Aspek ekonomi, sosial, dan politik

a. Aspek ekonomi.

Aspek Ekonomi dan Sosial dalam Studi Kelayakan Bisnis – Dalam studi kelayakan
bisnis, aspek ekonomi dan sosial menjadi hal yang penting dilihat untuk mengetahui
pengaruh apa yang akan terjadi dengan adanya perusahaan, khususnya di
bidang perekonomian masyarakat tempatan dan bidang sosial kemasyarakatan.

Pada aspek ekonomi, Disini Indie Grocery Store menurut saya sudah cukup berkontribusi dengan baik
dan memberikan dampak yang positif baik kepada masyarakat, Para UMKM yang berkerjasama
didalamnya, dan tentunya kepada para karyawan yg bekerja. Bisnis ritel toko kelontong modern ini yang
sudah beroperasi selama 5 tahun memiliki output diantaranya :

1. Penyerapan Tenaga Kerja (Membuka Lapangan Pekerjaan)

Indie grocery store memberikan kesempatan kerja bagi masyarakat karena pada kegiatan bisnis
Toko kelontong modern ini membutuhkan cukup banyak pegawai di berbagai divisi contohnya
seperti divisi penjualan membutuhkan lebih dari 10 pegawai, divisi pemasaran hingga divisi
keuangan semuanya membutuhkan pegawai sesuai dengan keahliannya. Dan juga dikarenakan
Indie grocery Store akan melakukan ekspansi atau penambahan cabang di berbagai daerah. Hal
ini tentunya akan membantu untuk memberikan wadah kepada masyarakat yang sedang
mencari pekerjaan. Indie grocery Store memberikan kontribusi terhadap penyerapan tenaga
kerja dan memperkecil angka pengangguran di masyarakat.

2. Membantu para UMKM dan brand local (Sumber Daya Lokal)

Dalam Bisnisnya, Indie Grocery Store merupakan toko grocery yang menjual produk-produk
local. Karena sesuai dengan tema dari bisnis yang kami pakai adalah “Cinta Produk Local”. Jadi
disini Indie Grocery Store mendukung pemasaran berbagai produk-produk dari para UMKM dan
brand local. Indie Grocery Store juga bekerjasama dengan lebih dari 1000 UMKM yang ada di
Indonesia. terlihat dari 60% produk yang dijual di Indie Grocery Store merupakan produk
UMKM dan 40% lainnya merupakan produk local ternama yang sudah dikenal oleh masyarakat.

Hambatan
Dalam operasinya Indie Grocery Store memiliki hambatan pada aspek ekonomi. Yaitu
dikarenakan terjadinya pandemic akibat adanya Covid-19, Indie Grocery Store mengalami
kerugian yang cukup besar awal hingga pertengahan masa pandemic dikarenakan minat
masyarakat menurun untuk berbelanja sehingga penjualan toko kami mengalami penurunan.

b. Aspek sosial

Pendirian Toko kelontong modern ini memperhatikan keseimbangan kehidupan sosial karena
perusahaan hidup berdampingan dengan faktor-faktor lainnya dan perusahaan mengambil tanggung
jawab sosial. Berikut adalah output yang dihasilkan Indie Grocery Store :
1. Membuka Peluang Penyerapan Tenaga Kerja.
Dengan adanya Indie Grocery store ini akan membuka peluang untuk menyerap tenaga kerja
langsung di sekitar lokasi pendirian bisnis ini. Beberapa divisi dibuka untuk dapat diisi dengan
posisi yang mencukupi kriteria yang tersedia. Dalam bisnis Indie Grocery Store, beberapa posisi
tidak diperlukan keahlian yang dibutuhkan sertifikasi atau pelatihan lebih dalam. Hal ini juga
membantu program pemerintah dalam menanggulangi masalah keterbatasan lapangan
pekerjaan dan masalah mengenai keternagakerjaan serta meningkatkan pendapatan dan
kesejahteraan masyarakat.

