Bandung CVC (Camper Van Ceria)

Transportasi

Bandung, 15 Mei 2019

Disusun oleh:

Dudin Solahudin NIM. 161234010 Chief Executive Officer (CEO)

Amirul Siddiq Mirza NIM. 161234004 Chief technology Officer (CMO)

Denie Shafari Indra NIM. 161234008 Chief Financial Officer (CFO)

Riska Tresna Ningsih NIM. 161234027 Chief Marketing Officer (CAO)

Jalan Banda 11 Blok No.25, Bandung Wetan, Citarum, Kec. Bandung

Wetan, Kota Bandung, Jawa Barat 40115No. Telephone : (022)
7277686 E-mail: bandungCVC@gmail.com
 KATA PENGANTAR

Bismillahirrahmanirrohim

Puji syukur penulis haturkan kehadirat Alloh SWT, karena berkat rahmat
dan karunia yang diberikan-Nya Penulis dapat menyelesaikan laporan business plan
ini. Shalawat beserta salam semoga terlimpahkan kepada Nabi Muhammad SAW,
kepada para sahabatnya, keluarganya, hingga sampai kepada kita selaku umatnya.

Penulisan laporan ini ditujukan untuk memenuhi salah satu tugas Mata
Kuliah Kewirausahaan.Sesuai dengan namanya, sebuah laporan memang tidak
dimaksudkan sebagai buku materi ataupun buku panduan, melainkan didalam
pembahasanya terdapat informasi-informasi yang mudah-mudahan dapat
menambah serta memperluas pengetahuan penulis serta pembaca.Adapun
penyusunan laporan ini berdasarkan bahan-bahan yang didapat dan di cari dari
berbagai sumber.Penulis mencatat hal-hal yang berhubungan dengan pokok
permasalahan yang di bahas.

Penulis menyadari bahwa laporan ini jauh dari kesempurnaan, penulis

mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari berbagai pihak untuk
memperbaiki laporan ini.Semoga laporan ini dapat bermanfaat, khususnya bagi
penulis dan umumnya bagi pembaca, Aamiin.

Wassalam
Bandung, Mei 2019

Penulis

i
 RINGKASAN PROJEK
A. MANAJEMEN
o Nama Perusahaan : Bandung Camp Van Ceria (CVC)
o Nama Pemilik : 1. Dudin Solahudin

2. Amirul Siddiq Mirza

3.Denie Safari Indra

4. Risk Tresna Ningsih

o Bidang Usaha : Transportasi
o Jumlah Tenaga Kerja : 6 orang

B. PEMASARAN
o Produk yang dipasarkan : Mobil Camp Van
o Sasaran Konsumen : 1. Keluarga
2. Traveller
3. Masyarakat Umum
o Wilayah Pemasaran : Bandung Raya dan Cimahi
o Rencana Penjualan 5 tahun mendatang :

Jenis Produk Th1 Th2 Th3 Th4 Th5

Aplikasi 38 user 48 user 42 user 52 user 60 user

C. PRODUKSI DAN OPERASI

o Kapasitas Produksi
o Ketersediaan Bahan

D. KEUANGAN
o Kebutuhan Dana Investasi :

Modal Pemilik

No. Nama Anggota Modal

ii
 1 Dudin Solahudin Rp 39.250.000

2 Amirul Siddiq Mirza Rp 39.250.000

3 Denie Safari indra Rp 39.250.000

4 Riska Tresna Ningsih Rp 39.250.000

TOTAL Rp 157.000.000

o Kebutuhan Modal Kerja :

Aktiva Lancar Rp 9.394.510

Piutang Lancar Rp 18.733.500

Modal Kerja Rp 3.600.000

o Jumlah Dana Hibah :

Jumlah dana hibah pada usaha kami adalah sebesar Rp 10.000.000

o Keuntungan Selama 5 tahun :

Tahun ke- Tahun ke- Tahun ke- Tahun ke- Tahun ke-
1 2 3 4 5

Rp Rp Rp Rp Rp
28.500. 28.500. 28.500. 28.500. 28.500.
000 000 000 000 000

o Analisis Keuangan

Diskripsi Th1 Th2 Th3 Th4 Th5

Keuntungan 2,44 1,65 1,64 1,63 1,56

iii
ROI 1,88% 2,00% 2,05% 2,10% 2,46%

BreakEvent 0,42 0,16 0,16 0,16 0,14

iv
 UCAPAN TERIMAKASIH

Pada kesempatan ini, penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih yang
sebesar-besarnya kepada ;
1. Allah SWT karena berkat kehendak-Nya kami dapat dengan lancar
menyelesaikan proyek ini.
2. Bapak Musyafak selaku dosen pengampu mata kuliah Kewirausahaan yang
telah membimbing kami selama pengerjaan proyek ini.
3. Yth. Orang tua penulis laporan yang telah memberikan motivasi baik
materil maupun moril selama pelaksanaan kegiatan studi lapangan dan
penyusunan laporan ini.
4. Teman-teman seperjuangan yang saling mendukung dan membantu.

