Chapter 10

Anggaran Piutang

DOSEN:
DEWI CAHYANI PANGESTUTI, SE, MM
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAKARTA
Powerpoint Templates Page 1
 Anggaran Piutang
• pengertian piutang
• manfaat anggaran piutang
• faktor faktor yang mempengaruhi piutang
• perputaran piutang
• pengendalian piutang

Powerpoint Templates Page 2

 Pengertian Piutang
• Piutang (receivable) adalah hak menagih sejumlah harta
dari kreditor (pemberi pinjaman) kepada debitor
(penerima pinjaman) yang bersedia melunasinya pada
waktu mendatang.

• Anggaran piutang (receivable budget) ialah anggaran

yang merencanakan secara lebih terperinci tentang
jumlah piutang perusahaan beserta perubahan-
perubahannya dari waktu ke waktu selama periode yang
akan datang.

Powerpoint Templates Page 3

 Manfaat Anggaran Piutang
• Umum :
1. sebagai pedoman kerja
2. sebagai alat perkoordinasian kerja
3. sebagai alat pengawasan kerja

• Khusus
1. Dapat diperkirakan posisi piutang pada berbagai
waktu
2. Dapat diketahui jumlah piutang yang sudah waktunya
untuk ditagih
3. Dapat diperkirakan arus kas yang berasal dari
penjualan kredit.
Powerpoint Templates Page 4
 Faktor Faktor Yang
Mempengaruhi Piutang
1. Volume Barang Yang Dijual Secara Kredit  Volume barang yang dijual
secara kredit lebih besar daripada tunai dapat semakin memperbesar
anggaran dalam piutang usaha dan sebaliknya.
2. Standar Kredit  Semakin longgar standar kredit yang diberikan maka
semakin besar pula piutang yang tertanam dan semakin besar resiko
kerugian piutang.
3. Jangka Waktu Kredit  Semakin panjang jangka waktu kredit maka
semakin besar piutang usaha yang tertanam
4. Pemberian Potongan  Pemberian potongan yang besar akan
memperkecil piutang usaha yang tertanam
5. Pembatasan Kredit  Semakin tinggi batasan (plafon) kredit maka
semakin besar piutang usaha yang tertanam dan semakin rendah batasan
kredit maka semakin kecil piutang yang tertanam.
6. Kebijakan Penagihan Piutang  Kebijakan penagihan piutang secara
aktif dapat memperkecil piutang usaha yang tertanam, sebaliknya
kebijakan penagihan piutang secara pasif dapat memperbesar piutang
Powerpoint Templates Page 5
usaha yang tertanam.
 Pengendalian Piutang
1. Pemberian Kredit Dagang kebijakan kredit dan syarat penjualan
harus tidak menghalangi penjualan kepada para pelanggan yang sehat
keadaan keuangannya, dan juga tidak boleh menimbulkan kerugian yang
besar karena adanya piutang sanksi yang berlebihan.

2. Penagihan (Collections) apabila telah diberikan kredit, harus

dilakukan setiap usaha untuk memperoleh pembayaran yang sesuai
dengan syarat penjualan dalam waktu yang wajar.

3. Penetapan dan penyelenggaraan pengendalian intern yang

layak Membuat suatu sistem pengendalian intern yang memadai untuk
memastikan bahwa semua penyerahan barang sudah difakturkan, dan
bahwa penerimaan benar-benar masuk kedalam rekening perusahaan.