2. Meningkatkan Ekonomi Masyarakat khususya karyawan

Dikarenakan Indie Grocery Store ini membuka peluang untuk menyerap tenaga kerja langsung
maka disini Indie Grocery store membantu meningkatkan ekonomi masyarakat terutama untuk
para karyawan yang bekerja disana.
Pendirian IGS ini akan membawa perubahan tingkat pengetahuan dan perilaku
kehidupan, baik bagi karyawan itu sendiri maupun bagi masyarakat sekitar lokasi
pendirian toko. Perubahan bagi karyawan dapat dilihat melalui kemahiran karyawan
dalam mengelola bisnis, mengoperasikan peralatan yang ada. Dengan adanya bisnis ini
kemahiran penggunaan alat-alat untuk membuat aksesoris & kado oleh karyawan
diharapkan bertambah sehingga secara langsung dan tidak langsung, jasa ini dapat ikut
serta dalam usaha meningkatkan keterampilan masyarakat.

Dampak terhapat industry lain.

1. Bagi usaha yang sejenis tentunya akan berdampak pada meningkatnya persaingan.
2. Bagi para UMKM yang tidak bekerjasama akan berupaya untuk meningkatkan kualitas
produknya.

Tujuan utama perusahaan adalah mencari keuntungan yang sebesar-besarnya. Namun

demikian, perusahaan tidak dapat hidup sendirian, perusahaan hidup bersama-sama
dengan komponen lain, salah satu komponen lain yang dimaksud adalah lembaga sosial
sehingga dalam rangka keseimbangan tadi, hendaknya perusahaan memiliki tanggung
jawab social

c. Aspek politik
Adanya isu, rumor, spekulasi yang timbul akibat kondisi politik yang di ciptakan
pemerintah akan mempengaruhi permintaan dan penawaran suatu produk, baik itu
barang maupun jasa. Dalam menganalisis kelayakan bisnis hendaknya aspek politik
perlu pula dikaji untuk untuk memperkirakan bahwa situasi politk saat bisnis dibangun
dan diimplementasikan tidak akan mengganggu sehingga kajian menjadi layak, situasi
politik dapat diketahui melalui berita-berita dan media massa. Berita tersebut terbagi dua
: good news dan bad news. Jadi, jelas bahwa aspek politik pemerintah secara langsung
ataupun tidak langsung berpengaruh pada dunia bisnis. Makin kacau politik suatu
daerah atau Negara berdampak makin kacau pula dunia bisnis di daerah atau Negara
tersebut dan begitu pula sebaliknya. Namun toko kain ini layak dan aman dari segi
politik.
 Dalam kegiatan yang sudah dilakukan selama 5 tahun, IGS sudah mengikuti aturan dan semua
berkas yang dibutuhkan, setiap ada berita bagus ataupun kabar baik dari dalam maupun luar
negeri, merupakan kabar baik pula bagi pancy pancake, kepercayaan pemerintah terhadap
berjalannya toko ini membuat para konsumen juga percaya bahwa pancy pancake bukanlah
lawan atau musuh bagi negara.

ASPEK LINGKUNGAN INDUSTRI

Indie Grocery Store merupakan toko kelontong modern yang bergerak dalam bidang ritel, yang
mana produk-produk yang dijual merupakan produkproduk yang didapatkan berasal dari para UMKM
lokal yang sudah terkurasi dengan baik dan ketat yang tentunya memiliki kualitas terbaik.

Aspek Lingkungan Industri ini lebih mengarah kepada aspek persaingan dimana bisnis
perusahaan kita berada. Terdapat beberapa faktor mempengaruhi dari kondisi persaingan perusahaan,
seperti ancaman pada perusahaan dan kekuatan yang dimiliki oleh perusahan termasuk pula kondisi
persaingan itu sendiri

Aspek yang menjadi pokok bahasan dalam aspek lingkungan Industri :

1. Potensi Masuknya Pesaing Baru

Masuknya perusahaan sebagai pendatang baru akan menimbulkan sejumlah implikasi
bagi perusahaan yang sudah ada. Menurut saya, industri retail modern yang saya lakukan ini
tidak mudah untuk dimasuki bagi pendatang baru dikarenan memiliki beberapa faktor seperti
modal yang dibutuhkan besar, membutuhkan loyalitas konsumen yang kuat, memiliki lokasi
yang strategis, jenis produk harus sangat bervariasi, dan juga tentunya manajemen yang baik.

