Tugas

Mata Kuliah : ManajemenKeuangandanAkuntansi RS

Dosen : Prof. Dr. dr. M. AliminMaidin, MPH

SOAL DAN JAWABAN

“MANAJEMEN KEUANGAN DAN

AKUNTANSI RUMAH SAKIT”

OLEH :

MAHASISWA MAGISTER ADMINISTRASI RUMAH SAKIT

ANGKATAN VI

KONSENTRASI MAGISTER ADMINISTRASI RUMAH SAKIT

PROGRAM STUDI ILMU KESEHATAN MASYARAKAT
PROGRAM PASCASARJANA
MAKASSAR
2016
1. Jelaskan prinsip dan konsep akuntansi
Jawab :
Prinsip akuntansi :
a. prinsip harga perolehan  menekankan pada aspek urtang,aktiva
modal
b. prinsip realisasi penghasilan mempelajari
pengukuran,pengertian,pengakuanterhdap penghasilan
c. prinsip objektif  laporan keuangan harus berdasarkan pada data
akuntansi
d. prinsip pengungkapan penuh memastikan laporan keuangan yg
disusun dapat menghasilkan dan memberikan semua informasi
e. prinsip konsistensi  laporan keuagan harus mempunyai daya
banding
Konsep akuntansi :
a. Konsep entitas  bertujuan agar transaksi perusahaan tidak boleh
digabung dg transaksi pribadi
b. Konsep beban historis penilaian terjadi dan tercatat dalam sistem
pencatatan keuangan tersebut
c. Konsep periode akuntasni  untuk mengetahui/ gambaran yg
tepat mengenai kinerja perusahaan
d. Konsep kesinambungan  suatu entitas akan terus melakukan
usaha untuk masa yang tidak dapat diramalkan dimasa yang akan
datang
e. Konsep satuan moneter stabil  sebagai dasar untuk
mengabaikan adanya efek dari inflasi didalam laporan akuntasi.

2. Jelaskan secara singkat unsur dalam Analisis laporan keuangan

Jawab :
a. Liquidity ratios membandingkan antara total aktiva lancar dengan
kewajiban lancar
 b. Turn over ratios  mengukur tingkat efisiensi dan efektivitas dari
perputaran maupun pemanfaatan total aktiva dalam menghasilkan
penjualan
c. Performance ratios untuk mengetahui kemampuan perusahaan
dalam menghasilkan laba melalui pendapatan yg diterima
prusahaan dari aktivitas operasinya pada suatu periode tertentu
d. Capitalization ratios rassio kecukupan modal yang berfungsi
menamping risiko kerugian yang kemungkinan dihadapi.

3. Jelaskanfungsimanajemenkeuangan !
Jawab :
a. Menggunakandanmengalokasikandana (use/allocation of funds) : --
pengambilankeputusanmanajerpemilihan alternative investasi
b. Memperolehdana – manajermengambilkeputusanpemilihan
alternative pendanaan – syarat-syarat yang paling menguntungkan

4. Jelaskankedudukanakuntansikeuangandanakuntansimanajemendala
mmanajemenkeuangan !
Jawab :
a. Akuntansikeuangan (financial accounting) :
kegiatanjasamenyajikaninformasilaporankeuanganuntuk user
(intern danekstern)
b. Akuntansimanajemen (management accounting) :
kegiatanjasamenghasilkaninformasikeuangandn non
keuanganuntukpihakmanajemendalammenjalankanfungsimanajem
en (perencanaan, koordinasi, danpengendalian)
c. Akuntansikeuangandanakuntasimanajemenmerupakanalatmanaje
menkeuangandalampengambilankeputusankarenakeduanyamelap
orkanhasil yang dicapai
5. Terdapat empat perspektif keberhasilan kritis perusahaan dalam
BSC. Jelaskan ke empat perspektif tersebut?
Jawab :
a. Perspektif Keuangan :
 Retur On Investment ( Retur On Asset & Return On Equity)
 Net Margin (Laba Bersih) dengan kenaikan dari period ke
periode
 Revenue Mix ( Bauran Pendapatan) yaitu Melihat pendapatan
berbagai sumber.
b. Perspektif Pelanggan
 Survey pelanggan, melihat harapan pelanggan dengan persepsi
pelanggan terhadap pelayanan kemudian diberi nilai/skor dan
melihat selisih
c. Perspektif Bisnis Internal
 Tolak ukur kesalahan layanan, seberapa sering pegawai
melakukan kesalahan dan lakukan audit kualitas pelayanan
d. Inovasi dan Pembelajaran
 Pengembangan pegawai dan melihat tingkat rata-rata
pencapaian pekerjaan

6. Jelaskan metode yang dapat digunakan untuk mengukur laba yang

layak dan tidak layak digunakan?

