PROPOSAL STUDI KELAYAKAN BISNIS

“PEMANFAATAN TEKNOLOGI AIR SEBAGAI PRODUK AIR MINUM DALAM

KEMASAN DI UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JAWA
TIMUR “

DISUSUN OLEH :
KRISMAYANTO RAGIL SAPUTRO 17013010019
WAHYU CAHYO NUGROHO 17013010109
RISKI EKA NUR SAFITRI 17013010202
CHINTYA FATMA ROSI 17013010213

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAWA TIMUR
2019
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Gambaran Umum Usaha

A. Latar Belakang

Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur merupakan salah satu perguruan
tinggi yang ada di Surabaya tepatnya berada di Jalan Rungkut Madya, Gunung Anyar, Surabaya.
Karena statusnya sudah negeri dan akreditasi dari setiap jurusan juga sudah bagus, kampus ini
menjadi incaran para siswa yang lulus SMA/SMK/MA tahun 2019 dari berbagai antara lain Jawa
Timur, Jawa Tengah, Jawa Barat, Jakarta, dan wilayah Indonesia lainnya. Ada tiga jalur
penerimaan mahasiswa baru yaitu SNMPTN, SBMPTN, dan Jalur Mandiri. Berdasarkan data
administrasi mahasiswa yang masih aktif hingga semester ini berjumlah kurang lebih 20.000
mahasiswa dari seluruh fakultas. Dengan jumlah mahasiswa yang begitu banyak penulis
memiliki inovasi untuk memanfaatkan keadaan yang ada di kampus guna menciptakan produk
baru dan memiliki nilai ekonomis.

Beberapa minggu lalu, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur telah
menyelesaikan dan meresmikan pembangunan water techno yang berada di samping Masjid.
Water techno yaitu suatu tempat sederhana yang fungsinya mengolah kemudian menghasilkan
air siap minum bagi seluruh warga kampus baik mahasiswa, dosen, maupun unsur pendukung
lainnya. Water techno ini didirikan dengan tujuan memfasilitasi mahasiswa untuk dapat
mencukupi kebutuhan air di dalam tubuhnya tanpa mengeluarkan biaya. Selain itu, water techno
juga membantu mengatasi limbah air yang ada di kampus menjadi hal yang bermanfaat. Namun,
di water techno tidak menyediakan gelas atau tempat minum sehingga kita harus membawa gelas
atau tempat minum sendiri.

Melihat kendala yang ada dari water techno penulis berinovasi untuk menciptakan produk Air
Minum Dalam Kemasan (AMDK) berlabel UPN “Veteran” Jawa Timur. Sumber airnya berasal
dari air yang di hasilkan oleh water techno kemudian dimasukkan ke dalam botol plastik dengan
ukuran sedang dan diberi label UPN. Dengan demikian harga jual air kemasan lebih ekonomis
dibandingkan dengan harga air kemasan dari produsen luar. Harapan penulis meskipun produk
tersebut terlihat sederhana dengan berjalannya waktu produk ini bisa menjadi produk unggulan
kampus bela negara dalam memenuhi kebutuhan semua orang.

Gambaran Umum Potensi Usaha

Jika kita cermati lebih mendetail mengenai kondisi perekonomian yang kurang stabil, maka
sebagai pelaku usaha yang pertama kali terlintas di pikiran adalah tentang bagaimana
menciptakan sebuah unit usaha bisnis yang dapat menguntungkan dalam jangka pendek dan
jangka panjang sebagai tempat melakukan investasi. Pemikiran yang kedua yaitu bagaimana bisa
melakukan usaha dengan modal yang tidak begitu besar dan banyak permintaan di pasar.