Nah disini untuk retail modern jumlah pesaing baru menurut saya tidak terlalu banyak
dikarenakan tidak semua orang berani mengambil risiko tinggi untuk menginvestasikan
modalnya yang besar. Dan juga menurut saya pesaing yang dihadapi sampai saat ini adalah
pesaing-pesaing yang sudah lama di industry retail modern.

Faktor Penghambat Pendatang baru masuk kedalam industry yang sering disebut dengan
hambatan masuk :

o Skala ekonomi
Untuk skala ekonomi biasanya pendatang baru kalah bersaing dengan pesaing
lainnya yang sudah lebih dulu terjun dan dikenal oleh konsumen padahal biasanya
pendatang baru ini melakukan promosi untuk menarik minat konsumen dengan
harga yg lebih murah tetapi untuk pesaing lainnya yang lebih terkenal mempunyai
tempat yang lebih besar dihati konsumen dibandingkan dengan pendatang baru.
Menurut saya untuk pendatang baru penting untuk memperhatikan perkembangan
tren pasar dan cara-cara atau kegiatan pesaing dalam mempertahankan posisinya
dalam industry.
 o Diferensiasi Produk
Dalam menghadapi persaingan yang sudah ada termasuk pesaing baru yang berani
terjun ke industry ritel modern. Untuk menarik minat pelanggan Indie Grocery Store
lebih memperkuat strategi agar tidak kalah dalam bersaing.

Strategi yang akan di lakukan oleh Indie Grocery Store :

- Meningkatkan kualitas produk, memberika Pelayanan yang terbaik kepada
konsumen, persediaan barang yang selalu siap sedia,
- Harga yang sesuai dan stabil di pasaran dan memberikan promosi kepada
konsumen yang loyal melalui startegi marketing atau pemasaran tertentu.

o Kecukupan Modal
menurut saya industry retail modern tidak mudah untuk dimasuki bagi pendatang
baru dikarenakan seperti yang sudah saya jelaskan sebelumnya membutuhkan
modal yang besar untuk terjun ke dalam industry ini. Jadi menurut saya tidak semua
orang berani mengambil risiko tinggi untuk menginvestasikan modalnya yang besar
untuk terjun kedalam industry ini

2. Persaingan sesama perusahaan dalam industry

Persaingan dalam industri sangat mempengaruhi kebijakan dan kinerja perusahaan.

Contoh Dalam situasi persaingan yang oligopoli, perusahaan memiliki kekuatan yang cukup
besar untuk mempengaruhi pasar.

Faktor tingkat persaingan

 Jumlah Kompetitor
Dalam berbisnis tentunya memiliki berbagai macam pesaing yang ada. Pesaing utama
dari Indie Grocery Store dalam industry retail modern adalah Hypermart/Supermarket.
Persaingan yang dihadapi menurut saya cukup ketat sampai saat ini karena setiap
perusahaan berlomba-lomba untuk mempertahankan konsumen dan mengembangkan
berbagai macam strategi.

 Tingkat Pertumbuhan Industri

Hasil survei yang sudah ada menyebutkan bahwa ada peningkatan anggaran pengeluaran
masyarakat sebesar 34% untuk membeli bahan makanan/ kebutuhan harian dan kondisi ini
membuat peluang toko kelontong modern terbuka lebar.

 Karakteristrik Produk
Dalam persaingan yang dihadapi, Indie Grocery Store mengandalkan keunikan yang
dimiliki karena tidak semua pesaing memiliki tema seperti kami yaitu “Cinta Produk Lokal” disini
kami hanya menjual produk-produk local yang didapatkan dari Kerjasama bersama para UMKM
yang sudah terkurasi dengan sangat ketat yang tentunya memiliki kualitas produk yang terbaik,
 dan juga strategi lainnya kami mempertahankan loyalitas dari para konsumen dan tentunya
memberikan pelayanan yang terbaik.
 Biaya tetap yang besar
Indie Grocery store selalu berusaha menjaga tingkat harga yang sesuai dan tidak
berlebihan sesuai dengan target pasar yang ingin dicapai yaitu kelas menengah atas.
IGS juga telah berjalan lama dan sukses berkembang hingga saat ini. Dalam perjalannya
IGS selalu memiliki konsumen baru yang datang berbelanja tidak selalu konsumen lama, banyak
dari para konsumen yang sudah berlangganan karena mereka percaya dengan kualitas dari
produk yang kami sediakan.