Dalam penyusunan laporan ini masih terdapat banyak kesalahan. Oleh

karena itu kami menerima kritik dan saran yang membangun agar laporan
selanjutnya dapat lebih baik.

Terakhir semoga segala bantuan yang telah diberikan dapat menjadi amal
shaleh yang senantiasa mendapat ridho Allah SWT.Sehingga pada akhirnya laporan
ini dapat bermanfaat untuk pembaca pada umumnya dan penulis khususnya,
Aamiin.

v
 DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................................. i
RINGKASAN PROJEK ......................................................................................... ii
UCAPAN TERIMAKASIH .................................................................................... v
DAFTAR ISI .......................................................................................................... vi
BAB I LATAR BELAKANG USAHA .................................................................. 1
1.1. Dasar Gagasan Usaha ............................................................................... 1
1.1.1. Prospek Pasar Melalui SWOT Analisis ............................................... 1
1.1.2. Manfaat Ekonomi ................................................................................. 2
1.1.3. Manfaat Sosial ...................................................................................... 2
1.2. Visi dan Misi ............................................................................................ 2
.3. Daftar Riwayat Hidup Pengelola .............................................................. 2
BAB II PASAR DAN PEMASARAN.................................................................... 5
2.1 Gambaran Umum Pasar Sasaran ................................................................... 5
2.1.1 Jenis Produk yang Dipasarkan ............................................................... 5
2.1.2 Wilayah Pemasaran ................................................................................ 5
2.2 Permintaan..................................................................................................... 5
2.2.1 Jumlah Permintaan terhadap Produk ...................................................... 5
2.2.2 Proyeksi Permintaan............................................................................... 6
2.3 Penawaran ..................................................................................................... 6
2.3.1 Jumlah Produk Sejenis di Pasar ............................................................. 6
2.3.2 Kapasitas Produksi Pesaing.................................................................... 6
2.3.3 Proyeksi Penawaran ............................................................................... 6
2.4 Pangsa Pasar (Market Share) ........................................................................ 7
2.5 Rencana dan Strategi Pemasaran ................................................................. 7
2.5.1 Strategi Pemasaran Pesaing.................................................................... 7
2.5.3 Budget Penjualan ................................................................................... 9
2.5.4 Budget Biaya Penjualan ......................................................................... 9
BAB III PRODUKSI DAN OPERASI ................................................................. 10

vi
 3.1 Produk dan Proses Produksi ........................................................................ 10
3.1.1 Produk .................................................................................................. 10
3.1.2 Proses Produksi .................................................................................... 10
3.2 Rencana Produksi ........................................................................................ 12
3.3 Rencana Kebutuhan Bahan dan Pembelian Bahan ..................................... 13
3.3.1 Kebutuhan Barang................................................................................ 13
3.3.2 Rencana Pembelian Bahan ................................................................... 17
3.4 Rencana Kebutuhan Tenaga Kerja Langsung ............................................. 17
3.5 Kebutuhan Mesin dan Peralatan.................................................................. 18
3.6 Tanah dan Bangunan .................................................................................. 18
3.7 Kebutuhan Utilitas/Sarana Lainnya ............................................................ 19
3.8 Rencana Biaya Umum Pabrik ..................................................................... 20
BAB IV organisasi dan manajemen ...................................................................... 21
4.1 Bentuk kepemilikan .................................................................................... 21
4.2 Organisasi dan tata kerja ........................................................................ 22
4.3 Kebutuhan tenaga kerja ............................................................................... 23
4.3.1 Kebutuhan Tenaga Kerja Langsung ..................................................... 23
4.3.2 Kebutuhan Tenaga Kerja Tidak Langsung .......................................... 23
4.4 Jenis – jenis perizinan ................................................................................. 24
4.5 kegiatan pra operasi dan jadwal kegiatan.................................................... 24
4.6 Kebutuhan investasi kantor ......................................................................... 24
4.7 Rencana biaya umum .................................................................................. 26
BAB V KEUANGAN ........................................................................................... 27
5.1 Kebutuhan Dana .......................................................................................... 27
5.2 Sumber Dana ............................................................................................... 28

vii
 BAB I
LATAR BELAKANG USAHA
1.1. Dasar Gagasan Usaha

Perusahaan transportasi mempunyai peran penting dalam dunia modern saat

ini. Salah satu perusahaan transportasi yang terdapat dikota Bandung yaitu Po.
Limbersa yang mempunyai tanggung jawab yang besar terhadap penumpangnya.
Dimana memberikan pelayanan jasa yang baik bagi setiap konsumen. Walaupun
perusahaan transportasi telah marak dan ditambah lagi dengan bermunculanya
transport online tidak menutup kemungkinan untuk mendirikan sebuah perusahaan
transportasi, yang sekarang ini banyak sekali masyarakat yang membutuhkan jasa
tersebut. Berlatar belakang itulah maka saya dan rekan kerja saya berencana untuk
mendirikan perusahaan Bandung Camper Van Ceria (CVC) untuk melayani
kebutuhan layanan perjalanan sekaligus akomodasi untuk penumpang.