Oleh karena itu, penulis perlu untuk melakukan analisis mengenai hal-hal yang mampu
memberikan manfaat ekonomi bagi usaha bisnis yang akan dijalankan. Dengan melihat adanya
teknologi air yang ada di kampus tapi masih belum sempurna, penulis berinovasi untuk
menciptakan produk Air Minum Dalam Kemasan (AMDK). Sasaran dari usaha bisnis kami
adalah lingkungan kampus terlebih dahulu sebagai pemula. Dengan jumlah mahasiswa yang
sebanyak itu kebutuhan akan air minum yang harus dipenuhi juga tidak sedikit. Sehingga bisa
menjadi peluang besar untuk usaha bisnis air minum.

B. Visi, Misi, Motto, dan Tujuan Usaha

 Visi
“Berdikari (Berdiri di kaki sendiri) untuk menciptakan sebuah lapangan kerja”

 Misi
“Menciptakan air minum dalam kemasan yang ramah lingkungan, sehingga tidak menambah
sampah plastik baru ”

 Motto
“Air minum yang sehat, menciptakan kehidupan yang sehat”
  Tujuan
1. Jangka pendek :
 Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan
 Menyediakan kebutuhan air minum kepada masyarakat
 Mengurangi tingkat pengangguran
2. Jangka menengah :
 Mendapatkan keuntungan dari produk ini
 Memperluas area pemasaran produk air minum
 Menambah jenis air yang diproduksi
3. Jangka panjang :
 Mempunyai beberapa cabang di beberapa daerah.
 Dapat memproduksi air minum dalam kemasan yang berskala besar dan mempunyai
beberapa produk kemasan
 Bab II
A. Aspek – Aspek Penilaian Bisnis

Aspek – aspek yang perlu dilakukan studi kelayakan sebagai berikut :

a. Aspek Keuangan
Penelitian dalam aspek ini dilakukan untuk menilai biaya-biaya apa saja yang dikeluarkan dan
seberapa besar biaya-biaya yang akan dikeluarkan oleh Water Techno UPN . Kemudian juga meneliti
seberapa besar pendapatan yang akan diterima jika proyek pengembangan pasar dijalankan. Penelitian
ini meliputi seberapa lama investasi yang ditanamkan akan kembali. Kemudian dari mana saja
sumber pembiayaan bisnis tersebut dan berapa tingkat suku bunga yang berlaku, sehingga apabila
dihitung dengan formula penilaian investasi sangat menguntungkan. Metode penilaian yang
digunakan adalah Payback Period (PP),Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return
(IRR), Profitability Index (PI), Break Event Point, (BEP) serta dengan rasio-rasio keuangan
lainnya.

b. Aspek Hukum
Dalam aspek ini yang akan dibahas adalah masalah kelengkapan, kesempurnaan, keaslian
dan keabsahan dokumen perusahaan Water Techno UPN, mulai dari bentuk badan usaha sampai izin-
izin yang dimiliki oleh Water Techno UPN. Kelengkapan dan keabsahan yang sangat penting, karena
hal ini merupakan dasar hukum yang harus dipegang apabila dikemudian hari timbul
masalah.Keabsahan dan kesempurnaan dokumen dapat diperoleh dari pihak-pihak yang menerbitkan
atau mengeluarkan dokumen tersebut.

c. Aspek Pasar dan Pemasaran

Tujuannya untuk menilai apakah Water Techno UPN memiliki peluang pasar yang
diinginkan atau tidak, yang ditinjau dari segi pasar dan pemasaran. Atau dengan kata lain seberapa
besar potensi pasar yang ada di daerah UPN dan Rungkut mengenai penawaran produk dan seberapa
besar market share yang dikuasai oleh para pesaing dewasa ini.

d. Aspek Teknis dan Operasi

Tujuannya untuk menilai pengembangan alat-alat atau teknik operasional yang dijalankan oleh
Water Techno UPN dalam melakukan ekspansi bisnisnya meliputi segala peralatan yang dibutuhkan
dalam kegiatan bisnis sehari-hari untuk memproduksi air minum dalam kemasan.

e. Aspek Pesaing
Aspek pesaing meliputi pesaing baru, pesaing yang telah ada saat ini, kekuatan tawar
menawar dengan supplier kekuatan tawar menawar dengan konsumen dan produk substitusi.

