RANCANGAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS

PENERAPAN “JARING MANIS”

(PENJARINGAN MASYARAKAT DENGAN PENYAKIT KRONIS)
DALAM RANGKA PENGELOLAAN PENYAKIT HIPERTENSI
DI PUSKESMAS PADAHERANG

Disusun oleh :
dr. Ines Ayu Imaniar
NIP. 19890915 201903 2 014
Angkatan 21 Gelombang V

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III TAHUN 2019

PUSAT PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KEMENTERIAN DALAM NEGERI
REGIONAL BANDUNG
 LEMBAR PERSETUJUAN
RANCANGAN AKTUALISASI
Pelatihan Dasar CPNS Golongan III
Angkatan 21 Gelombang V Tahun 2019

JUDUL : Penerapan “Jaring Manis” (Penjaringan

Masyarakat dengan Penyakit Kronis) dalam

Rangka Pengelolaan Penyakit Hipertensi di

Puskesmas Padaherang

NAMA : dr. Ines Ayu Imaniar

NIP : 19890915 201903 2 014

PANGKAT (GOL/RUANG) : Penata Muda Tk.I (III/b)

SATUAN KERJA : UPTD Puskesmas Padaherang

Disetujui dapat diimplementasikan pada tahap Habituasi, untuk

selanjutnya diujikan dalam Evaluasi Rancangan Aktualisasi yang

dilaksanakan pada Tanggal 2 November 2019 di Pusat Pengembangan

Sumber Daya Manusia Regional Bandung.

Sumedang, 2 November 2019

Coach, Penguji,

TR Fahsul Falah, S.Sos, M.Si Drs. M. Syahrizal Iskandar, M.Si

NIP. 19740101 199303 1 002
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT. yang telah

memberikan rahmat dan karunia-Nya sehingga dapat menyelesaikan

rancangan aktualisasi dan habituasi Nilai-nilai Dasar Profesi Aparatur Sipil

Negara (ASN) di UPTD Puskesmas Padaherang Kabupaten

Pangandaran.

Proses penyusunan rancangan aktualisasi dan habituasi ini

merupakan tahapan sebagai syarat menyelesaikan pendidikan Latihan

Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Kabupaten Pangandaran Golongan III

T.A 2019. Dalam penyusunan rancangan aktualisasi dan habituasi ini,

penulis mendapatkan banyak dukungan, pengarahan, bimbingan dan

bantuan dari berbagai pihak yang tentunya memberikan kelancaran

prosesn penyusunan rancangan aktualisasi ini. Oleh karena itu, penulis

menyampaikan ucapan terima kasih kepada:

1. Ir. Taty Devi M. Siregar, M.Si sebagai kepala Pusat Pengembangan

Sumber Daya Manusia (PPSDM) Regional Bandung.

2. TR. Fahsul Falah. S.Sos, M.Si sebagai Kepala Bidang

Pengembangan Kompetensi Jabatan Fungsional, Pelaksana, Kepala

Daerah, Wakil Kepala Daerah, DPRD dan Lurah yang juga sebagai

coach dalam penyusunan rancangan aktualisasi ini.

3. Ranti Sofiantini, S.Si, M.AP sebagai Kepala Seksi Kompetensi

Pelaksana pada Bidang Pengembangan Kompetensi Jabatan

 Fungsional, Pelaksana, Kepala Daerah, Wakil Kepala Daerah, DPRD

dan Lurah.

4. Kepala Puskesmas Padaherang Ibu Suryati, SKM, M.Si selaku mentor

yang selalu memberi semangat, dukungan, dan bimbingan dalam

pembuatan rancangan aktualisasi ini.

5. Seluruh Widyaiswara yang telah memberikan ilmunya selama proses

Peatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil di Pusat Pengembangan

Sumber Daya Manusia (PPSDM) Regional Bandung.

6. Seluruh Pelatih dari Brimob Polda Jabar Aipda Oyib, S.Pd., Bripka

Aepudin, Brigadir Dicky Nurhidayat, dan Brigadir M. Moetadi yang

telah memberikan pelajaran mengenai kedisiplinan, sikap, dan

perilaku selama menjalani kegiatan di Pusat Pengembangan Sumber

Daya Manusia (PPSDM) Regional Bandung.

7. Seluruh staf yang turut membantu keterlaksanaan kegiatan di Pusat

Pengembangan Sumber Daya Manusia (PPSDM) Regional Bandung.

8. Teman-teman gelobang V angkatan 21 yang senantiasa saling

membantu selama kegiatan pelatihan dasar.

9. Keluarga di rumah (suami, ayah, ibu, dan anak) yang tak pernah lelah

memberikan doa, dukungan serta bantuan selama menjalani kegiatan

ini.
 Rancangan aktualisasi ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu,

penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun. Semoga Allah

SWT. membalas semua amal kebaikan kita semua, serta rancangan

aktualisasi ini dapat bermanfaat khususnya bagi penulis dan umumnya

bagi masyarakat.

