, ETN
Nama : Kemala Rita, Wahidi SKp,MARS
Status : Menikah dengan dua Putra
A l a m at : Jln . Alvania IV/No 3 Komplek
Pertamina Pondok Ranji Ciputat – Jakarta Selatan
Telf : (021) 7408552, HP : 0815 998 6984,
E-mail : kemala410@yahoo.co.id
Pendidikan :
Akademi Perawatan DepKes RI,
Program Studi Ilmu Keperawatan – FK - UI
Magister Administrasi Rumah Sakit, FKM – UI
Kandidat Program Doktor Fak. Ilmu Kesehatan UGM
Pekerjaan :
Kepala Bidang Diklat RS Kanker Dharmais, Jakarta
Kepala Bidang Keperawatan RS. Kanker Dharmais Jakarta
Staf Pengajar Magister Administrasi RS. FKM-UI & URINDO
Tim Surveyor Nasional – KARS
Organisasi:
Ketua Himpunan Perawat Onkologi Indonesia (Himponi)
Ketua Kolegium Keperawatan Onkologi Indonesia
Kordinator Bidang Pelayanan Keperawatan. Masyarakat Paliatif Indonesia (MPI)
Anggota Bidang Pengembangan Pelayanan Perhimpunan Perawat Manajer Indonesia
(HPMI)
Anggota Kompartemen Pengembangan Profesi Ikatan Rumah Sakit Pendidikan
Indonesia, (ARSPI)
Anggota Kompartemen Keperawatan PERSI
Pendahuluan
Pengertian
Standar
Area Keselamatan Pasien dalam
Keperawatan
Cara mencegah KTD
Bagaimana Cara Memulai
Kesimpulan
Kenapa Keperawatan ???
◦ Pelayanan 24 jam
◦ Jumlah tenaga >> & kompetensi
bervariasi
◦ Berada di berbagai unit kerja
◦ Prosedur/ tindakan >> pelaksana
bergantian
◦ Pelaksanaan praktik Kep independen &
kolaborasi
RISIKO SALAH
PELAPORAN KEJADIAN :
PRAKTIK
PRAKTIK
KEPERAWATAN
KEDOKTERAN
anxiety
safety Patient care
Management
system comfort
Self care
satisfaction
EMPOWERED
NURSING
PROCESS Financial
Management
system
Norma / penegasan tentang mutu pekerjaan
seorang perawat yang dianggap baik, tepat dan
benar, yang digunakan sebagai pedoman pemberian
pelayanan keperawatan serta merupakan tolok ukur
dalam penampilan kinerja seorang perawat (PPNI,
1998)
Evaluation Asesment
(keselamatan Ps.) (keselamatan Ps.)
Implementation DX
NCP
(keselamatan Ps.) (keselamatan Ps.)
(keselamatan Ps.)
knowledge
anxiety
Patient care
safety Management
system
comfort
Key
• 70 to 80 % of medical errors
are related to interpersonal
interaction issues.
• Ineffective communication is a
root cause for nearly 66 % of
all sentinel events reported.
DAFTAR
SINGKATAN
BAKU YANG
TIDAK BOLEH
DIGUNAKAN..
DIGUNAKAN
“ WRITING
DOWN “ CRITICAL
“READ
READING
ING KOMUNI RESULT
BACK “ , VALUE/ NILAI
NILAI--
KASI NILAI
“CHEK EFEKTIF PEMERIKSAAN
BACK “
YANG KRITIS
“REPEAT
BACK “
“ HAND-
HAND-OFF
COMMUNICA
TIONS “
ELEKTRONIK
VERBAL
TERTULIS
KESALAHAN SERING TERJADI
◦ ORDER VERBAL DAN ATAU
TELEPHON
◦ LAPORAN HASIL TEST ( CRITICAL )
◦ SPO
PENERIMA ORDER OBAT REPEAT NAMA
OBAT DAN DOSAGE (SPELLING)
HINDARI PENGGUNAAN SINGKATAN
PENERIMA ORDER MENCATAT (TGL,
WAKTU DAN TANDA TANGAN)
PEMBERI ORDER LISAN TANDA TANGAN
PADA LEMBAR CATATAN
TIDAK MENERIMA VOICE MAIL ORDER
PETUGAS HARUS MENERIMA ORDER
LANGSUNG
UPAYAKAN ORDER SECARA TERTULIS
HAND OFF COMMUNICATIONS
(Serah terima informasi pasien antar
perawat dan/
dan/staf medis
medis))
RS
mengimplementasikan
pendekatan yang
standar/ baku untuk
“ hand
hand--off
communications “.
Serah terima informasi pasien di RS
Antar perawat antar shift
Pengalihan tanggung
jawab dari dokter kepada
perawat
Pengalihan tanggung
jawab dokter on-
on-call
Pengalihan tanggung
jawab sementara, mis:
saat istirahat makan.
Antar perawat antar
ruangan
MODEL SBAR
SEBAGAI STRATEGI UNTUK
MENINGKATKAN KOMUNIKASI
EFEKTIF SAAT SERAH TERIMA
INFORMASI PASIEN
Background: Bpk.