f. Aspek Manajemen dan Organisasi

Tujuan aspek manajemen dan organisasi dalam pembangunan proyek bisnis berguna untuk
menentukan SDM yang sesuai dalam melakukan aktivitas-aktivitas bisnis, seperti: perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian perusahaan. Dan masing-masing fungsi tidak dapat
berjalan sendiri-sendiri akan tetapi harus dijalankan secara berkesinambungan, karena kaitan antara satu
 fungsi dengan fngsi yang lainnya sangat erat.Sehingga diperlukan SDM berkualitas dan sesuai dengan
kriteria perusahaan.Jadi perusahaan perlu melakukan analisis jenis-jenis pekerjaan yang dibutuhkan/
perancangan jabatan ( job analysis) atau menggunan informasi jabatan kunci (key job), persyaratan
dan kualifikasi yang diperlukan (job description), kualifikasi tenaga kerja, jumlah karyawan, dan gaji
yang direncanakan.
g. Aspek Dampak Lingkungan
Dalam aspek AMDAL yang timbul ada yang langsung mempengaruhi pada saat kegiatan
usaha/proyek dilakukan sekarang atau baru terlihat beberapa waktu kemudian dimasa yang akan datang,
baik itu dampak positif maupun dampak negatif. Dampak lingkungan hidup yang terjadi adalah
berubahnya suatu lingkungan dari bentuk aslinya sepert berubah fisik kimia, biologi atau sosial.
Perubahan lingkungan ini jika tidak diantisipasi dari awal akan merusak tatanan yang sudah ada, baik
terhadap darat, air dan udara, yang pada akhirnya akan berdampak terhadap kehidupan binatang,tumbuh-
tumbuhan maupun kehidupan manusia itu sendiri dan sekitarnya.

B. Analisis SWOT

SWOT analisis adalah analisa mengenai kekuatan (strength),kelemahan(weakness),

peluang (opportunity), dan ancaman (threat) dari bisnis yang dijalankan. Berikut ini merupakan
uraian SWOT analisis pada bisnis cobek batu :
1. Strengths ( Kekuatan )

o Diproduksi dari air yang berkwalitas

o Pelayanan terbaik

2. Weaknesses (kelemahan)

o Berubahnya kondisi perekonomian.

o Jika musim hujan, maka permintaan barang akan berkurang
3. Opportunities (peluang)
o Tingkat permintaan tinggi, karena kebutuhan air minum semakin meningkat.

4. Threats (ancaman)

o Adanya usaha baru yang sejenis

D. Analisis Permintaan dan Penawaran

a) Permintaan
1. Jumlah Permintaan Terhadap Produk
 Jumlah permintaan terhadap produk sangat tergantung dari cuaca. Biasanya pada waktu
musim kemarau maka permintaan akan semakin meningkat. Namun sebaliknya, jika musim
penghujan permintaan akan menurun.
2. Proyeksi Permintaan
Demand Perkiraan Perkiraan Perkiraan
Permintaan Permintaan Permintaan
Perhari Perminggu Perbulan
Baik 80 560 2400
Sedang 50 350 1500
Buruk 30 210 900
· Jumlah KK dilingkungan sekitar usaha 500
· Jumlah warung tempat untuk menitipkan gallon isi ulang 20 warung
· 60% dari jumlah KK diperkirakan menggunakan isi ulang air minum
Yaitu (60% x 500 = 300 KK)
Jika satu KK, satu gallon habis dalam waktu 10 hari, maka diperkirakan perhari dari 300 KK
yang menggunakan isi ulang air minum
Yaitu (300 : 10 = 30 galon/hari)
· Jika 1 warung mampu menjual 3 galon perhari diperkirakan dari 20 warung yang sudah
menjadi pelanggan adalah :
20 x 3 galon = 60 galon perhari
b) Penawaran (Competitors)
1. Jumlah Produk Sejenis Di Pasar
Mengenai jenis produk sejenis dipasaran, produk isi ulang air minum ini memang sudah
cukup banyak bahkan di setiap daerah pasti ada. Namun dengan teknik pemasaran yang bagus
maka bisnis ini pun akan berjalan dengan baik.

