1.

List Supermarket dan Analisis Kekuatan serta Kelemahannya

MIROTA KAMPUS

Berikut kekuatan- kekuatan yang dimiliki oleh Mirota Kampus :

1. Harga barang yang diperjualbelikan murah walaupun kualitas produknya sama dengan yang ada
di pasaran.
2. Memiliki pelayanan yang ramah karena setiap karyawan diwajibkan mengucapkan terima kasih
sambil menyilangkan tangan ke bahu depan
3. Terdapat undian berhadiah rumah yang dapat menarik minat konsumen
4. Terletak di lokasi yang strategis dekat dengan kampus sehingga memudahkan konsumen yang
sebagian.besar mahasiswa untuk membeli kebutuhan sehariv-hari di Mirota Kampus.
5. Kekuatan-kekuatan internal yang mampu untuk melakukan implementasi dari tahapan strategis.
6. Terdapat diskon barang yang berbeda-beda setiap harinya.

Berikut kelemahan-kelemahan yang dimiliki oleh Mirota Kampus:

1. Peletakan barang satu dengan yang lainnya sangat dekat sehingga konsumen kurang merasa
leluasa
2. Di sudut tertentu masih terdapat persediaan barang dagang yang masih berserakan dan belum
dirapikan yang dapat menganggu aktivitas berbelanja konsumen
3. Lahan parkir untuk konsumen yang sempit yang mendorong konsumen untuk memilih tempat
lain dalam hal berbelanja
4. Kuranganya pengetahuan karyawan terhadap struktur organisasi yang ada sehingga komunikasi
dalam organisasi belum maksimal

HYPERMART

Berikut kekuatan-kekuatan yang dimiliki Hypermart:

1. Memiliki manajemen yang baik sehingga alur tugas dan wewenang antarlini berjalan lancar
2. Produk yang diperjualbelikan memiliki varietas yang banyak
3. Memiliki brand atau citra yang kuat
4. Masing-masing produk terletak pada kaetegori tertentu sehingga memudahkan konsumen
dalam mencari produk yang dibutuhkan
5. Barang yang terletak di display umumnga masih baru
6. Terletak di lokasi yang strategis di pusat kota
7. Harganya yabg kompetitif dengan kualitas yang baik

Berikut kelemahan-kelemahan yang dimiliki hypermart

1. Harga yang relatif lebih mahal dibandingkan dengan grosir lain

2. Terkadang ada beberapa produk tercampur dengan produk lain sehingga dapat mempersulit
pencarian barang
3. Lorong masih tergolong kecil sehingga ketika ramai masih dapat terjadi desak-desakan
4. Peletakan informasi masih di tempat tempat yang sulit terjangkau sehingga tidak kelihatan
SUPERINDO

Berikut kekuatan-kekuatan yang dimiliki Superindo

1. Harga relatif lebih murah terutama dibandingkan dengan hypermart

2. Menawarkan barang barang yang relatif lebih bervariasi dibandingkan dengan beberapa grosir
lain
3. Memberikan pelayanan yang ramah dan baik serta memberikan kesan akrab
4. Tata letak barang sangat rapi dan pengelompokkan barang juga sangat baik dan sesuai
5. Lokasi dan lorong lumayan luas sehingga kemungkinan terjadinya desak-desakan sedikit
6. Memiliki banyak cabang dengan lokasi yang strategis

Berikut kelemahan-kelemahan yang dimiliki Superindo

1. Sirkulasi udara kurang baik sehingga ketika ramai akan sangat mengganggu kenyamanan
2. Kebersihan relatif kurang terjaga sehingga sedikit tidak nyaman
3. Reward dan diskon relatif sering habis akibat banyaknya promo yang diberikan
4. Relatif lama dalam melakukan stock ulang barang
5. Terkadang terdapat barang yang tidak memiliki label harga
2. Strategi Level Bisnis Apa yang Dilakukan pada Supermaket Tersebut?
A. Mirota Kampus
B. Hypermart
C. Superindo
Business level strategies yang digunakan oleh Superindo adalah focused differentiation. Dimana
superindo sendiri dalam menggaet pangsa pasar tidak berfokus pada harga yang ditetapkan
melainkan berdasarkan keunikan dalam produk yang ditawarkannya. Keunikan yang dimaksud
disini adalah mengenai variansi produk yang lebih beragam serta penataan produk yang lebih
rapi daripada pesaing lain. Soal harga superindo menetapkannya berdasarkan permintaan dan
penawaran pasar, sehingga menghasilkan harga yang tidak murah maupun mahal. Dalam
menetapkan focused differentiation, superindo melakukan beberpa tindakan antara lain,
pertama, mengetahui apa yang diperlukan seorang pelanggan, dengan begitu produk yang
sering dicari oleh pelanggan akan divariansi. Yang kedua, memahami sifat pelanggan yang akan
lebih senang dan mudah mencari barang apabila tertata rapi dan dikelompokkan sesuai dengan
jenis dari produk tersebut.
3. ..
Supermarket yang paling baik dalam persaingan yaitu mereka yang dapat menerapkan strategi
yang efektif untuk terus eksis dalam mendapatkan keuntungan, pangsa pasar, dan jumlah
penjualan yang tinggi. Seperti yang dijelaskan pada nomor 1. Mirota, Hypermart, dan Super Indo
merupakan bisnis yang sama-sama bekerja dalam bidang ritel. mereka bersaing untuk
mendapatkan profit dengan strategi yang masing-masing mereka terapkan. Misalnya dengan
memberikan promo-promo, memberikan pelayanan yang baik, dan lain sebagainya. Menurut
kelompok kami strategi yang efektif yaitu dengan Low-Cost Strategy. Dengan strategi biaya
rendah ini suatu bisnis berusaha mendapatkan keunggulan kompetitif dengan mengendalikan
biaya perusahaan dibawah kompetitornya. sehingga dengan biaya yang rendah tersebut dapat
menjual produk yang lebih murah dari kompetitornya, tetapi masih mendapatkan keuntungan
yang besar karena biaya yang dikeluarkan rendah. Dengan harga yang lebih rendah tersebut
juga dapat menarik konsumen yang banyak karena pada dasarnya prinsip ekonomi “ Berusaha
dengan pengorbanan sekecil-kecilnya untuk memperoleh  hasil tertentu ”. Seperti yang
dilakukan oleh mirota kampus, mereka menjual harga yang rendah  kepada konsumen sehingga
dapat memperluas pangsa pasar mereka diberbagai segmen.