiatan sosial di bidang pendidikan.

4. Dilihat dampak dari segi aspek ekonomi PT. C59 juga paling berpengaruh dalam

meningkatkan kesejahteraan perekonomian masyarakat sekitar perusahaan,

dibuktikan dengan adanya banyaknya kuliner, tempat-tempat penyediaan jasa (ojek,

barbershop,laundry), dan perekrekrutan karyawan disekitar wilayah perusahaan.

5. Dilihat dampak dari segi aspek lingkungan PT KAO Indonesia memiliki dampak

paling baik dibuktikan dengan PT KAO yang sudah menerapkan area greenzone

yang baik, memiliki RTH sesuai dengan ketentuan aturan yang ada, dan melakukan

kegiatan penghijaun di sekitar wilayah perusahaan.

B. Saran
1. Untuk kegiatan KKL selanjutnya perlu ditambahkan lagi jam berkunjung di
perusahaan agar para peserta KKL dapat lebih leluasa lagi dalam mencari informasi
yang terkait.
2. Untuk kegiatan KKL selanjutnya tempat berkunjungnya dibuat berdeketan atau tidak
terlalu jauh agar tidak memakan banyak waktu dan memiliki jalur alternative sehingga
dapat menghindari macet dan dapat tepat waktu

25
 DAFTAR PUSTAKA

Adi.1996. Psikologi pekerjaan Sosial dan Kesejahteraan Sosial sebagai Dasar Pemikiran.
Jakarta. Rajawali Grafindo Persada.

Badan Pusat Statistik. 2002. Statistik Industri Besar dan Sedang. BPS, Jakarta.

Peraturan Pemerintah No 14 Negara Lingkungan Hidup No 14 Tahun 1994 Tentang Pedoman

Umum Penyusunan Analisis Dampak Lingkungan

Sumito, 2005, PENERAPAN STANDAR ISO 9001 DAN ISO 14001 SECARA BERSAMAAN,
Jurnal Standardisasi Vol. 7 No 2 Hal 50-58

26
Setyawati, E.A. (2002), Pengaruh Kegiatan Operasi Kawasan Industri terhadap Perkem-
bangan Sosial Ekonomi Masyarakat Pedesaan, Skripsi, Jurusan Ilmu-Ilmu Sosial
Ekonomi Pertanian Fakultas Pertanian, IPB.

27
LAMPIRAN

28
Lampiran 1. Himbauan Keselamatan Kerja di PT. Berca Cakra Teknologi

Lampiran 2. Alat Pelindung Diri di PT. Berca Cakra Teknologi

29
 Lampiran 3. ISO
9001:2008 PT. Berca
Cakra Teknologi

Lampiran 4. ISO
18001:2007 di PT.
Berca Cakra Teknologi

30
Lampiran 5. ISO 14001:2004 di PT. Berca Cakra Teknologi

Lampiran 6. Kotak
P3K di PT. Berca Cakra Teknologi

31
Lampiran 7. RTH di PT. C59

Lampiran 8. IPAL di PT. C59

32
Lampiran 9. RTH di PT. C59

Lampiran 10. Ruang Jahit di PT. C59

33
Lampiran 11. ISO di PT. KAO Indonesia

34