Jawab :

a. MODEL NON DISKONTO (mengabaikan nilai waktu uang)

1) Payback Period (periode pengembalian). Yaitu waktu yang
dibutuhkan perusahaan untuk memperoleh kembali investasinya
(Investasi awal).
  Keuntungan : Mengurangi risiko investasi, Dapat digunakan
dalam pemilihan alternative investasi, Sangat sederhana
dalam perhitungan
 Kelemahan : Tidak memperhatikan nilai waktu uang yang
kadang-kadang investasi baru menghasilkan laba jangka
panjang, Mengutamakan laba jangka pendek mengabaikan
laba jangka panjang
2) Average rate of Return. Yaitu mengukur tingkat pengembalian
atau kempuan laba.
 Keuntungan : Data yang digunakan adalah data akuntansi
 Kelemahan : Tidak memperhatikan nilai waktu uang, Tidak
cocok untuk investasi yang bertahap

b. MODEL DISKONTO (mempertimbangkan nilai waktu uang)

1) Net Present Value. Yaitu merupakan sesisih antara nilai
sekarang dari arus kas masuk dengan arus kas keluar.
 Keuntungan : Memperhitungkan nilai uang
 Kelemahan : Membutuhkan waktu yang teliti dalam
menentukan tingkat bunga
2) Internal Rate of Return. Yaitu suku bunga yang mengatur nilai
sekarang arus kas masuk sama dengan arus kas keluar
 Keuntungan : Mempertimbangkan nilai waktu uang,
Penentuan tingkat bunga teliti
 Kelemahan: Perhitungan relatif lama karena memerlukan
interpolasi
3) Profitabilitas Indeks. Yaitu membagi nilai sekarang arus kas
masuk bersih dengan jumlah investasi.
 Keuntungan : Menggunakan arus kas, Memakai nilai waktu
uang, Konsisten dengan tujuan perusahaan
memaksimumkan kekayaan pemegang saham.
  Kelemahan : Menumbuhkan peramalan jangka panjang yang
detail mengenai pertambahan keuntungan dan biaya.

7. Jelaskan 4 elemen indicator tolakukurberdasarkan Balance Score

Card!
Jawab :
a. Keuangan
1) Return On Invesment (Retur On Asset & Return On Equity)
2) Net Margin (LabaBersih) dengankenaikandari period keperiode
3) Revenue Mix (BauranPendapatan)
yaituMelihatpendapatanberbagaisumber.
b. Pelanggan
surveypelanggan ,
melihatharapanpelanggandenganpersepsipelangganterhadappelay
anankemudiandiberinilai/skordanmelihatselisih.
c. Proses Bisnis Internal
Tolokukurkesalahanlayanan,
seberapaseringpegawaimelakukankesalahandanlakukan audit
kualitaspelayanan.
d. InovasidanPembelajaran
Pengembanganpegawaidanmelihattingkat rata-rata
pencapaianpekerjaan.

8. Apa yang dimaksuddengan Capital Budgeting?

Jawab :
Capital budget adalahgarisbesarrencanapengeluaranaktivatetap.
Penganggaran modal (capital budgeting) adalah proses
menyeluruhmenganalisa proyek2 danmenentuanmanasaja yang
dimasukkankedalamanggaran modal.
9. Sebutkan dan jelaskan keterbatasan neraca:
Jawab :
a. Hanya melaporkan yang bersifat finansiil (kuantitatif) dan tidak
melaporkan yang bersifat kualitatif.
b. Biaya Histori: Sebagian besar aktiva dan kewajiban dicatat pada
biaya histori atau harga peroleh. Akibatnya informasi yang
dilaporkan dalam neraca memiliki reliabilitas yang tinggidi satu sisi
namun di sisi lain dikecam karena nilai wajar saat ini yang lebih
relevan tidak dilaporkan.
c. Pertimbangan dan estimasi yang digunakan untuk menentukan
berbagai pos yang dilaporkan dalam neraca. Misalnya: jumlah
piutang tidang tertagih, masa anfaat suatu aktiva.

10. Sebutkan dan jelaskan elemen-elemen neraca:

Jawab :
a. Aktiva: sumber daya perusahaan/rumah sakit dari hasil kejadian
masa lalu.
b. Kewajiban: pengorbanan sumber daya akibat peristiwa masa lalu.
c. Ekuitas: sisa hak atas asset setelah dikurang dengan hutang/hak
pemilik.

11. Apa peran cash flow di rumah sakit?

Jawab :
a. Digunakan oleh manajemen sebagai dasar untuk menilai
kemampuan dalam menghasilkan kas dan setara kas dan menilai
kebutuhan perusahaan untuk menggunakan arus kas tersebut
serta kepastian perolehannya.
b. Para pemakai laporan arus kas ingin mengetahui bagaimana
perusahaan menghasilkan dan menggunakan kas atau setara kas.
12. Jelaskan 2 metode pelaporan arus kas?
Jawab :
a. Laporan sumber-sumber penggunaan dana (tidak memisahkan
adanya aktivitas operasi dan aktivitas keuangan)
b. Laporan arus kas, selama periode tertentu disajikan menurut
klasifikasi:
1) Aktivitas operasi
a. Metode langsung
b. Metode tak langsung
2) Aktivitas investasi
3) Dan Pendanaan.