Powerpoint Templates Page 6

 Langkah-langkah penyusunan
anggaran piutang
1. Menentukan besarnya jumlah penjualan tunai dan
penjualan kredit yang dihasilkan oleh s uatu
perus ahaan dalam jangka s atu bulan atau triwulan.
2. Menentukan besarnya bad debt s atau besarnya
piutang tidak tertagih yang harus dicadangkan
bias anya dinyatakan dalam pros entase. Dalam
menghitung bad d ebt s ini hendaknya harus
diperhatikan apakah bad debt s ini dikurangi
langs ung dari total penjualan kredit , kemudian baru
kita menghitung penerimaan piutang kita pada
bulan-bulan berikutnya, atau kita menghitung
belakangan termas uk dalam jumlah dari penjualan
kredit. Powerpoint Templates Page 7
3. Me nge tahui atau me ngide ntifikas i t e rm of cre d it .
Mis alnya : dalam pe njualan kre dit dite ntukan bahwa
be s arnya piutang yang dite rima pada bulan te rs e but
s e bes ar 80%, ke mudian 10% pada s atu bula n
be rikutnya da n 10% lagi pada dua bula n
be rikutnya.
4. P e r h a t i k a n k e m u n g k i n a n a d a n y a b u n g a u n t u k
p e n ju a l a n k r e d i t .
5. Me n y u s u n k e d a l a m b e n t u k t a b e l -t a b e l y a n g
s is te m a tis
Contoh:
Mis alnya dike tahui penjualan pe rus ahaan pada
bulan Januari s ebe s ar Rp. 100.000, - da ri jumlah ini
dike tahui bahwa bes arnya pe njua lan tunai 50% dari
total pe njualan, Be s arnya penjualan kre dit se be s ar
50% dari pe njualan. Te rm of cre dit 70% pada bulan
pe njua lan, 20% se bulan se s udahnya dan 10% pada dua
bulan s e s udahnya, Bad deb t s s e be s ar 5% dari
pe njua lan kre dit.
Powerpoint Templates Page 8
 Tu n a i 50%
Rp 50.000,-

70%, p a d a bu la n
P e n ju a la n P e n ju a la n
Rp 100.000,-

Kre d it 50% B ad D e bt 5% P iu tan g N e to 20%, 1 bu la n

Rp 50.000,- Rp 2.500,- Rp 47.500,- s e s u d ah n ya

10%, 2 bu la n
s e s u d a h n ya

Ke m u n g k in a n la in ya n g t e rja d i ad a la h bila d ik a ta k a n b ah w a 10% d a ri p e n ju ala n k re d i t

d ian g ga p p iu ta n g tid a k t e rta gi h .

Powerpoint Templates Page 9

 50% d iba y a r t u n a i
 50% d a ri p e n ju a la n k re d it d iba y a r 1 bu la n s e s u d a h
p e n ju a la n
 40% d a ri p e n ju a la n k re d it d iba y a r 2 bu la n s e s u d a h n y a
 10% d a ri p e n ju a la n k re d it d ia n g g a p p iu ta n g tid a k te rt a g ih

Tu n a i 50%
Rp 50.000,-

P e n ju a la n 50%, 1 bu la n s e s u d a h n y a
Rp 100.000,- Rp 25.000,-

Kre d it 50% Ke
40%,m u2nbulan
g k in asesudahnya
n la in y a n g
Rp 50.000,- te rja d iRp.
a d a20.000,-
la h bila
d ik a ta k a n ba h w a 10%
d a ri10%
p e nba
juda la n k re d it
d e bts
d ia n g g a p p iu ta n g tid a k
Rp 5.000,-
te rta g ih .
Powerpoint Templates Page 10
Co n to h S o a l 1 :

P e ru s a h aa n a k a n m e n y u s u n a n g g a ra n p iu ta n g ta h u n
2017 d e n g a n d a ta s bb :
a . An g g a ra n p e n ju a la n ta h u n 201 7
An g g a ra n P e n ju a la n Ta h u n 2017
No B u la n U n it Ha rg a / u n it J u m la h
1 J a n u a ri 1.000 5.000 5.000.000
2 F e bru a ri 900 5.000 4.500.000
3 Ma re t 950 5.000 4.750.000
4 Ap ril 800 5.000 4.000.000
5 Me i 850 5.000 4.250.000
6 Juni 1.050 5.000 5.250.000
7 J u li 1.100 5.000 5.500.000
8 Ag u s tu s 1.050 5.000 5.250.000
9 S e p te m be r 950 5.000 4.750.000
10 Ok to be r 1.050 5.000 5.250.000
11 N o v e m be r 1.200 5.000 6.000.000
12 D e s e m be r 1.100 5.000 5.500.000
To ta l 12.000 Templates
Powerpoint 5.000 60.000.000
Page 11
b. Kebijakan penjualan yang ditempuh adalah 30% tunai dan
70% kredit.
c. Pembayaran piutang ditentukan sbb :
• 60% dari jumlah piutang dibayarkan 1 bulan setelah
penjualan.
• Sisanya dibayar 1 bulan dari pembayaran sebelumnya.
Buatlah anggaran piutang tahun 2017.

