DIGITAL DI INDONESIA
SKRIPSI
Disusun Oleh
Effa Safirah
NIM: 11140840000068
I. IDENTITAS PRIBADI
1. Nama Lengkap : Effa Safirah
2. Tempat, Tanggal Lahir : Jakarta, 17 Mei 1996
3. Alamat : Dasana Indah, UC 6/11 Kel. Bojong
Nangka, Kec. Kelapa Dua, Kab. Tangerang 15821
4. Telepon : 0878-8438-1807
5. E-mail : effasafirah17@gmail.com
v
2016-2017 : Ketua Bidang Eksternal dan Internal HMJ
Ekonomi Pembangunan
2016-2017 : Anggota Riset Lingkar Studi Ekonomi Syariah
UIN Jakarta
V. PRESTASI
1. 2016 : Juara 2 Lomba Debat Microekonomi Universitas
Serang Raya Banten
2. 2017 : Finalis Lomba Business Case Competition
Universitas PGRI Kediri
3. 2017 : Finalis Lomba Business Plan Universitas Budi
Luhur
4. 2017 :Finalis Lomba Karya Tulis Ilmiah Universitas
Muhammadiyah Makassar
vi
ABSTRACT
vii
ABSTRAK
viii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kepada Allah SWT atas segala rahmat dan karunia diberikan
sehingga penulis mampu untuk menyelesaikan skripsi dengan judul “Analisis
Potensi Bubble Economics Pada Bisnis Startup Digital di Indonesia”. Shalawat
serta salam yang selalu tercurah kepada junjungan Nabi besar Muhammad SAW
yang telah membimbing umatnya dari zaman kegelapan hingga ke zaman yang
terang benderang.
Penulisan skripsi ini merupakan syarat untuk dapat menyelesaikan
program sarjana ekonomi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam
Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta. Terselesaikanya skripsi ini tentu dengan
dukungan, bantuan, bimbingan, semangat, dan doa dari orang-orang terbaik yang
ada di sekeliling penulis selama proses penyelesaian skripsi ini. Maka dari itu
penulis menyampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Kedua orang tua penulis yaitu bapak Ale Abdullah dan ibu Siti Muyasaroh
yang terus memberikan bantuan baik dari sisi finasial maupun dukungan
batin berupa doa dan semangat. Hingga akhirnya penulis semakin
semangat untuk dapat menyelesaikan skripsi ini agar tidak lagi ditanyai
setiap pulang kerumah “Dek kapan lulus? Mama udah beli baju buat
wisuda dede”.
2. Kedua kakak saya Mas Irfan Nurrahman dan Mbak Ulya Marfuah yang
selalu memberikan semangat dan motivasi agar semakin melampaui
mereka. Terima kasih juga atas asupan gizi yang diberikan walaupun
jarang-jarang setidaknya penulis merasa bahagia.
3. Bapak Pheni Chalid, SF, MA, Ph.D selaku dosen pembimbing saya yang
telah meluangkan waktu, tenaga dan pikirannya untuk dapat membantu
saya dalam menyelesaikan skripsi ini. Semoga Allah SWT selalu
melimpahkan kesehatan dan umur panjang kepada bapak agar dapat selalu
memberikan ilmu yang bermanfaat bagi banyak mahasiswa lainnya.
ix
4. Bapak Arief Fitrijianto M.Si dan bapak Sofyan Rizal selaku Ketua Jurusan
dan Sekretaris Jurusan Ekonomi Pembagunan. Terimakasih banyak atas
waktu, saran dan semangat yang di berikan.
5. Dr. M. Arief Mufraini, Lc., M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta. Semoga mahasiswa FEB semakin
diberikan dukung penuh untuk dapat mengikuti perlombaan yang
berhubungan dengan akademik atau penelitian ilmiah.
6. Seluruh Dosen Ekonomi Pembangunan, terima kasih banyak atas ilmu
yang diberikan selama 4 tahun penulis menjalankan perkuliahan.
7. Kepada teman zigot saya Marifah Istiqomah yang selalu mau diajak jalan-
jalan oleh penulis apabila penulis mengalami sakit kepala akibat
mengerjakan skripsi.
8. Kepada teman-teman kosanku tersayang Ananda Rakhmatul Ummah,
Rosty Kaafitriana, Rohmah Adhawati, Nur Solekhatun Maryam, Amimatul
Iklillah, Kak Shefa Tarlan, Kak Haryati dan Mbak Anifah.
9. Sahabatku di Ekonomi Pembangunan yaitu Ajelita Suherman, Ulyatin
Tidhomah, Imroatul Khusna, Yushi Septiana, Astrid Nadya, Nurul
Istiqomah, Nurul Fauziah, Ramadhian Wijayanti, Choirunnisa, Gita
Apsari, Kak Aprian Subhan yang telah memberikan ide untuk
mengembangkan skripsi dan teman sejurusan lainnya.
10. Kepada sahabatku di pondok pesantren Maelawati Syafitri, Zakiyah Jamil
dan Neilla Dian terima kasih sudah mau menemani mahasiswa yang selalu
minta makan setiap datang ke rumah.
11. Teman-teman KKN Cinema 21 yaitu Avivah Hazanah dan Qory Nur
Islamiati dan khususnya anggota kopi royco Saniyyah Algadri, Humairah,
Tubagus Nabiel, Wahid Nugraha dan Akbar Ali.
12. Kepada teman-teman di Startup Scholabro, Om Ikono, Dewi Qadar,
Aisyah, dan teman-teman lainnya yang telah membantu saya untuk dapat
melengkapi keperluan penelitian terkait startup digital.
x
Akhir kata, penulis menyadari banyaknya kekurangan dalam penelitian ini
namun diharapkan dapat membantu penelitian selanjutnya selain itu kritik dan
saran sangat diperlukan agar penelitian ini dapat menjadi lebih baik.
Wassalamu‟alaikum Wr. Wb
Effa Safirah
xi
DAFTAR ISI
xii
B. Kerangka Berpikir ....................................................................................39
C. Hipotesis Penelitian ...................................................................................41
BAB III METODOLOGI PENELITIAN ..........................................................42
A. Ruang Lingkup Penelitian ........................................................................42
B. Pendekatan Penelitian...............................................................................43
C. Metode Pengumpulan Data ......................................................................43
D. Jenis Data ...................................................................................................44
E. Metode Analisis Data ................................................................................45
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN ...................................................... 46
A. Aspek-Aspek Bubble Startup Digital ........................................................46
1. Perilaku Pengguna Internet di Indonesia ...........................................46
2. Jumlah Startup Digital di Indonesia Tahun 2009-2018 ..................... 51
3. Investasi Startup Digital di Indonesia Tahun 2009-2018 ...................62
4. Nilai dan Estimasi Penjualan E-Commerce Terhadap PDB
Indonesia ....................................................................................................... 69
5. Jumlah Startup Digital Yang Tutup di Indonesia .............................. 70
6. Estimasi Perkembangan E-Commerce di Indonesia Pada Tahun 2025
................................................................................................................ 74
7. Kebijakan Pemerintah ......................................................................... 75
BAB V PENUTUP .............................................................................................. 81
A. Kesimpulan ................................................................................................81
B. Saran...........................................................................................................82
1. Saran Praktis ........................................................................................ 82
2. Saran Teoritis........................................................................................ 82
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 83
LAMPIRAN-LAMPIRAN ................................................................................. 91
xiii
DAFTAR TABEL
Tabel 1. 1 ..................................................................................................................1
Tabel 1. 2 ................................................................................................................12
Tabel 2. 1 ................................................................................................................22
Tabel 4. 1 ................................................................................................................74
Tabel 4.2 ................................................................................................................. 69
xiv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. 1 ..............................................................................................................4
Gambar 1. 2 ..............................................................................................................5
Gambar 1. 3 ..............................................................................................................6
Gambar 1. 4 ............................................................................................................10
Gambar 1. 5 ............................................................................................................10
Gambar 4. 1 ............................................................................................................47
Gambar 4. 2 ............................................................................................................48
Gambar 4. 3 ............................................................................................................50
Gambar 4. 4 ............................................................................................................52
Gambar 4. 5 ............................................................................................................53
Gambar 4. 6 ............................................................................................................55
Gambar 4. 7 ............................................................................................................57
Gambar 4. 8 ............................................................................................................58
Gambar 4. 9 ............................................................................................................60
Gambar 4. 10 ..........................................................................................................61
Gambar 4. 11 ..........................................................................................................63
Gambar 4. 12 ..........................................................................................................66
Gambar 4. 13 ..........................................................................................................67
Gambar 4. 14 ..........................................................................................................68
Gambar 4. 15 ..........................................................................................................69
Gambar 4. 16 ..........................................................................................................71
Gambar 4. 17 ..........................................................................................................73
Gambar 4.18 .......................................................................................................... 73
xv
DAFTAR LAMPIRAN
xvi
BAB I
PENDAHULUAN
Tabel 1. 1
Kondisi E-Commerce di Indonesia Tahun 2015
Demografi
Populasi 255.832.018 jiwa
Produk Domestik Bruto US$ 872.600.000.000
PDB Per Kapita US$ 3.416
E-Commerce and Retail
2015 e-commerce sales US$ 3.220.000.000
2015 e-commerce growth 65.6 %
2015 retail sales US$ 376.877.000.000
E-Commerce as a portion of retail 0.85 %
Internet
Jumlah pengguna internet 83.600.000
Jumlah pengguna mobile phone 55.400.000
Jumlah pembeli online 5.900.000
Sumber: Asia 500 Report Internet Retailer, 2016
1
Berdasarkan data yang ditunjukkan pada tabel diatas jumlah pengguna
internet yang mencapai 83 juta pengguna, serta jumlah pengguna belanja online
yang mencapai 5.9 juta pengguna. Menunjukkan potensi yang sangat besar akan
peningkatan perkembangan startup digital yang ditunjang dengan populasi yang
dimiliki Indonesia pada tahun 2015 yaitu sebesar 255 juta jiwa, dimana masih
terdapat setengah dari jumlah populasi di Indonesia atau sebesar 127 juta
pengguna yang dapat dikembangkan untuk menjadi pengguna internet serta
konsumen barang dan jasa online.
Selain melihat dari besarnya potensi yang dimiliki dari konsumen di
Indonesia, perkembangan tersebut dapat dilihat melalui sisi produsen startup
digital yang ditunjukkan dengan besarnya penjualan yang diperoleh dari sektor e-
commerce yaitu sebesar US$ 3.2 miliar serta pertumbuhan e-commerce di
Indonesia yang mencapai 65 persen, selain itu e-commerce juga sebagai
penyumbang sektor retail di Indonesia sebesar 0.85 persen. Respon postif dari
konsumen serta produsen dalam perkembangan startup digital di Indonesia baik
dari sisi penawaran produk oleh produsen serta permintaan dari konsumen
memberikan dampak yang baik bagi pertumbuhan investasi serta bisnis di sektor
digital di Indonesia.
Startupbisnis.com menyebutkan ada empat tahapan yang dilakukan dalam
perkembangan startup, yaitu:
1. Tahap Pertama, yaitu tahap dimana seorang founder mulai memikirkan ide
apa yang akan dikeluarkan serta menggali potensi dan passion yang ada
pada dirinya untuk dapat dikembangkan disertai dengan market research
agar ide tersebut dapat dituangkan menjadi sebuah produk yang dapat
diterima pasar.
2. Tahap Kedua, yaitu tahap dimana founder harus mulai menggali
pengetahuan dari para ahli di bidang usaha yang akan dijalankan, seperti
ahli finance, marketing, teknologi, dll. Serta mulai membangun konsep
perusahaan seperti apa yang akan di rintis, sehingga para founder memiliki
perencanaan perkembangan perusahaan yang akan dibangun nanti.
3. Tahap Ketiga, yaitu tahap pembuatan/peluncuran serta uji coba (piloting)
terhadap produk yang dihasilkan. Dimana pada tahap ini mulai fokus
2
untuk merealisasikan visi, misi, ide, dan mimpi founder untuk menjadikan
produk yang dihasilkan dapat diterima di pasaran serta menjadi produk
yang baik. Produk yang baik adalah produk yang didesain dengan baik dan
desain yang baik hanya bisa lahir dari visi yang jelas.
4. Tahap Keempat, yaitu pemasaran produk dan melihat bagaimana melihat
response pasar terhadap produk yang dijual. Pada tahap ini perusahaan
startup mulai berkompetisi untuk dapat survive pada usaha yang di
fokuskan, karena tidak sedikit startup company yang mulai tumbang pada
tahap ini dikarenakan timbulnya masalah baik dari dalam dan luar
perusahaan.
Bisnis startup digital di Indonesia yang mengandalkan kecanggihan teknologi
memberikan tujuan investasi serta investor baru yang menjadikan bisnis startup
ini sangat profitable untuk dijalankan. Kemudahan memperoleh informasi
mengenai produk yang dibutuhkan serta persaingan antara harga yang ditawarkan
dari setiap startup menjadi daya tarik tersendiri bagi para konsumen. Berdasarkan
inforgrafis masa depan bisnis startup di Indonesia oleh tech in asia, daily social
dan kumparan.com menyebutkan bahwa pada tahun 2016 terdapat 2.000 startup di
Indonesia dan diproyeksikan pada tahun 2020 jumlah startup di Indonesia
mencapai 13.000 startup, sehingga hal tersebut menjadikan Indonesia sebagai
negara dengan jumlah startup lokal terbanyak di Asia Tenggara.
3
Gambar 1. 1
Jumlah Investasi Startup di Indonesia
500
100
0 0 10 20
2010 2011 2012 2013 2014 2015
4
Gambar 1. 2
Penetrasi Dan Jumlah Pengguna Internet di Indonesia 2005-2017
5
cukup besar juga menjadi faktor pendorong untuk semakin pesatnya
perkembangan startup digital di Indonesia.
Gambar 1. 3
Perkembangan Pendanaan Startup di Indonesia
27.7%
22.2%
19%
13%
2016 2017
Sumber: Tech In Asia, The Jakarta Post & Daily Social, 2017
6
Namun jumlah pendanaan awal startup digital pada kuartal pertama tahun
2017 mengalami penurunan dibanding tahun 2016 pada kuartal serupa, dimana
hanya terdapat 3 startup yang memperoleh tahap awal pada 2017 sedangkan pada
tahun 2016 terdapat 12 startup, hal tersebut menunjukkan bahwa investor yang
didominasi lebih mempercayakan kepada perusahaan startup yang memang sudah
berpengalaman dalam industri tersebut dengan perolehan keuntungan yang besar.
