DISUSUN OLEH
KELOMPOK 3 :
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena
berkat rahmat-Nyalah penulis dapat menyelesaikan proposal yang berjudul
“KLINIK SEHAT BUMIL”, tepat pada waktunya.
Penulisan makalah ini juga merupakan penugasan yang di ajukan dalam
rangka memenuhi tugas mata kuliah Kewirausahaan. Penulis mengucapkan
terimakasih kepada dosen pembimbing dalam pembuatan makalah ini dan
teman-teman yang telah memberikan dukungan dan membantu dalam pembuatan
makalah ini, serta rekan-rekan lain yang membantu pembuatan makalah ini.
Dalam penyusunan proposal ini, kami menyadari bahwa hasil laporan
praktikum ini masih jauh dari kata sempurna. Sehingga kami selaku penyusun
sangat mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari pembaca sekalian.
Akhir kata Semoga laporan praktikum ini dapat memberikan manfaat untuk
kelompok kami khususnya, dan masyarakat Indonesia umumnya.
Penulis
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ....................................................................… i
DAFTAR ISI ..................................................................................... ii
DAFTAR GAMBAR ....................................................................... iii
DAFTAR TABEL .............................................................................iv
A. Deskripsi Usaha ........................................................................... 1
1.1. Motto ................................................................................... 2
1.2. Visi Misi .............................................................................. 2
1.3. Analisa Bisnis ..................................................................... 2
1.4. Gambaran Produk.............................................................. 3
1.5. Analisa SWOT ................................................................... 3
1.6. Lingkungan Tempat Produksi ......................................... 4
1.7. Model Bisnis ...................................................................... 5
1.8. Resiko ................................................................................. 5
B. Produksi ....................................................................................... 6
2.1. Tebel Kebutuhan Peralatan .............................................. 6
2.2. Biaya Operasional ........................................................... 7
2.3. Proses Produksi ................................................................. 7
2.4. Kapasitas Produksi ............................................................ 8
C. Pemasaran ................................................................................... 8
3.1. Sasaran Pemasaran .......................................................... 8
3.2. Strategi pemasaran ............................................................ 8
D. Keuangan ..................................................................................... 9
4.1. Perkiraan Masa Pakai Investasi Peralatan .................... 9
4.2. Biaya Investasi ................................................................. 10
4.3. Pengeluaran ..................................................................... 11
4.4. Pemasukan ...................................................................... 11
4.5. Laba .................................................................................. 12
E. Penutup ...................................................................................... 13
5.1. Kesimpulan ...................................................................... 13
5.2. Saran ................................................................................. 13
ii
DAFTAR GAMBAR
iii
DAFTAR TABEL
iv
A. Deskripsi Usaha
1
1.1. Motto
“ Derajat Kesehatan Ibu Hamil Nomor 1 ”
2
rutinnya calon ibu melakukan senam pada saat masa kehamilan dan senam
saat masa nifas.
3
3. Masih sedikit adanya klinik sehat bumil resmi dilingkungan perkotaan
maupun pedesaan, sehingga bisnis ini bisa dikembangkan secara
francise dalam waktu yang akan datang.
4. Pemilik usaha dapat menyediakan baju senam hamil serta aroma terapi
dan music klasik untuk ibu hamil sebagai unit bisnis.
Weakness (Kelemahan)
1. Bisnis klinik senam hamil terbatas hanya untuk ibu-ibu hamil
2. Kesadaran masyarakat akan manfaat senam hamil untuk ibu-ibu hamil
masih rendah.
Opportunity (Peluang/kesempatan)
1. Membuat ruangan klinik senam hamil senyaman mungkin.
2. Menjaga kamar ganti/mandi tetap bersih.
3. Menggunakan instruktur yang masih energik berpengalaman dan
bersertifikat.
Threat (hambatan)
1. Banyak nya ibu-ibu hamil mengaggap senam hamil dan yoga tidak
terlalu penting bagi kesehatan bayi.
2. Banyaknya ibu-ibu dari kelas minoritas sehingga berpendapat senam
hamil dan yoga mengeluarkan biaya yang mahal.
4
1.7. Model Bisnis
Model bisnis yang digunakan yakni dengan menyewa 1 bangunan
yang cukup luas untuk membuka klinik senam, untuk promosinya dapat
diperkenalkan dengan menggunakan komunikasi secara langsung (dari
mulut kemulut) tanpa mengeluarkan biaya, hingga promosi dengan
komunikasi tidak langsung (Brosur, benner, iklan di media social).