2. Kapasitas Produksi Pesaing

Setiap competitor usaha bisnis isi ulang air minum, biasanya mengandalkan daerahnya,
semakin luas daerah pemasarannya semakin tinggi produksinya.

3. Proyeksi Penawaran Pesaing

Untuk penawaran pesaing. Kami menawarkan kwalitas bahan yang digunakan. Daerah
kami merupakan penghasil air yang cukup baik dan layak digunakan untuk bahan baku isi ulang
air minum ini. Di daerah yang sumber airnya kurang bagus, biasanya competitor membeli air
 bahan baku melalui mobil tanki air. Dengan demikian proyeksi penawaran kepada pesaing kami
menawarkan kerja sama untuk penyediaan bahan baku air.

E. Peluang usaha

Peluang usaha untuk hijab dan busana muslim sangat luas. Dari kalangan masyarakat
bawah hingga atas bisa menjadi target pasar, dengan pangsa pasar yang luas itu maka peluang
bisnis juga terbuka lebar.Target pasar adalah para wisatawan, pengusaha rumah makan, ibu – ibu
rumah tangga dan para pasutri baru yang sedang membangun rumah tangga.

F. Aspek Pemasaran (STP)

1) Segmentasi
Segmentasi pasar produk air isi ulang ini ditargetkan pada dua segmentasi pasar yaitu :
a. Pasar pemukiman / perumahan
b. Sales marketing/ penitipan pada warung – warung
2) Targeting
Target penjualan gallon isi ulang air minum
Konsumen Perminggu Perbulan
Perumahan 200 galon 800 galon
Warung 400 galon 1600 galon
Jumlah 600 galon 2400on

3) Positioning
Pilihan bahan baku yang berkwalitas, mutu yang terjaga dan pelayanan yang baik serta
tepat waktu dalam pengiriman, akan mendapatkan nilai tersendiri oleh konsumen

G. Analisis persaingan
Di sekitar tempat usaha tersebut belum ada usaha yang sama, namun dilokasi lain yang
tempatnya sedikit jauh sudah banyak yang mendirikan usaha ini. Dan rata - rata competitor kami
penjualan hanya mengandalkan masyarakat sekitar tanpa adanya sales marketing.
 Maka dari itu, inisiatif dan inovasi pemasaran harus dilakukan, dengan cara sales
marketing untuk menitipkan hasil produksi ke warung – warung di daerah yang belum ada usaha
ini.

H. Bauran pemasaran (produk 4 P + jasa 3P)

Berikut ini uraian mengenai rencana strategi pemasaran perusahaan yang terdiri dari
bauran pemasaran product,price,promotion,place(4P) :

1. Product (produk) :
Isi ulang air minum ini kemasan menggunakan gallon isi ulang yang bisa digunakan
berkali – kali, dan di beri label “TOYO MINERAL”
2. Price (harga) :
Harga untuk setiap gallon isi ulang adalah RP.5000, namun untuk warung adalah Rp.
4000
3. Promotion (promosi) :
a. Iklan (advertising)
· Media cetak : poster, famplet dan brosur
· Internet : facebook, twitter, blog, ym, bbm, instagram, line, youtube .
b. Sales promotion:
Promosi melalui menawarkan langsung ke warung – warung untuk menjual produk kami
c. Personal selling
Promosi melalui penjualan langsung konsumen atau teman.
d. Place (tempat):
Untuk tempat utama penjualan didirikan Jln. Gajahmada desa Damarjati, Kecamatan Sukorejo
kabupaten Kendal.