1.1.1. Prospek Pasar Melalui SWOT Analisis

Dalam melakukan analisis perlu adanya tinjauan lebih lanjut terkait

beberapa aspek.Berikut aspek penting dalam analisis yaitu :

A. Strength : Terletak ditempat yang strategis dan mudah diakses serta

mempunyai sumber daya pegawai yang ahli dibidangnya.
B. Weakness : Perkembangan teknologi yang memungkinkan konsumen tidak
membutuhkan perushaan transportasi untuk melakukan perjalananya sendiri.
C. Opportunities : Berkembangnya bidang perjalanan wisata menjadikan banyak
orang yang berpergian terutama menggunakan bus, sifat orang indonesia yang
selalu ingin mendapatkan pelayanan terbaik menjadi peluang untuk
mendirikan usaha ini.
D. Threat : Maraknya bisnis transportasi di Bandung yang mempunyai
pelayanan yang baik dan harga yang murah menjadikan bisnis ini memiliki
banyak pesaing, selain itu online transportasi yang sedang berkembang pesat
saat ini menjadi pesaing yang sangat kuat bagi perusahaan transportasi.

1
1.1.2. Manfaat Ekonomi
Selain pemilik perusahaan dapat mendapatkan keuntungan dengan
didirikanya perusahaan ini, selain itu perusahaan ini dapat menjadi mata pencarian
untuk beberapa karyawan yang bekerja di perusahaan ini.
1.1.3. Manfaat Sosial
Dapat menjadi suatu sarana untuk masyarakat dalam pelayanan di bidang
perjalanan dengan kualitas pelayanan yang profesional serta pekerjaan yang dapat
dipertanggungjawabkan.
1.2. Visi dan Misi
Visi
Menjadi perusahaan transportasi yang terkemuka, professional, unik, praktis dan
terpercaya.

Untuk mewujudkan visi tersebut, kami bertekad melakukan transformasi secara

menyeluruh dan bertahap.
Misi
1. Mengelola perusahaan dengan sumber sdm yang profesional & terlatih untuk
memahami keperluan para pelanggan dan membantu serta memberikan solusi
bagi kondsumen yang akan melakukan perjalanan.
2. Mengembangkan SDM dan budaya Perusahaan yang berkinerja tinggi dengan
menerapkan sistem manajemen yang professional
3. Menjalin kerjasama yang saling menguntungkan dengan mitra usaha dan mitra
kerja.
1.3 Daftar Riwayat Hidup Pengelola
1) Data ke-1
Nama : Dudin Solahudin
Tempat, tanggal lahir : Garut, 20 Mei 1998
Jenis kelamin : Laki-laki
Agama : Islam
Alamat : Jl. Babakanloa Ds. Sukarasa, RT 01/01 Kec.
Pangatikan, Kabupaten Garut, Jawa Barat 44138

2
 No. telepon : 081222802542
Riwayat Pendidikan :
ASAL SEKOLAH TAHUN LULUS

2010
SDN 1 CIMARAGAS
2013
SMPN 1 SUKAWENING
2016
SMAN 1 GARUT
2020
POLITEKNIK NEGERI BANDUNG
2) Data ke-2
Nama : Amirul Siddiq Mirza
Tempat, tanggal lahir : Bandung, 11 Maret 1998
Jenis kelamin : Laki-laki
Agama : Islam
Alamat : Jl. Kalijati indah II no.11 Antapani Bandung 40291
No. telepon : 085-946-477-846
Riwayat Pendidikan :
ASAL SEKOLAH TAHUN LULUS

2010
SD Istiqamah Bandung
2013
SMPN 14 Bandung
2016
SMAN 20 Bandung
2020
Politeknik Negeri Bandung
3) Data ke-3
Nama : Denie shafari indra
Tempat, tanggal lahir : Subang, 19 Juni 1998
Jenis kelamin : Laki-laki
Agama : Islam
Alamat : Griya Pesona Praja blok D3/3, desa cinangsi, kec.
cibogo, subang
No. tlp : 081281012582

3
 Riwayat Pendidikan :
ASAL SEKOLAH TAHUN LULUS

2010
SDN RAWASARI
2013
SMNPN 2 SUBANG
2016
SMAN 1 SUBANG
2020
Politeknik Negeri Bandung

4) Data ke-4
Nama : Riska Tresna Ningsih
Tempat, tanggal lahir : Bandung. 12 September 1998
Jenis kelamin : Laki-laki
Agama : Islam
Alamat : jln.Bahuan rt/01 rw/10 Kel. Bojong Malaka
Kec.Baleendah Kab.Bandung

No. tlp : 089626780610

Riwayat Pendidikan :
ASAL SEKOLAH TAHUN LULUS

2010
SDN JATI 2
2013
SMPN 3 BALEENDAH
2016
SMAN 1 BALEENDAH
2020
Politeknik Negeri Bandung

4
 BAB II
PASAR DAN PEMASARAN

2.1 Gambaran Umum Pasar Sasaran

2.1.1 Jenis Produk yang Dipasarkan
Untuk jenis produk yang kami pasarkan berdasarkan jenis usaha yang kami
akan dirikan yaitu transportasi maka kami berencana mendirikan perusahaan
Bandung Camper Van. Dimana yang dimaksud Camper Van adalah jasa
transportasi yang sekaligus menyediakan layanan akomodasi. Dimana Camper Van
ini sebuah mobil yang disewakan untuk pergi berwisata sekaligus didalamnya ada
fasilitas akomodasi tempat tidur, masak, dan kamar mandi.