1.8. Resiko
a. Hambatan
Dalam dunia bisnis yang namanya hambatan pasti ada, selain
Klinik Sehat Bumil yang didirikan oleh perawat juga terdapat klinik
lain yang didirikan oleh tenaga medis lainnya. Hambatan lainnya
banyaknya ibu-ibu hamil mengaggap senam hamil tidak terlalu
penting bagi kesehatan bayi dan juga banyaknya ibu-ibu dari kelas
minoritas sehingga berpendapat senam hamil mengeluarkan biaya yang
mahal.
b. Daya tahan
Untuk daya tahan Klinik Sehat Bumil ini tidak perlu di khawatirkan
karena dalam memberikan pelayanan yang sangat berkualitas dan
memadai sehingga klien menerima pelayanan kesehatan yang memuaskan.
5
B. Produksi
Tabel 0.1
2.1. Tabel Kebutuhan Peralatan
No Nama Barang Jumlah Harga Satuan Harga
1 Sewa bangunan 1 tahun 1 Buah Rp.10.000.000 Rp. 10.000.000
2 Bed 3 Buah Rp.550.000 Rp. 1.650.000
3 Matras senam hamil 20 Buah Rp.100.000 Rp. 2.000.000
4 Bantal 23 Buah Rp.30.000 Rp. 690.000
5 Birthing ball bola 20 Buah Rp.120.000 Rp. 2.400.000
6 Lilin Aroma Terapi 10 Buah Rp.100.000 Rp. 1.000.000
7 Alat TTV Digital 1 Set Rp.300.000 Rp. 300.000
8 Sound, DVD, LCD 4 Set Rp.1.350.000 Rp. 5.400.000
9 Baju senam 20 Pasang Rp.100.000 Rp. 2000.000
10 Timbangan Digital 2 Buah Rp. 350.000 Rp. 700.000
11 Lemari Loker 1 Buah Rp.4000.000 Rp. 4000.000
12 Wall full mirror 2 Buah Rp.10.000.000 Rp. 10.000.000
13 Galon+dispenser 3set Rp.350.000 Rp. 1.050.000
14 Pemasangan Ac 4 Buah Rp. 2.500.000 Rp. 10.000.000
15 Sofa panjang 2 Buah Rp.3.200.000 Rp. 6.400.000
16 Pemasangan Telephone 1 Buah Rp.60.000 Rp. 60.000
17 Computer 1 Buah Rp.1.500.000 Rp. 1.500.000
18 Wifi 1 Buah Rp.350.000 Rp. 350.000
19 Kamera CCTV 1 Buah Rp. 2.000.000 Rp. 2.000.000
20 Meja adminitrasi 1 Buah Rp. 900.000 Rp. 900.000
21 Kursi kantor 1 Buah Rp. 500.000 Rp. 500.000
Jumlah 103 buah Rp 60.740.000
6
Tabel 0.2
2.2. BiayaOperasional
NO Deskripsi Biaya
1 Papan nama Rp 250.000
2 Promosi Rp 350.000
3 Telepon, Listrik, Air/bulan Rp 550.000
4 Gaji Instruktur (perawat)/bulan Rp 3.000.000
5 Gaji Bidan Rp. 3.000.000
6 Gaji cleaning service/bulan Rp 1.700.000
7 Penyusutan alat Rp 2.000.000
8 Adrimistasi Rp 1.500.000
Jumlah Rp 12.350.000
Tabel 0.3
2.3. Proses Produksi
Hari Jam Kegiatan
7
2.4. Kapasitas Produksi
a. Pemeriksaan tanda-tanda vital sebelum pelaksanaan senam.
b. Konseling senam hamil selama kehamilan.
c. Pelaksanaan senam hamil dan yoga bagi ibu hamil.
d. Pemberian aroma terapi untuk merilekskan ibu.
C. Pemasaran
3.1. Sasaran Pemasaran
Target utama dari program adalah ibu hamil
3.2. Strategi Pemasaran
a. Product
Kegiatan ini sangat penting dalam meningkatkan kesehatan ibu
hamil dan meringankan rasa sakit saat melahirkan. Kegiatan senam
yang akan dilaksanakan merupakan usaha yang dilakukan oleh ibu
hamil untuk mencegah terjadinya berbagai resiko yang terjadi saat
kehamilan dan resiko keguguran bagi calon bayi.
b. Price
Untuk Program ini dikenakan biaya Rp 3.600.000/bulan untuk
paket senam dan yoga dimana dalam seminggu terdapat 8 kali
pertemuan. Untuk paket senam saja dikenakan biaya
Rp1.600.000/bulan dimana dalam seminggu terdapat 8 kali
pertemuan. Untuk paket yoga saja dikenakan biaya
Rp.2.400.000/bulan di mana dalam seminggu terdapat 4 kali
pertemuan.
c. Place/Lokasi
Program ini dilaksanakan di Klinik Sehat Bumil letaknya komplek
perumahan Beverly Batam Centre.
d. Promotion
Untuk promosi Program tersebut kami menyebarkan brosur-
brosur dan kami menyebarkannya ke perumahan-perumahan,
memasang baliho dan benner dipinggir jalan, dan mempromosikannya
melalui media social.