I. Product Life Cycle

1) Tahap Pendahuluan (Introduction)
· Tahap awal pemasaran produk ini adalah masyarakat sekitar
2) Tahap Pertumbuhan (Growth)
· Pada masa pertumbuhan pemasaran akan diperluas dengan cara menawarkan produk isi ulang
ke warung – warung untuk menjual produk kami.
3) Tahap Kedewasaan (Maturity)
· Pada masa maturity, diharapkan sudah bisa memproduksi sendiri Air Minum Dalam Kemasan
(AMDK) seperti botol dan gelas. Dan sudah mempunyai pasar yang luas untuk penjualan
AMDK

J. Rencana penjualan

Rencana penjualan produk ini adalah kepada masyarakat dan penitipan produk ke warung
– warung untuk berkerja sama menjual produk kami.

K. Marketing Budget

Product Life Cycle Biaya Jangka Waktu

(tahun)
Tahap Introduction Rp 22.000.000,- 1
Tahap Growth Rp 50.000.000,- 3

Tahap Maturity Rp >100.000.000,- 10

L. Resiko

Dalam usaha ini, sebenarnya sangat minim terhadap resiko. Karena bahan baku
melimpah dan bersifat gratis, namun disisi lain resiko yang dihadapi adalah kerusakan terhadap
alat dan pecahnya gallon. Itupun juga sangat jarang terjadi, karena alat filterisasi dan gallon
sangatlah kuat dan jarang terjadi kerusakan.
Selain resiko kerusakan alat, resiko lain adalah terjadinya kecelakaan kerja yang tidak
terduga, seperti kecelakaan sepeda motor saat distribusi/pengiriman dan lain sebagainya.
Bab III Aspek Operasional

A. Dimensi produk

 Produk dalam bisnis ini adalah isi ulang air minum, yaitu air minum mineral
 Dikemas dengan gallon isi ulang

B. Nilai atau Manfaat Produk

 Manfaat inti (corebenefit ): adalah manfaat yang diberikan adalah memenuhi kebutuhan
masyarakat akan air minum.

 Manfaat dasar (basicbenefit ): adalah manfaat dasar dalam bisnis ini adalah memberikan
kemudahan kepada masyarakat akan air minum

 Manfaat yang diharapkan (expected benefit ): adalah manfaat yang diharapkan lebih
dari sekedar pemenuhan kebutuhan dasar. Manfaatyang diharapkan dalam bisnis ini yaitu
sebagai alternatif baru dari minuman yang sehat dan ekonomis

 Manfaat di atas harapan (augmented benefit ): adalah manfaat yang dapat diberikan
lebih dari yang diharapankan oleh konsumen, manfaat di atas harapan dalam produk
bisnis ini adalah dengan minuman yang sehat, maka akan menciptakan kehidupan
masyarakat yang sehat pula.

 Manfaat potensial (potential benefit ): adalah semua manfaat yang mungkin dapat
diberikan lebih dari sekedar augmented benefit. Manfaat potensial dalam bisnis ini adalah
kepraktisan dalam memperoleh air minum yang sehat, serta keekonomisan harga yang
ditawarkan.
C. Kegunaan atau fungsi produk

Kegunaan atau fungsi produk adalah Produk konsumsi, yaitu produk yang dibeli dan
digunakan oleh konsumen akhir (pemakai akhir). Convenience goods, yaitu produk yang
dibutuhkan sehari-hari dan mudah didapat.

D. Peralatan yang dibutuhkan

Dalam memproduksi air mineral isi ulang menggunakan teknologi gradation dan multy
media filtration dengan pemrosesan system filtrasi 14 kali serta penyaringan sampai 0.1 micron
melalui ultra violet sterilisasi system.