Sumedang, 2 November 2019

Penulis
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................. ….i

DAFTAR ISI .......................................................................................... ...iv

DAFTAR GAMBAR …………………………………………………………….vi

DAFTAR TABEL ................................................................................... ..vii

DAFTAR LAMPIRAN ………………………………………………………....viii

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ..................................................................... …1

1.2 Tujuan .................................................................................. …3

1.3 Manfaat ….. .......................................................................... …4

1.4 Ruang Lingkup Kegiatan aktualisasi ..................................... …4

1.5 Profil Lembaga ..................................................................... …5

Sturktur Organisasi…………………………………………………8

BAB II ANALISIS RENCANA KEGIATAN AKTUALISASI NILAI-NILAI

DASAR PNS

2.1 Profil Lembaga……………………………………………………...9

2.2 Identifikasi Masalah……………………………………………….11

2.3 Analisis Isu dengan Metode USG (Urgency-Seriousness

Growth)……………………………………………………………...12

2.4 Rencana Kegiatan Aktualisasi sesuai Nilai-Nilai Dasar

CPNS…………………………………………………………..…...14

2.5 Rancangan Aktuallisasi……………………………………….…..16

DAFTAR PUSTAKA…………………………………………………………...30

LAMPIRAN-LAMPIRAN
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Peta Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Padaherang………….5

Gambar 1.2 Struktur Organisasi ........................................................... …8

 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Profil Lembaga ..................................................................... ….9

Tabel 2.2 Identifikasi Masalah …………………………………………….…11

Tabel 2.3 Analisis Isu dengan Metode USG ........................................ ...13

Tabel 2.4 Rencana Kegiatan Aktualisasi Sesuai Nilai-Nilai Dasar PNS…14

Tabel 2.5 Rancangan Aktualisasi ……………………………………………17

 DAFTAR LAMPIRAN

Jadwal kegiatan .................................................................................... .31

 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Aparatur Sipil Negara (ASN) memiliki kewajiban untuk

melaksanakan kebijakan yang dirumuskan pejabat pemerintah yang

berwenang, menurut Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014. ASN juga

memiliki fungsi sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik,

serta perekat dan pemersatu bangsa berdasarkan Pancasila dan

Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia 1945. Fungsi

tersebut harus dilaksanakan dengan baik agar ASN dapat

berkontribusi positif bagi instansi tempat bekerja.

Ketiga fungsi tersebut dapat diwujudkan oleh ASN di lingkungan

kerja melalui pemahaman nilai-nilai dasar yang harus dimiliki oleh

ASN. Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil merupakan salah

proses untuk membentuk ASN yang mampu memahami dan

melakukan implementasi nilai-nilai dasar (ANEKA) Akuntabilitas,

Nasonalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi serta

peran dan kedudukan ASN (Whole of Government, Manajemen ASN,

Pelayanan Publik) di lingkungan tempat bekerja nanti, salah satunya

adalah Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas). Berdasarkan

Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 75 Tahun

2014 tentang Puskesmas, disebutkan bahwa Puskemas berwenang

untuk melaksanakan komunikasi, informasi, edukasi dan

pemberdayaan masyarakat dalam bidang kesehatan serta memantau

pelaksanaan pembangunan agar berwawasan kesehatan,

melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap akses,

mutu, dan cakupan pelayanan kesehatan dan memberikan

rekomendasi terkait masalah kesehatan masyarakat, termasuk

dukungan terhadap sistem kewaspadaan dini.

Sebagai dokter ahli pertama yang bekerja di Puskesmas,

sebaiknya dapat menjalankan fungsi ASN dengan baik dan peka

terhadap lingkungan kerja, salah satunya terkait jenis penyakit yang

banyak dijumpai di Puskesmas. Puskesmas tempat penulis bekerja

adalah UPTD Puskesmas Padaherang yang memiliki 9 desa, yaitu

Desa Padaherang, Desa Kedungwuluh, Desa Paledah, Desa

Karangmulya, Desa Cibogo, Desa Maruyungsari, Desa Pasirgeulis,

Desa Panyutran, dan Desa Karangpawitan.

Berdasarkan data dari 10 penyakit terbesar di unit rawat jalan

UPTD Puskesmas Padaherang, Hipertensi menempati posisi penyakit

kedua terbanyak setelah ISPA (Infeksi Saluran Pernafasan Akut).

Jumlah kasus Hipertensi pada bulan September 2019 mencapai 96

orang. Berdasarakan laporan bulan September 2019, jumlah kasus

Hipertensi terbanyak terdapat di Desa Karangpawitan dengan jumlah

kasus 22 orang.

Salah satu kegiatan yang sudah berjalan di Puskesmas

Padaherang mengenai pengelolaan penyakit kronis yaitu Prolanis

(Program Pengelolaan Penyakit Kronis), yaitu suatu sistem pelayanan

 kesehatan yang dilaksanakan secara terintegrasi yang melibatkan

peserta, fasilitas kesehatan, dan BPJS Kesehatan yang menderita

penyakit kronis untuk mencapai kualitas hidup yang optimal dengan

biaya pelayanan kesehatan yang efektif dan efisien. Hipertensi

merupakan salah satu penyakit kronis yang masuk ke dalam kegiatan

Prolanis. Pasien Hipertensi yang menjadi anggota Prolanis didapatkan

dari kasus kunjungan rawat jalan, sementara masyarakat yang tidak

berkunjung ke Puskesmas tidak tedeteksi apakah mengalami penyakit

Hipertensi atau tidak, sehingga tidak dapat mencegah terjadinya

komplikasi pada pasien dengan Hipertensi.

Berdasarkan masalah tersebut, penullis mengambil suatu

gagasan untuk mendeteksi Hipertensi pada masyarakat, agar

pengobatan dapat berjalan efektif melalui kegiatan Prolanis dan angka

kunjungan Hipertensi tidak semakin meningkat, dengan cara

Penerapan “Jaring Manis” (Penjaringan Masyarakat dengan

Penyakit Kronis) Dalam Rangka Pengelolaan Penyakit Hipertensi

di Puskesmas Padaherang

1.2 Tujuan

Tujuan kegiatan aktualisasi yaitu:

a. Mengaktualisasikan Nilai-nilai Dasar (ANEKA) Akuntabilitas,

Nasonalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi serta

peran dan kedudukan ASN (Whole of Government, Manajemen

ASN, Pelayanan Publik) yang mana sebagai Dokter Ahli Pertama

 di UPTD Puskesmas Padaherang diharapkan dapat

mengaktualisasikan kandungan nilai yang terdapat pada 45 NIlai .

b. Dengan adanya Jaring Manis di wilayah kerja Puskesmas,

diharapkan angka kejadian Hipertensi tidak semakin meningkat..