2.1.2 Wilayah Pemasaran

Karena tempat perusahaan yang kami dirikan berada di wilayah Bandung ,
jadi untuk wilayah pemasaran kami menyediakan jasa Camper Van ini di wilayah
Bandung khususnya dan di luar Bandung umumnya.
2.2 Permintaan
2.2.1 Jumlah Permintaan terhadap Produk
a. Sasaran Pembeli
Sasaran pembeli untuk jasa Camper Van yang kami sediakan ini adalah :
1) Keluarga
2) Traveller
3) Masyarakat Umum
b. Jumlah Konsumen
Dikarenakan pada zaman sekarang ini banyak sekali orang-orang yang
membutuhkan jasa transportasi dan akomodasi khususnya untuk kegiatan
berwisata, saya kira jumlah konsumen yang akan memakai jasa Camper Van ini
banyak sekali, sehingga tidak bisa dipastikan.

c. Jumlah Kebutuhan

Seiring dengan banyaknya jumlah konsumen yang memakai jasa Camper Van
untuk berwisata maka jumlah kebutuhanpun akan banyak pula.

5
d. Total Kebutuhan per Tahun

Berkaitan dengan usaha yang didirikan yakni jasa transportasi berupa Camper
Van maka kebutuhan total per tahun meliputi armada sebuah mobil camper,
beserta fasilitas-fasilitas yang dibutuhkan untuk mendukung layanan akomodasi
mobil seperti kursi, karpet, tempat tidur, toilet dan alat masak.

2.2.2 Proyeksi Permintaan

Jenis Produk Th 1 Th 2 Th 3 Th 4 Th 5
12 13 20 12 5
Volkswagen Classic Camper
Van Brazil
Volkswagen Kombi Camper Van 14 20 12 20 4
Pink Flyod Volkswagen Samba 12 15 10 20 3
Replica
Total 38 48 42 52 60

2.3 Penawaran
2.3.1 Jumlah Produk Sejenis di Pasar
Untuk jasa Camper Van di Indonesia tersendiri masih jarang pihak yang
menawarkan jasa transportasi Camper Van, sehingga peluang untuk menarik
konsumen saat ini sangat besar.

2.3.2 Kapasitas Produksi Pesaing

No Nama Perusahaan/Pesaing Jumlah

1 Jakarta PW Camper Van 1 Perusahaan ( 4 Mobil )

2 Bandung Camper 1 Perusahaan (10 Mobil)

2.3.3 Proyeksi Penawaran

Tahun Jumlah Penawaran

1 1 Mobil

2 2 Mobil

6
 3 4 Mobil

4 7 Mobil

5 10 mobil

2.4 Pangsa Pasar (Market Share)

Peluang Rencana Market
Tahun Pengguna Penawaran
Pasar Penjualan Share
1 30 1 28 1 0,54%
2 32 2 30 2 0,54%
3 35 4 30 4 0,54%
4 40 7 32 7 0,54%
5 50 10 45 10 0,54%
2.5 Rencana dan Strategi Pemasaran
2.5.1 Strategi Pemasaran Pesaing

a. Produk
Adapun produk yang ditawarkan oleh pesaing ada 4 mobil, yaitu ;
- Volkswagen Classic Camper Van Brazil tahun 1981
( warna biru-putih dan merah-putih )
- Volkswagen Kombi Camper Van tahun 1980
( warna cream dan orange )
- Pink Flyod Volkswagen Samba Replica
( warna pink – putih )
b. Harga
- Volkswagen Kombi Camper Van tahun 1980, untuk harga harian ( 24 jam ) IDR
2.000.000.
 Kurang dari 12 jam diskon IDR 500.000.
 Harga akhir pekan 2 hari IDR 3.200.000.
 Harga akhir pekan 3 hari IDR 4.500.000.
 Harga Mingguan IDR 9.100.000.

7
  Supir IDR 250.000/hari.
- Volkswagen Classic Camper Van Brazil tahun 1981, untuk harga harian ( 24
jam ) IDR 2.500.000.
 Kurang dari 12 jam diskon IDR 500.000.
 Harga akhir pekan 2 hari IDR 4.000.000.
 Harga akhir pekan 3 hari IDR 5.625.000.
 Harga Mingguan IDR 11.375.000.
 Supir IDR 250.000/hari.
- Pink Flyod Volkswagen Samba Replica, untuk harga harian ( 24 jam ) IDR
2.700.000.
 Kurang dari 12 jam diskon IDR 500.000.
 Harga akhir pekan 2 hari IDR 4.500.000.
 Harga akhir pekan 3 hari IDR 6.000.000.
 Harga Mingguan IDR 11.775.000.
 Supir IDR 250.000/hari.
c. Promosi
Mengenai proses promosi salah satu yang ditempuh oleh pesaing yaitu
dengan media website. Dimana mereka menuangkan segala informasi mengenai
perusahaan Camper Van yang mereka dirikan didalam sebuah website yang
meliputi penjelasan mengenai camper van, harga, dan lokasi perusahaan.
2.5.2 Rencana Strategi Pemasaran
a. Produk
Jasa yang kami tawarkan yaitu jasa transportasi Camper Van. Dima jasa ini
merupakan jasa transportasi sekaligus akomodasi. Sehingga dengan hal tersebut
produk ini saya kira akan diminati banyak orang. Karena pelayanan jasa ini sangat
jarang di Indonesia, maka dengan hal tersebut prospek jasa ini sangat akan
berpotensi besar menarik banyak konsumen.
b. Harga