Investor lebih banyak berjaga-jaga untuk menghindari terjadinya kerugian
yang besar, melihat bahwa kasus peningkatan ekonomi digital secara besar-
besaran (dot-com) pernah terjadi di Amerika Serikat pada pertengahan tahun 1999
dimana pada tahun tersebut banyak sekali perusahaan startup bermunculan serta
tingginya iklim untuk berinvestasi pada perusahaan startup tersebut (Galbraith &
Hale, 2004, Hal: 2) yang didasari oleh kesuksesan dari Facebook dan Amazon
sehingga menjadi dasar dari munculnya gelembung spekulatif (bubble) pada
perusahaan startup di Amerika Serikat. Namun keuntungan besar yang diperoleh
perusahaan startup besar tersebut yaitu Facebook dan Amazon ternyata tidak serta
merta membuat semua bisnis startup memperoleh keuntungan yang sama
besarnya, sehingga menimbulkan terjadinya penarikan investasi besar-besaran
(burst) oleh para investor dikarenakan tidak diperoleh keuntungan dari startup
tersebut menjadikan pasar saham teknologi tinggi yang disebut NASDAQ terjun
bebas di pasar saham (Ofek & Richardson. 2003. Hal: 1113-1114).
Bubble economics merupakan suatu gelembung spekulatif yang didorong
oleh munculnya inovasi keuangan sehingga investor banyak melakukan pembelian
untuk asset ekonomi yang sedang booming (Guttmann. 2009. Hal: 49-53).
Gelembung ekonomi disebabkan oleh banyaknya masyarakat yang berbondong-
bondong untuk menciptakan atau ikut serta dalam suatu trend bisnis disertai
dengan perolehan investasi yang sangat besar dan di dasari oleh motif spekulatif.
Sehingga gelembung spekulatif tersebut akan memicu krisis keuangan yang
sangat besar yang dapat terjadi cepat atau lambat (Minsky. 1986: Hal 7-8).
Kondisi tersebut dapat terjadi dikarenakan adanya perbedaan harga yang sangat
tinggi antara produk yang ditawarkan dengan nilai intrinsiknya.
Bubble economics terjadi pertama kali pada tahun 1636-1637
(Brunnermeier & Oehmke. 2012: Hal 7-8) yang terkenal dengan nama Tulipmania
7
yang melanda negara Belanda pada saat itu, dimana permintaan akan bunga tulip
meningkat tajam (bubble) mengakibatkan harga bunga tulip yang ditawarkan pun
semakin meningkat, dimana peningkatan yang terjadi setara dengan 10 kali lipat
pendapatan pengerajin selama setahun. Karena terjadi perbedaan harga yang
sangat tinggi antara bunga tulip tersebut dengan nilai intrinsiknya, maka terjadi
ledakan (burst) penurunan harga bunga tulip hingga terjun bebas di pasaran.
Bubble economics juga dapat mengancam startup digital di Indonesia
apabila tidak disertai dengan perlindungan dari pemerintah serta kualitas strategi
keseluruhan dan inovasi perusahaan (Ayrer, Upper & Warner. 2002: Hal 2-3)
untuk dapat menarik pasar serta para investor. Pada saat ini semakin banyak
kemunculan startup-startup baru yang hanya berdasarkan memperoleh
keuntungan semata dengan maraknya investor yang berinvestasi pada startup
tersebut tanpa adanya perencanaan perkembangan strategi dan inovasi produk
yang dihasilkan perusahaan secara matang kedepannya serta belum adanya
kebijakan keuangan dan moneter yang dapat menyelesaikan kasus apabila
terjadinya gelembung ekonomi yang sangat berdampak bagi sektor keuangan
negara (Girdzijauskas, dkk. 2009: Hal 268).
Berdasarkan survei yang diperoleh Daily Social terhadap startup founders
tahun 2017 di Indonesia menyebutkan terdapat permasalahan yang masih
menghambat perkembangan bisnis startup di Indonesia diantaranya akuisisi bakat
(talent acquisition), regulasi pemerintah (government regulation) dan ketersediaan
modal (capital availability). Selain itu pada tahun yang sama terdapat lima
perusahaan startup yang tutup yaitu Bornevia, Lolalo.la, Wujudkan, Cipika dan
Guvera. Diantaranya terjadi karena tidak mencapai keuntungan yang diharapkan
oleh perusahaan dan investor, adanya perbedaan pendapat dalam internal
perusahaan, serta kurangnya inovasi yang dilakukan sehingga tidak dapat bersaing
oleh produk dari perusahaan startup lain. Perlu adanya kerjasama antar berbagai
pihak guna memperbaiki serta memperkuat iklim investasi startup di Indonesia
sehingga dapat mencegah potensi terjadinya bubble economics pada bisnis
tersebut.
Penelitian ini mencoba untuk memberikan gambaran mengenai bisnis
startup digital yang sedang booming di Indonesia apakah berpotensi terjadi bubble
8
economics kedepannya dengan menggunakan studi literatur pada buku yang
membahas tentang bubble economics, jurnal, serta penelitian terdahulu, selain itu
dilakukan wawancara kepada perusahaan terkait guna menunjang penelitian
tersebut. Penelitian ini juga ingin melihat bagaimana kebijakan pemerintah dalam
memberikan perlindungan bagi konsumen dan pelaku startup di Indonesia.
Berdasarkan latar belakang tersebut, penulis tertarik untuk meneliti
mengenai potensi terjadinya bubble pada startup digital di masa depan dengan
judul, “STUDI EKSPOLRATIF TERHADAP POTENSI BUBBLE STARTUP
DIGITAL DI INDONESIA”.
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan tersebut, bubble economics
dapat menjadi suatu ancaman bagi iklim bisnis startup digital di Indonesia apabila
penggelembungan tersebut terus terjadi tanpa disertai dengan prospek perolehan
keuntungan yang baik di perusahaan tersebut kedepannya, selain itu pemerintah
perlu untuk memperkuat iklim investasi pada startup company tersebut dengan
mengeluarkan kebijakan baru ataupun menyempurnakan kebijakan yang telah ada
sebelumnya sehingga dapat mencegah terjadinya penarikan investasi besar-
besaran (burst) yang dapat mempengaruhi kondisi perekonomian Indonesia.
Dengan begitu ancaman bubble economics dapat dihindari dengan adanya
kerjasama antara berbagai pihak
9
Gambar 1. 4
Estimasi Pengguna Internet dan Digital Buyers 2016-2022
2022 43.9
139.54
2021 42.1
133.39
2020 39.2
126.89
2019 35.5
120
2018 31.6
112.57
2017 28.1
104.96
2016 24.9
97.07
0 20 40 60 80 100 120 140 160
Gambar 1. 5
Estimasi Pertumbuhan Penjualan E-Commerce di Indonesia 2012-2022
90% 85%
80%
71%
70%
60%
50% 45%
40% 37%
30% 26%
22.1% 21.7% 20.7%
19% 16.8% 14.3%
20%
10%
0%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
10
Potensi terjadinya bubble dalam bisnis startup digital di Indonesia dapat
terlihat dari menurunnya pertumbuhan penjualan dari e-commerce namun terjadi
peningkatnya jumlah pengguna internet serta digital buyers yang merupakan
konsumen dari startup digital tersebut. Terjadinya peningkatan jumlah pengguna
internet dan digital buyers tidak sejalan dengan terjadinya penurunan
pertumbuhan dalam e-commerce yang mengindikasikan dapat terjadinya bubble
economics dalam startup digital yang berasal dari faktor lain, seperti investor serta
kegagalan startup tersebut untuk dapat survive dan mempertahankan jumlah
investasi serta konsumen mereka dalam sektor yang difokuskannya. Selain itu ada
indikasi lain konsumen atau jumlah digital buyers yang terus meningkat tersebut
memilih untuk menggunakan jasa atau produk dari startup digital luar negeri
sehingga terjadinya peningkatan jumlah digital buyers tidak mempengaruhi
peningkatan penjualan e-commerce tersebut.
Adanya resiko yang harus dihadapi bagi startup digital baru yang belum
memiliki kematangan model bisnis serta dalam memperluas jaringan
pemasarannya apabila memang bubble economics tersebut benar terjadi di masa
depan ialah semakin banyaknya startup digital yang tutup karena sulitnya
memperoleh investor serta penggunanya dan semakin tingginya biaya yang harus
dikeluarkan oleh startup tersebut untuk terus hidup serta menjalankan kegiatan
operasionalnya. Bubble economics dapat menurunkan kemampuan masyarakat
untuk membelanjakan pendapatannya serta menghambat sektor bisnis dalam
memperoleh investasi yang berasal dari investor asing dikarenakan kondisi
perekonomian di Indonesia yang tidak dapat menghasilkan keuntungan yang besar
apabila investor asing menanamkan modalnya pada startup digital yang sedang
mengalami kondisi bubble economics.
Startup digital di Indonesia saat ini menghadapi tantangan yang cukup
besar bagi iklim bisnis tersebut dimana tantangan tersebut merupakan adanya
potensi kemunculan bubble economics di masa depan. Berdasarkan survei yang
dilakukan daily social dalam laporan tahunan startup merangkum tantangan yang
dihadapi oleh perusahaan tersebut yaitu:
Tantangan yang dihadapi startup digital tiga tahun terakhir diantaranya
akuisisi bakat (talent acquisition) atau pembelian hak paten terhadap suatu produk
11
yang dikembangkan serta merupakan inovasi yang baru dilakukan oleh salah satu
startup digital sehingga diharapkan dengan memiliki paten pada inovasi yang
dikeluarkan tersebut tidak ada pesaing lain yang dapat masuk serta menjadi
pesaing sejenis yang dapat mengambil konsumen mereka.
Selain itu kekurangan tenaga ahli untuk mengembangkan startup yang
dimiliki karena dalam startup tersebut berbasis digital dan teknologi diperlukan
banyak insinyur informatika, sistem informasi dan web design sedangkan upah
yang harus dikeluarkan untuk mempekerjakan tenaga ahli dalam startup tersebut
harus besar tidak sesuai dengan modal awal yang dimiliki startup. Sehingga untuk
mengurangi biaya yang dikeluarkan untuk mempekerjakan tenaga ahli biasanya
sang founder dan co-founder yang merangkap menjadi tenaga ahli di bidang
teknologi tersebut.
Selain itu tantangan lain yang menjadi highlight selama tiga tahun terakhir
lainnya yaitu terkait regulasi atau kebijakan yang dikeluarkan pemerintah
(government regulation) dimana kebijakan yang dikeluarkan pemerintah dirasa
belum cukup untuk melindungi pelaku bisnis startup digital untuk dapat
memajukan serta melindung inovasi yang mereka gagas dari segala bentuk plagiat
dan juga menghindari terjadinya praktik monopoli yang dapat terjadi pada startup
digital yang menjadi leader dalam sektor tertentu.
Tabel 1. 2
Issue and Challenge
2017 2016 2015
12
Tantangan lain juga berasal dari jumlah masyarakat Indonesia yang sangat
besar jumlahnya sebesar 262 juta jiwa pada tahun 2017 dengan jumlah pengguna
internet sebesar 143 juta jiwa. Sebanyak 119 juta jiwa masih belum menggunakan
intenet, potensi dari jumlah non pengguna internet tersebut perlu segera
dimanfaatkan agar startup digital di Indonesia dapat berkembang lebih baik
dengan pengguna internet yang sangat besar tersebut dapat memaksimalkan
keuntungan yang dapat diperoleh bagi startup digital, dikarenakan tanpa hadirnya
internet serta penggunanya startup digital tidak akan dapat tumbuh dan
berkembang di Indonesia.
Berdasarkan perumusan masalah tersebut, maka diperoleh pertanyaan
penelitian yang dapat dirumuskan sebagai berikut.
1. Bagaimana perkembangan startup digital di Indonesia dalam kurun waktu 9
tahun terakhir?
2. Apakah bubble startup digital dapat terjadi di Indonesia di masa depan?
3. Bagaimana kebijakan pemerintah dalam memberikan pelindungan kepada
masyarakat sebagai konsumen dan tetap mendukung pertumbuhan dan
perkembangan startup digital?
13
2. Manfaat Penulisan
Adapun penelitian ini diharapkan mampu memberikan kontribusi kepada:
Pengambil Kebijakan
Bagi pengambil kebijakan, penelitian ini diharapkan mampu
memberikan informasi mengenai bagaimana pencegahan terjadinya bubble
startup digital di Indonesia sehingga kedepannya para pengambil
kebijakan mampu menentukan kebijakan apa yang tepat untuk dapat
mendukung serta meningkatkan pemanfaatan startup sebagai peningkatan
investasi di Indonesia.
Ilmu Pengetahuan
Secara umum diharapkan hasil penelitian ini dapat menambah
khasanah ilmu ekonomi khususnya dalam bidang ekonomi pembangunan.
Manfaat khusus bagi ilmu pengetahuan yakni dapat mengetahui langkah
untuk dapat mencegah terjadinya bubble startup digital di Indonesia serta
sebagai bahan acuan bagi penelitian-penelitian yang akan dilakukan
selanjutnya.
14
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
A. Deskripsi Teori
1. Start-Up Digital di Indonesia
1.1 Pengertian Start-Up Digital
Startup atau Start-Up merupakan kata serapan yang berasal dari
bahasa inggris, dalam Kamus Oxford Advanced Learner kata “Start”
merupakan sebuah kata benda yang memiliki arti permulan dan kata “Up”
yang memiliki arti terus berkembang. Sehingga Start-up merupakan
perusahaan pemula atau perusahaaan rintisan yang terus berkembang
(Oxford Dictionary, Hal 11371). Pengertian Startup menurut Investopedia
yaitu “A startup a young company that is just beginning to develop” yang
memiliki arti bahwa startup merupakan sebuah perusahaan rintisan yang
baru akan memulai perkembangannya.
Dalam bukunya yang berjudul Zero to One, Peter Thiel yang juga
merupakan pendiri PayPal mendefinisikan Startup sebagai sekelompok
orang yang memiliki gagasan untuk menciptakan sesuatu yang baru guna
untuk pembangunan di masa depan, perubahan yang dimaksud adalah
inovasi secara vertikal yaitu suatu inovasi yang belum pernah diciptakan
sebelumnya dan bukan inovasi secara horizontal yaitu melanjutkan ciptaan
yang sudah ada sebelumnya (Thiel, 2014: Hal 4-5).
Kata “digital” yang ditambahkan untuk menunjukkan fokus dari
perusahaan yang dirintis adalah berbasis teknologi serta memanfaatkan
kemajuan dari teknologi informasi dan komunikasi yang sesuai dengan
perkembangan zaman. Sehingga perusahaan rintisan yang berbasis
teknologi kini disebut sebagai Startup Digital.
Kata “rintisan” memiliki arti memulai mengerjakan sesuatu atau
pelopor (Podo & Sullivan. 2005. Hal 1101), sehingga perusahaan rintisan
merupakan perusahaan yang baru menjalankan usahanya untuk menjadi
pelopor dalam bisnis yang akan digelutinya.
15
1.2 Sektor-Sektor Startup Digital di Indonesia
Dalam mengikuti perkembangan zaman dan kemajuan teknologi
yang mulai beralih secara online, semakin banyak perusahaan-perusahaan
lama yang juga ikut memasuki era digital serta mendirikan startup baru
yang merupakan anak dari perusahaan lama tersebut. Sehingga semakin
beragam sektor startup digital di Indonesia yang tidak semuanya
merupakan perusahaan pendatang baru.