13. Jelaskan kelemahan-kelemahan yang ditemui dalam pemakaian

analisis Break Even Point!
Jawab :
a. Asumsi yang menyebutkan harga jual konstan padahal nyatanya
harga ini kadang berubah sesuai kekuatan permintaan dan
penawaran pasar
b. Asumsi terhadap cost. Penggolongan fixed cost dan variable cost
mengandung kelemahan
c. Jenis barang yang dijual tidak selalu satu jenis
d. Fixed cost juga tidak selalu tetap pada berbagai kapasitas
e. Variable cost juga tidak selalu berubah sejajar dengan volume
penjualan

14. Suatu perusahaan mengeluarkan biaya tetap sebesar 300.000,-.

Biaya variabel per unit 40. Harga jual per unit 100. Kapasitas produksi
maksimal 10.000. Hitunglah BEP (Q)!
Jawab :
 𝐹𝐶 300.000
𝐵𝐸𝑃 (𝑄) = = = 5.000 𝑢𝑛𝑖𝑡
𝑃 − 𝑉 100 − 40

atau

𝑃 − 𝑉 = 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑚𝑎𝑟𝑔𝑖𝑛 = 100 − 40 = 60

𝐹𝐶 300.000
𝐵𝐸𝑃 (𝑄) = = = 5.000 𝑢𝑛𝑖𝑡
𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑚𝑎𝑟𝑔𝑖𝑛 60

15. Jelaskan apa yang dimaksud dengan kas dan apa alasan
seseorang menyimpan kas?
Jawab :
Kas adalah alat pembayaran yang siap dan bebas dipergunakan untuk
membiayai kegiatan umum rumah sakit (uang tunai & simpanan di
rekening giro bank).
Alasan seseorang menyimpan kas, yaitu:
 Motif transaksi
Untuk melakukan pembayaran seperti pembelian alat-alat medis,
persediaan obat, gaji karyawan, fee dokter, pajak dan lain-lainnya.
 Motif berjaga-jaga
Bila sewaktu-waktu dibutuhkan kas. Semakin jelas arus kas masuk
dan keluar, semakin sedikit kebutuhan akan kas untuk berjaga-
jaga.

16. Jelaskan tugas kepala anggaran!

Jawab :
 Mengkoordinasikan dan mensinkronisasikan penggunaan
anggaran cash flow agar berjalan sesuai rencana.
 Memberikan rekomendasi dan evaluasi atas pelaksanaan
anggaran cash flow.
  Mengadakan analisis terhadap penyimpangan dan menjaga untuk
meminimalkan penyimpangan tersebut.
 Memberikan feed back atas penyimpangan yang terjadi.

17. Sebutkan metode yang digunakan untuk mengukur kelayakan

investasi!
Jawab :

a. Non Diskonto:
i. Payback Period
ii. Average Rate of Return / Return On Investment
b. Diskonto:
i. Net Present Value
ii. Internal Rate Of Return
iii. Profitabilitas Indeks

18. Sebutkan keuntungan dan kerugian Periode Pengembalian

(Payback Period)!
Jawab :

a. KEBAIKAN PP:
i. Membantu mengendalikan risiko ketidakpastian
ii. Meminimalkan dampak investasi terhadap masalah likuiditas
iii. Mengendalikan risiko keuangan
iv. Pengaruh investasi terhadap ukuran kinerja
b. KELEMAHAN PP:
i. Tidak cocok untuk investasi jangka panjang yang menjanjikan
ii. Tidak memperhitungkan nilai waktu uang
19. Jelaskan apa yang dimaksud dengan perilaku
biayasertamanfaatatnya!
Jawab :
Perilaku biaya adalah Biaya yang dihubungkandengan volume
kegiatan (produksi/penjualanatauaktivitaslainnya)
Manfaat perilaku biaya meliputi :
a. Perencanaan biaya :
bagaimanabiayaberperilakujikaaktivitasberubah
b. Pengambilankeputusan : tindakan yang
dilakukanolehmanajemenkarenaadanyaalternatif yang dipilih
c. Pengendalianmanajemen :
dijadikanalatevaluasibagipihakmanajemendenganmembandingkanr
encanadenganrealisasi

20. Sebutkan faktor-faktor yang menyebabkan perubahan biaya :

Jawab :
Faktor – faktorpenyebabbiayaberubah :
a. Pengaruhpihakmanajementerhadapbiaya
b. Karakteristikbiayadihubungkandengankeluaran
c. Pengaruhperubahan volume kegiatanterhadapbiaya

21. Jelaskan Faktor yang mempengaruhibesarkecilnyajumlahkas

minimal ?
Jawab :
a. Perimbanganantaraalirankasmasukdenganalirankaskeluar.
b. Penyimpanganterhadapalirankas yang diperkirakan.
c. Adanyahubungan yang baikdengankreditor.