1.3 Manfaat

Adapun manfaat yang diperoleh dari kegiatan aktualisasi ini yaitu

mampu menjadi ASN yang selalu mengaktualisasikan Nilai-nilai Dasar

(ANEKA) Akuntabilitas, Nasonalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu

dan Anti Korupsi serta peran dan kedudukan ASN (Whole of

Government, Manajemen ASN, Pelayanan Publik) dalam

melaksanakan setiap kegiatan sesuai tugas dan fungsi, sehingga

penulis mampu menjadi ASN yang terampil dan profesional di

bidangnya dengan mengaktualisasikan kandungan nilai yang terdapat

pada 45 NIlai.

1.4 Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi

Ruang lingkup atau batasan dalam kegiatan aktualisasi ini adalah

mengaktualisasikan nilai-nilai dasar Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan peran

kedudukan PNS di UPTD Puskesmas Padaherang pada tanggal 4

November 2019 sampai dengan 13 Desember 2019

1.5 Profil Lembaga UPTD Puskesmas Padaherang

1.5.1 Keadaan Umum

Puskesmas Padaherang berada di Dusun Patinggen I Rt. 01

RW. 01 Jalan Babakan Pikiran Rakyat No.2 Desa Karangpawitan

Kecamatan Padaherang Kabupaten Pangandaran.

Berdasarkan letak geografisnya Puskesmas Padaherang

berada di Wilayah Kabupaten Pangandaran bagian utara yang

merupakan wilayah dataran dan sebagian terdiri dari pegunungan/

perbukitan. Wilayah kerja Puskesmas Padaherang terbagi dalam 9

desa yaitu Desa Padaherang, Karangpawitan, Kedungwuluh,

Karangmulya, Cibogo, Pasirgeulis, Paledah, Maruyungsari, dan

Panyutran.

Peta Wilayah kerja Puskesmas Padaherang

Gambar 2.1 Peta wilayah kerja Puskesmas Padaherang

1.5.2 Visi, Misi, Tata Nilai, dan Motto

A. Visi

Puskesmas yang bermutu dalam pelayanan, adil dan merata

tahun 2021

B. Misi

1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan dasar yang

berkualitas dan menyeluruh

2. Meningkatkan profesionalisme dalam pelayanan kesehatan,

untuk kepuasan pelanggan

3. Meningkatkan kemandirian masyarakat dalam bidang

kesehatan

4. Melaksanakan inovasi untuk mengatasi masalah kesehatan

masyarakat

C. Nilai-Nilai Instansi

Dalam mencapai visi dan misinya, UPTD Puskesmas

Padaherang berkomitmen untuk menerapkan tata nilai SEHATI

yang diuraikan sebagai berikut :

a. Sopan : Baik dalam perilaku dan tutur kata

b. Empati : Melayani dengan sepenuh hati

c. Handal : Memberikan pelayanan sesuai SOP (Standar

Operasional Prosedur)

d. Adil : Pelayanan yang merata dan tidak membeda-

bedakan

e. Teladan :Menjadi panutan masyarakat dalam

 berperilaku sehat

f. Inovatif : Selalu berinovasi untuk memberikan

pelayanan yang bermutu

D. MOTTO

Senyum kami mengurangi rasa sakit anda

1.5.3 Tugas Puskesmas

1. Sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan

kesehatan

2. Pusat pemberdaayaan masyarakat dan keluarga dalam

pembangunan kesehatan

3. Pusat pelayanan kesehatan tingkat pertama

 Struktur Organisasi Puskesmas Padaherang

KEPALA PUSKESMAS STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS RAWAT INAP

SURYATI, SKM, M.Si
UPTD PUSKESMAS PADAHERANG TAHUN 2019
Perda: 440/0012.b-Dinkes/2017
KASUBAG TATA
Tanggal 6 Januari 2017 USAHA
Solihat
Sesuai Permenkes No 75 Tahun
Pujaningsih
2014
SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN KEUANGAN RUMAH TANGGA
PUSKESMAS
TARMIDI.S.Kep PANJI N M CICIH SUKAESIH, Hj. LILIS J, S.Kep.,
S.Kep.,Ners AM.Keb Ners