Belum ada literatur resmi yang mengelompokkan startup digital
dalam beberapa sektor-sektor tertentu dikarenakan startup sendiri
merupakan perusahaan yang mengedepankan inovasi terbaru yang belum
pernah ada sebelumnya sehingga banyak sektor baru yang muncul atau
berkurang dalam startup digital setiap tahunnya.
Berdasarkan laporan tahunan startup di Indonesia yang dikeluarkan
oleh Daily Social dan Tech in Asia tahun 2016, beberapa sektor startup
digital di Indonesia diantaranya:
2) E-Commerce
Merupakan suatu layanan jual beli online yang banyak terdapat
penjual dimana startup tersebut bertindak sebagai tangan kedua yang
menjadi penghubung antara pembeli dan penjual selain bertindak
16
sebagai penghubung, startup dalam bidang e-commerce juga ada yang
bertindak sebagai penjual yang juga bertindak sebagai distributor
barang yang akan dikirimkan langsung kepada konsumen.
Dalam sektor e-commerce barang yang dijual dan ditawarkan dapat
bermacam-macam, ada startup yang ingin mengkhususkan untuk
menjual perlengkapan fesyen seperti Berrybenka, Zalora, Sale Stock,
dll. Ada pula startup lain yang menjual bermacam-macam barang yang
dibutuhkan dari mulai pakaian, kebutuhan rumah tangga, barang
elektronik, dan lain-lain seperti Lazada, Mataharimall, Tokopedia,
Bukalapak, Elevenia, dll.
3) On-Demand Services
Merupakan startup yang berfokus untuk menjawab kebutuhan
masyarakat, selain itu startup sektor ini juga memberikan pelayanan
yang sesuai dengan keinginan serta permintaan masyarakat. Saat ini
startup digital on-demand yang sedang berkembang di kalangan
masyarakat adalah transportasi online seperti Go-Jek dan Grab yang
menguasai pangsa pasar dalam sektor ini.
5) Travel
Merupakan jenis startup digital yang memberikan jasa dalam
merencanakan serta melakukan perjalanan baik dalam negeri maupun
luar negeri, jasa yang diberikan pada startup sektor ini dapat berupa
17
pembelian tiket perjalanan seperti pesawat, kereta dan moda
transportasi lainnya serta memberikan pelayanan berupa jasa untuk
memudahkan dalam mencari dan melakukan pemesanan untuk tempat
menginap di lokasi yang akan dituju. Contoh dari startup sektor ini
diantaranya Traveloka, Pegipegi, Nusatrip, Trivago dan lain
sebagainya.
6) Games
Merupakan jenis startup digital yang meluncurkan game online
yang dapat berupa aplikasi atau melalui web. Startup ini mengelurkan
berbagai jenis game yang disesuaikan dengan permintaan pasar serta
isu-isu yang sedang berkembang saat ini, perolehan keuntungan yang
didapatkan yaitu dengan menjual fitur-fitur tambahan dalam setiap
karakter game yang dimainkan serta untuk dapat loncat ke level
tertentu akan dikenakan biaya.
8) Dating
Merupakan startup yang berfokus pada sektor online dating.
Startup disini bertindak dalam memberikan jasa sebagai fasilitator
antar individu dengan individu lainnya untuk saling mengenal satu
sama lain, seperti yang sudah berkembang di Amerika Serikat yaitu
18
online dating Tinder. Indonesia juga memiliki startup yang berfokus
pada online dating yang merupakan produk lokal seperti Wavoo,
Setipe, Woo dan lain sebagainya.
9) Agriculture
Merupakan startup yang berfokus pada sektor pertanian baik
berupa tata cara dan pendidikan dalam bertani maupun penjualan hasil-
hasil pertanian untuk memutus rantai tengkulak sehingga petani dapat
memperoleh keuntungan yang lebih besar. Sektor agriculture sangat
diharapkan untuk terus dikembangkan di Indonesia melihat dari
pesatnya perkembangan internet yang tidak sejalan dengan
pengetahuan yang dimiliki para petani sehingga pendapatan yang
mereka peroleh tidak maksimal. Startup digital yang bergerak dalam
sektor ini diantaranya iGrow, Sayurbox, Eragano, Kecipir, Tanihub
dan lain sebagainya.
10) Healthcare
Merupakan startup yang bergerak pada sektor kesehatan baik
konsultasi kesehatan dengan dokter secara online ataupun pembelian
alat-alat kesehatan yang diperbolehkan untuk diperjual belikan secara
bebas serta obat-obatan yang sebelumnya telah melalui resep dokter.
Sehingga masyarakat dapat semakin peduli dengan kesehatannya
apabila menemui gejala-gejala penyakit yang dirasakan namun takut
untuk memeriksakannya ke dokter maka dapat konsultasi melalui
dokter online untuk selanjutnya dapat ditindak secara medis apabila
diperlukan. Contoh dari startup yang bergerak dalam sektor kesehatan
ini diantaranya Aladokter, Dokter Sehat, Klikdokter dan lain
sebagainya.
19
11) Software as a Service (SaaS)
Merupakan startup digital yang bergerak dalam penyedia
perangkat lunak (Software) berbentuk layanan khusus berlangganan,
seperti software khusus yang biasanya banyak digunakan sebagai
bentuk layanan costumer services dalam suatu perusahaaan. Dimana
bentuk dari software tersebut adalah menyediakan layanan chatbot
yaitu balasan otomatis yang diberikan kepada konsumen yang
menghubungi mereka melalui email ataupun message box yang
tersedia dalam situs resmi perusahaan mereka.
Berdasarkan (Dictio.id, 2016) SaaS merupakan layanan
pengembangan aplikasi web menggunakan perangkat lunak sehingga
dapat digunakan oleh pelanggannya melalui internet. Keuntungan yang
diperoleh startup ini berasal dari penjualan layanan yang menggunakan
sistem berlangganan dari jangka waktu perbulan ataupun pertahun.
Selain itu software layanan lain adalah kasir online atau biasanya
lebih dikenal dengan Point of Sale, dimana startup digital
menyediakan layanan software yang digunakan untuk dapat mengecek
penjualan secara online tanpa harus melalui cara penghitungan
tradisional. Hal tersebut dapat dilakukan karena software tersebut
menghubungkan sistem kasir yang dimiliki pengusaha dengan aplikasi
yang disediakan startup digital tersebut, sehingga perusahaan hanya
perlu mengunduh aplikasi tersebut dan menghubungkan dengan kasir
online serta langsung dapat mengecek penjualan dengan efektif dan
efisien.
12) Advertising
Merupakan startup digital yang bergerak di bidang khusus
platform periklanan. Namun periklanan yang disediakan oleh startup
di bidang ini sangat berbeda dengan iklan yang ditawarkan oleh
pengusaha tradisional. Dimana startup dalam sektor ini menawarkan
bentuk periklanan yang lebih fleksibel serta lebih efisien dalam
penggunaan bahan-bahan untuk periklanannya.
20
Seperti periklanan dalam badan mobil ataupun bentuk monitor
LED yang terpasang dalam badan mobil sehingga lebih menarik serta
lokasi periklanannya yang sangat fleksibel. Selain itu keuntungan yang
diperoleh tidak hanya bagi startup saja namun juga bagi mitra
pengendara yang ikut bergabung menjadi agen iklan dengan
menggunakan kendaraan yang dimiliki.
21
b) Dapat berdampak pada produk, layanan, teknologi, dan/atau model
bisnis finansial yang telah eksis
c) Dapat memberikan manfaat bagi masyarakat
d) Dapat digunakan secara luas, dan
e) Kriteria lain yang ditetapkan oleh Bank Indonesia
Berdasarkan laporan mengenai Financial Technology yang
dilakukan oleh IOSCO tahun 2017 mengklasifikasikan Fintech dalam
delapan kategori, diantaranya:
Tabel 2. 1
Kategori dan Jasa dalam Financial Technology
No Kategori Services Nama Produk
1. Payments Electronic payment BNI TapCash, Mandiri e-
processing (Chip money, BCA Flazz, Bank DKI
based) JakCard, BRI Brizzi
Digital money transfer T-cash, Go-Pay, TokoCash,
payments (Server XL Tunai, Finapay,
based) Dompetku, Doku, Pundi
Pundi, DimoPay, PayAccess
2. Insurance Claims, Risk tools EFL, Premiro
3. Planning Personal Finance, Tax Ngatur Duit, Jurnal,
and budgeting services Jojonomic, Dompet Sehat,
Finansialku
4. Lending/ Peer to peer landing Uang Teman, Pinjam, Kredivo,
Crowdfunding Modalku, Amartha
Crowdfunding Wujudkan, Kita Bisa, Gandeng
Platform Tangan, Akseleran, Indves
5. Blockchain Crypto Currency Bitcoin Indonesia, Quione,
Luno
6. Trading & Trading platforms, Stockbit, Bareksa, CekAja,
Investment investment Bibitnomic, IndoGold
management
22
7. Data & big data solutions, Kanopi
Analytics data providers
23
terhadap produk yang telah dibuat oleh perusahaan tersebut. Dalam
tahap ini dilakukan untuk dapat mengetahui apa kekurangan serta
kelebihan yang dimiliki oleh produk sehingga dapat dikembangkan
agar produk yang dihasilkan sesuai dengan kebutuhan dan
permintaan masyarakat di pasar.
5) Advance Round
Merupakan tahap dewasa dari startup digital tersebut, pada
tahap ini merupakan lanjutan dari putaran seri B yaitu seri C, seri
D, seri E, dan seri F sampai startup tersebut keluar (exit) dari tahap
24
pendanaan untuk melakukan penawaran perdana di pasar publik
(IPO). Jumlah modal yang diperoleh lebih dari Rp 25 miliar serta
perusahaan sudah dapat melakukan ekspansi produk atau membuka
cabang perusahaan baik secara nasional maupun internasional.
25
kebutuhan pendanaan dari operasional komunitas tersebut, maka
dicetuskannlah untuk mendirikan platform digital “Scholabro”
pada bulan Januari tahun 2018 dengan jumlah karyawan sebanyak
3 orang selain founder. Lokasi opeasional Scholabro masih
bertempat di rumah sang founder yaitu di Perumahan Pesona
Depok Estate, Kota Depok.
26
1.5.3 Kendala dan Harapan Scholabro
Kendala yang dihadapi Scholabro saat ini adalah sama seperti
startup-startup yang baru berdiri pada umumnya yaitu terletak di
masalah pendanaan. Dimana pendanaan yang diperoleh merupakan
hasil dari perputaran penjualan namun masih belum dapat untuk
menutup serta mempersiapkan produk yang akan diluncurkan
kembali sehingga modal dari founder serta pengurus komunitas
juga masih diandalkan. Selain itu belum adanya badan hukum yang
resmi sehingga startup Scholabro belum dapat tercatat oleh
pemerintah sebagai suatu perusahaan yang memiliki izin resmi
terkait setiap kegiatan yang dilaksanakannya.
Serta masih kurangnya tenaga ahli dalam bidang tertentu yang
dimiliki oleh Scholabro, dimana pada saat ini startup tersebut
masih membutuhkan tenaga insinyur IT, desain grafis, desain
produk serta tenaga dibidang manajemen keuangan. Hal tersebut
masih terkendala karena kurangnya modal yang dimiliki untuk
dapat membayar tenaga ahli tersebut.
Harapan yang dimiliki oleh Scholabro adalah segera memiliki
badan hukum yang resmi sehingga pelaksanaan operasional startup
tersebut menjadi legal di mata hukum. Serta dapat meluncurkan
aplikasi Scholabro untuk Android dan iOS dengan lancar dan
mendapat respon yang baik dari masyarakat. Selain itu harapan
Scholabro adalah dapat menjadi startup unicorn dalam lima tahun
kedepan.
2. Bubble Economics
2.1 Sejarah Bubble Economics
2.1.1 Tulip Mania Bubble
Bubble economics terjadi pertama kali pada tahun 1636-1637
yang terkenal dengan nama Tulipmania yang melanda Belanda pada
saat itu. Bunga tulip berasal dari Turki yang kemudian menyebar
hingga ke Eropa Barat dan menjadi komoditas yang sangat tinggi
27
permintaannya di Belanda dan kemudian kondisi tersebut mulai
dimanfaatkan untuk mulai diperdagangkan dalam jumlah besar dimana
dana asing mulai masuk ke negara tersebut untuk ikut dalam pasar
tulip (Garber, 1989: Hal 537- 538).
Harga bunga tulip yang kian melambung terjadi akibat pasokan
bunga tulip varietas baru yang sangat terbatas (Van Der Veen, 2012:
Hal 4). Semakin banyak para investor asing yang melikuidasi aset
mereka untuk ikut beralih ke pasar tulip dikarenakan tingginya
permintaan dan sebagian besar bunga tulip hanya dimiliki oleh
masyarakat golongan atas yang menjadikan bunga tulip memiliki
pengaruh bagi yang memilikinya dan juga melambangkan status sosial.
Permintaan akan bunga tulip meningkat tajam (bubble)
mengakibatkan harga bunga tulip yang ditawarkan pun semakin
meningkat, peningkatan yang terjadi setara dengan 10 kali lipat
pendapatan pengerajin selama setahun (Brunnermeier & Oehmke,
2012: Hal 7). Karena terjadi perbedaan harga yang sangat tinggi antara
bunga tulip tersebut dengan nilai intrinsiknya, maka terjadi ledakan
(burst) penurunan harga bunga tulip hingga terjun bebas di pasaran.
28
untuk memerangi inflasi dan spekulasi yang telah beredar dalam pasar
saham yang menyebabkan harga saham jatuh sangat drastis (Neal,
1985: Hal 10-14).
Penawaran saham dibuka pada bulan Maret 1720 dengan nilai
9000 lembar dan melonjak (bubble) pada bulan April menjadi 438 juta
lembar dalam kurun waktu satu bulan ledakan nilai saham tersebut
terjadi hanya dalam kurun waktu lima bulan dimana pada bulan
September terjadi ledakan (burst) nilai saham turun menjadi 2000
lembar dan Desember 1000 lembar serta jatuhnya nilai saham menjadi
500 lembar pada tahun 1921 (Garber, 2000: Hal 100-103).
29
saham dalam kurun waktu 9 bulan pada Tahun 1720, namun pada
bulan Agustus terjadi ledakan harga saham (burst) dimana harga
saham jatuh drastis dari 775 menjadi 290 Poundsterling per saham
(Garber, 1990: Hal 50).
30
dan percaya bahwa harga saham internet tersebut akan terus naik, ada
pula investor yang pesimis dengan keuntungan yang akan diperoleh
apabila membeli saham dari perusahaan internet (Ofek, 2003: Hal
1116). Namun perbandingan investor yang optimis lebih besar dari
investor yang pesimis sehingga menyebabkan terjadinya valuasi yang
tinggi dari saham internet tersebut.