22. Faktor apa saja yang menyebabkan terjadinya piutang di Rumah

Sakit ?
 Jawab :
a. KebijakandanProsedur
b. SistemAkuntansi
c. SistemRekamMedis
d. KebijakanPengumpulanPiutang

23. Jelaskan manfaat Analisis Biaya Pelayanan Kesehatan Rumah

Sakit
Jawab :
a. Sebagai dasar pengajuan pola tarif baru
b. Sebagai dasar dalam membuat estimasi anggaran / subsidi
pemerintah pusat dan daerah
c. Sebagai bahan untuk penilaian inventarisasi aset
d. Sebagai bahan masukan bagi Rumahsakit untuk evaluasi kinerja
dan pengendalian biaya pelayanan kesehatan dimasa depan.
e. Sebagai dasar besaran subsidi pasien tidak mampu (GAKIN)
f. Sebagai dasar penetapan iur biaya peserta PT Askes
g. Sebagai alat advocacy dalam pembiayaan / pendanaan kesehatan
kepada stakeholder terkait
h. Perbandingan biaya antar berbagai negara.
i. Diharapkan dapat menjadi alat bridging bagi Pemerintah/Depkes,
Rumahsakit dan stakeholder lain dalam mewujudkan harmonisasi
sehingga bisa diperoleh win-win solution yang disepakati bersama
di masa depan.

24. Jelaskan tujuan Analisa biaya pelayanan kesehatan berbasis unit

cost (Modified ABC Method).
Jawab :
Tujuannya adalah :
 a. Melakukan analisis biaya berbasis pada perhitungan unit cost
sebagai dasar usulan pola tarif baru
b. Melakukan analisis subsidi anggaran dengan Pengelompokkan
Biaya sehingga bisa dilakukan barganing kepada berbagai
stakeholder terkait dalam pembiayaan kesehatan
c. Melakukan penilaian kinerja dan efisiensi biaya serta dampaknya
terhadap mutu pelayanan.

25. Jelaskan tahap-tahap analisis biaya

Jawab :
a. Menentukan bagian yang akan di analisis
b. Identifikasi semua biaya yang mungkn timbul
c. Analisis kegiatan pada unit/ bagian yang secara logika biayanya
timbul akibat peingkatan aktivitas di unit tersebut
d. Telusuri dan hitung semua biaya langsung yang terjadi
e. Telusuri biaya tidak langsung dan hitung alokasi biaya tidak
langsung untuk setiap unit/ bagian
f. Hitung unit cost per kegiatan dengan cara mengalokasikan total
biaya (biaya langsung maupun tidak langsung) ke setiap kegiatan
yang ada.

26. Jelaskan apa yang dimaksud biaya langsung dan tak langsung
serta berikan contohnya!
Jawab :
Biaya langsung : biaya yang dikeluarkan oleh unit/ instalasi baik
bersifat pengeluaran kas maupun tidak (misalnya penyusutan) yang
berhubungan langsung dalam rangka memberikan pelayanan
kesehatan kepada pasien di unit/ instalasi tersebut. Contoh biaya
langsung : BMHP, ATK, ART, Alat Medis, Alat Non Medis, Penyusutan
Gedung.
 Biaya tidak langsung : biaya yang dikeluarkan oleh organisasi
(misalnya rumah sakit) yang tidak berhubungan langsung dalam
rangka memberikan pelayanan kepada pasien di unit tertentu.

27. Jelaskan Metode ABC Modifikasi (Modified ABC Method)

Jawab :
Metode ini disebut juga metode “real cost”, gabungan antara metode-
metode sebelumnya dengan metode ABC. Dasar penghitungannya
adalah ABC tidak penuh, namun dimungkinkan ke arah depan akan
menuju ke sistem ideal (ABC). Identifikasi biaya ke setiap pelayanan
yang diberikan yaitu yang terjadi di unit produksi, dan bukan unit
produksi.
Keunggulan Metode ABC Modifikasi:
a. UC yg dihasilkan, merupakan biaya yang benar-benar real
b. Menghasilkan informasi unit cost serinci mungkin
c. UC yg dihasilkan, bisa digunakan untuk berbagai tujuan
d. Memotivasi Rumahsakit dalam mengembangkan sistem informasi
akuntansi biaya
e. Dengan pengelompokkan biaya yang ada dimungkinkan bisa
dilakukan analisis lebih lanjut yaitu analisis sensitivitas sehingga
bisa dimungkinkan adanya berbagai alternatif dalam negoisasi
maupun barganing pembiayaan kesehatan kepada berbagai
stakeholder terkait.
TujuanAnalisa biaya pelayanan kesehatan berbasis unit cost (Modified
ABC Method)
a. Melakukan analisis biaya berbasis pada perhitungan unit
cost sebagai dasar
usulan pola tarif baru
 b. Melakukan analisis subsidi anggaran dengan pengelompokkan
biaya sehingga bisa dilakukan barganing kepada berbagai
stakeholder terkait dalam pembiayaan kesehatan
c. Melakukan penilaian kinerja dan efisiensi biaya serta dampaknya
terhadap mutu pelayanan