Spesifikasi nama – nama sparepart air isi ulang adalah sebagai berikut :

No Nama komponen Jumlah Satuan

1 Tabung media filter 2 Unit

2 Kran 3 way semi otomatis 2 Buah

3 Ultra violet 1 Unit

4 Housing filter warna biru 12 Buah

5 Vilter CTO 1 Unit

6 Filter GAC 1 Unit

7 Filter cartridge sediment 12 Buah

8 Carbon aktif 1 Zak

9 Silica sand / pasir silica 1 Zak

10 Pompa primer 1 Unit

11 Plumbing / perpipaan 1 Set

12 Kelistrikan 1 Set

13 Tendon air 2 buah

14 Display partisi atau lemari kaca 2 Unit

 Perlengkapan yang dibutuhkan dalam bisnis isi ulang air minum adalah:

a) Kebutuhan Tempat
Dalam bisnis isi ulang air minum, diperlukan tempatyaitu :

1. Ruangan untuk lemari kaca display partisi

2. ruangan untuk tandon air

b) Kebutuhan Sarana
1. Meja
2. Kursi

3. ATK

4. Listrik

5. dll

E. Proses operasi

1) Proses Produksi
Dalam memproduksi satu gallon air minum isi ulang, dibutuhkan 1 liter air untuk membilas dan
19 liter air isi ulang. 1 tutup gallon dan 1 tissu
Sebelum diisi ulang, gallon dicuci bersih terlebih dahulu bagian luarnya, setelah itu dibersihkan
bagian dalamnya dengan menggunakan sikat gallon yang berputar.

2) Distribusi
Pengiriman atau proses distribusi menggunakan sepeda motor

F. Analisis Dampak Dan Resiko Usaha

1) Dampak Terhadap Masyarakat Sekitar

· Memperkerjakan masyarakat sekitar
· Berkomitmen untuk masa depan yang berkelanjutan
2) Analisis Resiko Usaha
· Kecelakaan kerja
· Kerusakan produk
· Persaingan ketat
3) Antisipasi Resiko Usaha
· Asuransi
· Buka cabang

Bab IV Organisasi dan Manajemen

A. Aspek Umum

1) Tujuan usaha

Tujuan kami mendirian usaha ini adalah sebagai program usaha mandiri yang tidak
menggantungkan hidup sebagai pegawai atau pekerja. Menciptakan lapangan kerja serta
pemanfaatan sumberdaya alam sekitar yang berlimpah yang selama ini pemanfaatannya belum
maksimal

2) Struktur perusahaan

a. Owner / Pemilik :
Ahmad Andiyanto
Nur Subkhan
b. Ruang lingkup usaha
Usaha kami bergerak dalam bidang isi ulang air minum yaitu air mineral

B. Aspek hukum / legal

Usaha kami berbadan hukum CV atau Persekutuan Komanditer.

 C. Aspek organisasi dan SDM

1) Nama Perusahaan

Nama Usaha “TOYO MINERAL”. Nama Toyo diambil dari dari bahasa Jawa yang
mempunyai arti air. Kalau digabungkan Toyo Mineral adalah air mineral

2) Sistem manajemen

Bentuk kepemilikan bisnis isi ulang air minum ini adalah CV yang diberi brand atau nama
“TOYO MINERAL”. Dengan manajemen penjualan konsumen langsung maupun sales
marketing.

3) Struktur organisasi perusahaan

a) Owner :
a. Ahmad Andiyanto
b. Nur Subkhan
b) Bag Pemasaran : Nur Subkhan
c) Bag Admin : Ahmad Andiyanto
d) Karyawan 1 ( Distribusi Barang)
e) Karyawan 2 ( Produksi)

4) Tenaga kerja yang dibutuhkan

Dalam usaha ini kita membutuhkan tenaga kerja 2 sebagai karyawan bagian Produksi / proses isi
ulang juga bagian Distribusi Barang.