UKM ESENSIAL UKM JARINGAN PELAYANAN

UKP. KEFARMASIAN PUSKESMAS
DAN KEPERAWATAN KESMAS PENGEMBANGAN
DAN LABORATORIUM DAN JEJARING FASYANKES
Nila Shoraya, SKM dr. Ines Ayu Imaniar
Ida Faridah. AM.Keb
dr. Ines Ayu Imaniar
Jaringan dan jejaring
1. Apotek
KESEHATAN JIWA RAWAT JALAN saputra
PROMK KESLING KIA Yana Yogaprana, S.Kep., Pelkes
Nandang Saputra,
GIZI P2P Perkesmas Sugandi,AMd.Kep 2. Klinik
ES Tita Rosita, Ners Am.,Farm Syaibah
Herlin Iis Aisah GANIA Nila Shoraya, Eruk Rukiah,AMK Pustu Desa
AM.Keb Kesehatan gigi KESEHATAN GIGI DAN 3. Praktek
Marliani, RAHMANIAR, SKM
da Iteu Narwati
MULUT Maruyungsari
Hj.Rukmini, AM.Keb dr. Eka
AMG Ners Masyarakat
Iteu Narwati
Hartat SKM IMUNISASI
Agung Sigit Gunandar, AMK KIA/KB Pustu Desa Panyutran
i, SKM BATRA
Tita Rosita, AM.Keb
P2 ISPA Elsa Dwi Susi Suryani, AM.Keb
Dina Yuliana Novita,AMd.Keb
Sunarya,A,Md.Keb KESEHATAN OLAHRAGA GAWAT DARURAT
Bidan Desa
P2 TB Yana Yogaprana, S.Kep.,
Angga A R
Panji Nugroho Muyo, S.Kep., Ners
Ners ,S.Kep,Ners Iin Nurmilati, Am.Keb
P2 DIARE KESEHATAN INDERA GIZI
Yana Yogaprana, S.Kep., GANIA RAHMANIAR, AMG
Linda Yulianti,A.Md.Keb
Ners
Ida Farida Yulianti, Am.Keb
P2 KUSTA LANSIA PERSALINAN
Hj. Rukmini,Am.Keb
Yana Yogaprana, S.Kep., Tita Rosita, AM.Keb
Ida Faridah. AM.Keb
Ners
Hety Sulistianii, Am. Keb
P2 DBD UPAYA KES. KERJA RAWAT INAP
Angga A Cintya Adi H.Ayi Saiful M. S. Kep., Ners
Ramadhan,s.Kep,Ners
Risa Agustina,Am. Keb
Septiyani,AM.Keb
HIV/AID
PTM KEFARMASIAN Ela Amariani, Am.Keb
Gunandar,AMK
Enung Damayanti, AMK
Nofi Dwi Listanto, S.
Nur Fitri F. AM. Keb
P2 MALARIA Farm., Apt Mahmudatun Ni’mah
LABORATORIUM ,Am.Keb
H.Ayi Saiful M. S. KESEHATAN HAJI
Kep.,Ners H.Ayi Saiful M. S. Kep., Dr.Azka Rizky
SURVEILANS Cicih Sukaesih. Am.,Keb
Ners Hidayat
Tarmidi. S.Kep Ners Fisioterapi
KECACINGAN & Trimilawati Apriani, Susi Suryani,Am.Keb
Filariasis AMF
H.Ayi Saiful M. S. Kep.,
Ners
 BAB II

ANALISIS RENCANA KEGIATAN AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR CPNS

RANCANGAN AKTUALISASI
NamaPeserta dr. Ines Ayu Imaniar
Tugas/Jabatan Dokter Ahli Pertama UPTD Puskesmas Padaherang

2.1 Profil Lembaga

Tabel 2.1
Profil Lembaga
A Nama Satuan Kerja UPTD Puskesmas Padaherang
B Visi Satuan Kerja Puskesmas yang bermutu dalam
pelayanan, adil dan merata tahun
2021
C Misi Satuan Kerja 1. Menyelenggarakan pelayanan
kesehatan dasar yang
berkualitas dan menyeluruh
2. Meningkatkan profesionalisme
dalam pelayanan kesehatan,
untuk kepuasan pelanggan
3. Meningkatkan kemandirian
masyarakat dalam bidang
kesehatan
4. Melaksanakan inovasi untuk
mengatasi masalah kesehatan
masyarakat
D Struktur Organisasi pada Struktur Organisasi Terlampir
Satuan Kerja
E Tugas Satuan Kerja (Permenkes No.75 tahun 2014)
1. Sebagai pusat penggerak
pembangunan berwawasan
kesehatan
2. Pusat pemberdaayaan
masyarakat dan keluarga dalam
pembangunan kesehatan
3. Pusat pelayanan kesehatan
tingkat pertama
F Tugas Unit/ Atasan (Permenkes No.75 tahun 2014)
Langsung/ Mentor
1. Menyusun rencana kerja UPTD
Puskesmas
2. Membagi tugas kepada bawahan
3. Memberi petunjuk, arahan dan
bimbingan terhadap bawahan
dalam pelaksanaan tugas
4. Mengevaluasi hasil kerja
bawahan
5. Menandatangani surat, laporan
hasil kegiatan
6. Mengkoordinasikan dan
mengendalikan tugas/kegiatan
UPTD Puskesmas
7. Memantau dan evaluasi
pelaksanaan administrasi
ketatausahaan teknis pelayanan
kesehatan dan teknis
pembantuan Puskesmas
8. Menyusun laporan pelaksanaan
tugas
9. Melaksanakan tugas kedinasan
lain atas perintah atasan.
G Rincian Tugas dan Fungsi (Keputusan Menteri Kesehatan
dan/ atau Tugas Tambahan Republik Indonesia Nomor HK.
dan/ atau Kegiatan Inisiatif 01.07/Menkes/17/2018 Tentang
Sendiri dengan Persetujuan Jabatan Pelaksana di Lingkungan
Atasan Kementerian Kesehatan)

Tugas dan fungsi:

1. Melaksanakan pelayanan medik
rawat jalan
2. Melaksanakan pelayanan medik
rawat inap
3. Melaksanakan tindakan khusus
4. Melaksanakan tindakan
spesialistik
5. Melaksanakan pelayanan
kegawatdaruratan medik
6. Melaksanakan pelayanan gizi
dan kesehatan ibu dan anak
7. Melakukan pemulihan fisik
8. Melakukan pemulihan mental
9. Menyusun catatan medis pasien
10. Melakukan edukasi atau
melayani konsultasi
11. Melakukan Visum et Repertum
12. Melaksanakan tugas jaga.
 Tugas Tambahan:
1. Ketua Upaya Kesehatan
perorangan (UKP) UPTD
Puskesmas Padaherang