Hal tersebut menyebabkan ketidakstabilan yang terjadi pada
pasar saham Internet, selama Dotcom Bubble terjadi peningkatan harga
saham namun produktivitas agregat ekonomi menurun tajam, dimana
banyak perusahaan yang menginvestasikan modal mereka untuk saham
yang sedang naik sehingga dapat mengurangi pertumbuhan
produktivitas perusahaan mereka (Basco, 2014: Hal 22-23).
Peningkatan harga saham Internet pada awal 1999 berada di poin
2.000, namun pada tahun 2000 indeks saham gabungan NASDAQ
mengalami kenaikan menjadi 5.048 poin dan kembali ke poin awal
setelah tahun 2000 (Carvalho, 2017: Hal 2-3) dengan kemunculan
teknologi Internet ini juga banyak merubah struktur bisnis dan
berpengaruh pada perekonomian di negara tersebut.
31
memicu krisis keuangan yang sangat besar yang dapat terjadi cepat atau
lambat (Minsky, 1986: Hal 7-8).
Kondisi tersebut dapat terjadi dikarenakan adanya perbedaan harga
yang sangat tinggi antara produk yang ditawarkan dengan nilai
intrinsiknya. Bubble economics terjadi karena adanya perbedaan harga
instrument dari nilai intrinsiknya, yang mana kondisi bubble tersebut
menyebabkan penurunan yang cukup tajam sehingga menimbulkan
permasalahan akibat kerugian yang dialami oleh investor (Manurung,
2012: Hal 1-2).
32
ekonomi pada sektor real estate tersebut diikuti dengan perlemahan
harga real estate yang secara drasis, hal tersebut sangat berdampak
pada peningkatan utang pemerintah dan perekonomian negara
dikarenakan kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah dalam
menangani ledakan harga perumahan (Yin. dkk, 2017: Hal 132).
Seperti kasus real estate bubble yang terjadi di Amerika Serikat,
dimana pada tahun 1926 jatuhnya harga perumahan yang
menyebabkan penurunan investasi serta melemahnya neraca
pendapatan selain itu kondisi tersebut diperparah dengan adanya krisis
ekonomi Great Depression kala itu yang menyebabkan kondisi
perekonomian Amerika Serikat semakin terpuruk (White, 2008: Hal 1-
2).
33
dari kepemilikan saham yang dimiliki secara luas sehingga apabila
harga mulai mengalami penurunan, potensi penarikan asset secara
besar-besaran dalam jangka waktu yang hampir bersamaan sangat
mungkin terjadi.
Di Jepang pada Tahun 1980an sampai 1990an bubble economics
pernah terjadi pada bisnis real estate dan pasar saham. Liberalisasi
keuangan yang mendukung terjadinya ekspansi kredit dalam Dollar AS
menjadikan peningkatan harga asset Nikkei hingga ke level tertinggi
(Allen & Gale, 2000: Hal 236-237), penurunan harga yang sangat
drastis tersebut terjadi pada tahun 1990 dimana harga saham Nikkei
anjlok ke level 20,222.
34
Indonesia, walaupun sebagian besar startup digital di Indonesia belum
memasuki pasar modal, namun sumber invesatasi mereka berasal dari
investor yang masuk dalam pasar modal sehingga secara tidak langsung
dapat berdampak kepada bisnis tersebut.
Bubble economics dapat terjadi karena adanya euphoria dari para
investor sehingga melemahkan sistem keuangan yang dimiliki, perilaku
yang tidak rasional tersebut memunculkan terjadinya penggelembungan
harga (bubble) yang tidak sesuai dengan nilai intrinsiknya (Raluca,
Witowschi & Cuza, 2010: Hal 34).
Bubble Economics merupakan suatu kondisi dari siklus ekonomi
yang terjadi secara cepat, namun adapula kondisi bubble economics yang
terjadi secara alami akibat dari siklus ekonomi yang didorong oleh
meningkatnya minat investor pada bisnis tersebut (Girdzijauskas, dkk.
2009: Hal 268). Investasi cenderung diberikan kepada bisnis yang
memiliki pertumbuhan yang sangat cepat seperti startup digital di
Indonesia, dimana pertumbuhan investasi startup digital di Indonesia pada
tahun 2012 sekitar 44 juta U.S Dollar maka pada tahun 2017 mengalami
peningkatan yang cukup besar yaitu sebesar 3 miliar U.S Dollar
(Dailysocial, 2017) sehingga banyak investor yang tertarik untuk
berinvestasi dalam startup digital dalam jumlah yang terus meningkat
yang menyebabkan munculnya potensi penggelembungan (bubble).
Pada akhir dari siklus gelembung tersebut akan terjadi apabila
startup yang diberikan investasi tersebut tidak berhasil memperoleh laba
yang diharapkan investor maka investor akan berbondong-bondong
menarik investasinya (burst) dan menanamkan pada bidang usaha lain
yang sedang menjadi trend atau mengalami perkembangan yang pesat
sehingga menyebabkan harga saham turun secara drastis (Kindleberger.
2011: Hal 120-121).
Peningkatan harga asset juga menjadi satu faktor yang
menyebabkan penggelembungan harga (bubble) (Scheinkman & Xiong,
2003: Hal 1188). Federal Reserve Bank juga berpendapat bahwa sampai
saat ini belum ada cara untuk dapat mencegah terjadinya gelembung
35
ekonomi sampai pada titik tertinggi sebelum ledakan terjadi, namun
kondisi tersebut dapat dipantau seperti kemungkinan besar apa yang dapat
terjadi akibat dari ledakan gelembung ekonomi tersebut terhadap sektor
keuangan dan moneter melalui implementasi kebijakan ekonomi sehingga
dampak yang dihasilkan dari ledakan ekonomi tersebut tidak terlalu besar.
36
batu akik oleh penjual. Misalnya batu jenis Bacan yang dibeli seorang
pedagang di Pasar Cinde, Palembang seharga 10 juta rupiah namun
pada saat dijual kembali hanya laku seharga 200 ribu rupiah, sehingga
pedagang batu akik tersebut mengalami kerugian yang sangat besar
akibat penurunan harga besar-besaran yang dialami batu akik
(Kompas.com, 2015).
Hilangnya tren batu akik semakin terlihat dengan semakin sepinya
peminat batu akik yang terlihat dari banyaknya kios penjual batu akik
yang tutup seperti di pasar sentra batu akik yaitu Jakarta Gems Center
atau lebih dikenal dengan Pasar Rawa Bening, Jakarta Timur. Akibat
dari sepinya pembeli serta banyaknya penjual yang tutup di pasar
tersebut menyebabkan penjual lain yang masih bertahan menurunkan
harga besar-besaran batu akik yang dijualnya namun tetap tidak dapat
menarik konsumen untuk membeli batu akik tersebut. Fenomena
bubble yang terjadi pada batu akik menyebabkan harga batu akik
mengalami penurunan (burst) secara drastis bahkan saat ini batu akik
menjadi tidak berharga untuk digunakan sebagai alat investasi.
37
Melihat dari besarnya permintaan terhadap tanaman hias tersebut
menjadikan tanaman Anthurium banyak dimanfaatkan sebagai media
investasi pada saat itu. Peningkatan harga (bubble) yang terjadi besar-
besaran disebabkan oleh kepentingan segelintir pedagang dengan
tujuan memperoleh keuntungan yang sangat besar dari bisnis tanaman
hias tersebut (Harianriau.com, 2016).
Namun peningkatan harga tersebut tidak berlangsung lama, dan
hanya bertahan selama dua tahun. Dimana pada tahun berikutnya harga
tanaman Anthurium ini terjun bebas di pasaran, hal tersebut terjadi
karena masyarakat sudah tidak tertarik terhadap tanaman tersebut serta
semakin mudahnya perkembang biakan tanaman Anthurium yang
dapat dilakukan sendiri tanpa memerlukan biaya perawatan yang
cukup mahal. Semakin banyaknya masyarakat yang memiliki tanaman
ini juga menjadikan pembeli lain enggan untuk memiliki tanaman
sudah yang banyak dimiliki oleh orang lain. Fenomena bubble yang
terjadi pada tanaman hias Anthurium menyebabkan harga tanaman
tersebut sangat rendah di pasaran.
38
Fenomena pada ikan Louhan tersebut terjadi karena peralihan tren
masyarakat dipasaran akan ikan hias yang lain serta adanya
kekecewaaan dari para konsumen akibat adanya tindak kecurangan
dari para penjual, dimana harga ikan Louhan yang sebenarnya murah
dinaikkan tinggi harganya karena mengikuti tren yang sedang
berkembang akan permintaan ikan Louhan (Kumparan.com, 2018).
B. Kerangka Berpikir
Aspek Penelitian
39
Pertanyaan Penelitian:
1. Bagaimana perkembangan startup digital di Indonesia dalam kurun waktu 9 tahun
terakhir?
2. Apakah bubble startup digital dapat terjadi di Indonesia di masa depan?
3. Bagaimana kebijakan pemerintah dalam memberikan perlindungan kepada
masyarakat sebagai konsumen dan tetap mendukung pertumbuhan dan
perkembangan startup di Indonesia?
Hipotesis Penelitian:
40
C. Hipotesis Penelitian
Hipotesis merupakan dugaan sementara yang digunakan untuk dapat
membantu merumuskan permasalahan yang akan diteliti lebih lanjut.
Terjadinya percepatan perkembangan startup digital di Indonesia dalam kurun
waktu 9 tahun terakhir.
Perkembangan startup digital di Indonesia berpotensi untuk terjadinya bubble
di masa depan..
Kebijakan pemerintah yang sesuai terhadap perkembangan bisnis startup
digital dapat mencegah munculnya bubble di masa depan.
41
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
42
B. Pendekatan Penelitian
Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian eksploratif dimana hasil
dari penelitian yang diperoleh akan disajikan untuk menggambarkan suatu
fenomena yang terjadi sehingga dapat merumuskan hipotesis dan tidak bertujuan
untuk menguji hipotesis (Mudjiyanto. 2018. Hal 66). Pendekatan penelitian
eksploratif juga bertujuan untuk menggali lebih jauh mengenai rancangan
penelitian yang akan dilakukan serta mengamati sumber-sumber yang dapat
mendukung dalam pengumpulan data agar dapat digunakan dalam penelitian yang
hendak dilakukan (Herdiansyah. 2012. Hal 84). Tujuan dari digunakannya
pendekatan eksploratif dalam penelitian ini adalah agar peneliti dapat menggali
fenomena yang terjadi dengan lebih fleksibel sehingga hasil dari penelitian yang
diperoleh dapat digunakan untuk acuan penelitian selanjutnya.
1. Observasi
Dalam penelitian ini, peneliti melakukan observasi partisipatif pasif
dimana peneliti hanya mengamati saja namun tidak terlibat dalam kegiatan
yang akan diteliti tersebut (Herdiansyah. 2015. Hal 127). Bentuk observasi
yang dilakukan adalah dengan mengamati satu contoh startup digital
berbasis teknologi pendidikan (edutech) yang baru mulai beroperasi.
Observasi dilakukan untuk melihat bagaimana startup digital memulai
bisnis dan operasionalnya serta investasi dari mana yang diperoleh
perusahaan untuk dapat mendanai operasional dan memperoleh
keuntungan mereka.
43
a. Studi Dokumen
Peneliti mengumpulkan data berasal dari dokumentasi yang
berbentuk tulisan, gambar, peraturan dan kebijakan yang dapat
digunakan untuk melengkapi data yang telah diperoleh sebelumnya
dari kegiatan observasi yang dilakukan (Mulyana. 2013. Hal 195).
D. Jenis Data
1. Data Primer
Merupakan data yang dikumpulkan secara langsung oleh peneliti yang
dilakukan dalam penelitian kualitatif yang bersifat eksploratif baik berupa
survei, wawancara maupun observasi (Hermawan. 2006. Hal 168). Namun
dalam penelitian ini data primer yang digunakan bersumber dari observasi
berbagai sumber digital yang sesuai dengan tema penelitian ini.
2. Data sekunder
Yaitu data primer yang berasal dari pihak kedua atau ketiga dan
diperoleh dari hasil survei lembaga penelitian ekonomi berbasis teknologi
digital serta penelitian yang dilakukan mengenai startup digital, e-
commerce dan bisnis berbasis digital teknologi lainnya. Serta data
sekunder sektor pemerintahan mengenai kondisi perekonomian Indonesia
(Badan Pusat Statistik).
a. Sumber tercetak
Data yang berasal dari instansi resmi dan sudah tercetak seperti laporan
Badan Pusat Statistik dan Peraturan Bank Indonesia.
b. Sumber digital
Data yang berasal dari website resmi serta berita/wawancara dengan
pihak yang terkait dengan penelitian yang dilakukan dimana sumber
data tersebut dapat diakses melalui jaringan internet.
3. Jurnal
Merupakan sumber data dalam penelitian kualitatif yang berupa hasil dari
penelitian yang telah dilakukan oleh para ahli sehingga dapat mendukung
44
topik dari penelitian yang sedang dilakukan oleh penulis selanjutnya
(Sugiyono. 2017. Hal 124-125). Jurnal yang digunakan dalam penelitian
ini menggunakan jurnal dengan topik mengenai bubble economics dan
startup digital.
45
BAB IV
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
46
1.2 Berdasarkan Waktu Penggunaan Internet
Berdasarkan survei yang diperoleh Asosiasi Pengguna Jasa Internet
Indonesia (APJII) terhadap waktu penggunaan internet yang digunakan
oleh masyarakat Indonesia mengelompokkan waktu penggunaan internet
berdasarkan per minggu dan per hari.
Gambar 4. 1
Waktu Penggunaan Internet Per Minggu
2014 2016
3%
13% Setiap Hari Setiap Hari
24%
Sekali Sekali
Seminggu 10% Seminggu
3-6 hari dlm 66% 3-6 hari dlm
84% seminggu seminggu
47
waktu 3-6 hari dalam seminggu untuk menggunakan internet, yaitu pada
tahun 2014 sebesar 3% dan pada tahun 2016 sebesar 24%.
Terlihat penggunaan internet dalam seminggu mulai dibatasi oleh para
pengguna, dikarenakan jumlah pengguna internet lebih banyak berasal dari
usia produktif termasuk pelajar sekolah menengah atas dan mahasiswa
masuk dalam kategori usia produktif. Pembatasan penggunaan internet
memang perlu dilakukan khususnya oleh para orang tua untuk dapat
memberikan edukasi kepada anak mereka agar dapat lebih bijak dalam
menggunakan dan memanfaatkan penggunaan internet.
Gambar 4. 2
Waktu Penggunaan Internet Per Hari
2014 2016
> 7 jam 4-7 jam 1-3 jam > 7 jam 4-7 jam 1-3 jam
9%
26%
24% 44%
67%
30%
48
waktu penggunaan lebih dari 7 jam dalam sehari semakin besar pada tahun
2016 yaitu sebesar 26% dari sebelumnya pada tahun 2014 sebesar 9%.
