BQND CONSULTING

Mini Company Profile

Profil Umum

BQND Consulting adalah Konsultan Perseorangan yang berfokus pada Jasa Psikologi Industri dan
Organisasi. Saat ini BQND Consulting menjalin kerja sama dengan PT Solusi Daya Insani jika
mengerjakan project yang membutuhkan PT resmi. BQND Consulting juga sedang proses untuk
menjadi provider di LPSE sebagai konsultan perseorangan.

Tim inti Konsultan Perorangan BQND Consulting adalah Baquandi Lutvi Yoseanto, M.Psi., Psikolog. Tim
inti lulus dari Magister Profesi Psikologi Universitas Tarumanagara untuk peminatan Psikologi
Industri dan Organisasi.

Layanan
- Asesmen
Asesmen menggunakan beberapa pendekatan, misalnya Psikotes, BEI, in tray, busines game, case
analysis, dan role play.
- Vendor Training
BQND Consulting mencoba menghadirkan training mengenai di bidang PIO yang murah namun
berkualitas. BQND Consulting menghadirkan trainer yang sudah memiliki pengalaman baik
secara praktis (konsultan aktif dan pernah terjun di beberapa perusahaan) maupun teoritis
(dosen psikologi dan sekaligus psikolog). Harga training bisa dipangkas karena tidak ada biaya
untuk perusahaan dan terhubungnya dengan trainer secara langsung dan pemilihan lokasi training
yang low budget namun layak.
- Talent Hunter
- Jasa lain terkait PIO

Pengalaman
- Psikotes karyawan di PT DIKA (BCA Group)
- Talent hunter di PT Pembangunan Sarana Perkasa (Surface Mining)
- Training @Muamalat Institute dengan tema Assessment Center
- Training @ Muamalat Institute dengan tema Behavioral Event Interview

Hubungi Kami
- HP: 081323337999
- IG: @bqndconsulting
- Surel: baquandilutviyoseanto@gmail.com
Program In House Training
Materi In House Training BQND Consulting

Tema Output Training Sub Tema Kode Ringkasan Materi

 Teori dan pemahaman dasar BEI
Peserta bisa
Behavioral Behavioral  Mengenal kamus kompetensi
melakukan
Event Event BEI1  Membuat panduan BEI
wawancara dengan
Interview Interview  Report
metode BEI
 Simulasi/praktek
 Pemahaman dasar Analisis Jabatan
Peserta mampu
Analisis Analisis  Teknik pelaksanaan Analisis Jabatan
melaksanakan AJ1
Jabatan Jabatan  Aplikasi Analisis Jabatan
Analisis Jabatan
 Praktek / simulasi
Peserta mampu  Pemahaman dasar Kompetensi
Kamus Kamus
membuat kamus KK1  Praktek membuat kamus kompetensi
Kompetensi Kompetensi
kompetensi  Aplikasi kamus kompetensi
 Pemahaman dasar MPP
Man Power Peserta mampu Man Power
MMP1  Praktek membuat MPP
Planning membuat MPP Planning
 Aplikasi MPP
Peserta mampu
Training Need  Pemahaman dasar Training Need Diagnostic
melakukan Training TND1
Diagnostic 1  Praktek Training Need Diagnostic 1
Training Need Need Diagnostic
Diagnostic Peserta mampu
Training Need
melakukan Training TND2  Praktek Training Need Diagnostic 2 (lanjutan)
Diagnostic 2
Need Diagnostic
Peserta mampu
Training  Pemahaman dasar Training Design
melakukan Training TD1
Design level 1  Praktek Training Design 1
Design
Peserta mampu
Training Training
melakukan Training TD2  Praktek Training Design 2 (lanjutan)
Design Design level 2
Design
Peserta mampu
Training
melakukan Training TD3  Prektek Training Design 3 (lanjutan)
Design level 3
Design
Training Peserta mampu Training
TD1  Training of trainer (TOT)
Delivery menjadi trainer Delivery
Peserta mampu
Training Training  Pemahaman dasar Training Evaluation
melakukan TE1
Evaluation Evaluation  Praktek Training Evaluation
EvaluasiTraining
Peserta mampu  Pemahaman dasar Job Evaluation
Job Evaluation melakukan Job Job Evaluation JE1  Praktek Job Evaluation
Evaluation  Aplikasi Job Evaluation
Peserta mampu  Pemahaman dasar Job Grading
Job Grading membuat Job Job Grading JG1  Praktek membuat Job Grading
Grading  Aplikasi Job Grading
Peserta mampu  Pemahaman dasar KPI
KPI membuat KPI KPI KPI1  Praktek membuat KPI
 Aplikasi KPI
Peserta mampu  Pemahaman dasar Job Description
Job Job
membuat Job JD1  Praktek membuat Job Description
Description Description
Description  Aplikasi Job Description
 Pemahaman dasar Assessment Center
Assessment
AC1  Tahapan pelaksanaan Assessment Center
Center 1
 Pemahaman dasar Kompetensi
Peserta mampu
Assessment  Penyusunan Kamus Kompetensi
Assessment membuat AC2
Center 2  Penyusunan Kebutuhan Kompetensi Jabatan
Center Assessment Center
Assessment  Pemahaman dasar dan prektek Case Analysis
di tempat kerjanya AC3
Center 3  Pemahaman dasar dan praktek In Tray
Assessment  Teori dan pemahaman dasar BEI
AC4
Center 4  Mengenal kamus kompetensi
 Tema Output Training Sub Tema Kode Ringkasan Materi
 Membuat panduan BEI
 Report
 Simulasi/praktek
Assessment  Pemahaman dasar LGD
AC5
Center 5  Praktek LGD
Assessment  Praktek Business Game
AC6
Center 6  Praktek Role Simulation
 Integrasi / Meeting Assessor Laporan
Assessment
AC7 Assessment Center
Center 7
 Penggunaan hasil Assessment Center
 Pemahaman MPP
Recruitment Recruitment  Teknik Seleksi yang efektif
RA1
Analysist Analysis  Membuat analisis dan solusi mengenai seleksi di
sebuah perusahaan

Dokumentasi
- Training @Muamalat Institute tema Assessment Center 6-7 Juli 2019 (nama masih TJV)