Transaksi sewa guna usaha melibatkan dua pihak: perusahaan pembiayaan, orang yang
memiliki property dan nasabah, yang memperoleh penggunaan properti dengan imbalan satu
atau lebih, atau sewa, dengan pembayaran. Karena kedua belah pihak harus menyetujui
sebelum transaksi sewa dapat diselesaikan.
Sewa guna usaha terdiri dari beberapa bentuk berbeda, lima yang paling penting adalah
(1) operasi sewa guna usaha, (2) keuangan, atau modal, sewa guna usaha, (3) pengaturan
penjualan dan penyewaan kembali, (4) sewa kombinasi, dan (5) sewa sintetis
Jumlah penuh dari pembayaran sewa guna usaha adalah biaya pengurangan pajak untuk
nasabah menyediakan kesepakatan Internal Revenue Service bahwa kontrak tertentu adalah
sewa asli dan bukan hanya pinjaman. Hal ini membuatnya penting bahwa kontrak sewa guna
usaha ditulis dalam bentuk yang dapat diterima oleh IRS. Ketentuan utama pedoman pajak
adalah sebagai berikut:
1. Masa sewa guna usaha tidak boleh melebihi 80 persen dari perkiraan masa manfaat
peralatan pada dimulainya transaksi sewa. Dengan demikian, sebuah aset dengan
umur 10 tahun dapat disewa tidak lebih dari delapan tahun. Selanjutnya, sisa masa
manfaat harus tidak kurang dari satu tahun.
2. Perkiraan nilai sisa peralatan pada akhir masa sewa harus setidaknya 20 persen
nilainya pada awal sewa.
3. Baik nasabah maupun pihak terkait tidak memiliki hak untuk membeli properti
dengan harga tetap yang telah ditentukan. Namun, nasabah dapat diberi opsi untuk
membeli aset pada nilai pasar wajarnya.
4. Baik nasabah maupun pihak terkait tidak dapat membayar atau menjamin
pembayaran apa pun bagian dari harga peralatan yang disewa. Sederhananya,
nasabah tidak bisa membuat investasi dalam peralatan, selain melalui pembayaran
sewa.
5. Peralatan yang disewakan tidak boleh berupa properti “penggunaan terbatas”,
didefinisikan sebagai peralatan yang hanya dapat digunakan oleh nasabah atau
pihak terkait di akhir masa sewa.
Sebagai contoh, misalkan sebuah perusahaan yang berencana mengakuisisi komputer $
2 juta yang memiliki MACRS tiga tahun. Tunjangan depresiasi tahunan akan menjadi
660.000 di Tahun 1, $ 900.000 di Tahun 2, $ 300.000 di Tahun 3, dan $ 140.000 di Tahun 4.
Jika perusahaan itu dalam braket pajak federal-plus-negara 40 persen, depresiasi akan
memberikan penghematan pajak $ 264.000 di Tahun 1, $ 360.000 di Tahun 2, $ 120.000 di
Tahun 3, dan $ 56.000 di Tahun 4, dengan total penghematan $ 800.000. Pada tingkat diskon
6 persen, nilai sekarang dari penghematan pajak ini adalah $ 714.567.
Sekarang anggap perusahaan dapat memperoleh komputer melalui sewa satu tahun
pengaturan dengan perusahaan leasing untuk pembayaran $ 2 juta, dengan $ 1 pilihan
pembelian. Jika pembayaran $ 2 juta diperlakukan sebagai pembayaran sewa, itu akan
sepenuhnya dikurangkan, sehingga akan memberikan penghematan pajak sebesar 0,4($
2.000.000)=$ 800.000 versus nilai sekarang hanya $ 714.567 untuk tempat penampungan
depresiasi. Dengan demikian, pembayaran sewa dan depresiasi keduanya akan memberikan
jumlah yang sama jumlah penghematan pajak (40 persen dari $ 2.000.000, atau $ 800.000),
tetapi penghematan akan datang lebih cepat, karena itu mempunyai nilai sekarang yang lebih
tinggi, dengan satu tahun sewa. Karena itu, kalau pun jenis kontraknya bisa disebut sewa dan
diberikan pajak perlakuan sebagai sewa, maka waktu tempat penampungan pajak dapat
dipercepat dibandingkan dengan tempat penampungan pajak depresias. Percepatan ini akan
bermanfaat perusahaan, tetapi akan merugikan bagi pemerintah. Untuk alasan ini, IRS
memiliki menetapkan aturan yang dijelaskan di atas untuk menentukan sewa guna keperluan
pajak.