Semakin besarnya waktu yang dihabiskan oleh masyarakat dalam
menggunakan internet menunjukkan bahwa internet sudah merupakan
kebutuhan pokok sehari-hari yang sangat penting dan tidak dapat
tertinggal. Pada era modern kini selain kebutuhan sandang, pangan dan
papan, internet juga menjadi kebutuhan pokok yang perlu ditambahkan
dari tiga kebutuhan primer tersebut. Kebutuhan masyarakat akan
penggunaan internet tidak dapat dihindarkan dan penggunaan serta
pemanfaatannya terus berkembang setiap tahun.
Jika dilihat dari alokasi waktu yang dihabiskan oleh pengguna internet
di Indonesia, maka potensi tersebut dapat dimanfaatkan oleh startup
digital untuk menciptakan produk sesuai dengan pangsa pasar. Namun hal
tersebut juga dapat menjadi faktor pemicu terjadinya bubble economics
pada startup digital dikarenakan jumlanya yang terus meningkat akibat
dari peningkatan penggunaan internet oleh masyarakat Indonesia yang
tidak pernah luput dalam kegiatan sehari-hari. Hal tersebut merupakan
sumber utama dalam peningkatan perluasan produk-produk startup digital.
49
Gambar 4. 3
Aktivitas Dalam Mengakses Internet
2016 2014
Data lain yang berhasil diperoleh ialah aktivitas yang dilakukan oleh
pengguna dalam mengakses internet. Pada tahun 2014 aktivitas paling
banyak yang dilakukan yaitu dalam social media sebesar 87.4%, social
media yang banyak dimanfaatkan dan digunakan antara lain Facebook,
Twitter, Instagram dan lain sebagainya. Angka tersebut tidak jauh berbeda
pada tahun 2016 yang menunjukkan penggunaan social media sebesar
87.13%. Namun pemanfaatan social media yang berasal dari dalam negeri
masih kurang diminati penggunaannya oleh masyarakat Indonesia.
Penggunaan game online mengalami peningkatan dari tahun 2014
sebesar 10.1% menjadi 54.13% pada tahun 2016. Jumlah peningkatan
tersebut terlihat dari semakin canggihnya perangkat yang dimiliki dan
digunakan untuk bermain game online serta akses jaringan internet yang
semakin baik di Indonesia. Game online tersebut banyak yang berasal dari
Indonesia, diantara startup digital yang fokus pada sektor gaming ialah
Agate Studio, Touchten, Mojiken Studio, Gambreng Games, dan lain
sebagainya.
Selain itu penggunaan online shopping juga mengalami peningkatan
dari tahun 2014 sebesar 11% menjadi 40.31% pada tahun 2016.
Peningkatan aktivitas jual beli online oleh para pengguna internet
50
menunjukkan bahwa masyarakat semakin banyak yang percaya untuk
melakukan transaksi secara online. Kepercayaan (trust) tersebut
merupakan keputusan yang dilakukan untuk bertransaksi dan berlangsung
tanpa adanya kekhawatiran antara kedua belah pihak (Chalid. 2016: Hal 2-
5) yang dalam hal ini ialah penjual dan pembeli online.
Semakin besarnya kepercayaan antar pihak dalam bertransaksi secara
online dapat meningkatkan perkembangan startup digital di Indonesia
khususnya sektor e-commerce, on-demand services, fintech dan sektor lain
yang hampir keseluruhan transaksinya berbasis digital. Namun sebagian
besar semua sektor dalam startup digital memanfaatkan transaksi secara
online dan hanya dilandasi kepercayaan antara keduanya. Semakin
baiknya iklim jual beli online di Indonesia maka akan semakin
meningkatkan aktivitas pengguna internet dalam jual beli online serta
startup digital dalam sektor e-commerce di tahun-tahun kedepan.
51
Gambar 4. 4
Jumlah Startup Digital per Sektor
140 127
120
100 80
80 64
53
60 41
26 33
40 23 24 18
15 8
20
0
Jumlah
Data diatas menunjukkan jumlah startup digital tiap sektor yang ada
di Indonesia selama 9 tahun terakhir, perolehan penelitian tersebut
menunjukkan bahwa jumlah startup digital terbesar berasal dari sektor
Financial Technology (Fintech) yang berjumlah 127 startup serta disusul
dari sektor on-demand services berjumlah 80 startup. Perolehan tersebut
menunjukkan startup digital dalam sektor Fintech menjadi sektor yang
banyak diminati oleh para founder serta masyarakat, dimana dalam sektor
Fintech tersebut berupa jasa kredit, galang dana, serta digital dan virtual
currency.
Dapat diperkirakan jumlah startup dalam sektor Fintech dalam dua
atau tiga tahun kedepan dapat mengalami peningkatan dan jasa/layanan
Fintech yang masih menjadi sektor favorit para founder dan masyarakat
berasal dari layanan kredit/cicilan yang dapat membantu masyarakat
untuk memperoleh kebutuhan peminjaman modal bagi kegiatan usaha
mereka. Selain dari sektor Fintech, sektor on-demand services juga
memiliki peluang yang besar untuk mengalami peningkatan dalam 5
tahun kedepan.
52
Hal tersebut diperkirakan dapat terjadi karena semakin beragamnya
permintaan kebutuhan dari masyarakat/konsumen sehingga dapat
mendorong industri startup digital untuk dapat menciptakan serta
meningkatkan pelayanan yang dimiliki agar dapat menjangkau berbagai
kebutuhan masyarakat.
Gambar 4. 5
Jumlah Startup Digital Tahun 2009 dan 2010
2009 2010
E-Commerce 5% 5% Fintech
6% 5%
6% 12% Media/Social E-Commerce
19%
On-demand Media/Social
13% 13% Games On-demand
19% 9%
6% Education Travel
19%
Dating Games
25% 9% 29%
Agriculture Education
SaaS SaaS
53
modern (digital) serta banyaknya startup games luar negeri yang juga
sudah menjual produk mereka di dalam negeri sehingga menjadi
dorongan tersendiri bagi industri game dalam negeri untuk menciptakan
produk games yang merupakan karya asli Indonesia.
Selain sektor gaming, sektor on-demand dan sektor e-commerce juga
mulai muncul pada tahun tersebut. Dimana startup digital dari sektor on-
demand services yang saat ini sudah menjadi startup yang memiliki nilai
valuasi yang tinggi (unicorn) yaitu Gojek mulai berdiri pada tahun 2009
dengan menawarkan layanan yang sangat berbeda dari sektor lain serta
layanan lain yang ditawarkan oleh startup lain.
Walaupun dengan jumlah total startup yang berdiri pada tahun
tersebut masih sangat terbatas, namun startup-startup besar mulai merintis
pada tahun 2009. Sehingga hal tersebut dapat membuktikan bahwa untuk
menjadi startup yang besar diperlukan waktu yang cukup matang untuk
dapat merancang dan terus memperbaiki produk yang dipasarkan agar
dapat diterima masyarakat luas.
Startup yang banyak didirikan pada tahun 2010 berasal dari sektor
media/social media. Dengan jumlah total startup digital pada tahun
tersebut sebesar 21 startup, sebesar 29% atau sebanyak 6 startup berasal
dari sektor media/social media. Kebutuhan masyarakat yang semakin
besar akan media/social media online seperti berita dan informasi yang
dapat dibaca serta komunitas online yang mulai banyak dibentuk untuk
dapat mendiskusikan serta berbagi pengalaman mengenai topik yang
sedang dibahas.
Selain itu sektor fintech dan travel online juga banyak didirikan pada
tahun 2010 yang menjadi awal mula perkembangan sektor fintech di
Indonesia. Kebutuhan akan kemudahan pada sektor keuangan menjadi
jawaban atas berdirinya sektor ini di tengah masyarakat. Sektor fintech
akan terus mengalami pertumbuhan hingga tahun-tahun kedepan dan
semakin canggih pelayanan serta produk-produk yang ditawarkan bagi
masyarakat untuk dapat menjawab setiap kebutuhan jasa keuangan dan
permodalan.
54
Gambar 4. 6
Jumlah Startup Digital Tahun 2011 dan 2012
2011 2012
Fintech
4% E-Commerce
2%
4% Fintech 4% 4%
3% 2% Media/Social
E-Commerce 4%
15% 20% On-demand
Media/Social
Travel
Games
26% 13% Games
26% Travel 18%
Education
Agriculture 13%
11% 11% Dating
Healthcare 13%
7% Healthcare
Advertising
SaaS
Advertising
55
pelayanan yang diberikan pun hampir serupa antara startup satu dan
lainnya yaitu penyediaan jasa pembelian tiket hotel dan transportasi
umum seperti kereta api dan pesawat terbang.
Jumlah startup digital yang berdiri pada tahun 2012 yaitu sebanyak
46 startup, sektor yang banyak didirikan pada tahun tersebut yaitu fintech
sebesar 20% atau sebanyak 9 startup. Perkembangan sektor fintech mulai
terlihat pada tahun tersebut, fokus dari jasa yang ditawarkan pun semakin
beragam. Startup fintech yang berdiri pada tahun 2012 diantaranya adalah
Crowdo dan AturDuit.
Selain fintech, startup lain yang banyak berdiri pada tahun 2012
berasal dari sektor e-commerce yaitu sebesar 18% atau sebanyak 8
startup. Startup yang berdiri pada tahun tersebut di dominasi oleh e-
commerce fashion seperti Zalora, Bobobobo dan Telunjuk. Sektor online
travel yang berdiri pada tahun ini yaitu Traveloka dan PegiPegi, kedua
startup tersebut saat ini sudah menjadi startup dengan nilai valuasi serta
jumlah pelanggan yang sangat besar.
56
Gambar 4. 7
Jumlah Startup Digital Tahun 2013 dan 2014
57
dikarenakan kegiatan transaksi jual beli yang tidak dapat terpantau oleh
pihak manapun kecuali si penjual dan pembeli serta sangat rentan akan
aksi peretasan dari pihak yang tidak bertanggung jawab sehingga
penggunaannya sangat tidak aman. Selain itu nilai tukar mata uang virtual
yang sangat fluktuatif dapat berubah sangat cepat tidak dalam hitungan
hari bahkan dalam hitungan jam, sehingga dapat mengancam sektor
keuangan di Indonesia.
Gambar 4. 8
Jumlah Startup Digital Tahun 2015 dan 2016
2015 2016
Fintech
2% E-Commerce Fintech
Media/Social E-Commerce
8%
10% On-demand Media/Social
25% 10% 25%
7%
Travel On-demand
7% 10%
Games Travel
1% 7% 4%
7% Education 7% Agriculture
9%
13% Agriculture Healthcare
1% 20% 4% 23%
Healthcare SaaS
SaaS Advertising
Advertising
Sektor startup terbanyak yang berdiri pada tahun 2015 dan 2016
sama-sama berasal dari sektor fintech, dimana pada tahun 2015 sektor
fintech sebesar 25% dari total 119 startup yang berdiri pada tahun yang
sama. Tahun 2016 juga memperoleh persentase sebesar 25% dari total 91
startup yang berdiri pada tahun tersebut.
Sektor fintech mengalami peningkatan yang cukup besar setiap
tahunnya, dimulai pada tahun 2010 sampai 7 tahun kedepan sektor fintech
terus mengembangkan berbagai layanan keuangan yang ditawarkan.
58
Sektor fintech selalu menjadi perkiraan sektor yang akan mengalami
peningkatan setiap tahunnya dikarenakan masih banyaknya kebutuhan
permodalan dalam masyarakat, selain itu sektor ini juga mendorong
periaku masyarakat untuk mengurangi penggunaan uang tunai (cashless)
dengan menghadirkan layanan berupa mata uang digital yang
menggunakan kartu (chip based) ataupun QR Code sehingga dapat
memudahkan transaksi jual beli bagi konsumen. Layanan tersebut aman
digunakan karena masih melibatkan sektor perbankan dalam setiap
transaksi yang dilakukan sehingga masih dapat terlindungi dan terpantau
baik dari konsumen maupun perbankan.
Sektor lain yang banyak berdiri pada tahun 2015 dan 2016 berasal
dari sektor on-demand services yaitu sebesar 20% tahun 2015 atau
sebanyak 24 startup dan 23% tahun 2016 atau sebanyak 21 startup. Jasa
yang ditawarkan pada sektor on-demand services semakin beragam selain
ada transportasi online yang tumbuh semakin besar pada kedua tahun
tersebut, jasa lain seperti jasa tukang untuk memperbaiki kerusakan alat-
alat elektronik seperti kipas angin dan air conditioner dan juga perbaikan
kerusakan pada bagian-bagian rumah sudah dapat dipesan secara online.
59
Gambar 4. 9
Jumlah Startup Digital Tahun 2017 dan 2018
2017 2018*
Fintech
2% 4% E-Commerce
5% 5% Media/Social 9%
Fintech
2% On-demand
18% E-Commerce
6% 49% Travel
On-demand
9% Education 55%
9% Education
Agriculture
9% Agriculture
9%
9% Healthcare
SaaS
Advertising
*Kuartal Pertama
Sumber: Tech in Asia (diolah)
Sektor startup terbanyak yang berdiri pada tahun 2017 dan 2018
keduanya berasal dari sektor fintech, dimana pada tahun 2017 sektor
fintech sebesar 49% dari jumlah total 59 startup yang berdiri pada tahun
tersebut. Kemudian pada tahun 2018 yang merupakan kuartal pertama
dari tahun 2018, sektor fintech terdapat sebesar 55% dari total jumlah
startup yang berdiri pada tahun 2018 kuartal pertama yaitu sebanyak 11
startup.
Pada tahun 2017 sektor lain yang paling banyak berdiri berasal dari
sektor e-commerce, on-demand services dan media/social media yang
ketiganya sama-sama memiliki persentase sebesar 9% atau sebanyak 5
startup tiap sektor. Pada tahun 2018 sektor lain yang banyak berdiri
berasal dari sektor education sebesar 18% atau sebanyak 2 startup.
Namun diprediksi pada tahun 2018 kuartal selanjutnya sektor fintech dan
education masih dapat tumbuh dan semakin banyak berdiri startup baru
hingga akhir tahun 2018.
60
Sektor on-demand services yang mengalami peningkatan cukup besar
pada dua tahun sebelumnya, ditandai dengan banyaknya kemunculan
transportasi online yang ingin mengikuti kesuksesan Gojek. Namun
euphoria tersebut semakin terlihat dari tahun 2017 dimana jumlah
pendirian startup on-demand services yang semakin sedikit dan juga
merupakan tahun dimana terjadinya penurunan jumlah pendirian startup.
Gambar 4. 10
Jumlah Startup Digital berdasarkan Putaran Pendanaan dan Nilai Investasi
61
Dari data yang berhasil diperoleh yaitu tentang startup digital mulai
dari tahun 2009 sampai kuartal pertama tahun 2018, menunjukkan startup
digital yang berhasil dihimpun berjumlah 519 startup digital di Indonesia
namun hanya sebanyak 176 startup digital yang mengumumkan status
pendanaannya serta sebanyak 100 startup digital yang mengumumkan
nilai investasi yang diperoleh.