8
 Untuk harga harian ( 24 jam ) IDR 1.800.000. Kurang dari 12 jam diskon
IDR 450.000. Harga akhir pekan 2 hari IDR 3.000.000. Harga akhir pekan 3 hari
IDR 4.000.000. Harga Mingguan IDR 8.500.000. Supir IDR 250.000/hari.
c. Promosi
Guna memperkenalkan jasa yang kami tawarkan maka strategi pemasaran
yang akan kami tempuh yakni melalui media sosial. Salah satu caranya yaitu
membuat akun Bandung Camper Van dan mengendorskan jasa kami oleh orang-
orang terkenal, sehingga jasa yang kami tawarkan dapat dikenal orang lain dan bisa
menarik banyak konsumen. Namun selain itu juga kami berencana untuk membuat
selembaran brosur dan kita terjun langsung ke masyarakat sekitar untuk
mempromosikan jasa kami.
2.5.3 Budget Penjualan

Tahun Unit Harga Jumlah

1 1 5.000.000 5.000.000
2 2 5.000.000 10.000.000
3 4 5.000.000 20.000.000
4 7 5.000.000 35.000.000
5 10 5.000.000 50.000.000

2.5.4 Budget Biaya Penjualan

No. Biaya Tahun Tahun Tahun ke- Tahun Tahun Ekspansi

ke-1 ke-2 3 ke-4 ke- 5
1 Bahan 40.347.000 34.105.000 92.035.000 124.544.000 51.000.000 5%
baku &
penolong
2 Tenaga 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 3000.000 5%
Kerja
Produksi
3 Biaya 7.200.000 7.200.000 14.400.000 21.600.000 7.200.000 5%
Umum
Pabrik
(kas)

9
 BAB III
PRODUKSI DAN OPERASI

3.1 Produk dan Proses Produksi

3.1.1 Produk
a. Ciri-ciri Produk
Produk yang kami tawarkan merupakan produk jasa dimana kami
menawarkan jasa penyewaan transportasi berupa mobil yang sudah di
modifikasi sehingga di dalamnya sudah tersedia fasilitas fasilitas untuk
beristirahat.
b. Kegunaan Utama Produk
 Sarana transportasi untuk berwisata
 Akomodasi Praktis ketika sedang melakukan perjalanan
3.1.2 Proses Produksi

Dalam aspek produksi, produk yang akan di produksi adalah berupa

mobil Camp Van Ceria. Berikut langkah-langkah pembuatan aplikasi yang
dilakukan untuk menghasilkan produk berupa :

10
1. Langkah awal dari proses produksi ini adalah perancangan konsep dan
teknis produk yang akan dibuat agar alat tersebut sesuai dengan
kebutuhan bisnis yang akan dijalankan.
2. Kemudian berkonsultasi kepada pengusaha di bidang jasa transportasi
travel. Konsultasi ini bertujuan untuk memperoleh informasi mengenai
pengembangan produk, biaya yang dibutuhkan, serta kebutuhan pasar
mengenai desain mobil ini.
3. Setelah berkonsultasi selanjutnya adalah pembuatan mobil dengan
kesepakatan yang dibuat.
4. Selanjutnya adalah melakukan uji coba mobil.
5. Untuk memperoleh produk-produk yang akan ditawarkan, maka perlu
di lakukan kerja sama dengan produsen, dalam hal ini produsen mobil
dan furnitur indoor. Target produsen yang dituju dalam hal ini
merupakan perusahaan dengan branding yang sudah ada atau ternama.
Hal ini bertujuan untuk memperoleh produsen yang terverifikasi.
6. Dalam hal pendanaan, untuk melakukan sebuah bisnis diperlukan
investor. Maka dari itu pada tahap ini perlu dilakukan kerjasama dengan
investor. Dalam kerja sama ini akan disepakati dengan penandatangan
kontrak mengenai pembagian keuntungan dan pendanaan lainnya.
7. Setelah mendapatkan kerjasama dengan produsen dan investor maka
dalam tahap penawaran mobil didapatkan kekurang-kekurangan yang
ada pada mobil sehingga diperlukan re-design.
8. Launching produk ini adalah hasil nyata dari proses produksi yang
dilakukan. Launching ini juga bertujuan untuk memperkenalkan mobil
yang telah dibuat.
9. Terakhir adalah tahap promosi. Promosi ini bertujuan untuk
mengenalkan alat pengontrol yang pada akhirnya dapat meningkatkan
penjualan produk.