Dalam kondisi tertentu, baik aset sewaan maupun liabilitas dalam kontrak sewa muncul
langsung di neraca perusahaan. Poin ini diilustrasikan dalam neraca dua perusahaan hipotetis,
B (untuk "meminjam") dan L (untuk "sewa"), lebih jelasnya dapat dilihat dalam tabel berikut:
Awalnya, neraca kedua perusahaan identik, dan keduanya memiliki rasio utang 50 persen.
Selanjutnya, masing-masing perusahaan memutuskan untuk mengakuisisi fixed aset berharga
$ 100. Perusahaan B meminjam $ 100 dan membeli aset, jadi aset dan kewajiban muncul di
neraca, dan rasio utangnya naik dari 50 menjadi 75 persen. Perusahaan L menyewa peralatan.
Nasabah dapat meminta biaya tetap atau bahkan lebih tinggi dari pinjaman, dan kewajiban
yang diasumsikan dalam sewa mungkin sama atau lebih berbahaya dari sudut pandang
potensi kebangkrutan, tetapi rasio hutang perusahaan hanya 50 persen.
Perusahaan B dan L ada di dasarnya posisi keuangan yang sama. Beberapa orang
berpendapat bahwa sewa tidak sepenuhnya diakui. Jika ini masalahnya, maka leasing dapat
mengubah keputusan struktur modal secara signifikan — suatu perusahaan dapat
meningkatkan leverage sejati melalui pengaturan sewa, dan prosedur ini akan memiliki efek
yang lebih kecil pada biaya hutang konvensional, rd, dan biaya ekuitasnya, rs, daripada jika
meminjam langsung dan menampilkan fakta ini di neraca.
Suatu sewa guna usaha diklasifikasikan sebagai sewa modal, karena itu harus
dikapitalisasi dan ditunjukkan di neraca, jika ada satu atau lebih kondisi berikut ini:
1. Menurut ketentuan sewa, keperusahaan pembiayaanan properti dialihkan secara
efektif dari perusahaan pembiayaan ke nasabah.
2. Nasabah dapat membeli properti kurang dari nilai pasar yang sebenarnya ketika sewa
berakhir.
3. Sewa berlangsung untuk periode yang sama dengan atau lebih besar dari 75 persen
dari umur aset. Jadi, jika suatu aset memiliki umur sepuluh tahun dan kontraknya
ditulis selama delapan tahun, sewa harus dikapitalisasi.
4. Nilai sekarang dari pembayaran sewa adalah sama dengan atau lebih besar dari 90
persen dari nilai awal aset.
V. EVALUASI OLEH NASABAH
Sewa dievaluasi oleh nasabah dan perusahaan pembiayaan. Nasabah harus menentukan
apakah leasing suatu aset lebih murah daripada membelinya, dan perusahaan pembiayaan
harus memutuskan apakah pembayaran sewa memberikan pengembalian yang memuaskan
atas modal yang diinvestasikan dalam aset sewaan. Kita harus mencatat bahwa ada tingkat
ketidakpastian mengenai cara yang benar secara teoritis untuk mengevaluasi keputusan sewa-
versus-pembelian, dan beberapa model keputusan yang kompleks dikembangkan untuk
membantu analisis.
1. Perusahaan memutuskan untuk membeli bangunan atau peralatan tertentu; keputusan
ini didasarkan pada prosedur penganggaran modal reguler. Jadi, untuk nasabah,
keputusan sewa biasanya keputusan pembiayaan. Namun, jika biaya modal efektif
didapat oleh leasing secara substansial lebih rendah daripada biaya hutang,
kemudian biaya modal digunakan dalam keputusan penganggaran modal harus
dihitung ulang, dan mungkin proyek yang sebelumnya dianggap tidak dapat diterima
mungkin dapat diterima.
2. Setelah perusahaan memutuskan untuk membeli aset, pertanyaan selanjutnya adalah
bagaimana caranya membiayainya. Bisnis yang dikelola dengan baik tidak memiliki
kelebihan uang tunai, jadi modal untuk membiayai aset baru harus diperoleh dari
beberapa sumber.
3. Dana untuk membeli aset dapat diperoleh dari aliran kas secara internal, dengan
meminjam, atau dengan menjual ekuitas baru, atau, aset itu bisa saja disewakan.
4. Sewa adalah sebanding dengan pinjaman dalam arti bahwa perusahaan diharuskan
untuk melakukan serangkaian pembayaran tertentu, dan kegagalan untuk memenuhi
pembayaran ini bisa mengakibatkan kebangkrutan. Dengan demikian, perbandingan
yang paling tepat adalah pembiayaan sewa versus utang pembiayaan. Aset dapat
dibeli dengan uang tunai atau uang tunai yang tersedia dengan menerbitkan saham,
tetapi karena leasing adalah pengganti untuk pembiayaan utang, dan mempunyai
efek struktur modal yang sama, perbandingan yang tepat masih akan dengan
pembiayaan utang.