28. Sebutkan minimal 3 hambatan-hambatan

(hambatanpenelitian,danhambatanrumahsakit) penghitungan biaya
cost di rumah sakit:
Jawab :
Hambatan Penelitian
a. Sistem Informasi akuntansi RS belum baik, sehingga data-
data harus dilacak ke masing masing instalasi.
b. Sistem akuntansi (pencatatan dan identifikasi biaya) yang ada
sekarang belum mewakili suatu sistem akuntansi secara standar
apalagi ideal.
c. Di masing-masing instalasi belum dilakukan pencatatan yang
baik dan berkesinambungan.
d. Cost culture belum tercipta di RS, sistem pencatatan kurang rapi
sehingga beberapa data harus digali di lapangan untuk menjamin
validitas data (Triangulasi).
e. Sifat Rumahsakit Indonesia (terutama pemerintah) adalah adanya
faktor kontigensi yang tinggi (belum ada kesepakatan yang pasti)
, masing-masing pemain mempunyai kacamata yang berbeda
dalam memotret keadaan yang ada.
f. Belum adanya kesepakatan mengenai penyeragaman nama unit
pelayanan, gedung dan bagian-bagian yang ada di RS.
g. Sehingga sebelum dilakukan penghitungan unit cost, harus
didahului mapping map/pemetaan unit kerja, produk dan biaya di
RS.
h. Aktivitas rutin di masing-masing unit kerja menjadi hambatan
karena staf unit kerja hanya memiliki sedikit waktu untuk
berkolaborasi secara penuh pada pengumpulan data maupun
penghitungan unit cost.
i. Belum adanya pencatatan kode rekening yang terstruktur di RS.
j. Adanya perbedaan nomor kode rekening, istilah tindakan yang
digunakan berbeda-beda sehingga sulit untuk mendapatkan data
pasien secara utuh.
k. Pengarsipan data pasien (data sekunder) kurang mendukung,
sehingga harus mencari di lapangan (kadang belum terekap
dengan rapi).
l. Data yang terkumpul biasanya masih “mentah” sehingga perlu
dilakukan proses clerical lainnya. Data yang sudah terkumpul
di klasifikasikan, diberi coding, diolah dan dianalisis.
m. Penilaian aktiva tidak berbasis unit kerja sehingga harus
melakukan pencocokan satu per satu (matching), hal ini
memerlukan proses waktu yang cukup lama karena harus
mencocokkan istilah yang ada dengan standart yang berlaku
secara internasional.

Hambatan Rumah sakit

Keterbatasan-keterbatasan dalam kajian ini pada
hakekatnya disebabkan oleh karakter Rumahsakit pada saat ini yaitu :
a. Infrastruktur tekhnologi informasi yang tidak memadai
b. Sistem Informasi Akuntansi dan sistem informasi manajemen
lemah
c. Politik Organisasi dan konflik kepentingan yang tinggi
d. Budaya Senioritas di kalangan medik yang masih membudaya
e. Dokumentasi data tidak tertata dengan baik.
 f. Waktu yang sangat terbatas pada kondisi RS yang sangat
kompleks dan manajemen yang tidak teratur

29. Sebutkan 6 tahap analisis pembiayaan rumah sakit!

Jawab :
a. Menentukan bagian yang akan di analisis,
b. Identifikasi semua biaya yang mungkin timbul,
c. Analisis kegiatan pada unit /bagian yang secara logika biayanya
timbul akibat peningkatan aktivitas di unit tersebut,
d. Telusuri dan hitung semua biaya langsung yang terjadi
e. Telusuri biaya tidak langsung dan hitung alokasi biaya tidak
langsung untuk setiap unit / bagian
f. Hitung unit cost per kegiatan dengan cara mengalokasikan total
biaya (biaya langsung maupun biaya tidak langsung) ke setiap
kegiatan yang ada.

30. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk menganalisis

biaya rumah sakit adalah metode activity based costing. Sebutkan dua
keunggulan dan kekurangan dari metode tersebut?
Jawab :
Keunggulan :
a. Menghasilkan informasi unit cost serinci mungkin
b. Memotivasi Rumahsakit dalam mengembangkan sistem informasi
akuntansi biaya
Kekurangan :
a. Belum adanya sistem akuntansi biaya yang mendukung
implementasi metode ABC di Rumahsakit
b. Dalam implementasi metode ini peran sistem komputerisasi cukup
besar.
31. Sebutkan dan Jelaskan Fungsi Anggaran!
Jawab :
a. Fungsi pedoman kerja, yaitu sebagai pedoman kerja dan
memberikan arah sekaligus target yang harus dicapai
b. Fungsi pengkoordinasian, yaitu untuk pengkoordinasian kerja agar
semua bagian yang ada dalam satu perusahaan saling menunjang
c. Fungsi pengawasan, yaitu sebagai alat pengawas atau pengadilan,
evaluasi pelaksanaan pekerjaan dibandingkan dengan rencana.

32. Nilai-nilai apa saja yang harus diperhatikan dalam perencanaan

keuangan?
Jawab :
a. Sesuai kemampuan/realistis
Dalam merencanakan harus didasarkan pada kemampuan dan
pengalaman yang dimiliki, sehingga sasaran yang ditetapkan tidak
terlalu tinggi dan tidak terlalu rendah
b. Dirumuskan dengan jelas
Sasaran perlu dirumuskan dengan jelas, sehingga pelaksanaan
dan pengendaliannya akan menjadi lebih mudah
c. Dapat diukur hasilnya
Sasaran yang ditetapkan akan menjadi acuan tindakan
pelaksanaan dan pengendaliannya dari waktu ke waktu, sehingga
ukurannya dibuat dalam kuantitatif
d. Ada kerangka waktu yang jelas
Mengukur hasil atau pencapaian hasil suatu usaha akan terikat
pada jumlah dan waktu.

