U-STREET
“PastiGampang”
Oleh
Rian Ramadhan
(1921011031)
MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS LAMPUNG
BANDAR LAMPUNG
2019
Curriculum Vitae
A. Profil Bisnis
1. Latar belakang
Saya adalah mahasiswa magister manajemen di Universitas Lampung
angkatan 2013. Saya merupakan seorang aktivis ekonomi kerakyatan yang secara
lembaga formal disebut Koperasi. Banyak jenis koperasi yang saya geluti, salah
satunya di tingkat kampus ialah koperasi mahasiswa. Semenjak S1 saya sudah
aktif di koperasi mahasiswa. Selama aktif di koperasi mahasiswa banyak sekali
ilmu keorganisasian yang saya dapat terutama tentang pengelolaan lembaga bisnis
berbasis keanggotaan. Dalam perjalanan aktif di koperasi mahasiswa saya melihat
satu peluang bisnis yang sangat bermanfaat bagi anggota koperasi mahasiswa,
yakni bisnis jasa transportasi. Karena, koperasi merupakan suatu badan usaha
yang didirikan atau dikelola oleh anggota, untuk anggota dan dari anggota, maka
akan timbul rasa kepemilikan dan militansi yang tinggi atas setiap unit usaha
koperasi tersebut.
Mayoritas mahasiswa yang menjadi anggota koperasi tidak memiliki
kendaraan pribadi terutama yang berdomisili atau menetap di daerah sekitaran
kampus Universitas Lampung. Hal ini tentunya sangat dibutuhkan layanan jasa
antar jemput yang efisien dan efektif untuk kebutuhan perkuliahan mereka. Saat
ini, sudah berkembang aplikasi ojek online di tengah masyarakat kampus
Universitas Lampung seperti Gojek dan U-Street, akan tetapi tarif yang dikenakan
tertalu mahal untuk sekedar jasa pengantaran dengan jarak ± 3,5 km. Sehingga
masih memberatkan bagi kemampuan ekonomi para mahasiswa di lingkungan
Universitas Lampung. Untuk itu, diperlukan aplikasi layanan jasa antar jemput
yang sangat sesuai dengan kemampuan kantong mahasiswa pada umumnya
dengan tetap tidak memberatkan para driver.
Berawal dari itu, saya dan tim tertarik untuk mengembangkan suatu Start-
Up Digital yang berbasis keanggotaan koperasi agar menjadi solusi yang ringan
dinikmati oleh seluruh kalangan yakni Aplikasi Jasa Transportasi dengan nama U-
Street.
B. Manajemen
1. Struktur Organisasi
Owner / Manajer : Mengatur jalannya badan usaha U-Street serta
bertanggung jawab terhadap kinerja Driver U-Street (1
orang).
Keuangan : Mengatur dan mengelola Flow Keuangan U-Street (1
orang).
Admin / call center : Mengatur dan menjalankan administrasi badan usaha,
bertanggung jawab dalam melayani pelanggan (1 orang).
Pemasaran : Bertanggung jawab dalam promosi U-Street (1 orang).
2. Logo
C. Konsep Aplikasi
Konsep pembuatan dalam aplikasi U-Street ini memakai pendekatan metode
konsep SDLC (System Development Life Cycle), pada metode ini dilakukan
beberapa tahap seperti
1. Planning
Melakukan pengumpulan data dan mengidentifikasi masalah akan seksama.
2. Analysist
Menganalisa masalah yang terjadi di lapangan sebelumnya pemakaian jasa
aplikasi pemesanan transportasi berbasis online yang sudah ada, dan
membandingkannya dengan aplikasi yang dibuat , serta dapat berkontribusi
dengan apa yang terjadi nantinya setelah pembuatan aplikasi.
3. Design
Pada tahap ini melakukan perancangan struktur navigasi, perancangan
input output dan perancangan tampilan aplikasi U-Street itu sendiri.
4. Implementation
Membuat serta memberikan sentuhan terakhirnya dengan pengisian kode
program yang sebelumnya tertera pada perancangan input output aplikasi.