2.2 Identifikasi Masalah

Tabel 2.2
Identifikasi Masalah

No. Uraian Tugas Permasalahan Solusi

1 Melaksanakan Belum adanya Penerapan “Jaring

pelayanan medik penjaringan Manis” (Penjaringan
rawat jalan pasien Hipertensi Masyarakat dengan
yang merupakan Penyakit Kronis)
pasien dengan dalam rangka
penyakit kronis pengelolaan penyakit
menjadi peserta Hipertensi di
Prolanis Puskesmas
Padaherang
2 Melaksanakan Belum adanya Membuat kartu
pelayanan medik kartu pengingat pengingat jadwal
rawat jalan jadwal kontrol kontrol untuk pasien
untuk pasien Hipertensi
Hipertensi
3 Melakukan edukasi Belum adanya Melakukan
edukasi dengan komunikasi dengan
food model untuk petugas gizi untuk
pasien penyakit mengadakan edukasi
Hipertensi dengan food model
untuk pasien penyakit
Hipertensi.
2.3 Analisis Isu dengan Metode USG (Urgency-Seriousness-Growth)
Ketiga permasalahan tersebut dianalisa agar ditemukan masalah

pokok yang menjadi isu prioritas menggunakan analisa USG (Urgency,

Seriousness, and Growth). Metode USG adalah salah satu alat yang

digunakan untuk menyusun urutan prioritas isu yang harus

diselesaikan. Langkah-langkah yang digunakan dalam menggunakan

metode USG caranya dengan menentukan skala nilai 1-5, isu yang

memiliki skor tertinggi merupakan isu prioritas. Pengertian USG dapat

diuraikan sebagai berikut:

1. Urgency, mengukur tingkat seberapa mendesak isu tersebut harus

dibahas, dikaitkan dengan waktu yang tersedia serta seberapa

keras tekanan waktu tersebut untuk memecahkan masalah yang

menyebabkan isu.

2. Seriousness, mengukur tingkat seberapa serius isu tersebut perlu

dibahas untuk dikaitkan dengan akibat yang ditimbulkan sebagai

akibat dari penundaan pemecahan masalah isu tersebut atau

akibat yang dapat menimbulkan masalah-masalah lain jika masalah

penyebab isu tidak dipecahkan.

3. Growth, mengukur tingkat seberapa kemungkinan-kemungkinan isu

tersebut menjadi berkembang dengan dikaitkan kemungkinan

masalah penyebab isu akan makin memburuk kalau dibiarkan.

 Tabel 2.3
Hasil Analisis Isu dengan Metode USG
No Isu Kritria Total Skala
U S G Prioritas
1 Belum adanya 5 5 4 14 I
penjaringan pasien
Hipertensi yang
merupakan pasien
dengan penyakit kronis
menjadi peserta Prolanis
2 Belum adanya kartu 4 3 5 12 II
pengingat jadwal kontrol
untuk pasien Hipertensi
3 Belum adanya edukasi 3 4 3 10 III
dengan food model untuk
pasien penyakit
Hipertensi
Sumber : Olahan Penulis
Keterangan:
Nilai Urgency Seriousness Growth
1 Tidak mendesak Tidak Gawat Lambat
2 Kurang mendesak Kurang serius Kurang cepat
3 Cukup mendesak Cukup serius Cukup Cepat
4 Mendesak Serius Cepat
5 Sangat Mendesak Sangat Serius Sangat Cepat

Berdasarkan tabel 2.3 pada point 1 Belum adanya penjaringan

pasien Hipertensi yang merupakan pasien dengan penyakit kronis

menjadi peserta Prolanis dengan total 14 merupakan skala prioritas

yang harus dicarikan gagasan pemecahan isu. Adapun gagasan

pemecahan isu adalah Penerapan „‟Jaring Manis” (Penjaringan

Masyarakat dengan Penyakit Kronis) Dalam Rangka Pengelolaan

Penyakit Hipertensi di Puskesmas Padaherang.

2.4 Rencana Kegiatan Aktualisasi sesuai Nilai-Nilai Dasar CPNS
Tabel 2.4
Rencana Kegiatan Aktualisasi
No. Kegiatan yang akan
Dilakukan
1 Membuat Telaahan Staf
2 Melakukan konsultasi
dengan Kepala
Puskesmas
3 Mengkomunikasikan ke
tenaga kesehatan lain
4 Koordinasi dengan
stakeholder
5 Membuat formulir Jaring
Manis
6 Membuat video Jaring
Manis
Nilai Dasar serta Peran dan
Kedudukan PNS dalam NKRI
yang akan diaktualisasikan
dalam Kegiatan
 Akuntabilitas
 Etika Publik
 Komitmen Mutu
 Pelayanan publik
 Manajemen ASN
 Akuntabilitas
 Nasionalisme
 Etika Publik
 Komitmen Mutu
 Whole of Government
 Pelayanan publik
 Manajemen ASN
 Akuntabilitas
 Nasionalisme
 Etika Publik
 Komitmen Mutu
 Anti Korupsi
 Manajemen ASN
 Whole of Government
 Pelayanan Publik
 Akuntabilitas
 Nasionalisme
 Etika Publik
 Komitmen Mutu
 Anti Korupsi
 Manajemen ASN
 Whole of Government
 Pelayanan Publik
 Akuntabilitas
 Etika Publik
 Komitmen Mutu
 Manajemen ASN
 Pelayanan Publik
 Akuntabilitas
 Nasionalisme
 Etika Publik
  Komitmen Mutu
 Anti Korupsi
 Manajemen ASN
 Whole of Government
 Pelayanan Publik
7 Membuat draft Nota Dinas  Akuntabilitas
 Nasionalisme
 Etika Publik
 Komitmen Mutu
 Manajemen ASN
 Whole of Government
 Pelayanan Publik
8 Membuat Nota Dinas  Akuntabilitas
 Nasionalisme
 Etika Publik
 Komitmen Mutu
 Manajemen ASN
 Whole of Government
 Pelayanan Publik
9 Melakukan kegiatan  Akuntabilitas
Jaring Manis  Nasionalisme
 Etika Publik
 Komitmen Mutu
 Anti Korupsi
 Manajemen ASN
 Whole of Government
 Pelayanan Publik
10 Melakukan evaluasi  Akuntabilitas
kegiatan  Nasionalisme
 Etika Publik
 Komitmen Mutu
 Anti Korupsi
 Manajemen ASN
 Whole of Government
 Pelayanan Publik
11 Pelaporan  Akuntabilitas
 Nasionalisme
 Etika Publik
 Komitmen Mutu
 Anti Korupsi
 Manajemen ASN
 Whole of Government
 Pelayanan Publik
2.5 Rancangan Aktualisasi