3. Ancaman/Potensi Pengembangan Produk Pengganti

Dalam sebuah industry, perusahaan pasti berkompetisi ketat dengan produsen produk
produk pengganti di industry lain. Dengan adanya produk pengganti yang tersedia di pasaran
dapat mempengaruhi konsumen untuk berpindah, misalnya dikarenakan lokasi tempat yang
mudah di jangkau atau harga yang leih murah.
Mungkin dalam bisnis ritel modern disini kita tidak berfokus pada masing-maisng jenis
produk dikarenakan kita menjual berbagai variasi jenis produk dan tentunya masing-masing
memiliki pesaing , nah disini saya tidak akan membahas masalah itu. Fokus produk pengganti
yang dimaksud lebih mengenai jenis toko yang dpat menjadi alternatif bagi para konsumen
selain berbelanja di Indie Grocery Store, misalnya seperti toko kelontong tradisional, pasar
tradisional, ataupun toko-toko yang ada disekitaran area pemukiman masyarakat.
Dalam menghadapi kendala seperti ini, IGS menggunakan strategi yaitu lebih
mengedepankan kulialitas produk yang di jual, pelayanan yang baik dan juga tentunya harga
produk yang terjangkau bagi konsumen target pasarnya.

4. Kekuatan Daya Tawar Konsumen

Daya tawar konsumen merupakan salah satu faktor penting yang dpaat mempengaruhi
tingkat persaingan dan juga probabilitas perusahaan terutama Ketika konsumen memegang
posisi yang palig penting bagi perushaan.
Pangsa pasar Indie Grocery Store berfokus di Jakarta. Indie Grocery Store merasa sudah
cukup baik dalam melayani konsumen dan terbukti dengan puasnya konsumen yang selalu
Kembali berbelanja di IGS. Namun tentu dalam berbisnis pernah memiliki kendala. Salah satu
kendala yang dihadapi ketika berhubungan dengan konsumen adalah ketika konsumen
melakukan complain karena kemasan produk rusak, atau bahkan barang tidak sesuai dengan
ekspetasi konsumen.

Untuk menghadapi persaingan yang ketat, perusahaan harus memenangkan hati konsumen
tentunya perusahaan harus memiliki kelebihan yang dapat memuaskan hati konsumen. Salah
satunya adalah perusahaan harus memiliki kualitas produk yang baik dan terjamin, produk yang
dijual bervariasi dan tentunya merupakan produk local yang terkadang banyak produk yang
kami jual tidak jual oleh pesaing dan hanya dapat dibeli di Indie Grocery Store.
5. Kekuatan Daya Tawar Pemasok
Daya tawar pemasok mempengaruhi tingkat persaingan dalam sebuah industry. Hubungan
dengan pemasok yang terjalin dengan baik dapat menjadi sebuah hal yang sangat
menguntungkan untuk saling membantu dengan harga yang masuk akal, kualitas yang baik,
pengembangan layanan, pengiriman tepat waktu, dan biaya yang lebih rendah, sehingga dapat
meningkatkan profitabilitas untuk jangka panjang bagi kedua belah pihak.
Indie Grocery Store bekerjasama dengan lebih dari 500 UMKM yang sudah terkurasi
secara ketat. Hubungan yang terjalin antara IGS dengan pemasok utama sudah terjalin sangat
lama dan sampai saat ini masih terjalin dengan baik. IGS dengan para pemasoknya banyak
mengandalkan kepercayaan yang sudah dimiliki satu sama lain.
Meskipun memiliki pemasok tetap yang sudah dipercaya sejak lama, perusahaan juga
tetap membuka peluang untuk menerima pemasok baru yaitu para UMKM asalkan produk yang
ditawarkan cocok dan juga sepakat dengan syarat-syarat yang biasanya didiskusikan terlebih
dahulu.