5) Job deskription dan Job spesifikation

a) Job Description
1. Pemasaran ( Marketing )
· Mempromosikan barang online / offline Misalnya seperti mengelola advertisment di website,
endorsing, sale dll. Sedangkan untuk offline kami membuat brusur, spanduk, MMT didaerah
pemasaran.
· Kunjungan secara langsung ke toko/warung untuk bekerja sama pemasaran produk
2. Admin
· Mencatat dan mendata pendapatan dan pengeluaran
· Membuat dan melaporkan laporan keuangan
· Bertanggungjawab atas manajemen keuangan dan sirkulasi keuangan (laba rugi, gaji
karyawan, pajak, dana cadangan dll)

3. Karyawan 1 ( Distribusi Barang)

· Mendistribusikan barang ke warung / atau toko – toko yang sudah menjadi partner usaha.
· Melakukan pengepakan barang dan laporan harian kepada owner.
4. Karyawan 2 (Produksi)
· Melakukan pengisian ulang air yang akan kedistribusikan ke konsumen
· Bertanggung jawab terhadap toko/ tempat isi ulang

b) Job Spesification
1. Pemasaran ( Marketing )
· Minimal lulusan SMA / Sederajat
· Atraktif dan bertanggungjawab, jujur dan dapat dipercaya.
2. Admin
· Minimal lulusan SMA / Sederajat
· Mempunyai skill khusus dibidang keuangan
· Jujur, teliti, dan bertanggungjawab.
3. Karyawan 1 (Distribusi barang)
· Minimal lulusan SMA / Sederajat
· Usia maximal 35 tahun
· Diutamakan laki – laki
· Bisa naik kendaraan
· Mempunyai kendaraan sendiri
· Mempunyai sim C
· Jujur dan bertanggungjawab
4. Karyawan 1 (Distribusi barang)
· Minimal lulusan SMA / Sederajat
· Usia maximal 35 tahun
· Diutamakan laki – laki
· Bisa naik kendaraan
· Mempunyai kendaraan sendiri
· Mempunyai sim C
· Jujur dan bertanggungjawab

6) Sistem penggajian

Sistem penggajian yang kami lakukan diserahkan sebulan sekali. Dengan gaji perbulan Rp.
750.000 per karyawan.

Bab V Aspek Keuangan

A. Kebutuhan Dana
 Kebutuhan modal pada usaha ini adalah Rp. 54.245.000
Sumber dana
1) Kebutuhan Modal
Modal Investasi : Rp 61,000,000
Operasional dll : Rp 3,745,000 +
Total kebutuhan modal : Rp 64,745,000

2) Sumber Dana/Modal
Modal Pribadi : Rp 10,000,000 –
Kekurangan modal : Rp 54,745,000

B. Modal Investasi

1) Peralatan dan bangunan

NAMA JUMLAH HARGA

SATUAN JUMLAH
BARANG SATUAN SATUAN

Biaya Bangunan M2 20 1,000,000 20,000,000.00

Mesin Unit 1 18,500,000 18,500,000.00
Galon buah 300 35,000 10,500,000
Sepeda Motor Unit 1 12,000,000 12,000,000.00

TOTAL 61,000,000.00

2) Biaya Tenaga Kerja per – Bulan Pada Tahun Pertama

Jumlah Tenaga Kerja

Jabatan Gaji / Bulan (Rp)
(Org)
Produksi 1 750,000
Distribusi 1 750,000
Total 2 1,500,000

3) Biaya Operasional bulan pertama

Biaya Operasional Jumlah Biaya (Rp)

Biaya Listrik ± 900 kwh / bln 100,000

Bensin 60 Liter / bln 425,000
Pulsa / bln 100,000
Servis sepeda motor /bln 85,000
Tutup galon, tisu, sabun dll 750,000

Total Biaya Operasional 1,460,000

4) Investasi Perlengkapan Kantor, ATK dan Peralatan Alat Bantu Kerja

Perlengkapan Kantor & ATK Jumlah Harga Satuan (Rp) Sub Total (Rp)

Meja Kerja 1 485,000 485,000

Kursi 2 150,000 300,000
ATK 1 100,000 100,000
Total Perlengkapan Kantor dan ATK 785,000

5) Total Kebutuhan Modal Kerja per-Bulan Pada Tahun Pertama.