33. jelaskan yang dimaksud

keuangandantujuananalisislaporankeuangan?
Jawab :
 Keuangan dapat dianggap sebagai studi dari tiga pertanyaan berikut:
1) tentang apa aset jangka panjang yang perusahaan harus
berinvestasi?
2) Bagaimana perusahaan dapat mendapatkan uang tunai untuk
belanja modal yang diperlukan?
3) Bagaimana seharusnya arus kas operasi jangka pendek dikelola?
Tujuan analisis laporan keuangan adalah untuk menunjukkan
bagaimana mengatur informasi dari laporan keuangan ke dalam rasio
keuangan yang memberikan informasi tentang lima bidang kinerja
finansial.

34. sebutkan dan Jelaskan 5 cara analisis laporan keuangan?

Jawab :
1) Short-term solvency yaitu mengukur kemampuan perusahaan
untuk memenuhi financial rutin obligasi (yaitu membayar
tagihannya).
2) Activity yaitu mengukur seberapa efektif aset perusahaan dikelola
3) Financial Leverage yakni berkaitan dengan sejauh mana suatu
perusahaan bergantung pada pembiayaan utang daripada ekuitas
4) Profitability yakni sejauh mana sebuah perusahaan
menguntungkan.
5) Value yakni salah satu karakteristik yang sangat penting dari
suatu perusahaan yang tidak dapat ditemukan pada keterangan
akuntansi adalah nilai pasar.

35. Jelaskan apa yang dimaksud neraca keuangan dan fungsinya ?

Jawab :
Salah satu jenis laporan keuangan utama yang disusun perusahaan
atau organisasi ekonomi. Disusun untuk member informasi tentang
 kekayaan dan sumber kekayaan suatu perusahaan kepada pihak-
pihak yang membutuhkan informasi tersebut.

36. Bagaimana cara menyusun neraca keuangan ?

Jawab :
Penyusunan neraca dapat dilakukan dengan mudah jika disusun
berdasarkan data dalam neraca lajur. Neraca disusun dengan
mengutip saldo-saldo akun riil yang berada dalam neraca lajur
tepatnya pada kolom neraca. Setelah diikuti saldo-saldo akun riil
tersebut dikelompokkan sesuai kelompoknya yaitu pada kelompok
aktiva atau kelompok pasiva. Neraca dapat disusun dalam 2 bentuk
yaitu bentuk scontro yang menyajikan kelompok aktiva sebelah kiri
dan pasiva sebelah kanan sedangkan bentuk staffel menyajikan
kelompok aktiva diatas dan pasiva dibawahnya

37. Jelaskan tujuan memaksimalkan profit ?

Jawab :
Menunjukkan kuatnya motivasi dalam dunia yang makin kompetitif dan
untuk meningkatkan revenue sehingga rasio antara revenue dan
expense akan semakin meningkat.

38. Jelaskan pembagian revenue ?

Jawab :
Revenue dibagi menjadi 3 macam yaitu jenis pembayaran termasuk
cash, bank dam piutang, pricing policy yaitu berdasarkan kelas
pelayanan, komponen tariff, pelayanan paket dan penurunan unit cost,
dan penggalian sumber pendapatan diluar operasional RS.

39. Jelaskan definisi akuntansi dan laporan keuangan RS!

Jawab :
 • Akuntansi: akumulasi dan komunikasi data ekonomi yang
diproyeksikan yang berhubungan dengan posisi keuangan dan
hasil operasi dari suatu perusahaan yang berkaitan dengan
kegiatan ekonomi.
• Laporan keuangan RS : alat dimana informasi yang dikumpulkan
selama proses akuntansi dikomunikasikan kepada pihak yang
membuat keputusan yang mempengaruhi kegiatan ekonomi rumah
sakit/unit pelayanan kesehatan.

40. Jelaskan persamaan akuntansi di bawah ini!

A=L+E A – L =E
Jawab :
Persamaan ini menyatakan kesamaan antara total assets dan total
klaim pada aset tersebut. Kesamaan ini dipertahankan dalam
akuntansi dan merupakan dasar dari pembentukan neraca.