Berdasarkan data diatas menunjukkan rincian mengenai jumlah
startup digital yang baru muncul setiap tahunnya serta jumlah startup
yang mengumumkan status pendanaan dan nilai investasinya, seperti pada
tahun 2017 menunjukkan total startup digital yang baru muncul pada
tahun tersebut yaitu sebanyak 55 startup dan jumlah startup digital yang
mengumumkan status pendanaannya sebanyak 6 startup serta jumlah
startup digital yang mengumumkan perolehan nilai investasi yang
diterimanya sebanyak 2 startup.
Data tersebut juga menunjukkan terjadi peningkatan kemunculan
startup baru yang sangat signifikan pada tahun 2015, potensi bubble
startup yang terjadi dalam kurun waktu 10 tahun tersebut dapat terlihat
peningkatan startup pada tahun 2014 dan mencapai puncak pada tahun
2015 serta penurunan pada tahun 2017 dan 2018, namun adanya bubble
startup pada tahun tersebut tidak mengindikasikan adanya bubble
economics. Hal tersebut dapat terjadi karena iklim bisnis serta investasi
yang baik dan jumlahnya terus berkembang setiap tahunnya, semakin
banyaknya startup digital yang mampu memperluas jaringan bisnis
hingga ke mancanegara.
62
Gambar 4. 11
Investasi Startup Digital Berdasarkan Putaran Pendanaan
2011 2012
11%
20%
Seed Seed
Series A Series A
20% 33% 56%
60% Series B Series C
2013 2014
4% 4%
13%
Seed
19% Seed
9% Series A
Series A
Series B
74% 77% Series E
Series D
2015 2016
1%
2% 1%
12% 4%
7% Seed
Seed Series A
Series A Series B
25% 22%
61% Series B Series C
65%
Series C Series D
Series E
63
2017 2018 (Q1)
1%
1%
6%
3%
Seed
14%
Series A Seed
17%
48% Series B 44% Series A
Series C Series B
33%
Series D 33% Series E
Series F
64
diprediksi terjadi penggelembungan startup pada tahun 2014-2016
sehingga banyaknya startup yang muncul pada periode tersebut dan
membutuhkan pendanaan tahap awal.
Prediksi adanya penurunan jumlah startup setelah terjadinya
penggelembungan startup pada tahun 2014-2016 ditunjukkan dengan
jumlah startup yang semakin menurun. Data pada tahun 2018 merupakan
data kuartal pertama startup digital yang menunjukkan jumlah sebesar 18
startup, jumlah yang semakin menurun dibanding tahun sebelumnya
dalam kuartal yang sama yaitu tahun 2017 sebesar 27 startup dan 2016
sebesar 20 startup.
Namun pada tahap lanjutan (advance) hanya sedikit startup yang
memperoleh dana lanjutan dimana kebanyakan pada tahap lanjutan
investor cenderung melihat bagaimana perkembangan startup digital
tersebut dari mulai keuntungan yang diperoleh serta pengembangan
produknya. Hanya startup yang mampu bertahan saja yang dapat
memperoleh pendanaan lanjutan dari investor.
Pendanaan pada tahap lanjutan (advance) ini jumlahnya masih sangat
terbatas hanya startup-startup besar saja yang mampu bertahan dan
mampu untuk terus maju sampai tahap ini. Seperti startup digital Gojek
yang fokus pada sektor on-demand transportation mampu memperoleh
pendanaan sampai putaran series E disusul dengan Tokopedia yang
mampu sampai putaran series F.
65
Gambar 4. 12
Investor Startup Digital Berdasarkan Asal Negara Investor
66
3.3 Nilai Investasi Startup Digital di Indonesia
Perolehan data penelitian selanjutnya adalah nominan perolehan
investasi yang diterima oleh startup digital di Indonesia namun dari 176
startup yang mengumumkan status pendanaannya, hanya 100 startup yang
mengumumkan perolehan dana yang diterimanya. Kebanyakan perolehan
investasi yang diterima berasal dari putaran pendanaan tahap awal (seed).
Gambar 4. 13
Nilai Investasi Startup Digital Tahap Seed dan Series A (Juta U.S Dollar)
67
akumulasi dari berbagai startup digital di Indonesia pada putaran awal
yang rata-rata perolehan investasinya sebsar 500 ribu sampai 1 juta USD.
Gambar 4. 14
Nilai Investasi Tahap Lanjutan Startup Digital (Juta USD)
1600 1500
1400
1200 1100
1000
800
644
600 550
400
68
4. Nilai dan Estimasi Penjualan E-Commerce Terhadap PDB Indonesia
Penelitian ini juga memperoleh data yang didapatkan dari Statista.com
mengenai estimasi penjualan e-commerce yang berasal dari nilai penjualan
tahun-tahun sebelumnya sehingga dapat dibuat prediksi untuk lima tahun
kedepan.
Gambar 4. 15
Nilai dan Estimasi Penjualan E-Commerce di Indonesia 2016-2022 (Juta
USD)
18000 16475
16000 14415
14000 12341
12000 10369
10000 8591
8000 7056
5780
6000
4000
2000
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Tabel 4.1
Sumbangan Sektor Startup Digital Terhadap PDB Indonesia
Tahun PDB Kontribusi e- Fintech E-Commerce
commerce thdp
PDB
2016 932.3 Milyar 3.61% 20.14 Triliun 77 Triliun
USD (12.492
Triliun Rupiah)
2017 999.1 Milyar 4% 25.97 Triliun 97 Triliun
USD (13.588
Triliun Rupiah)
Sumber: BPS, CIPS & Indef
69
Berdasarkan gambar diatas diperoleh nilai penjualan e-commerce di
Indonesia serta dilakukan perkiraan nilai yang akan diperoleh empat tahun
kedepan, perkiraan tersebut diperoleh berdasarkan ekspektasi dari para
investor serta founder dari startup e-commerce tersebut. Berdasarkan data pada
Tabel 4.1 yang bersumber dari BPS, Center for Indonesian Policy Studies
(CIPS) dan Institute for Development of Economics and Finance (Indef)
menyebutkan kontribusi sektor ekonomi digital terhadap PDB Indonesia.
Kontribusi sektor ekonomi digital terhadap PDB Indonesia yaitu sektor e-
commerce dapat diprediksi dari nilai transaksi yang diperoleh setiap tahunnya,
dimana pada tahun 2016 nilai transaksi e-commerce sebesar 5.7 milyar USD
atau sebesar 77 triliun Rupiah. Jumlah tersebut meningkat pada tahun 2017
menjadi 7.1 milyar USD atau sebesar 97 triliun Rupiah.
Sektor e-commerce dan fintech berkontribusi terhadap PDB sebesar 3.61
% pada tahun 2016 dan meningkat sebesar 4% pada tahun 2017. Diprediksi
kontribusi sektor tersebut meningkat pada tahun 2018 menjadi 10%.
Kontribusi yang baru tercatat hanya berasal dari dua sektor tersebut dan
diharapkan sektor lain dalam startup digital juga dapat segera dicatatkan agar
dapat terakumulasi total kontribusi seluruh sektor dalam startup digital bagi
PDB Indonesia.
70
Gambar 4. 16
Jumlah Startup Digital Yang Tutup Tahun 2014-2018
25
20
20
15 13
12
10
5
5
1
0
2018 2017 2016 2015 2014
71
didasari oleh adanya perbedaan pandangan antara founder dengan tim
eksekutif mereka.
Gambar 4.17
Jumlah Startup Digital Yang Tutup Per Sektor
4% 10%
E-Commerce
30% Fintech
10% On-demand
Dating
4% Media/Social Media
4% SaaS
Games
12%
Travel
26%
Jumlah startup digital yang tutup paling banyak berasal dari sektor e-
commerce yaitu sebanyak 15 startup diantaranya Shopious, Paraplou dan
Lolabox. Disusul penutupan startup sektor on-demand services yaitu
sebanyak 13 startup diantaranya berasal dari startup penyedia jasa
transportasi online yaitu Smart Jek, Call Jek, Jeger Taksi dan Ojek koe yang
hanya mampu bertahan selama 1 tahun dikarenakan adanya irrational
exuberance dari pendirinya.
Sektor lain yang juga banyak mengalami penutupan yaitu fintech
sebanyak 6 startup diantaranya Wujudkan, Inapay, dan Kreditaja. Startup
tersebut tidak mampu untuk terus bertahan dikarenakan tidak mampu
mendapatkan konsumen tetap dan kurangnya inovasi yang ditawarkan
sehingga tidak adanya perbedaan jasa yang diberikan antara satu startup
dengan startup lainnya.
72
5.2 Lama Operasional Startup Digital Yang Tutup
Penelitian ini juga menghasilkan data mengenai waktu startup digital
tersebut dapat bertahan di industri teknologi yang merupakan hasil dari
pengembangan data sebelumnya yaitu jumlah startup digital yang tutup di
Indonesia.
Gambar 4. 17
Lama Operasional Startup Digital Yang Tutup
2
5
18
6
15
73
transportasi online dari Gojek maupun Grab karena sudah memiliki
banyak mitra dan lebih terjangkau oleh masyarakat.
Selain itu selama waktu 2 tahun berjumlah 15 startup yang mampu
bertahan pada waktu tersebut. Startup yang mampu bertahan selama dua
tahun kebanyakan berasal dari sektor e-commerce serta fintech
crowdfunding, dimana sektor e-commerce apabila tidak mampu
memperoleh keuntungan dari penjualan yang mereka tawarkan maka
startup tersebut tidak bisa bertahan dikarenakan tidak mampu untuk
menutupi modal yang terus mereka keluarkan untuk ketersediaan produk
yang ditawarkan.
Sektor fintech crowdfunding juga hanya mampu bertahan selama dua
tahun dikarenakan kegiatan penggalangan dana yang mereka tawarkan
tidak dapat mencapai target serta pihak yang menerima hasil dari
penggalangan dana juga tidak tepat sasaran sehingga tujuan dari
penggalangan dana tersebut tidak tercapai dan banyak pihak pemberi dana
yang merasa dirugikan akibat tidak tepat sasarannya campaign tersebut.
GMV atau Gross Merchandise Value merupakan nilai total barang yang
diperjualbelikan selama jangka waktu tertentu (Investopedia.com, 2017).
74
Berdasarkan tabel diatas menunjukkan perkiraan atau prediksi mengenai
perkembangan e-commerce di Indonesia pada tahun 2025, dimana jumlah
populasi yang diprediksi mencapai 294 juta jiwa atau mengalami peningkatan
sebesar 122% dalam kurun waktu 8 tahun kedepan dari jumlah populasi pada
tahun 2017 sebesar 262 juta jiwa atau peningkatan populasi sebesar 15.25%
setiap tahunnya.
Prediksi jumlah total retail atau barang yang ditawarkan pada sektor e-
commerce sebesar 8% pada tahun 2025. Jumlah barang tersebut diprediksi
naik seiring dengan prediksi kenaikan permintaan konsumen di Indonesia.
Total pendapatan startup digital dari sektor e-commerce diprediksi dapat
mencapai 46 milyar U.S Dollar pada tahun 2025 atau rata-rata pendapatan
yang diperoleh startup dari setiap orang adalah sebesar 157 USD. Hal
tersebut dapat diprediksi melihat dari semakin besarnya jumlah digital buyers
di Indonesia yang menghabiskan waktu dan uang yang mereka miliki dengan
berbelanja online.
Selain itu startup digital dari sektor e-commerce yang telah mendapatkan
putaran pendanaan pada tahap lanjutan memiliki peluang untuk semakin
memperluas jaringan bisnisnya serta dapat menjangkau berbagai kebutuhan
dan wilayah di Indonesia.
7. Kebijakan Pemerintah
7.1 Kebijakan Kementerian Keuangan
Kementerian Keungan Republik Indonesia melalui Direktorat Jendral
Pajak telah mengatur tentang perpajakan atas sektor e-commerce yang
telah diatur dalam Surat Edaran Direktur Jendral Pajak Nomor SE-
62/PJ/2013 tentang Penegasan Ketentuan Perpajakan Atas Transaksi E-
Commerce. Pengaturan tersebut melingkupi penghitungan pajak bagi
sektor e-commerce baik pajak penghasilan ataupun pajak pertambahan
nilai.
Kementerian Keungan mengklasifikasikan e-commerce menjadi 4
model berdasarkan transaksi yang dilakukan:
75
1) Online Marketplace yaitu kegiatan jual beli berupa Toko ataupun
Mal yang berbasis online/internet dan menyediakan berbagai produk
didalamnya.
2) Classified Ads yaitu kegiatan menyediakan tempat untuk periklanan
barang/jasa yang ditujukan bagi pengguna iklan melalui situs yang
disediakan oleh penyelenggara Classified Ads.
3) Daily Deals yaitu kegiatan menyediakan tempat untuk menjual
barang/jasa kepada pembeli dengan menggunakan voucher sebagai
sarana pembayaran.
4) Online Retail yaitu kegiatan menjual barang/jasa oleh Penyelenggara
Online Retail kepada Pembeli dalam situs Online Retail.
76
peminjaman uang yaitu harus memiliki modal awal sebesar 2.5 milyar
rupiah tercantum dalam Pasal 4 Ayat 3 dan nominal maksimal peminjaman
yang dapat diberikan kepada peminjam ialah sebesar dua milyar rupiah
dalam Pasal 6 Ayat 2.
Peraturan yang dikeluarkan OJK tersebut telah memberikan aturan
terperinci yang harus ditaati oleh startup fintech sebagai penyelenggara
jasa, calon peminjam dan pemberi pinjaman. Sehingga diharapkan dengan
dibuatnya peraturan tersebut dapat mendorong sektor usaha kecil dan
menengah serta menghindari terjadinya penipuan agar sektor bisnis dapat
berkembang dengan baik mengikuti perkembangan zaman yang serba
digital.
77
di Indonesia dan juga memiliki legalitas mengenai jenis usaha yang di
jalankannya. Persyaratan tersebut perlu dilakukan oleh startup untuk
melindungi konsumen dari segala jenis penipuan yang dapat terjadi di
kemudian hari.
Selain itu dalam Pasal 4 Peraturan Bank Indonesia No 19/12/PBI tahun
2017 tentang Penyelengaraan Teknologi Finansial mengatur tata cara
pendafaran, ruang uji coba (regulatory sanbox), perizinan serta
pengawasan terhadap startup fintech dimana bank Indonesia mewajibkan
bagi setiap startup fintech untuk mendaftarkan perusahaannya ke Bank
Indonesia agar dapat terpantau kegiatannya serta tidak merugikan
konsumen. Karena dalam implementasinya startup fintech tersebut harus
lolos dalam tahap uji coba sesuai dengan peraturan yang dikeluarkan oleh
Bank Indonesia untuk dapat beredar dipasaran.