Unit Kerja : UPTD Puskesmas Padaherang Kabupaten

Pangandaran
Identifikasi Isu : 1. Belum adanya penjaringan pasien
Hipertensi yang merupakan pasien
dengan penyakit kronis menjadi peserta
Prolanis
2. Belum adanya kartu pengingat jadwal
kontrol untuk pasien Hipertensi
3. Belum adanya edukasi dengan food
model untuk pasien penyakit Hipertensi
Isu yang Diangkat : Belum adanya penjaringan penyakit kronis
Gagasan Pemecahan : Penerapan “Jaring Manis” (Penjaringan
Isu Masyarakat dengan Penyakit Kronis) Dalam
Rangka pengelolaan Penyakit Hipertensi di
Puskesmas Padaherang
 Tabel 2.5
Rancangan Aktualisasi

No. Kegiatan Tahap Kegiatan OutPut/ Hasil Keterkaitan Kontribusi Penguatan

Kegiatan Substansi Terhadap Visi Terhadap
Mata Pelatihan Dan Misi Nilai
Organisasi Organisasi
1 Membuat 1. Mengetik surat Telaah Staf 1. Akuntabilitas Sesuai dengan 1. Sopan
telaahan staf pengajuan telaahan Tanggungjawab dalam misi Puskesmas 2. Handal
staf keseluruhan proses Melaksanakan 3. Teladan
2. Mencetak surat telaahan staf inovasi untuk 4. Inovatif
telaahan staf mengatasi
2. Etika Publik
3. Mengajukan surat masalah
telaahan staf Melakukan konsultasi kesehatan
4. Menerima koreksi kepada atasan dengan masyarakat
ataukekurangan sopan dan ramah
3. Komitmen Mutu
Telaahan staf sebagai
inovasi dan inisiatif
4. Pelayanan publik
Responsif dalam mencari
penyebab masalah
5. Manajemen ASN
Mencari solusi
(pemersatu bangsa)
2 Melakukan 1. Menghadap Kepala Notulensi 1. Akuntabilitas Sesuai dengan 1. Sopan
konsultasi Puskesmas hasil Bertanggung jawab dalam misi Puskesmas 2. Teladan
dengan Kepala 2. Menyampaikan konsultasi melaksanakan tugas yang Melaksanakan 3. Inovatif
Puskesmas gagasan kegiatan diberikan inovasi untuk
Jaring Manis mengatasi
2. Nasionalisme
3. Menyampaikan masalah
tahapan kegiatan Menerima saran dan kesehatan
yang akan dilakukan masukan dari hasil masyarakat
selama masa musyawarah dengan
habituasi atasan
4. Membuat 3. Etika Publik
notulensi/catatan Bersikap hormat, sopan,
hasik konsultasi santun kepada atasan