Powerpoint Templates Page 12

 jawaban

An g g a r a n P e n ju a la n Tu n a i d a n Kr e d i t Ta h u n 20 1 7
Tu n a i Kr e d i t
No B u la n P e n ju a la n
(30%) (70%)

1 J a n u a ri 5.0 00.0 00 1.5 00.0 00 3.5 00.0 00

2 F e bru a ri 4.5 00.0 00 1.3 50.0 00 3.1 50.0 00
3 Ma r e t 4.7 50.0 00 1.4 25.0 00 3.3 25.0 00
4 Ap r i l 4.0 00.0 00 1.2 00.0 00 2.8 00.0 00
5 Me i 4.2 50.0 00 1.2 75.0 00 2.9 75.0 00
6 Juni 5.2 50.0 00 1.5 75.0 00 3.6 75.0 00
7 J u li 5.5 00.0 00 1.6 50.0 00 3.8 50.0 00
8 Ag u s t u s 5.2 50.0 00 1.5 75.0 00 3.6 75.0 00
9 S e p te m be r 4.7 50.0 00 1.4 25.0 00 3.3 25.0 00
10 Ok t o b e r 5.2 50.0 00 1.5 75.0 00 3.6 75.0 00
11 Novem ber 6.0 00.0 00 1.8 00.0 00 4.2 00.0 00
12 D e se m be r 5.5 00.0 00 1.6 50.0 00 3.8 50.0 00
To t a l 60.00 0.00 0 Templates
Powerpoint 18.00 0.00 0 42.00 0.00 0
Page 13
 An g g a ra n P iu tan g Ta h u n 20 17
Waktu Piutang Pembayaran Piutang (000)
Penjualan Netto Feb Mar April Mei Juni Juli Agust Sept Okt Nov Des
Jan 3.500.000 2.100 1.400

Feb 3.150.000 1.890 1.260

Maret 3.325.000 1.995 1.330

April 2.800.000 1.680 1.120

Mei 2.975.000 1.785 1.190

Juni 3.675.000 2.205 1.470

Juli 3.850.000 2.310 1.540

Agust 3.675.000 2.205 1.470

Sept 3.325.000 1.995 1.330
Okt 3.675.000 2.205 1.470
Nov 4.200.000 2.520

Des 3.850.000
Total 42.000.000 2.100 3.290 3.255 3.010 2.905 3.395 3.780 3.745 3.465 3.535 3.990

Powerpoint Templates Page 14

Contoh Soal 2 :
PT. AYAM JANTAN, mempunyai rencana penjualan sebagai berikut :

Tahun Bulan Unit

2016 November 500
Desember 550
2017 Januari 500
Februari 625
Maret 750
April 800
Mei 700
Juni 750
Kebijakan penjualan yang ditempuh adalah 70% kredit
Powerpoint Templates Page 15
 Harga jual untuk bulan Nopember 2016 Rp. 4000 per unit. Direncanakan
mulai 1 januari 2017, harga jual akan dinaikan sebesar 25% dan mulai 1 April
2017 karena krisis ekonomi dinaikkan lagi sebesar 10 % dari harga Jual bulan
Januari 2017.