6. Pengaruh kekuatan stakeholder lainnya

Yang termasuk dalam pengaruh kekuatan ini adalah berupa kekuatan di luar bisnis Indie Grocery
Store yang mempunyai pengaruh dan kepentingan secara langsung kepada bisnis ini.
Stakeholder yang dimaksud antara lain adalah pemerintah, lingkungan masyarakat, pemasok,
dan kelompok yang mempunyai kepentingan lainnya. Pengaruh yang ditimbulkan oleh masing-
masing stakeholder mempunyai variasi yang berbeda-beda di antara usaha satu dengan usaha
yang lainnya.

Tijun : izin bertanya tadi kan anggi bilang di bagian karakteristik produk Kerjasama bersama
para UMKM yang sudah terkurasi dengan sangat ketat itu boleh jelasin prosesnya gimana ga?

Jawaban : Jadi disini tentunya dalam menjalankan bisnis ini kita butuh pemasok dan pemasok
yang kami butuhkan selain pemasok utama salah satunya adalah pemasok yang memiliki produk
lokal dengan kualitas terbaik.
 nah Indie Grocery Store membuka kerjasama bersama dengan para UMKM dengan
proses pertama adalah kami membuka pendaftaran untuk para UMKM yang ingin
bekerjasama dengan Indie Grovery Store informasi tentang pendaftaran biasanya
terdapat di flatform digital seperti instagram,
 lalu nanti diseleksi lagi oleh team kami, setelah lolos seleksi Setiap pemasok yang
menawarkan produknya untuk dijual pada IGS tentu tidak hanya terbatas pada satu
jenis produk saja, biasanya pemasok akan memberikan informasi produk tersebut
termasuk penawaran harga atau price list dan juga mengirimkan sample produk,
 Sample produk yang didapatkan ini kemudian diuji dengan dijual di Indie Grocery store.
Apabila memiliki banyak peminat dan terjual banyak maka perusahaan akan
melanjutkan memesan produk tersebut untuk seterusnya.
 ASPEK YURIDIS
Pada aspek yuridis ini saya akan menjelaskan mengenai bentuk badan usaha yang sesuai
dengan Indie Grocery Store, karena dengan badan usaha yang mempunyai legalitas, badan usaha
tersebut akan diakui oleh masyarakat, dan dilindungi atau dipayungi dengan berbagai dokumen
hingga sah di mata hukum. Dan juga pada aspek yuridis ini kita dapat mengetahui proses
perizinan, syarat-syarat dan ketentuan hukum serta peraturan pemerintah yang berkaitan dengan
bisnis Indie Grocery Store.
 Badan Usaha
Indie Grocery Store merupakan suatu persekutuan yang didirikan oleh dua orang atau lebih yang
masing-masing menyerahkan sejumlah uang dalam jumlah yang tidak sama.
 2 macam sekutu (Komplemeter & Komanditer)
Indie Grocery Store terdiri dari dua macam sekutu yaitu : sekutu komplementer yaitu orang-
orang yang bersedia untuk mengatur perusahaan atau dengan kata lain sekutu komplementer
merupakan sekutu aktif yang bertugas menjalankan perusahaan sepenuhnya dan sekutu
komanditer yang mempercayakan uangnya dan bertanggung jawab kepada kekayaan yang
diikutsertakan dalam perusahaan atau juga sekutu komanditer merupakan sekutu pasif yang
hanya menyetorkan modalnya ke perusahaan.

Jadi Indie Grocery Store termasuk kedalam jenis badan usaha (non badan hukum) yaitu
Perseroan Komanditer (CV)
 Bisnis apa yang akan dilakukan
Indie Grocery Store akan menjadi rumah bagi produk-produk bahan pangan, hasil bumi dan kebutuhan
harian yang dipasok langsung dari para produsen UKM local terkurasi. Disini kami akan bekerjasama
dengan para Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang berasal dari berbagai daerah di
Indonesia.
 Dimana Bisnis akan dilaksanakan
Untuk lokasi dari Indie Grocery Store, kami memilih lokasi di area Jl. Casablanca Raya Kav. 88,
Menteng Dalam, Kec. Tebet, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12870 dekat dengan kantor-kantor
besar yang ada di daerah Jakarta Selatan dan juga dekat dengan lokasi Mall Kota Kasablanca.
Keunggulan dari lokasi Indie Grocery Store :
 1. Lokasi tersebut berada di area sekitar kantor-kantor besar yang ada di Jakarta sebagai
tempat untuk mencari kebutuhan harian yang memiliki produk-produk lokal dengan
kualitas terbaik untuk para pekerja kantoran yang tidak memiliki waktu banyak, karena
lokasi kami yang sangat strategis dengan kantor mereka.
2. Tersedianya sarana dan prasarana, dipusat perkotaan ini tentunya akan memudahkan
memperolehnya dibandingkan dengan wilayah lainnya.
3. Lokasi kami juga dekat dengan aktivitas masyarakat, terlihat dari dekatnya dengan
perumahan-perumahan.