Ilustrasi : Perusahaan The Thompson-Grammatikos (TGC) membutuhkan aset dua
tahun dengan biaya $ 100, dan perusahaan harus pilih antara sewa guna usaha dan membeli
aset. Tarif pajak TGC adalah 40 persen. Jika aset dibeli, bank akan meminjamkan TGC $ 100
pada bunga 10 persen untuk dua tahun, pinjaman bunga sederhana. Dengan demikian,
perusahaan harus membayar bunga bank sebesar $ 10 pada setiap akhir tahun, ditambah
pengembalian pokok $ 100 pada akhir Tahun 2. Asumsikan
1. TGC dapat mendepresiasi aset selama dua tahun untuk tujuan pajak dengan metode
garis lurus jika dibeli, menghasilkan penyusutan pajak sebesar $ 50 dan
penghematan pajak T (Depresiasi) 0,4x($ 50)=$ 20 di setiap tahun, dan
2. Nilai aset pada akhir dua tahun adalah $ 0
Tabel V.1 Arus Kas TGC Jika Membeli
Pada Tabel V.1 Arus kas bersih nol di Tahun 0, positif di Tahun 1, dan negatif di Tahun
2. arus kas operasi tidak ditunjukkan, tetapi PV lebih besar daripada PV biaya pembiayaan,
jika tidak TGC tidak mau mengakuisisi aset. Karena arus kas operasi akan sama terlepas dari
apakah aset disewagunakan atau dibeli, hal tersebut dapat diabaikan.
Tabel V.2 Arus Kas Jika Sewa Guna Usaha
Bagian I dari tabel V.3 tersebut dikhususkan untuk biaya meminjam dan membeli.
Perusahaan meminjam $ 10 juta dan menggunakannya untuk membayar peralatan, jadi kedua
item ini menjadi nol dan tidak ditunjukkan pada Tabel diatas. Perusahaan melakukan
pembayaran setelah pajak ditunjukkan pada baris 1. Pada Tahun 1, biaya bunga setelah pajak
adalah 0,10x($ 10 juta)x(0,65)=$ 650.000, dan pembayaran lainnya dihitung dengan cara
yang sama. $ 10 juta pinjaman dilunasi pada akhir Tahun 5. Jalur 2 menunjukkan biaya
perawatan, baris 3 penghematan pajak perawatan. Baris 4 berisi penghematan pajak
penyusutan. baris 5 dan 6 mengandung residu (atau sisa) nilai arus kas. Baris 7 berisi arus kas
bersih, dan baris 8 menunjukkan nilai bersih sekarang dari arus ini, didiskon pada 6,5 persen.
Bagian II dari Tabel V.3 menganalisa sewa guna usaha. Pembayaran sewa, ditunjukkan pada
baris 9, adalah $ 2.600.000 per tahun, penghematan pajak, ditunjukkan pada bBaris 10,
adalah 0,35x($ 2,600,000)=$ 910,000. Penghematan pajak $ 2.600.000 $ 910.000 $
1.690.000. ditunjukkan pada baris 11, Tahun 0 hingga 4.
Selanjutnya, biaya utang setelah pajak, yaitu 10% (1-T) = 10%x(0,65)=6,5%, harus
digunakan. Kami mendiskontokan arus kas bersih di garis 7 dan 11 menggunakan tingkat 6,5
persen. Nilai biaya kepemilikan sekarang yang dihasilkan adalah $ 7.534.000 dan biaya
leasing $ 7.480.000 ditunjukkan pada Baris 8 dan 12. Metode pembiayaan yang
menghasilkan nilai sekarang yang lebih kecil yang harus dipilih.
Biaya kepemilikan PV melebihi biaya sewa PV, sehingga NAL positif. Karena itu,
Anderson harus menyewakan peralatan tersebut.
Pada Tabel VI.1, kita melihat bahwa sewa sebagai investasi, memiliki nilai sekarang
bersih sebesar $ 81.000. Atas dasar nilai sekarang, menunjukkan bahwa perusahaan
harus mau menulis kontraknya. Seperti sebelumnya, sewa juga menguntungkan
Perusahaan Anderson, jadi transaksi harus diselesaikan.
Investor juga dapat menghitung IRR investasi leasing berdasarkan pada arus kas
bersih ditunjukkan pada Baris 9 dari Tabel VI.1. IRR dari sewa, adalah 5,8 persen, jadi,
sewa memberikan pengembalian pajak setelah pajak sebesar 5,8 persen kepada investor
dengan tarif pajak 40 persen ini. Hal itu melebihi 5,4 persen pengembalian setelah
pajak atas obligasi 9 persen. Jadi, gunakan salah satunya IRR atau metode NPV, sewa
akan tampak sebagai investasi yang memuaskan.