Tata cara uji coba (regulatory sandbox) tersebut tercantum dalam Pasal
4 Peraturan Anggota Dewan 19/14/PADG tahun 2017 tentang ruang uji
coba terbatas (regulatory sandbox) teknologi finansial, dimana dalam uji
coba tersebut startup fintech diharuskan mempresentasikan mengenai
model bisnis serta produk yang ditawarkan kepada Bank Indonesia.
Selain itu, tata cara pelaksanaan pendaftaran startup fintech tercantum
dalam Peraturan Anggota Dewan No 19/15/PADG tahun 2017 tentang tata
cara pendaftaran, penyampaian informasi dan pemantauan penyelengara
teknologi finansial sudah jelas dipaparkan dalam peraturan tersebut
sehingga dapat memudahkan pelaku bisnis startup fintech untuk
mendapatkan status resmi dari pemerintah.
Kebijakan tersebut dilakukan pemerintah untuk menertibkan pelaku
bisnis startup digital untuk dapat terdata oleh pemerintah sehingga apabila
ada aduan dari masyarakat mengenai tindakan startup yang menyalahi
aturan serta undang-undang maka dapat diproses secara cepat dan
memiliki legalitas hukum yang jelas sehingga masyarakat atau konsumen
tidak dirugikan.
78
7.4 Kebijakan Peraturan Presiden Republik Indonesia
Presiden Republik Indonesia telah mengeluarkan arahan dan langkah-
langkah dalam pelaksanaan transaksi yang berbasis elektronik melalui
Peraturan Presiden Republik Indonesia No 74 Tahun 2017 tentang Peta
Jalan Sistem Perdagangan Nasional Berbasis Elektronik (Road Map E-
Commerce) Tahun 2017-2019 atau disebut Peta Jalan SPNBE 2017-2019.
Dalam Pasal 2 Ayat 2 menjelaskan mengenai program yang tekandung
dalam Peta Jalan SPNBE 2017-2019 yaitu:
a) Pendanaan
b) Perpajakan
c) Perlindungan konsumen
d) Pendidikan dan sumber daya manusia
e) Infrastruktur komunikasi
f) Logistik
g) Keamanan siber (cyber security) dan
h) Pembentukan Manajemen Pelaksana Peta Jalan SPNBE 2017-
2019.
Tujuan yang dari pelaksaan program ini tercantum dalam Pasal 3 Ayat
1 yaitu untuk memberikan arahan dan panduan strategis dalam percepatan
pelaksanaan e-commerce sampai tahun 2019. Dimana sasaran pelaksanaan
program ini ialah para stakeholders yang dapat mempercepat iklim
pertumbuhan e-commerce di Indonesia.
79
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
81
B. Saran
1. Saran Praktis
Bagi pihak pengambil keputusan khususnya pmerintah dalam
mengeluarkan atau membuat regulasi yang berhubungan dengan iklim
bisnis startup digital di Indonesia agar memberikan kemudahan bagi
startup digital di Indonesia untuk memperoleh legalitas usaha yang
resmi dari pemerintah Indonesia dikarenakan sampai saat ini regulasi
yang ada belum terperinci dan lebih terfokus pada sektor fintech saja
sedangkan sektor startup digital di Indonesia memiliki berbagai
macam jenis.
Selain itu peraturan mengenai hak paten bagi ide-ide yang dikeluarkan
oleh startup digital di Indonesia perlu ditekankan dan diberikan
kemudahan bagi innovator dari startup digital untuk dapat
mendaftarkan patennya mengenai ide yang telah dibuat dan
dikembangkan agar startup digital di Indonesia dapat semakin
berkembang dengan sehat.
Bagi pihak startup digital di Indonesia untuk terus mengembangkan
ide serta inovasi yang dimiliki untuk dapat ikut serta membangun iklim
bisnis yang kuat di Indonesia dan dapat bersaing dengan startup digital
yang berasal dari negara lain. Sehingga investor asing semakin
berminat untuk dapat menanamkan modalnya di Indonesia.
2. Saran Teoritis
Bagi penelitian selanjutnya diharapkan dapat menambahkan indikator
lain untuk dapat memprediksi kondisi startup digital di Indonesia
setelah tahun 2020 atau setelah Indonesia mencapai puncak bonus
demografi, dimana variable yang ditambahkan ialah tenaga kerja
Indonesia yang terserap oleh startup digital di Indonesia dan sektor
mana saja yang banyak menyerap tenaga kerja Indonesia.
82
DAFTAR PUSTAKA
83
Frehen, R.G.P, W.N. Goetzmann, K.G. Rouenhorst. (2009). New Evidence on The
First Financial Bubble. Working Paper National Bureau of Economic
Research.
Garber, Peter. M. (1989). Tulipmania. The Journal of Political Economy, Vol. 97,
No. 3, pp 535-560. The University of Chicago Press.
______________ (1990). Famous First Bubble. The Journal of Economic
Prespectives, Vol. 4, No. 2, pp 35-54.
______________ (2000). Famous First Bubble: The Fundamentals of Early
Manias. The Massachusetts Institute of Technology Press, United States of
America.
Girdzijauskas, S, D. Streimikienė, J. Čepinskis, V. Moskaliova, E. Jurkonytė, R.
Mackevičius. (2009). Formation of Economic Bubbles: Causes and
Possible Preventions. Technological and Economic Development of
Economy. Baltic Journal on Sustainability Vol. 15 No. 2, pp 267-280
Guttman, Robert. (2009). Asset Bubbles, Debt Deflation, and Global Imbalances.
International Journal of Political Economy Vol. 38 No. 2, pp 45-68.
Herdiansyah, Haris. (2012). Metodologi Penelitian Kualitatif. Jakarta: Penerbit
Salemba Humanika.
_______________. (2015). Wawancara, Observasi, Dan Focus Groups: Sebagai
Instrumen Penggalian Data Kualitatif. Jakarta: Rajawali Press.
Hermawan, Asep. (2006). Penelitian Bisnis Paradigma Kuantitatif. Jakarta: PT.
Gramedia Widiasarana Indonesia (Grasindo).
Himmelberg, C. C. Mayer, T. Sinai. (2005). Assesing High House Prices:
Bubbles, Fundamentals, and Misperceptions. Federal Reserve Bank of
New York Staff Reports No. 218.
Idrus, Muhammad. (2009). Metode Penelitian Ilmu Sosial. Jakarta: Penerbit
Erlangga
International Organization of Securities Commisions. (2017). IOSCO Research
Report on Financial Technology (Fintech)..
Kaliva, K. L. Koskinen. (2006). Stock Market Bubbles, Inflation, and Investment
Risk. Helsinki School of Economics, Helsinki, Finland.
84
Kindleberger, Charles P. Robert Aliber. (2011). Manias, Panics, and Crashes: A
History of Financial Crises. England: Palgrave Macmillan.
Manurung, Adler Haymans. (2012). Bubble Prices: Money Market, Stock and
Property. Fakultas Ekonomi Universitas Tarumanegara.
Minsky, H. (1986). Stabilizing An Unstable Economy. United States of America:
Yale University Press.
Mizuno, T, T. Ohnishi, T. Watanabe. (2017). Stock Market Bubble Detection
based on The Price Dispersion among similar listed Firms. Grant-in-Aid
for Scientific Research. Real Estate Markets, Financial Crisis, and
Economic Growth: An Integrated Economic Approach. Working Paper
Series No. 67.
Mudjiyanto, Bambang. (2018). Exploratory Research In Communication Study.
Jurnal Studi Komunikasi Dan Media Vol 22 No 1. Kementerian Kominfo.
Mulyana, Deddy. (2013). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. Remaja
Rosdakarya
Neal, Larry. Eric Schubert. (1985). The First Rational Bubbles: A New Look at
The Mississippi and South Sea Schemes. Faculty Working Paper No. 1188.
College of Commerce and Business Administration University of Illinois,
Urbana-Champaign.
Ofek, Eli. M. Richardson. (2003). DotCom Mania: The Rise and Fall of Internet
Stock Prices. The Journal of Finance, Vol. VIII, No. 3.
Oxford Advanced Learner Dictionary International Student’s Edition. England:
Oxford University Press
Peicuti, Christina. (2014). The Great Depression and The Great Recession: A
Comparative Analysis of their Analogies. The European Journal of
Comparative Economics, Vol. 11, No. 1, pp 55-78.
Peraturan Anggota Dewan Gubernur Nomor 19/14/PADG/2017 Tentang Ruang
Uji Coba Terbatas (Regulatory Sandbox) Teknologi Finansial. Bank
Indonesia.
Peraturan Anggota Dewan Gubernur Nomor 19/15/PADG/2017 Tentang Tata
Cara Pendaftaran, Penyampaian Informasi, dan Pemantauan
Penyelenggara Teknologi Finansial. Bank Indonesia.
85
Peraturan Bank Indonesia Nomor 18/40/2016 Tentang Penyelengaraan
Pemrosesan Transaksi Pembayaran. Bank Indonesia
Peraturan Bank Indonesia Nomor 19/12/PBI/2017 Tentang Penyelengaraan
Teknologi Finansial. Bank Indonesia.
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 74 Tahun 2017 Tentang Peta Jalan
Sistem Perdagangan Nasional Berbasis Elektronik (Road Map E-
Commerce) Tahun 2017-2019.
Podo, Hadi. Joseph J. Sullivan. (2005). Pandai Berbahasa Inggris Kamus
Ungkapan Indonesia-Inggris. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama. Hal:
1101.
Putera, Nusa. (2012). Penelitian Kualitatif: Proses & Aplikasi. Jakarta: Penerbit
Indeks.
Raluca, Irina. Busuioc Witowschi, Alexandru Ioan Cuza. (2010). Theories About
The Financial Crises. Studies and Scientific Researches, Economics
Edition No. 15.
Rizqita, A. N. (2015). Preferensi Konsumen Dan Daya Saing Bisnis Batu Akik:
Menghadapi Pasar Persaingan Kompetitif Asean 2015. UIN Jakarta.
Satori, Djam’an. Aan Komariah. (2013). Metodologi Penelitian Kualitatif.
Bandung: Penerbit Alfabeta.
Sceinkman, Jose A. Wei Xiong. (2003). Overconvidence and Speculative Bubbles.
Journal of Political Economy Vol. 111 No. 6. The University of Chicago.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Penerbit Alfabeta.
Surat Edaran Direktur Jendral Pajak Nomor SE- 62/PJ/2013 Tentang Penegasan
Ketentuan Perpajakan Atas Transaksi E-Commerce. Direktorat Jendral
Pajak Kementerian Keuangan Republik Indonesia.
Taemin, P, H.J. Voth. (2004). Riding The South Sea Bubble. The American
Journal Review, Vol. 94 No. 5 pp. 1654-1668.
Thiel,P. (2014). Zero To One: Notes on Startup or How to Build The Future. New
York: Crown Publishing Group. United States.
Uzzaman, Anis. (2015). StartupPedia: Panduan Membangun Startup ala Silicon
Valley. Yogyakarta: Penerbit Bentang.
86
Van Der Veen, A. Maurits. (2012). The Dutch Tulip Mania: The Social
Foundations of a Financial Bubble. Department of Government. College
of William & Mary, Virginia, United States.
White, E.N. (1990). The Stock Market Boom and Crash on 1929 Revisited. The
Journal of Economic Perspectives, Vol. 4, No. 2, pp 67-83.
__________. (2008). The Great American Real Estate Bubble of The 1920s:
Causes and Consequences. Rutgers University and NBER, New
Brunswick, USA.
Yanik, S. Y. Ayturk. (2011). Rational Speculative Bubbles in Istanbul Stock
Exchange. The Journal of Accounting and Finance, Istanbul University.
Yin, Yip Chee. W.K. Hoong, O.K. Hoe, N.B. Aminaddin, N.B. Abu Hasan.
(2017). Boom-Bust Housing Price Dynamic: The Case of Malaysia.
International Journal of Economics and Financial Issues, Vol. 7, No. 4, pp
132-138.
Internet
https://id.techinasia.com/drama-yang-menimpa-sembilan-startup-indonesia-di-
2016 (diakses pada 23 Maret 2018 pukul 11.12 WIB).
https://dailysocial.id/post/5-startup-lokal-yang-menutup-layanan-di-tahun-2015
(diakses pada 23 Maret 2018 pukul 11.24 WIB).
https://id.techinasia.com/20-startup-gagal-asia-2015 (diakses pada 23 Maret 2018
pukul 11.30 WIB).
https://dailysocial.id/post/zeemi-ganti-model-bisnis-tutup-layanan-live-streaming-
berbasis-user-generated-content (diakses pada 23 Maret 2018 pukul 11.36
WIB).
https://dailysocial.id/post/layanan-pemesanan-hotel-budget-tinggal-dikabarkan-
segera-tutup-layanan/ (diakses pada 23 Maret 2018 pukul 11.45 WIB).
https://id.techinasia.com/aplikasi-kencan-wavoo-ditinggal-founder-bagaimana-
kelanjutannya (diakses pada 23 Maret 2018 pukul 16.20 WIB).
https://id.techinasia.com/cerita-pelajaran-tutupnya-valadoo (diakses pada 23
Maret 2018 pukul 16.34 WIB).
87
https://dailysocial.id/post/rocket-internet-segera-tutup-layanan-marketplace-
lamido (diakses pada 23 Maret 2018 pukul 16.46 WIB).
https://dailysocial.id/post/penyedia-jasa-escrow-inapay-resmi-tutup-layanan
(diakses pada 23 Maret 2018 pukul 17.01 WIB).
https://dailysocial.id/post/penyedia-jasa-kurir-serba-bisa-handymantis-dikabarkan-
akan-tutup-layanan (diakses pada 25 Maret 2018 pukul 08.41 WIB).
https://dailysocial.id/post/online-beauty-shop-beautytreats-indonesia-might-have-
been-shut-down (diakses pada 25 Maret 2018 pukul 09.11 WIB).
https://id.techinasia.com/abraresto-runtuh-menelantarkan-pekerjanya (diakses
pada 25 Maret 2018 pukul 09.15 WIB).
https://www.techinasia.com/danny-taniwan-alikolo-startup-failure-indonesia
(diakses pada 25 Maret 2018 pukul 09.18 WIB).
https://dailysocial.id/post/foodpanda-indonesia-resmi-tutup-layanan (diakses pada
25 Maret 2018 pukul 09.25 WIB).
https://dailysocial.id/post/mendapat-pendanaan-tidak-menjamin-kebertahanan-
startup (diakses pada 25 Maret 2018 pukul 09.28 WIB).
https://id.techinasia.com/inilah-alasan-yang-menyebabkan-ensogo-kolaps (diakses
pada 25 Maret 2018 pukul 09.40 WIB).
https://dailysocial.id/post/umumkan-penutupan-layanan-lolabox-kesulitan-penuhi-
pengadaan-sampel-produk-kecantikan (diakses pada 25 Maret 2018 pukul
09.47 WIB).
https://dailysocial.id/post/penutupan-jade-dan-terhentinya-coral-tanda-persaingan-
industri-e-commerce-indonesia-semakin-ketat (diakses pada 25 Maret
2018 pukul 10.00 WIB).
https://id.techinasia.com/ensogo-tutup-semua-lini-marketplace-di-asia-tenggara
(diakses pada 10 April 2018 pukul 09.15 WIB).
https://dailysocial.id/post/situs-panduan-restoran-openrice-tutup-kantor-
perwakilannya-di-indonesia (diakses pada 10 April 2018 pukul 09.33
WIB).
https://id.techinasia.com/sukamart-hentikan-layanan-untuk-pelanggan-individual
(diakses pada 10 April 2018 pukul 09.40 WIB).