4. Komitmen Mutu
Efektivitas waktu
konsultasi dengan atasan
5. Whole of Government
Adanya konsultasi dengan
atasan
6. Pelayanan publik
Akuntabel dan
dipertanggungjawabkan
7. Manajemen ASN
Musyawarah mufakat
(pemersatu bangsa)
3. Mengkomunika 1. Melakukan 1. Notulensi 1. Akuntabilitas Sesuai dengan 1. Sopan
sikan ke tenaga komunikasi dengan 2. Dokumentasi Transparan dalam hal misi Puskesmas 2. Handal
kesehatan lain teman sejawat kegiatan penjelasan kegiatan dan Melaksanakan 3. Teladan
mengenai partisipatif inovasi untuk 4. Inovatif
pembuatan formulir mengatasi
2. Nasionalisme
Jaring Manis dan masalah
Video Jaring Manis Terjalinnya kerjasama kesehatan
2. Membuat notulensi dalam pelaksanaan masyarakat
dan catatan hasil kegiatan
komunikasi 3. Etika Publik
3. Melakukan Berkomunikasi dengan
komunikasi dengan sopan
penanggungjawab
kegiatan Prolanis 4. Komitmen Mutu
mengenai jadwal Efektififitas waktu dalam
Prolanis berkomunikasi dengan
4. Membuat notulensi/ tenaga kesehatan lain
catatan hasil 5. Anti Korupsi
konsultasi Bersikap jujur dalam
menyampaikan kegiatan
6. Manajemen ASN
Profesionalisme saat
melakukan komunikasi
7. Whole of Government
Kolaborasi dengan tenaga
kesehatan lain
 8. Pelayanan Publik
Profesional, partisipatif
4 Koordinasi 1. Membuat surat 1. Dokumentasi 1. Akuntabilitas Sesuai dengan 1. Sopan
dengan permohonan untuk kegiatan Kejelasan target kegiatan misi Puskesmas 2. Handal
stakeholder mengadakan 2. Jadwal Jaring Manis Melaksanakan 3. Teladan
kegiatan Jaring kegiatan inovasi untuk 4. Inovatif
Manis Jaring Manis 2. Nasionalisme mengatasi
2. Membuat undangan Menghormati keputusan masalah
yang ditujukan penanggung jawab pihak kesehatan
kepada pihak terkait terkait jadwal kegiatan masyarakat
3. Etika Publik
Berkoordinasi dengan
sopan
4. Komitmen Mutu
Efektifitas waktu dalam
berkoordinasi dengan
pihak terkait
5. Anti Korupsi
Bersikap jujur dalam
menyampaikan kegiatan
6. Manajemen ASN
Komunikasi, kerjasama
7. Whole of Government
Koordinasi dalam
kegiatan Jaring Manis
 8. Pelayanan Publik
Profesional, partisipatif
5 Membuat 1. Membuat konsep 1. Formulir 1. Akuntabilitas Sesuai dengan 1. Sopan
formulir formulir Jaring Manis Jaring Manis Mengajukan konsep misi Puskesmas 2. Handal
Jaring Manis 2. Melakukan formulir Jaring Manis yang Padaherang 3. Teladan
konsultasi dengan dapat Meningkatkan 4. inovatif
atasan dipertanggungjawabkan profesionalisme
3. Menerima masukan dalam pelayanan
2. Etika Publik kesehatan, untuk
Sopan dan ramah dalam kepuasan
berkonsultasi dengan pelanggan
atasan
3. Komitmen Mutu
Membuat formulir Jaring
Manis sebagai bentuk
inisiatif dan inovatif
4. Manajemen ASN
Pemersatu bangsa dengan
adanya musyawarah
mufakat

5. Pelayanan publik
Professional, partisipatif
6 Menbuat video 1. Membuat rancangan 1. Video yang 1. Akuntabilitas Sesuai dengan 1. Sopan
Jaring Manis video telah Bertanggungjawab misi Puskesmas 2. Handal
2. Melakukan disetujui terhadap pembuatan Padaherang 3. Inovatif
konsultasi dengan 2. Notulen hasil video Meningkatkan
atasan dan tenaga konsultasi profesionalisme
kesehatan lain 3. Dokumentasi 2. Nasionalisme dalam pelayanan
3. Mencatat hasil kegiatan Menerapkan konsep kesehatan, untuk
konsultasi musyawarh mufakat kepuasan
4. Menerima masukan dalam pembuatan video pelanggan
5. Melakukan 3. Etika Publik
pembuatan video Sopan ketika
berkonsultasi dengan
atasan dan melakuan
komunikasi dengan
tenaga kesehatan lain
4. Komitmen Mutu
Efektifitas dalam
pembuatan video
5. Anti Korupsi
Memanfataakn waktu
dengan disiplin

6. Manajemen ASN
Membuat video yang
dipahami masyarakat
 7. Pelayanan publik
Partisipatif, melibatkan
pihak terkait
8. Whole of Government
Konsultasi dan kolaborasi
dengan tenaga kesehatan
lain tentang rencana
aktualisasi
7 Membuat draft 1. Mengetik draft Draft Nota 1. Akuntabilitas Sesuai dengan 1. Sopan
Nota Dinas Nota Dinas Dinas Mengajukan Nota Dinas misi Puskesmas 2. Handal
2. Mencetak Nota dengan penuh tanggung Padaherang 3. Teladan
Dinas dan bertanggung jawab Meningkatkan 4. Inovatif
3. Mengajukan draft terhadap perbaikan profesionalisme
Nota Dinas ke dalam pelayanan
2. Nasionalisme
atasan kesehatan, untuk
4. Menerima Menggunakan Bahasa kepuasan
disposisi Indonesia yang baik dan pelanggan
benar
3. Etika Publik
Berkomunikasi dengan
sopan dan ramah kepada
atasan
4. Komitmen Mutu
Nota Dinas sebagai
berntuk inisiatif seorang
bawahan kepada atasan
 5. Manajemen ASN
Profesionalisme,
bertanggung jawab dalam
pembuatan Nota Dinas