Bad debt dihitung sebesar 2% dari penjualan kredit. Syarat penjualan

kredit adalah dengan term of payment 3/25 n 30 (angka dibulatkan) Pola
pengumpulan piutang berdasarkan pengalaman sebelumnya dapat
diperkirakan sebagai berikut :

a. 50% dibayar dalam waktu 25 hari

b. 30% dibayar dalam satu bulan berikutnya

c. 20% dibayar dalam dua bulan berikutnya

Diminta :

Susunlah schedule pengumpulan piutang untuk perusahaan periode Januari –

Juni 2017. Powerpoint Templates Page 16
 jawaban

PENJUALAN KREDIT
Waktu Jumla Harga Total Penjualan
Penjualan h
Unit Jual Penjualan Kredit (70%)
Nov-16 500 Rp 4,000 Rp 2,000,000 Rp 1,400,000
Desember 550 Rp 4,000 Rp 2,200,000 Rp 1,540,000
Jan-17 500 Rp 5,000 Rp 2,500,000 Rp 1,750,000
Februari 625 Rp 5,000 Rp 3,125,000 Rp 2,187,500
April 800 Rp 5,500 Rp 4,400,000 Rp 3,080,000
Mei 700 Rp 5,500 Rp 3,850,000 Rp 2,695,000
Juni 750 Rp 5,500 Rp 4,125,000 Rp 2,887,500
Total 5,175 Rp22,200,000 Rp 15,540,000

Powerpoint Templates Page 17

 Anggaran Piutang Tahun 2017
Waktu Piutang
Januari Februari Maret April Mei Juni
Penjualan Netto
Nov-16 1,372,000 274,400
Dec-16 1,509,200 452,760 301,840
Jan-17 1,715,000 831,775 514,500 343,000
Februari 2,143,750 1,039,719 643,125 428,750
Maret 2,572,500 1,247,663 771,750 514,500
April 3,018,400 1,463,924 905,520 603,680
Mei 2,641,100 1,280,934 792,330
Juni 2,829,750 1,372,429
Total 17,801,700 1,558,935 1,856,059 2,233,788 2,664,424 2,700,954 2,768,439
Powerpoint Templates Page 18
 Cara menghitung Anggaran piutang
1 Nov-Jan = 2 bln = 20 % x Rp 1,372,000 = Rp 274,400

2 Des-Jan = 1 bln = 30 % x Rp 1,509,200 = Rp 452,760

3 Des-Feb = 2 bln = 20 % x Rp 1,509,200 = Rp 301,840

4 Jan-Jan = 25 Hr = 50 % x Rp 1,715,000 = Rp 857,500

Discount = 3 % x Rp 857,500 = Rp 25,725
Rp 831,775
5 Jan-Feb = 1 bln = 30 % x Rp 1,715,000 = Rp 514,500
6 Jan- Mrt = 2 bln = 20 % x Rp 1,715,000 = Rp 343,000

7 Feb-Feb = 25 Hr = 50 % x Rp 2,143,750 = Rp 1,071,875

Discount = 3 % x Rp 1,071,875 = Rp 32,156
Rp 1,039,719
8 Feb-Mrt = 1 bln = 30 % x Rp 2,143,750 = Rp 643,125
9 Feb-Apr = 2 bln = 20 % x Rp 2,143,750 = Rp 428,750

10 Mrt-Mrt = 25 Hr = 50 % x Rp 2,572,500 = Rp 1,286,250

Discount = 3 % x Rp 1,286,250 = Rp 38,588
Rp 1,247,663
11 Mrt-Apr = 1 bln = 30 % x Rp 2,572,500 = Rp 771,750
12 Mrt-Mei = 2 bln = 20 % x Rp 2,572,500 = Rp 514,500

13 Apr-Apr = 25 Hr = 50 % x Rp 3,018,400 = Rp 1,509,200

Discount = 3 % x Rp 1,509,200 = Rp 45,276
Rp 1,463,924
14 Apr-Mei = 1 bln = 30 % x Rp 3,018,400 = Rp 905,520
15 Apr-Jun = 2 bln = 20 % x Rp 3,018,400 = Rp 603,680

16 Mei-Mei = 25 Hr = 50 % x Rp 2,641,100 = Rp 1,320,550

Discount = 3 % x Rp 1,320,550 = Rp 39,617
Rp 1,280,934
17 Mei-Jun = 1 bln = 30 % x Rp 2,641,100 = Rp 792,330

18 Jun-Jun = 25 Hr = 50 % x Rp 2,829,750 = Rp 1,414,875

Discount = 3 % x Rp 1,414,875 = Rp 42,446
Rp 1,372,429
Powerpoint Templates Page 19