Aspek Yuridis
Untuk menjalankan usaha ini, kami akan meminta surat izin kepada Pemda setempat
dimulai dari Kelurahan dan Kecamatan sebagai lembaga yang berwenang. Hal ini dimaksudkan
agar Idie Grocery Store yang kami dirikan ini memiliki nilai kekuatan hukum sebagai suatu
badan usaha.
1. Izin Mendirikan Bangunan (IMB) atas toko Modern
Setiap orang yang akan mendirikan bangunan wajib mengikuti persyaratan administratif yaitu
salah satunya memiliki Izin Mendirikan Bangunan gedung sebagaimana dimaksud Pasal 7 UU
28/2002 dan peraturan pelaksanaannya pada Pasal 14 PP 36/2005. Izin Mendirikan Bangunan
gedung diberikan oleh pemerintah daerah. Setiap daerah memiliki peraturannya masing-masing.
Sebagai contoh untuk Provinsi Jakarta diatur oleh Peraturan Daerah Provinsi Khusus Ibukota
Jakarta No. 7 Tahun 2010.
2. Surat Keterangan Domisili Perusahaan
Diajukan permohonan Surat Keterangan Domisili Perusahaan kepada kelurahan setempat lokasi
toko modern.
3. Surat Tanda Pendaftaran Waralaba (bila pendirian dilakukan melalui perjanjian
waralaba)
Apabila dalam membangun ritel modern/toko modern yang merupakan hasil dari perjanjian
waralaba maka berdasarkan PP 42/2007 harus memiliki Surat Tanda Pendaftaran Waralaba.
4. Izin Gangguan
Berdasarkan Pasal 1 angka 3 Permendagri 27/2009, yang dimaksud dengan Izin Gangguan
adalah pemberian izin tempat usaha/kegiatan kepada orang pribadi/badan di lokasi tertentu yang
dapat menimbulkan bahaya, kerugian, dan gangguan, tidak termasuk tempat/kegiatan yang telah
ditentukan oleh Pemerintah Pusat atau Pemerintah Daerah.

ASPEK LINGKUNGAN HIDUP

Pendirian Indie Grocery Store di Jl. Kasablanka Raya Kav. 88, Menteng Kec. Tebet, sesuai
dengan alternatif terbaik menurut analisis lokasi yang nantinya baik secara langsung maupun
tidak langsung akan mempengaruhi masyarakat sekitar lingkungan di lokasi Indie Grocery Store
dan pertumbuhan ekonomi masyarakat tersebut.
Sejalan dengan perkembangan bisnis yang pesat ini dan kemungkinan di masa yang
datang, serta menyadari kemungkinan dampaknya terhadap lingkungan, maka pengembangan
bisnis yang dijalankan adalah pengembangan yang ramah lingkungan. Berdasarkan kebijakan
tersebut, setiap kegiatan bisnis berkewajiban melaksanakan upaya menyeimbangkan dan
melestarikan sumber daya alam serta mencegah timbulnya kerusakan dan pencemaran
lingkungan hidup sebagai akibat dari kegiatan bisnis ini.

Upaya pencegahan pencemaran lingkungan yang disebabkan oleh kegiatan bisnis dengan :
 memberikan informasi tentang teknologi pengendalian pencemaran bisnis serta
bantuan penelitian dan pengembangan dalam pengelolaan limbah atau sisa
buangan bisnis. Khususnya untuk kelompok industri kecil, pemerintah
berkewajiban melakukan pengamanan dan pengawasan terhadap pencemaran. Hal
tersebut dapat dilakukan dengan memberikan izin lokasi mana yang bersih
lingkungan dan mana yang perlu diadakan pengamanan dan pengawasan terhadap
pencemaran yang akan terjadi.