41. Sebutkanjenis-jenistarif paket!dd5

Jawab :
a. Tarif Paket Pelayanan Esensial
b. Tarif paket berbasis diagnosis atau kelompok diagnosis pasien
(DRG)
c. Tarif paket berbasis hari perawatan di RS (per diem charges)

42. Mengapatarifpaketperluditetapkandanapasajakeuntungannyabagi
RS!
Jawab :
Tarifpaketperluditetapkan untuk dapat menerangkan produk RSantara
lain:
a. Membantu klinisi meningkatkan pelayanan pasien dan hasilnya.
 b. Akan membantu memahami pemakaian sumber dan menciptakan
alokasi sumber yang lebih adil.
c. Meningkatkan efisiensi dalam pelayanan pasien dan mencegah
unnecessary services.
d. Menyediakan informasi komparatif di antara RS
Keuntungan tariff paketbagi RS:
a. Efisiensi biaya pelayanan (bila bisa lebih efisien, maka PPK akan
mendapat keuntungan)
b. Dokter dapat lebih taat prosedur
c. Proses administrasi lebih cepat dan simple

43. Sebutkanmanfaat tariff paket!

Jawab :
a. Sebagaidasaruntukmengajukananggaranbiayapelayanankesehatan
b. Sebagaidasarnegosiasidenganpihakpembayar
c. Sebagaidasarevaluasikinerja (perbandingandengan RS lain)
d. Adanyastandarisasi yang lebihoperasional.
44. Apasajakendalapenerapan PPE?
Jawab :
a. Belumadastandarpelayanan medic yang berlaku
b. Belumadapedomanpenghitungan unit cost RS (bervariasi)
c. Belumadastandarjasamedik

45. Sebutkan jenis biaya langsung (Direct Cost) di Kabupaten Toraja

yang berhubungan dengan faktor kebudayaan masyarakat Toraja ?
Jawab :
a. HH-exp (Household expenditure) terhadap pengobatan penyakit
secara modern
b. HH-exp (Household expenditure) terhadap pengobatan penyakit
secara tradisional (ma’dampi, massalusalu, ma’ro dan ma’bugi)
 c. Gov-exp (Government expenditure) untuk pengobatan penyakit
secara modern
d. biaya externalitas pelaksanaan upacara rambu tuka dan rambu
solo masyarakat TORAJA

46. Apa pengertian YLD (Years Lived With Disability) dan bagaimana
perhitungannya ?
Jawab :
- YLD adalah besarnya jumlah tahun yang tidak produktif karena
seseorang atau masyarakat di wilayah Kabupaten Tana Toraja
menderita penyakit sehingga tidak bisa melakukan aktifitas sehari-
hari.
- Perhitungan YLD masyarakat dihitung berdasarkan data yang
berasal dari jumlah kunjungan setiap jenis penyakit yang
diestimasi dengan estimasi hari sakit (disability) di puskesmas dan
RS atau estimasi hari sakit terhadap populasi ?

47. Jelaskan apa yang diperlukan manajemen rumah sakit di Indonesia

untuk mengelola bisnis perumahsakitan secara profesional?
Jawab :
a. Pelatihan Intensif Akuntan Rumahsakit
b. Operasionalisasi 4 Sistem Informasi Keuangan Utama (selain
Billing System) dengan teknologi yang sudah bisa dipakai, yaitu Ms
Excel
c. Pelatihan para Manajer Rumah Sakit untuk menggunakan
informasi akuntansi agar mampu mengelola bisnis rumah sakit
secara professional.

48. Sebutkan 5 sistem informasi keuangan utama yang harus ada di

rumah sakit.
 Jawab :
a. Billing System (Sistem akt. Pendapatan)
b. Sistem Akuntansi Unit Cost (Cost Accounting System)
c. Sistem Penganggaran (Budgeting System)
d. Sistem Akuntansi Persediaan
e. Sistem Akuntansi Keuangan

49. Jelaskan perbedaan antara sistem badgeting yang lama dengan

sistem badgeting yang benar dari segi penerjemah dan penjelas !
Jawab :
Sistem badgeting lama :
a. Sasaran strategik keuangan RS tidak dapat diterjemahkan secara
rinci dan rasional
b. Manajer unit pelayanan tidak mampu menerjemahkan target-target
yang harus dicapai
c. Supervisor tidak mendapat arahan rinci dari manajer
Sistem badgeting yang benar :
a. Sasaran strategik keuangan RS dapat dijelaskan rinci :
1) Asal sumber pendapatan
2) Penyebab pengeluaran biaya
3) Pola dan besarnya pemakaian kepasitas pelayanan
4) Rencana pengembalian investasi
b. Manajer unit dapat melakukan simulasi peta apencapaian target
secara rinci.
c. Manajer memiliki peta rinci dalam mengelolah unit kerjanya

50. Sebutkan proses budgeting RS yang benar !

Jawab :
a. Menelaah ulang renstra
b. Menerjemahkan sasaran strategik dan inisiatif strategik
 c. Mengembangkan sistem akuntasi unit cost
d. Melakukan simulasi dan negosiasi budgeting menggunakan sistem
akuntasi unit cost
e. Melakukan konsolidasi budgeting
f. Menyusun laporan budget
g. Merevisi budget jika diperlukan.

51. Jelaskan hubungan antara sistem budgeting dengan sistem

akuntansi unit cost rumah sakit !
Jawab :
a. Hubungan erat sekali layaknya dua sisi mata uang.
b. Jika Sistem Akuntansi Unit Cost diisi dengan data taksiran
(estimasi), maka diperoleh Sistem Budgeting Rumahsakit.
c. Jika Sistem Akuntansi Unit Cost diisi dengan data transaksi faktual
(realisasi), maka diperoleh:
1) Sistem Akuntansi Biaya (Unit Cost) RS.
2) Lap. Selisih Biaya (Cost Variance Report).

