Tugas Manajemen Strategi

Disusun Oleh:
David William (6081801155)

Parsaulian Manalu (608180160)

Romy Adytia (6081801056)

Jesselyn Avrilia (6081801071)

Matakuliah : Manajemen Strategi

Dosen : Dr.Theresia Gunawan,S.Sos.MM.,M.Phil

Kelas : D

Fakultas Ilmu Sosial dan Politik

Ilmu Administrasi Bisnis

Universitas Katolik Parahyangan

 PT. INDOMARCO PRISMATAMA

INDOMARET

Visi : Menjadi aset nasional dalam bentuk jaringan ritel waralaba yang unggul
dalam persaingan global.

Misi : Memberi loyalitas kepada pelanggancustomer.

Motto : Mudah dan Hemat.

SOP (STANDART OPERATIONAL PROSEDUR)

Adapun susunan acara SOP antara lain:

1. Pukul 07.45 WIB seluruh karyawan office diwajibkan hadir di lokasi.

2. Pukul 07.50 WIB SOP dimulai dipimpin oleh pemimpin SOP, bentuk
kegiatannya antara lain:

a. Do'a menurut agama dan kepercayaan masing-masing.

b. Menyanyikan Mars Indomaret.
c. Mengucapkan janji karyawan Indomaret.
d. Briefing yang disampaikan oleh pimpinan perusahaan, pimpinan departemen
ataupun manajer.
e. Pukul 08.00 SOP selesai.

SWOT
Strength
-Tingkat upah karyawan yang relative rendah sehingga mampu menekan biaya
operasional serendah mungkin.
-Pertumbuhan franchise yang terbukti tinggi disetiap tahunnya
-Indomaret dapat menjual barang eceran dengan harga lebih murah,karena
Indomaret mengambil pasokan barang dari salah satu distributor terbesar produk
kebutuhan sehari hari yaitu Indomarco.
-Indomaret merupakan pelopor waralaba bidang ritail di Indonesia.
Weaknesses
-Franchise fee yang ditawarkan relatif tinggi.
-Berbagai daerah ada yang masih belum mengenal Indomaret.
-Break event points yang ditawarkan Indomaret 4 tahun,sedangkan Alfamart antara
3-4 tahun.

Opportunities
-Terdapat beberapa daerah yang potensial namun belum dimasukin oleh Indomaret
-Dengan adanya perdagangan bebas,maka peluang melambangkan franchise akan
semakin besar.
-Perlunya promosi yang lebih gencar agar franchise Indomaret lebih dikenal dan
laku dipasaran
-Adanya pangsa pasar yang cukup menjanjikan

Threats
-Adanya franchisor lain yang terus mengikuti langkah Indomaret dalam mencari
franchise yaitu Alfamart.
-Terdapat perusahaan franchise yang sejenis dengan hargal jual franchise yang
hampir sama.Alfamart 350-400juta,Investasi Indomaret 300-500 juta.
-Adanya pemilik gerai franchise menurunkan reputasi nama franchise akibat
kegagalan memenuhi baku standar tertentu yang kemudian melakukan complain
-Adanya tingkat peniruan terhadap keunikan yang dimiliki franchisor.
PESTLE
Politik
-Jika di Indonesia terjadi polemic atau tidak stabilnya keadaaan politik Indonesia
maka dapat mempengaruhi harga harga di Indomaret terutama harga bahan bahan
sembako.
Ekonomi
-Harga yang transparan dan terjangkau membuat masyarakat lebih memilih untuk
berbelanja di franchise Indomaret
-Banyak promo yang menarik sehingga menjadi daya Tarik para pembeli
-Cara belanja yang dinilai lebih praktis dan simple dinilai lebih baik dibandingkan
berbelanja di warung konvensional
Sosial
-Kompetitor dilingkungan yang selalu ada menjadi lawan yang berat dalam
melangsungkan Indomaret contohnya Alfamart
-Orang orang sudah terdoktrin bahwa Indomaret lebih dikenal duluan dibandingan
competitor yang lainnya
Teknologi
-Perusahaan dituntut untuk terus mencari inovasi untuk mempertahankan
kepercayaan konsumen melalui pelayanan dan fasilitas yang diberikan Indomaret.
-Menciptakaan fasilitas fasilitas yang tidak dimiliki competitor untuk menjadi
keunggulan Indomaret
Lingkungan
-Gaya hidup para pelanggan dilingkungan Indomaret dapat mempengaruhi
pendapatan dari Indomaret
-Lokasi yang strategis dapat mengukur tingkat kelangsungan usaha waralaba
indomaret ini