Bpk. Djoko,
Djoko, 60 tahun
tahun,, dengan COPD
berat,, yang keadaannya semakin
berat
menurun dan saat ini kondisinya
semakin memburuk
memburuk..
setelah Selama
• Sebelum • sebelum
meninggalkan insisi
kamar operasi
(“time
(“sign out”)
out”)
TUJUAN :
MEYAKINKAN BAHWA SEMUA DOKUMEN MEDIS
DAN HASIL PEMERIKSAAN TERSEDIA SBELUM
PROSEDUR DILAKSANAKAN
MEYAKINKAN BAHWA SEMUA DOKUMEN DAN
HASIL PEMERIKSAAN SUDAH DI TELAAH ULANG
( REVIEW)
MEYAKINKAN DATA DALAM DOKUMEN
KONSISTEN SATU DG LAINNYA
APABILA ADA DATA YNG HILANG/ TIDAK SESUAI
HARUS SEGERA DICARI SEBELUM OPERASI
DIMULAI
INFORMED CONSENT SUDAH DILAKSANAKAN
DAN ADA DOKUMEN
TUJUAN :
MENGIDENTIFIKASI TEMPAT INSISI ATAU
INSERSI YANG BENAR
PROSES :
◦ DILAKUKAN UNTUK PROSEDUR YG HARUS
DIBEDAKAN :
SISINYA ( KIRI/ KANAN);
STRUKTUR YANG BERBEDA ( IBU JARI KAKI DAN JARI
LAINNYA )
LEVEL YANG BERBEDA ( LEVEL TULANG BELAKANG )
SISI YANG BENAR HARUS DIBERI TANDA
( MARKING ) DAN TANDA TSB HARUS TETAP
TERLIHAT SETELAH PASIEN DILAKUKAN
PREPARASI DAN DRAPING
BERI TANDA PADA DAERAH YANG AKAN
DIOPERASI LIBATKAN PASIEN/
KELUARGA YANG MEMBERI TANDA
ADALAH DOKTER
YANG AKAN
MELAKUKAN OPERASI
OPERASI YG HANYA :
MENCAKUP SATU ORGAN ( SECTIO CAESAREA,
BEDAH JANTUNG, APPENDICTOMY,
HYSTERECTOMY, LAPARATOMY, LAPARASCOPY
PROSEDUR INVASIF : KATETERISASI JANTUNG,
VENASEKSI, NGT, VENOCATH, GIGI (
PENANDAAN DILAKUKAN PADA FOTO GIGI/
DIAGRAM GIGI )
BAYI PREMATUR ( DAPAT MENINGGALKAN
BEKAS )
LAIN- LAIN : TONSILLECTOMY,
HEMMORHOIDECTOMY, OPERASI PADA
GENITALIA
TIME OUT
PRACTICE
PERLU SPO: APA SAJA YG HARUS DIHITUNG/ PROSEDUR
PERAWAT MENGHITUNG SEMUA ITEM YG MEMASUKI BIDANG
STERIL
YANG HARUS DIHITUNG :
◦ KASA
◦ FORCEPS, JARUM, RETRAKTOR
◦ KANTUNG YG DIMASUKAN TUBUH
◦ DLL
KAPAN DIHITUNG :
◦ SEBELUM PROSEDUR ( BASE LINE DATA)
◦ SEBELUM PENUTUPAN RONGGA TUBUH
◦ SEBELUM PENUTUPAN LUKA
◦ WAKTU PENUTUPAN KULIT SETELAH PROSEDUR
◦ WAKTU TUGAS CIRCULATING NURSE ATAU SCRUB NURSE
SELESAI
PERLU SPO YANG JELAS DAN KONSISTEN
PENGHITUNGAN DIMULAI DI LAPANGAN
PEMBEDAHAN
KASA TAMBAHAN HARUS DIHITUNG DAN
DICATAT
CHEKLIST YANG SUDAH DICETAK
SIAPA YG MENGHITUNG :
◦ HARUS LEBIH 1 ORG PADA SAAT BERSAMAAN
◦ REKOMENDASI AORN : HARUS DIHITUNG DG SUARA
KERAS DAN JELAS ==> DISAKSIKAN 2 ORANG
◦ PADA WAKTU MENGHITUNG TIDAK ADA
GANGGUAN
PELATIHAN CARA MENGHITUNG
SPO
KOMUNIKASI EFEKTIF
( SELURUH ANGGOTA TIM )
X RAY UNTUK PASIEN RESIKO TINGGI
TEKNOLOGI BARU ( ELECTRONIC
TAGGING )
PROSEDUR DARURAT
JENIS PROSEDUR
PERUBAHAN RENCANA OPERASI SEMULA
BERAT BADAN PASIEN
KEGAGALAN PENGHITUNGAN SELAMA
PEMBEDAHAN ATAU PENGHITUNGAN TIDAK
AKURAT
5. MENCEGAH PASIEN
JATUH
Melakukan pengkajian ulang
secara berkala mengenai
resiko pasien jatuh, termasuk
resiko potensial yang
berhubungan dengan jadwal
pemberian obat serta
mengambil tindakan untuk
mengurangi semua resiko yang
telah diidentifikasikan tersebut.
ASSESSMENT RISIKO JATUH MONITOR SEJAK
ADMISSION
MONITORING KETAT PASIEN RISIKO TINGGI (
beri tanda pada TT : hijau, kuning, merah)
Gartinah, T, Mencegah Clinical Error dalam pelayanan Keperawatan, Kongres PERSI, 2003
Kirk, Roey, and Hoesing Helan, The Nurse’s Guide coomon Sense, Quality Manajemen, Illionis, SN
Pbulication Inc, 1991
Rowland, Howard and Romland, Beatrice, The Manual of Nursing Quality ASssurance, USA, Aspen
Publisher, 1987
Swanburg, Russel, Management and Leadership for Nurse Managers, Boston, Jones and barllet Published,
1996