8
D. Keuangan
Table 0.4
4.1. Perkiraan masa pakai investasi peralatan
1 Sewa bangunan 1 tahun
2 Bed 8 tahun
3 Matras senam hamil 4 tahun
4 Bantal 6 tahun
5 Birthing ball bola 4 tahun
6 Lilin aroma terapi 3 bulan
7 Alat TTV digital 6 tahun
8 Sound, DVD, LCD 6 tahun
9 Timbangan digital 4 tahun
10 Baju senam 1 tahun
11 Lemari loker 6 tahun
12 Wall full mirror 6 tahun
13 Galon + dispenser 4 tahun
14 Pemasangan AC 4 tahun
15 Sofa panjang 5 tahun
16 Pemasangan telephone 4 tahun
17 Computer 6 tahun
18 Wifi 2 tahun
19 Kamera CCTV 6 tahun
20 Meja administrasi 6 tahun
21 Kursi kantor 6 tahun
9
Table 0.5
4.2. Biaya investasi
1 Sewa bangunan 1 tahun : 1x 10.000.000 = Rp. 10.000.000
2 Bed : 3 x 550.000 = Rp. 1.650.000
3 Matras senam hamil : 20x 100.000 = Rp. 2.000.000
4 Bantal : 23x 30.000 = Rp. 690.000
5 Birthingball bola : 20x 120.000 = Rp.2.400.000
6 Lilin Aroma Terapi : 10 x 100.000 = Rp. 1.000.000
7 Alat TTV Digital : 1 x 300.000 = Rp. 300.000
7 Sound, DVD, LCD : 4 x 1.350.000 = Rp. 5.400.000
8 Baju senam : 20x 100.000 = Rp. 2.000.000
9 Timbangan Digital : 2x 350.000 = Rp. 700.000
10 Lemari Loker : 1 x 4.000.000 = Rp. 4.000.000
11 Wall full mirror : 2x 10.000.000 = Rp. 10.000.000
12 Galon+dispenser : 3x 350.000 = Rp. 1.050.000
13 Pemasangan Ac : 4 x 2.500.000 = Rp. 10.000.000
14 Sofa panjang : 2 x 3.200.000 = Rp. 6.400.000
15 Pemasangan Telephone : 1 x 60.000 = Rp. 60.000
16 Computer : 1x 1.500.000 = Rp. 1.500.000
17 Wifi : 1 x 350.000 = Rp. 350.000
18 Kamera CCTV : 1 x 2.000.000 = Rp. 2.000.000
20 Meja adminitrasi : 1 x 900.000 = Rp. 900.000
21 Kursi kantor : 1 x 500.000 = Rp. 500.000
Jumlah Rp 60.740.000
10
4.3.Pengeluaran
Tabel 0.6
a. Biaya Tetap
Gaji Perawat : 4 x 3.000.000 = Rp 12.000.000
Gaji bidan : 1 x 3.000.000 = Rp 3.000.000
Gaji administrasi : 1 x 1.500.000 = Rp 1.500.000
Gaji cleaning service : 1 x 1.700.000 = Rp 1.700.000
Penyusutan peralatan = Rp 500.000
senam
Penyusutan = Rp 500.000
perlengkapan lain
Total biaya tetap Rp 16.200.000
Tabel 0.7
b. Biaya Variabel
Baju senam : 20 set x 100.000 Rp. 2.000.000
Lilin aroma terapi : 10 box x 100.000 Rp. 1.000.000
Air galon 4 galon x 5000 Rp. 20.000
Total biaya variabel Rp 3.020.000
4.4.Pemasukan
a. Pelaksanaan senam dan Yoga
8orang x Rp.450.000 dalam 30 hari = Rp. 3.600.000
b. Pelaksanaan senam
6 orang x Rp. 1.600.000 dalam 30 hari = Rp. 9.600.000
c. Pelaksanaan Yoga
6 orang x Rp. 2.400.000 dalam 30 hari = Rp. 14.400.000
TOTAL PEMASUKKAN : Rp. 27.600.000
11
4.5.Laba
a. Keuntungan
Rp. 27.600.000 – Rp. 19.220.000= Rp. 8.380.000
b. Revenue Cost Ratio (R/C)
Total penerimaan : total biaya operasional
Rp. 27.600.000 : Rp. 19.220.000 = 1.43
c. Pay Back Period
(Total biaya investasi : keuntungan) x 1 bulan
(Rp 60.740.000: Rp. 8.380.000) x 1 bulan = 7 bulan 3 minggu
12
E. PENUTUP
5.2. Saran
Diharapkan usaha ini dapat dijalankan secara berkelanjutan dan
menggunakan strategi pemasaran yang lebih baik yaitu dengan memperluas
jaringan penjualan.
13