11
3.2 Rencana Produksi

Deskripsi Th-1 Th-2 Th-3 Th-4 Th-5

Rencana
1mobil 2mobil 4mobil 7mobil 8mobil
Penjualan

Persediaan
1 mobil 2 mobil 4 mobil 7mobil 8 mobil
Akhir

Jumlah
1 mobil 2 mobil 4 mobil 6 mobil 8 mobil
Kebutuhan

Persediaan
0 1 mobil 2 mobil 4 mobil 7 mobil
Awal

Jumlah
1 mobil 1 mobil 2 mobil 3 mobil 1 mobil
Produksi

12
 3.3 Rencana Kebutuhan Bahan dan Pembelian Bahan
3.3.1 Kebutuhan Barang

Bahan ‘X’ Total Biaya

Tahu Rencana
n Produksi Jml
SUR Harga Jumlah
Keb
Th-1 1 Mobil  Volkswagen Classic 1 38.000.000 38.000.000
Camper Van Brazil
tahun 1981

 Sofa lipat 2 1.575.000 3.150.000

 set cupboard+washtafel 1set 2.500.000 2.500.000

 karpet busa bulu rasfur 1 330.000 330.000

 Genset 1 1.850.000 1.850.000

 Set gorden 1 319.000 319.000

 Kompor portabel 1 365.000 365.000

 Juicer portabel 1 115.000 115.000

 Kursi lipat 2 200.000 400.000

 Modifikasi Mobil Per- 7.200.00 7.200.000

unit
 Ac Portabel 1 2.600.000 2.600.000 54.329.000

Th-2 1 mobil  Volkswagen Kombi 1 26.000.000 26.000.000

Camper Van tahun
1980

 Sofa lipat 2 1.575.000 3.150.000

 set cupboard+washtafel 1set 2.500.000 2.500.000

 karpet busa bulu rasfur 1 330.000 330.000

 Genset 1 1.850.000 1.850.000

13
  Set gorden 1 319.000 319.000

 Kompor portabel 1 365.000 365.000

 Juicer portabel 1 115.000 115.000

 Kursi lipat 1 200.000 200.000

 Modifikasi Mobil Per- 7.200.00 7.200.000

unit
 Kipas angin Portabel 1 277.000 277.000 42.305.000

Th-3 2 mobil  Volkswagen Kombi 1 26.000.000 26.000.000

Camper Van tahun
1980

 Volkswagen Classic 1 38.000.000 38.000.0000

Camper Van Brazil
tahun 1981

 Sofa lipat 4 1.575.000 6.300.000

 set cupboard + 2set 2.500.000 5.000.000

washtafel

 karpet busa bulu rasfur 2 330.000 660.000

 Genset 2 1.850.000 3.700.000

 Set gorden 2 319.000 638.000

 Rak lipat 2set 350.000 700.000

 Kompor portabel 2 365.000 730.000

 Juicer portabel 2 115.000 230.000

 Rak lipat 2set 350.000 700.000

 Kursi lipat 4 200.000 800.000

 Kipas angin Portabel 1 277.000 277.000

14
  Modifikasi Mobil Per- 7.200.00 7.200.000
unit
 Ac Portabel 1 2.600.000 2.600.000 93.535.000

Th-4 3 Mobil  Pink Flyod Volkswagen 1 41.000.000 41.000.000

Samba Replica

 Volkswagen Kombi 1 26.000.000 26.000.000

Camper Van tahun
1980

 Volkswagen Classic 1 38.000.000 38.000.0000

Camper Van Brazil
tahun 1981

 Sofa lipat 4 1.575.000 6.300.000

 Sofa lipat Premium 1 1.920.000 1.920.000

 Matras busa lipat 1 360.000 360.000

 set cupboard+washtafel 3set 2.500.000 7.500.000

 karpet busa bulu rasfur 3 330.000 990.000

 Genset 3 1.850.000 5.550.000

 Set gorden 3 319.000 957.000

 Rak lipat 3set 350.000 1.050.000

 Kompor portabel 3 365.000 1.095.000

 Juicer portabel 3 115.000 345.000

 Kursi lipat 6 200.000 1.200.000

 Kipas angin Portabel 1 277.000 277.000

 Modifikasi Mobil Per- 7.200.00 7.200.000

unit

15
  Ac Portabel 2 2.600.000 5.200.000 144.544.000

Th-5 1 Mobil  Volkswagen Classic 1 38.000.000 38.000.000

Camper Van Brazil
tahun 1981

 Sofa lipat 2 1.575.000 3.150.000

 set cupboard+washtafel 1set 2.500.000 2.500.000

 karpet busa bulu rasfur 1 330.000 330.000

 Genset 1 1.850.000 1.850.000

 Set gorden 1 319.000 319.000

 Kompor portabel 1 365.000 365.000

 Juicer portabel 1 115.000 115.000

 Kursi lipat 2 200.000 400.000

 Modifikasi Mobil Per- 7.200.00 7.200.000

unit
 Ac Portabel 1 2.600.000 2.600.000 54.329.000

16
 3.3.2 Rencana Pembelian Bahan

Uraian Th-1 Th-2 Th-3 Th-4 Th-5

Kebutuhan 1mobil 2 mobil 2 mobil 3 mobil 1 mobil
Persediaan Akhir 1 mobil 2 mobil 4 mobil 7 mobil 8 mobil