88
https://id.techinasia.com/synergo-raih-pendanaan-awal (diakses pada 10 April
2018 pukul 09.46 WIB).
https://id.techinasia.com/tripal-platform-wisata-hubungkan-turis-dengan-
penduduk (diakses pada 17 April 2018 pukul 13.25 WIB).
https://id.techinasia.com/daftar-startup-teknologi-jasa-finansial (diakses pada 17
April 2018 pukul 13.36 WIB).
https://www.investopedia.com/ask/answers/12/what-is-a-startup.asp (diakses pada
17 April 2018 pukul 13.54 WIB).
https://www.statista.com/statistics/280925/b2c-e-commerce-sales-in-indonesia/
(diakses pada 10 Mei 2018, 11.59 WIB).
https://www.statista.com/statistics/254456/number-of-internet-users-in-indonesia/
(diakses pada 10 Mei 2018, pukul 12.13 WIB).
https://www.statista.com/statistics/251635/number-of-digital-buyers-in-indonesia/
(diakses pada10 Mei 2018, pukul 12.39 WIB).
https://www.statista.com/statistics/261334/b2c-e-commerce-sales-growth-in-
indonesia/ (diakses pada 10 Mei 2018, pukul 12.43 WIB).
https://dailysocial.id/post/investasi-startup-di-indonesia-tahun-ini-sudah-capai-40-
triliun-rupiah (diakses pada 15 Mei 2018 pukul 9.05 WIB).
https://id.techinasia.com/pundi-pundi-raih-pendanaan-rp53-miliar (diakses pada
18 Mei 2018 pukul 14.32 WIB).
http://fintechnews.sg/fintech-startups-in-indonesia/ (diakses pada 29 Mei 2018
pukul 14.24 WIB).
https://www.merdeka.com/peristiwa/cerita-awal-mula-batu-akik-jadi-primadona-
di-indonesia.html (diakses pada 2 Juni 2018 pukul 18.30 WIB).
https://www.kompasiana.com/hasrulhoesein/fenomena-trend-sesaat-batu-akik-di-
indonesia_55530b33b67e61330b13096c (diakses pada 2 Juni 2018 pukul
18.35 WIB).
https://regional.kompas.com/read/2015/09/10/13534201/Harga.Batu.Akik.Terjun.
Bebas.Dibeli.Rp.10.Juta.Dijual.Rp.200.000 (diakses pada 2 Juni 2018
pukul 18.50 WIB).
89
http://kaltim.tribunnews.com/2015/03/16/fenomena-batu-akik-mungkinkah-
berakhir-setragis-bisnis-anthurium?page=2 (diakses pada 2 Juni 2018
pukul 19.00 WIB).
http://harianriau.co/news/detail/16102/gelombang-cinta-yang-dulu-mahal-dan-
kini-tak-ada-harganya (diakses pada 2 Juni 2018 pukul 19.15 WIB)
http://style.tribunnews.com/2017/07/17/ternyata-ini-isi-benjolan-louhan-ikan-hias-
yang-harganya-setara-mobil-baru?page=1 (diakses pada 2 Juni 2018 pukul
19.20 WIB).
https://kumparan.com/@kumparanbisnis/tak-lagi-booming-dan-minim-peminat-
harga-ikan-louhan-menukik (diakses pada 2 Juni 2018 pukul 19.30 WIB).
https://kumparan.com/@kumparanbisnis/mengapa-bisnis-penjualan-ikan-louhan-
bisa-hancur-lebur-di-2005 (diakses pada 2 Juni 2018 pukul 19.45 WIB).
https://dailysocial.id/post/daftar-startup-fintech-di-indonesia (diakses pada
27/06/18 pukul 12.23 WIB).
https://id.techinasia.com/daftar-startup-teknologi-jasa-finansial (diakses pada
27/06/18 pukul 12.25 WIB).
https://www.investopedia.com/terms/g/gross-merchandise-value.asp (diakses pada
8/8/18 pukul 16.21 WIB)
90
LAMPIRAN-LAMPIRAN
91
Lampiran 1: Data Startup Digital Di Indonesia
Sumber data: Tech in Asia, Daily Social, Crunchbase, Echelon 27, Angel.co, Startup Ranking
No Fintech E-Commerce Media/Social On-demand Travel SaaS
Media
1 Yonk.io Tokopedia Mivo Hostnic.id Valadoo Gadjian
2 Mekar Pemmz The urban 41studio 1001malam Eresto
mama
3 Amartha Blibli Albumbaru.co Tolongin Klikhotel Konektifa
m
4 Ngatur Duit Groupon jagatReview Jagoan store Tiket2 Kofera
Indonesia
5 Sribu Evoucher Yangcanggih Waz8 Airpaz Handl.in
Laundry
6 Bistip Berrybenka Tech in Asia Gojek Yuktravel Gevv
7 Unipin Local brand Bitebrands.co Printerous Go Indonesia Turboly
8 Gerai Dana HijUp Maxmonroe FoodPanda Tiket.com Kirim.Email
Cepat
(GDC)
9 Faspay Urban Indo JagatPlay Foliodeck Nusatrip Hello Bill
10 Wujudkan Bukalapak Pandit Pixtem Utiket Quintal
Football
11 Mimopay Pink Emma Trackpacking Klik-eat ezytravel Nadi POS
12 Atur Duit Fitinline Liburan Bootstrapmad PegiPegi Meeber
anak.com e POS
13 Indo Bobobobo gettinlow Westbike Darmawisata JobSmart
Trading Massenger Indonesia
14 Crowdo Lakubgt Pulsk Print on Triptrus Kerjabilitas
demand
15 Midtrans Telunjuk Startupbisnis.c Ninja Van Traveloka HaloDiana
om
16 Raja Premi Zalora Kerjayuk Trivio Burufly Xohop
Indonesia (Zanada)
17 Espay Dimensi data kwikku Ojek Argo Catallya Studentjob
18 Ipaymu Jejualan Keepo Easy Parcel Arenatiket Kata.ai
(Yesboss)
19 Dompet Shopious Duosia.id Pumasera Qraved Loncatin
sehat
20 Bareksa Blanja Gilabola Excite point Gogonesia Akuntansi
Online
21 KreditAja Pricebook Giladiskon Uber Triptrus Amplifia
Indonesia
22 Stockbit Pembantu.com Winpoin Grab Traveloista Omega POS
Indonesia Cloud
23 Finansialku Elevenia Gadgetren Moka Travacello Deal POS
24 Bitcoin Cipika Dailymoslem Bornevia Gogonesia Smart
92
Indonesia Presence
25 Dokuku Kudo Kancyl Dewaweb Kkday Synergo
(Taiwan)
26 Kita Bisa SaleStock Qerja Pekku Wupi Sirclo
27 Cermati Dusdusan Beli mobil Talenta Befreetour GDI Lab
baru
28 Q-Payment Ensogo Sebangsa Etobee Tripal Pawoon
29 Dimo Pay Labsatu Garyawan Olsera Yellowdoor Klakat
30 Ethis Creasi Phinemo Jarvis Store Pergi.com Cloudkilat
Crowd
31 Xendit Shopback Pergi Kuliner Andalin Tinggal Foliodeck
32 Akulaku Ratakan Codepolitan MrSpeedy Zuzu Hotels Pixtem
33 Julo Bandros Jadwaltelevisi Hipcar Indonesia Lewat Mana
flight
34 PinjemDok Machtwatch Inigame Mister Kirim Tiketbusku
u
35 Tunaiku Arena leptop Otomonesia Themeson Mister Aladin
36 Ayo Peduli Bridestory The next Servolia Travelio
marketers
37 Uangku Cek Aja Cakrawala Shipper Tiketbusku
38 Premiro Livaza Akupaham 8commerce Airy Rooms
39 Halo Moladin Padangkita.co Iruna Red Doorz
Money m
40 Kredit Pasarwarga Qubicle Tulungin Zen Rooms
GoGo
41 Duit Pintar Persebaya Koneksia Ojek koe Nida Rooms
store
42 Pundi Duniamasak Labana.id Parsel Day
Pundi
43 Terimakase Hargano Resep Koki Uprint.id
44 Finansial duniamasak Wincamp Jendela360
Integrasi
teknologi
(FIT)
45 Tunai Kita Gotomalls Teknosid.com Indoworx
46 Tavest Tapp Market Mediarga Kemasaja
(Finland) event
47 Indoalliz Nyewain Jejakwaktu Pop Box
(pede)
48 Relasi Gimori Store Technologue Bluprin
49 Dana Kini Berkaos MasTekno On- Trucks
50 Qreditt Katalog.or.id Facetofeet Toptopick
51 Ammana Boneprice Kasurnet Paket.id
52 Wallezz Qlapa Detekno Anterin
53 Awan Lolalola Ngadem Teknojek
93
Tunai
54 Infradigital Murdockcruz Tukang.com
55 Dana Pintar Dafunda Tukang.id
56 Kredito WinNetNews Ahli Jasa
57 Sofis Gamebrott Cari Truk
58 Duitku Zeemi Expedito
59 Akseleran Chromplex Crazy clean
60 Disitu Hitsss Kargo
61 Kpr.online Buzz Buddies Rukamen
62 Took Qureta Berdu
Crypto
63 NaPro Beritagar Klik daily
64 Ovo mobile Kurio Arsitag
payment
65 Disitu Blu-Jek
66 GoCash Lady Jek
67 Finmas BlackGarlic
68 Credit On Monolia
69 Toko Pick Pack
Modal
70 Pinjaman Sister Ojek
Go
71 Tokenomy Ojesy
72 Aktivaku Jeger taksi
73 Tanamduit Smart jek
74 Karapoto Bang jek
75 Digiro.in Blu-jek
76 Fintegra Lady jek
77 Kredivest Porter.id
78 Cicil Top jek
79 Dana Bijak Call jek
80 Artawana Seekmi
81 Cash
wagon
82 Davestpay
83 Gradana
84 Kredit
Cepat.id
85 Jojonomic
86 Dana Cepat
87 AyoPop
88 Duithape
94
89 Xdana
90 Brankas
91 Koinworks
92 Modalku
93 Kliring.co.i
d
94 KlikACC
95 Paybill
96 Kredivo
97 Akun.biz
98 ShivApp
99 Jurnal
100 Triv
101 FinAccel
102 Kioson
103 uNIK
104 Kartoo
105 Doctor
Rupiah
106 TangBull
107 SerbaPay
108 Asuransiku.
id
109 Crowde
110 Taralite
111 Dana
mapan
112 Dana Didik
113 Indves
114 Pinjam
115 Gandeng
Tangan
116 SatuLoket
117 Doku
118 UangTema
n
119 Kapital
Boost
120 Online
Pajak
121 Luno
122 Kesles
123 Kinerjapay
95
124 Investree
125 Flip
126 Amalan
127 Cashlez
No Edutech Dating Agriculture Healthcare Games Advertising
1 Brainly Ayo Nikah Agromaret Meet Doctor Toge Karta
Production
2 Baca Asmara kita 8Villages Tanyadok Agate Studio KarAds
3 Kelas kita Waplog eFishery Insan Medika Garuda Studio DoQar
4 Nusaresear Setipe Pandawa Agri Dokter.id TouchTen Ubiklan
ch
5 Squline Jomblo Sikumis Alodokter Nightspade Stick Earn
Studio
6 Kata Anda Paktor CI-Agriculture Aladokter Duniaku.net Promogo
7 Wardaya KelasCinta iGrow Homecare24 Mintsphere Stick Car
College
8 Qlue Wavoo Magalarva Haidokter Tinker Games Payride
9 Jakpat Etanee Pasienia Educa Studio Hadiah.me
10 Gudpoin Brambang Popokbanjar Tanoshii IDAFF
Studio
11 Ruang guru i-ternak Gogobli Creacle Studio Iklanqu
12 Studilmu Panen.id Medicaboo Artoncode Adroady
13 Neliti Biteback Guesehat Agate Jogja Iklanraksasa
insect .com
14 Playable Agroindustri.i Go-dok HB Sense Access
Kids d Trade
15 IT-Jurnal GrowPal Medika App Firebeast Grivy
Studio
16 Sayur Box Halo Doc Own Games Sociabuzz
17 Simbah Riliv Gambreng Ikamart
Games
18 Angon Ovula Square Enix Jakarta by
Smileworks train
19 Jala Konsula Five Jack
20 Habibi garden Pesan Lab Ekuator games
21 Karsa Trust Medis Digital
Happines
22 Ternaknesia Lokadok Alkemis game
23 Tanihub Prosehat Mojiken Studio
24 Kecipir DokterSehat
25 Lima kilo
26 Eragano
96
Lampiran 2: Hasil Wawancara Dengan Startup Digital Scholabro
Wawancara dilakukan oleh peneliti pada hari Selasa, 15 Mei 2018 dengan nara sumber Dewi
Qadarizka Salim selaku CTO Scholabro:
97
Dari awal pendirian hingga 3 bulan berjalan, sudah memperoleh hasil penjualan awal
sebesar 200 juta. Dan Scholabro akan meluncurkan aplikasi digital yang dapat diunduh di
Smartphone android maupun iOS dengan rebranding “Schooters”.
9. Kendala apa yang dialami Scholabro sejauh ini?
Sejauh ini kendala pendanaan dan SDM terbatas yang dimiliki Scholabro karena belum
bisa menggaji karyawan tambahan. Dan profit yang dihasilkan masih setara dengan modal
yang dikeluarkan, jadi istilahnya “gali lubang tutup lubang”.
10. Apa harapan dan target kedepan untuk Scholabro?
Harapannya segera mendapat legalitas yang resmi, target kedepannya menjadi startup
unicorn dalam waktu lima tahun kedepan.
11. Menurut Scholabro apakah regulasi pemerintah sejauh ini membantu iklim bisnis
startup digital di Indonesia?
Sejauh ini kalo kita ngikutin peraturan yang dikeluarkan pemerintah masih oke saja.
Mungkin karena startup kita juga bergerak di bidang edutech jadi tidak begitu ribet
peraturannya.
98
Lampiran 3: Surat Keterangan Magang/Penelitian
99
Surat Keterangan Perpanjang Waktu Magang/Penelitian
100
Lampiran 4: Dokumentasi
101
102