52. Jelaskan proses budgeting rumah sakit yang benar!

Jawab :
a. Menelaah ulang (review) renstra
b. Menerjemahkan sasaran strategik dan inisiatif strategik
c. Mengembangkan Sistem Akuntansi Unit Cost
d. Menerapkan Sistem Akuntansi Unit Cost
e. Melakukan simulasi dan negosiasi budgeting menggunakan Sistem
Akuntansi Unit Cost
f. Melakukan konsolidasi budget
g. Menyusun laporan budget
h. Merevisi budget jika diperlukan
53. Apa yang dimaksuddenganBudgeting ?
Jawab :
Budgeting adalah proses
perencanaandanpenerjemahansasaranstrategikkeuanganmenjadirenc
anaoperasional.

54. ApaperanBudgeting ?
Jawab :
a. Menerjemahkansasaranstrategikmenjadioperasionaluntuksetahun
mendatang.
b. Menjelaskansumberpendapatan RS.
c. Menjelaskanpenyebabpengeluaranbiaya RS.
d. Menjelaskanpolapenggunaanaset RS.
e. Memberikanpetarincigunameresponperubahanstrategi,
lingkunganeksternal, dankompetisi.
f. Memfasilitasipengendaliankegiatandanpengendaliankeuanganoleh
paramanajerrumahsakit.

55. Sebutkanaspekpentingdalam budgeting sistempelayananmedis!

Jawab :
a. Menerjemahkansasaranstrategikmenjadioperasionaluntuksetahun
mendatang.
b. Menjelaskansumberpendapatan RS.
c. Menjelaskanpenyebabpengeluaranbiaya RS.
d. Menjelaskanpolapenggunaanaset RS.
e. Memberikanpetarincigunameresponperubahanstrategi,
lingkunganeksternal, dankompetisi.
f. Memfasilitasipengendaliankegiatandanpengendaliankeuanganoleh
paramanajerrumahsakit.
56. Dokterradiologimenginvestasikanalat CT-Scan sweharga $100.000
denganaruskas yang diharapkanpertahun $20.000. Berapa lama
jangkawaktu yang diperlukansehinggamodalnyakembali?
Jawab :
Penyelesaian:
PP = 100.000/20.000 = 5tahun

57. Sebutkan 3 poinpentingdalam managerial skill !

Jawab :
a. Technical Skill
adalahkemampuanterhadapsuatuspesifikasidarisebuahpekerjaandi
manaterdiriataspengetahuan yang
dibutuhkanuntukmenjalankansebuahpekerjaandalambidangtertentu
.
b. Conceptual Skill adalahkemampuanuntukberpikirsecaraanalisis.
Conceptual skill
initerdiridarikemampuanuntukmenggambarkansebuahorganisasise
carakeseluruandanmengertibagaimanabekerjasecarabersama-
sama.
c. Human Skill
adalahkemampuandalamberinteraksisecarabaikdengan orang.
Human skill inisendiriterdiridarikemampuanuntukmemotivasi,
membangunsebuahkepercayaan,
sertabagaimanaberkomunikasisecarabaikdengan yang lain.

58. Sebutkan minimal 3 management tool set dari pakar management

dunia!
Jawab :
- Balance Score Card (Kaplan)
- Seven Habits (Covey)
 - Lean Hospital (Mark Graban)

59. Mengapa manajemen Rumah Sakit di Indonesia belum berhasil

memiliki “alat berpikir baru” untuk mengelola bisnis perumahsakitan
secara professional ?
Jawab :
Manajemen Rumah Sakit di Indonesia belum berhasil memiliki “alat
berpikir baru” untuk mengelola bisnis perumahsakitan secara
professional karena informasi akuntansi di Rumah Sakit Indonesia :
- Tidak dipahami secara utuh
- Tidak dilakukan secara utuh
- Tidak dilakukan secara system (through system)
- Investasinya terlalu mahal sehingga menganggap bahwa dananya
lebih baik digunakan untuk membeli alat kesehatan

60. Sebutkan 4 hal yang harus dikuasai oleh seorang akuntan Rumah
Sakit !
Jawab :
4 hal yang harus dikuasai oleh seorang akuntan Rumah Sakit yaitu :
1) Knowledge akuntansi dan bisnis secara utuh
2) Skills dalam menggunakan management tools dan bisnis
3) System (membangun dan memelihara)
4) Technology (memilih dan menggunakannya secara efektif)

61. Sebutkan jenis -jenis tingkatan manajemen building blocks

Jawab :
a. Manajemen mindset
b. Manajemen Tools
c. Manajemen Sistem
d. Manajerial System
62. Sebutkan tiga komponen pokok pada manajemen mindset dan
jelaskan
Jawab :
a. Paradigma adalah cara yang digunakan oleh seseorang didalam
memandang sesuatu.
b. Keyakinan dasar adalah kepercayaan yang dilekatkan oleh
seseorang terhadap sesuatu.
c. Nilau dasar adalah sikap,sifat dan karakter yang dijunjung tinggi
oleh sesuatu sehingga berdasarkan tersebut nilai-nilai seseorang
dibatasi.