Jumlah
1 1 2 3 1
Kebutuhan

Persediaan Awal 0 1 2 4 7
Jumlah
1 mobil 1 mobil 2 mobil 3 mobil 1 mobil
Pembelian
Harga 47.129.000 35.106.000 86.335.000 137.744.000 157.000.000

3.4 Rencana Kebutuhan Tenaga Kerja Langsung

Low Season

Renca Department 1 (DriverTentativ) Department 2 (mechanicTentativ) Total Upah

na
Tahun Jumlah Tarif/da Jumlah Tarif
Produ Jumlah Jumlah
DLH y DLH /once
ksi

Th-1 1 1 250.000 250.000 1 200.000 200.000 450.000

Th-2 1 2 250.000 500.000 2 200.000 400.000 900.000

Th-3 2 4 250.000 1.000.000 2 200.000 400.000 1.400.000

Th-4 3 6 250.000 1.500.000 4 200.000 800.000 2.300.000

Th-5 1 7 250.000/ 1.750.000 5 200.000 1.000.000 2.750.000

17
 High season

Total
Department 1 (DriverTentativ) Department 2 (mechanicTentativ)
Upah
Rencana
Tahun
Produksi Jumlah Jumlah Tarif
Tarif/day Jumlah Jumlah
DLH DLH /once

Th-1 1 2 250.000 500.000 1 200.000 200.000 450.000

Th-2 1 3 250.000 750.000 2 200.000 400.000 900.000

Th-3 2 5 250.000 1.250.000 2 200.000 400.000 1.400.000

Th-4 3 7 250.000 1.750.000 4 200.000 800.000 2.300.000

Th-5 1 8 250.000 2.000.000 5 200.000 1.000.000 2.750.000

3.5 Kebutuhan Mesin dan Peralatan

Nama Barang Kuantitas Harga
Dongkrak 1 159.000
Sapu 2 35.000
Vacuum Cleaner 1 6.850.000
Cleaner Kaca 2 135.000
Cat Mobil 5 135.000
Obeng series 1 323.000
Kunci pas series 1 57.500
Kunci Inggris 1 85.000
TOTAL 7.779.500
3.6 Tanah dan Bangunan
Menyewa ruko untuk tempat pemasaran dan perawatan campers van.Penyewaan
pertama selama 2 tahun.
 Alamat ; Jalan Raya Laswi dekat komplek buah batu square
 Luas bangunan : 80 m2
 Luas Kavling : 60 m2

18
  Luas tanah : 60 m2
 Harga : 25.000.000/tahun
3.7 Kebutuhan Utilitas/Sarana Lainnya
Peralatan Kantor
Harga
No Nama barang Jumlah Jumlah
Satuan
1 komputer 1 Unit 7.450.000 7.450.000
2 printer + Scan 1 Unit 1.575.000 1.575.000
3 telepon 1 Unit 225.000 225.000
4 meja kerja 2 Unit 390.000 390.000
5 kursi 6 Unit 750.000 750.000
6 Wifi 1 Unit 650.000 650.000
7 Dispenser 1 Unit 130.000 130.000
8 AC 1 Unit 441.000 441.000
TOTAL 11.611.000

Harga Beli
Harga
No Nama barang Jumlah Jumlah
Satuan
1 Tenda 1 238.000 238.000
2 Sepeda Lipat 1 775.000 775.000
3 Meja Lipat 1 315.000 315.000
4 Kursi Lipat 1 200.000 200.000
5 Karpet Plastik 1 89.000 89.000
6 Karpet Busa Bulu 1 330.000 330.000
7 Pemanggang 1 500.000 500.000
Barbeque
8 Matras 1 45.000 45.000
9 Kasur Tiup 1 228.000 228.000
TOTAL 2.720.000

19
Harga Sewa Per 1 hari
Harga
No Nama barang Jumlah Jumlah
Satuan
1 Driver 1 250.000 250.000
2 Sepeda Lipat 1 75.000 75.000
3 Meja Lipat 1 20.000 20.000
4 Kursi Lipat 1 15.000 15.000
5 Karpet Plastik 1 25.000 25.000
6 Karpet Busa Bulu 1 35.000 35.000
7 Pemanggang 1 40.000 40.000
Barbeque
8 Matras 1 10.000 10.000
9 Kasur Tiup 1 50.000 50.000
TOTAL 520.000

3.8 Rencana Biaya Umum Pabrik

Harga
No Produk
Satuan
1 Volkswagen Classic Camper Van Brazil 38.000.000
2 Volkswagen Kombi Camper Van 26.000.000
3 Pink Flyod Volkswagen Samba Replica 41.000.000
4 Modif 7.200.000
TOTAL 112.200.000

20
 BAB IV ORGANISASI DAN MANAJEMEN

4.1 Bentuk kepemilikan

Bandung CVC Company merupakan usaha yang memiliki bentuk

kepemilikan Firma (Fa). Firma adalah persekutuan untuk menjalankan usaha antara
dua orang atau lebih dengan memakai nama bersama. Pemilik Firma terdiri dari
beberapa orang yang bersekutu dan masing-masing anggota persekutuan
menyerahkan kekayaan pribadi sesuai yang tercantum dalam akta pendirian
perusahaan.