6. Pelayanan Publik
Responsif dalam mencari
penyebab masalah
7. Whole of Government
Sinkronisasi, konsultasi
dengan atasan
8 Membuat 1. Mengajukan nota 1. Nota Dinas 1. Akuntabilitas: Sesuai dengan 1. Sopan
Nota Dinas dinas yang sudah Bertanggung jawab misi Puskesmas 2. Handal
2. Menandatangani disetujui terhadap Nota DInas yang Melaksanakan 3. Inovatif
nota dinas telah dibuat inovasi untuk
3. Penomoran nota mengatasi
2. Nasionalisme
dinas masalah
4. Distribusi nota Menggunakan Bahasa
dinas Indonesia yang baik dan kesehatan
benar masyarakat
3. Etika Publik:
Bersikap hormat dan
sopan kepada atasan
4. Komitmen Mutu
Nota Dinas sebagai
 berntuk inisiatif dan
inovatif dari seorang
bawahan kepada atasan
5. Pelayanan publik
Transparansi dan
akuntabel
6. Manajemen ASN
Profesionalisme,
bertanggung jawab dalam
pembuatan Nota Dinas
7. Whole of Government
Sinkronisasi, melakukan
konsultasi dengan atasan
9 Melakukan 1. Melakukan 1. Lemabar 1. Akuntabilitas Sesuai dengan 1. Sopan
kegiatan kerjasama dengan absensi Bertanggungjawab misi Puskesmas, 2. Empati
Jaring Manis perawat untuk 2. Formulir terhadap kegiatan dan 3. Handal
melakukan Jaring Manis mempertangungjawabkan Melaksanakan 4. Adill
pendaftaran yang suah apa yang telah dilaporkan inovasi untuk 5. Teladan
peserta Jaring terisi mengatasi 6. Inovatif
2. Nasionalisme masalah
Manis dengan 3. Notulensi
mengisi absensi kegiatan Menggunakan Bahasa
kesehatan
dan kolom identitas 4. Dokumentasi Indonesia yang baik dan
di formulir Jaring kegiatan benar saat berkomunikasi masyarakat
Manis 5. Laporan
3. Etika Publik
2. Menyiapkan laptop, Kegiatan
speaker, infokus, Melakukan seluruh
 dan layar. kegiatan dengan sopan,
3. Melakukan edukasi ramah sesuia etika profesi
melalui Video
4. Komitmen Mutu
Jaring Manis
4. Melakukan Efiktifitas dan efisiensi
anamnesis dan pelaksanaan kegiatan.
pemeriksaan pada Video Jaring Manis
peserta Jaring sebagai bentuk inovasi
Manis 5. Anti Korupsi
5. Melakukan rekap Menerapkan kejujuran
data peserta yang dalam semua rangkaian
akan diikutsertakan kegiatan dan mencatat
menjadi peserta hasil dengan jujur tanpa
Prolanis ada rekayasa
6. Melakukan
komunikasi dengan 6. Manajemen ASN
peserta mengenai Memberikan laporan
daftar peserta dan dengan jujur
jadwal Prolanis 7. Pelayanan Publik
Tidak diskriminatif dalam
melaksanakan kegiatan,
tepat waktu
8. Whole of Government
Koordinasi dengan pihak
terkait
10 Melakukan 1. Melakukan Laporan hasil 1. Akuntabilitas Sesuai dengan 1. Sopan
evaluasi pengamatan evaluasi Bertanggungjawab misi Puskesmas, 2. Handal
kegiatan jumlah peserta kegiatan terhadap kegiatan dan Melaksanakan 3. Teladan
Prolanis, sebelum mempertangungjawabkan inovasi untuk
dan setelah apa yang telah dilaporkan mengatasi
adanya Jaring masalah
2. Nasionalisme
Manis
2. Membuat laporan Menggunakan Bahasa kesehatan
hasil evaluasi Indonesia yang baik dan masyarakat
3. Membuat janji benar saat berkomunikasi
pertemuan untuk
3. Etika Publik
dengan
menghadap Melakukan konsultasi
atasan dengan atasan dengan
4. Menghadap sopan dan ramah
atasan untuk 4. Komitmen Mutu
mengkonsultasika Efiktifitas dan efisiensi
n laporan hasil waktu pada saat
evaluasi menyampaikan laporan
5. Menerima hasil evaluasi
masukan dari pelaksanaan kegiatan.
ataasan Jaring Manis merupakan
suatu kegiatan inovasi
5. Anti Korupsi
Menerapkan kejujuran
dalam semua rangkaian
kegiatan dan mencatat
hasil dengan jujur tanpa
ada rekayasa
 6. Manajemen ASN
Mengkonsultasikan hasil
evaluasi kegiatan kepada
atasan
7. Whole of Government
Sinkronisasi, konsultasi
dengan atasan
11 Membuat 1. Mengetik laporan Laporan hasil 1. Akuntabilitas Sesuai dengan 1. Sopan
laporan hasil 2. Melukan konsultasi kegiatan Bertanggungjawab dalam misi Puskesmas 2. Teladan
kegiatan dengan atasan menyusun laporan Melaksanakan 3. Inovatif
3. Menerima inovasi untuk
2. Nasionalisme
masukan, saran
dan siap Membuat laporan demi mengatasi
kepentingan bersama masalah
memperbaiki
kesehatan
4. Mencetak laporan 3. Etika Publik masyarakat
Hormat dan sopan dalam
berkonsultasi
4. Komitmen Mutu
Membuat laporan dengan
efektif
5. Anti Korupsi
Membuat laporan dengan
jujur, tanpa adanya
rekayasa
6. Manajemen ASN
Mengkonsultasikan
laporan kegiatan kepada
atasan
7. Pelayanan Publik
Akuntabel dalam
melakukan pelaporan
8. Whole of Government
Koordinasi dengan pihak
terkait
 DAFTAR PUSTAKA

Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia Pusat

Pengembangan SDM Regional Kota Bandung, Buku
Panduan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
Golongan III, Bandung, 2019

Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor HK.

01.07/Menkes/17/2018 Tentang Jabatan Pelaksana Di
Lingkungan Kementerian Kesehatan
Dinas Kesehatan Kabupaten Pangandaran, Profil UPTD Puskesmas
Padaherang, Pangandaran, 2018

Undang-Undang No. 5 tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara

Peraturan Menteri Kesehatan RI No. 75 Tahun 2014 Tentang

Puskesmas
 LAMPIRAN
JADWAL KEGIATAN AKTUALISASI

No. Kegiatan NOVEMBER DESEMBER

4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 0 1 2 3 4 5
Membuat telaah
1
staf
Konsultasi dengan
2
atasan
Komunikasi dengan
3
rekan kerja
Koordinasi dengan
4
Stakeholder
Membuat formulir
5
Jaring Manis
Membuat video
6
Jaring Manis
Membuat draft
7
Nota Dinas
Membuat Nota
8
Dinas
Melakukan
9 kegiatan Jaring
Manis
Melakukan evaluasi
10
kegiatan
Membuat laporan
11
hasil kegiatan