Modal Kerja Biaya (Rp)

Biaya Tenaga Kerja 1,500,000

Biaya Operasional 1,460,000

Investasi perlengkapan kantor, ATK 785,000

Total 3,745,000

C. Pemasukan dari Penjualan Langsung

1) Perhitungan Penjualan Langsung per-Bulan

 Harga Jual
Jenis
per-galon Per-hari Per-bln Pemasukan/bln
Penjualan
(Rp)
Konsumen 5,000 30 900 4,500,000.00

Warung 4,000 60 1,800 7,200,000.00

Jumlah 2,700 11,700,000.00

2) Perhitungan Penjualan Langsung per-Tahun

Penjualan Langsung / bln : 11,700,000

Satu Tahun : 12_ x
140,400,000

D. Proyeksi Arus Kas per Tahun

Penjualan Langsung / bln : Rp 11,700,000

Satu Tahun : 12_ x
Rp 140,400,000

Arus kas masuk 140,400,000

Biaya tenaga kerja : Rp 18,000,000
Biaya operasional : Rp 17,520,000
ATK : Rp 1,200,000 +
Total biaya tahun pertama : Rp 36,720,000
Ppn 10% arus kas masuk : Rp 14,040,000 +
Arus kas keluar Rp 50,760,000 –
Arus kas operasional : Rp 89,640,000
Saldo kas awal : Rp - –
Saldo kas akhir : Rp 89,640,000

E. Perhitungan Laba / rugi

1) Perhitungan Laba Rugi Perbulan

Penjualan perbulan = 11,700,000

PPN 10% = 1,170,000 –
10,530,00
Biaya Tenaga Kerja = 1,500,000
Biaya Operasional = 1,460,000
ATK = 100,000 –
Laba bersih perbulan = 7,470,000
 2) Perhitungan Laba Rugi Pertahun

Laba bersih per bulan = 7,470,000

Bulan dalaam 1 tahun = 12 x
Laba bersih pertahun = 89,640,000

F. Perhitungan Payback Period (PP)

Proceed tahun 1 = 89,640,000

Kekurangan proceed = 54,745,000

ck Period = KURANG DARI SATU TAHUN SUDAH KEMBALI

G. Perhitungan Break Event Point (BEP)

Total kebutuhan modal : 64,745,000 : ±9 bulan

Laba bersih per bulan : 7,470,000

BAB VI PENUTUP

A. Kesimpulan

Dari Proposal Usaha ini dapat disimpulkan bahwa membuka usaha Isi ulang air minum
sangat menguntungkan. Meskipun banyak pesaing, namun seiring berjalannya waktu, kebutuhan
air minum juga sangat meningkat.

B. Saran
 Dalam bisnis isi ulang air minum, jika melayani delivery order sebaiknya ketepatan
pengiriman sangat diperhatikan. Karena hal tersebut akan berpengaruh pada keloyalan terhadap
produk kita. Semakin baik pelayanan, maka konsumen akan bertambah dengan sendirinya.

Posted by Unknown at 10:32 AM

Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest

3 comments:

1.

Arinda LinggarjatiMay 29, 2018 at 10:02 AM

Bagus mas, btw saya izin copas yaa.

Terima kasih 😊

Reply

2.

UnknownSeptember 6, 2018 at 10:23 AM

Izin coba mas

Reply

3.

Muhamad_Ahmadin XRPLCOctober 31, 2018 at 8:27 PM

KK itu apa mas?

Reply

Newer Post Older Post Home

Subscribe to: Post Comments (Atom)
Daftar Tamu
24637

Blog Archive

 ▼ 2016 (8)
o ▼ June (6)
 OBAT TRADISIONAL DI SEKITAR RUMAH
 PROPOSAL USAHA ISI ULANG GALON
 SURAT LAMARAN KERJA
 contoh skenario film pendek
 TUTORIAL AE dan Particle ilution
 RPP Aqidah akhlak MI KURTILAS
o ► May (2)

Simple theme. Theme images by RBFried. Powered by Blogger.