Tugas : Proposal Reinventing Program PT. Hero Supermarket – GIANT Mata Kuliah : Perilaku Organisasi & Organizational Behavior
1. Sekilas PT. Hero Supermarket, Tbk – Giant
Giant Ekstra merupakan bagian dari segmen bisnis Makanan dengan format hypermarket yang menawarkan berbagai macam produk dalam satu atap untuk pelanggan. Selain fungsi utamanya untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari seperti makanan, produk segar, serta produk perawatan tubuh, Giant Ekstra juga menawarkan berbagai macam peralatan rumah tangga, pakaian, serta barang-barang perabotan rumah. Dengan motto “Murah Setiap Hari”, Giant Ekstra telah menjadi pilihan konsumen untuk membeli berbagai macam produk dengan harga terjangkau. Giant Ekspres Giant Ekspres merupakan toko dengan format Supermarket milik HERO Group dengan target untuk menjangkau masyarakat yang mengutamakan efisiensi serta kenyamanan berbelanja. Dengan menyediakan berbagai macam produk, toko Giant Ekspress terletak di lokasi strategis dekat kawasan pemukiman warga agar dapat membantu masyarakat memenuhi kebutuhan belanja harian dan mingguan. Giant Ekspres terus menawarkan produk segar, kebutuhan sehari-hari, dan barang-barang rumah tangga lainnya dengan harga yang terjangkau. 2. Berdasarkan laporan keuangan perseroan pada akhir Maret 2019, Hero Supermarket mencatatkan kerugian sebesar Rp3,5 miliar. Jumlah tersebut sebenarnya turun dibandingkan periode yang sama tahun lalu sebesar Rp4,13 miliar. Pada periode yang sama, pendapatan bersih perseroan naik tipis dari Rp3,04 triliun menjadi Rp3,06 triliun. Namun, beban pokok penjualan juga ikut naik dari Rp2,18 triliun menjadi Rp2,19 triliun. Demikian pula dengan beban usaha yang naik dari Rp944 miliar menjadi Rp956 miliar. Sementara pada sepanjang tahun lalu, Hero membukukan rugi bersih mencapai Rp1,25 triliun, melonjak dari rugi pada 2017 sebesar Rp191 miliar. Melejitnya rugi bersih terutama terjadi akibat biaya restrukturisasi yang muncul pada tahun lalu sebesar Rp. 1,38 triliun.Dalam keterbukaan informasi publik beberapa waktu lalu, Hero Supermarket mengaku dua unit bisnisnya di bidang makanan dan minuman, Giant Supermarket dan Hypermarket membukukan penurunan penjualan dan peningkatan kerugian. Sementara Hero Supermarket masih berkontribusi positif pada bisnis lain. 3. perusahaan sedang melakukan transformasi besar-besaran agar ke depan bisnis HERO bisa tetap bersaing dengan bisnis ritel makanan lainnya di Indonesia. Saat ini, perseroan mengelola 125 toko Giant, artinya dengan ditutupnya 6 gerai, HERO kini hanya mengelola 119 gerai. Dalam beberapa tahun terakhir persaingan bisnis makanan mengalami peningkatan. Pelanggan telah mengubah cara mereka berbelanja dan kami telah melakukan penyesuaian serta penyegaran untuk Giant, guna memenuhi perkembangan preferensi dari pelanggan. ntuk gerai- gerai Giant yang sudah ada, saat ini perseroan sedang melakukan perbaikan dan mengimplementasikan transformasi yang dilakukan secara berkelanjutan untuk mencapai perbaikan jangka panjang. perseroan masih akan tetap memperkuat lini bisnis ritel makanan selain mengandalkan pendapatan dari lini bisnis ritel farmasi Guardian dan ritel perabot rumah tangga, IKEA. PT. Hero Supermarket Tbk – GIANt akan terus berinvestasi dalam pertumbuhan pada Guardian dan IKEA, keduanya berkinerja kuat dan memiliki potensi pertumbuhan yang baik.