5. Testing
Tahap ini merupakan tahap uji coba program yang dihasilkan dari tahap
implementasi untuk mengetahui apakah fungsionalitasnya terpenuhi dan sesuai
dengan rancangan dasar penelitian. Juga terdapat beberapa fitur U-Street yang
dimasukkan dalam aplikasi seperti :
a. U-Ride
b. U-Food
c. U-Task
d. U-Londry
e. U-Tukang
f. U-Mart
g. U-Lapor
D. Implementasi
E. Target Pasar
Target pasar U-Street :
Anggota Koperasi Mahasiswa
Mahasiswa/Siswa di lingkungan Kampus (Pilot Project : Universitas Lampung).
Rentang usia 17 – 30 tahun.
Berdomisili di lingkungan sekitaran Kampus (Pilot Project : Universitas
Lampung).
F. Swot Analisis
1. Strenght
a. Memiliki basis pengguna yang sudah pasti yakni melalui partisipasi anggota
Koperasi Mahasiswa
b. Memiliki armada berupa kendaraan bermotor, yang mampu memberikan
mobilisasi perjalanan dengan lebih efektif dan efisien.
c. Tenaga Driver adalah mahasiswa, sehingga cepat beradaptasi serta memiliki
kekayaan informasi dalam memberikan pelayanan.
d. Memiliki tarif yang terjangkau, sehingga dapat menghemat pengeluaran
para pengguna jasa.
2. Weakness
a. Merupakan unit usaha yang baru berdiri, tingkat kepercayaan pengguna jasa
masih rendah.
b. Masih dalam proses pengembangan aplikasi, sehingga terdapat banyak
kekurangan dalam proses penggunaan aplikasi oleh pengguna jasa.
3. Opportunity
a. Akan menjalin kerjasama dengan berbagai Unit Kegiatan Mahasiswa atau
Ormawa untuk turut serta mempromosikan layanan jasa aplikasi U-Street.
b. Memberikan program promosi selama pembukaan U-Street ke publik
dengan potongan 20 %.
c. Menerapkan pemberian sistem kartu member bagi anggota Koperasi
Mahasiswa dengan keuntungan mendapatkan potongan harga 10 % jika
menunjukkan kartu member tersebut.
d. Merambah berbagai layanan untuk kebutuhan mahasiswa.
4. Threat
a. Banyaknya usaha sejenis yang berkembang di lingkungan Kampus dengan
berbagai aspek promosi yang digelontorkan.
b. Peraturan Kampus yang membatasi aktivitas usaha.
G. Rencana Operasional / Rencana Marketing
Promosi U-Street
No Aksi Keterangan Waktu
1 Pembuatan akun media Guna mengenalkan produk dan 1 November 2019
sosial (Instagram informasi mengenai U-Street lebih (kontinu)
Facebook, Twitter, Yahoo lanjut.
messenger)
2 Free Charge selama Pengguna jasa hanya dikenakan Desember 2019
sebulan tarif sebesar Rp. 4.000 atau
mendapat potongan 20 % selama
sebulan masa promosi.
3 Potongan harga untuk Anggota koperasi mahasiswa Kontinu
anggota Koperasi merupakan member utama dalam
Mahasiswa sebesar 5 % aplikasi ini sehingga mereka
setiap tranksaksi. potongan khusus setiap tranksaksi.
4 Mengadakan kerja sama Bentuk kerja sama ialah Unit 15 Desember 2019
dengan berbagai Unit Kegiatan Mahasiswa ikut (kontinu)
Kegiatan Mahasiswa mempromosikan eksistensi dan
atau Ormawa di kebermanfaatan U-Street dan
Lingkungan Kampus Tim U-Street siap membantu
setiap kegiatan UKM tersebut
menyesuaikan dengan kapasitas
dan kemampuan dari Tim U-
Street.
5 Meminta Bantuan Pihak Mengajukan kepada Bagian 15 Desember 2019
Birokrasi Kampus Humas di lingkungan Kampus (kontinu)
untuk turut mempromosikan U-
Street
H. Rencana Keuangan
Kebutuhan Modal Awal
Biaya Investasi
No Item Volume Biaya Total
1 Create Apps 1 800.000 800.000
2 Pembuatan seragam tim manajemen 4 75.000 300.000
3 Cetak Stiker U-Street (Motor) 1.000 500 500.000
4 Telepon / HP (call center) 1 800.000 800.000
Total 2.400.000