Bandung CVC Company mempunyai alasan mengapa usaha ini bentuk

kepemilikan nya Firma, antara lain:

1. Usaha yang dijalankan berdasarkan nama bersama.

2. Semua anggota Firma mempunyai kewenangan dalam menjalankan usaha
berdasarkan posisinya karena semua anggota Firma adalah anggota aktif.
3. Modal berasal dari seluruh anggota
4. Adanya tanggung jawab tidak terbatas termasuk atas resiko kerugian. Hal
tersebut menjadi ancuan semangat setiap anggota Firma untuk bekerja lebih keras
dan berhati-hati dalam menjalankan usaha.
5. Biaya pendaftaran Firma lebih murah dibandingkan dengan bentuk badan
usaha lainnya, sehingga menekan biaya pendirian usaha
6. Proses pendiriannya lebih cepat dan lebih mudah.

21
4.2 Organisasi dan tata kerja

Dudin Solahudin
CEO

Amirul
Denie Safari Riska Tresna Person Person
Siddiq
CMO CFO CAO CS CPO

Job Description

1. Chief Executive Officer (CEO) : Merencanakan, mengelola, dan

menganalisis segala aktivitas fungsional bisnis seperti operasional, sumber
daya manusia, keuangan, dan pemasaran.
2. Chief Marketing Officer (CMO) : Bertanggung jawab mengembangkan
strategi pemasaran perusahaan. CMO meliputi kehumasan, riset pasar, dan
pencitraan. CMO bertanggung jawab menciptakan “wajah” perusahaan di
depan pihak luar.
3. Chief Financial Officer (CFO) : Orang yang bertanggung jawab atas
pelaporan, penggalangan dana, dan penganggaran. Pada tahap awal sebuah
startup, ia juga bertanggung jawab pada penggajian dan sumber daya
manusia.
4. Chief Administrative Officer (CAO) : Bertanggung jawab untuk mengurus
dan mengerjakan semua laporan dokumentasi harian yang menyangkut
personil, surat menyurat, korespondensi, dan hal-hal lain yang menyangkut
urusan administrasi perusahaan.
5. Customer Service (CS) : Bertanggung jawab dalam memberikan pelayanan
serta kepuasan kepada pelanggan, memberikan informasi dan
menyelesaikan keluhan tentang produk yang dihadapi oleh calon customer.
6. Chief Product Officer (CPO) : CPO bertanggung jawab untuk semua hal
yang berhubungan dengan produk. Biasanya termasuk inovasi produk,

22
 konsepsi dan pengembangan, produksi secara umum, manajemen proyek
dan manajemen produk.
4.3 Kebutuhan tenaga kerja

Kami memperkerjakan sejumlah tenaga kerja yang kami

kelompokkan menjadi dua kelompok, yaitu tenaga kerja dan tenaga kerja
tidak langsung.

4.3.1 Kebutuhan Tenaga Kerja Langsung

Tenaga kerja langsung adalah tenaga yang langsung berhubungan

dengan proses pembuatan produk. Adapun data tenaga kerja langsung
sebagai berikut:

Jumlah
Jumlah
Keterangan Tenaga Gaji/Bulan
Gaji/Bulan
Kerja
Engineer 2 Rp.1.250.000 Rp.2.500.000
Customer Service 1 Rp.1.000.000 Rp.1.000.000
Admin 1 Rp.1.000.000 Rp.1.000.000
Finance 1 Rp.1.000.000 Rp.1.000.000
Marketing 1 Rp.1.000.000 Rp.1.000.000
Production 1 Rp.1.000.000 Rp.1.000.000
Total Rp.8.500.000
4.3.2 Kebutuhan Tenaga Kerja Tidak Langsung

Tenaga kerja tidak langsung merupakan tenaga kerja yang tidak

berhubungan secara langsung dengan produksi di dalam perusahaan. Adapun data
tenaga kerja tidak langsung adalah sebagai berikut :

Keterangan Jumlah Tenaga Kerja Gaji/Bulan

Manager 1 Rp.2.500.000

Total Rp.2.500.000

23
4.4 Jenis – jenis perizinan

1. Surat Keterangan Domisili Usaha (SKDU)

2. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)

3. Surat Izin Tempat Usaha (SITU)

4. Surat Izin Usaha Industri (SIUI)

5. Tanda Daftar Perusahaan (TDP)

6. Tanda Daftar Industri (TDI)

4.5 kegiatan pra operasi dan jadwal kegiatan

Kegiatan pra operasi Jadwal kegiatan

Survei pasar 1 bulan

Penyusun rencana usaha 2 bulan

Survei peralatan 1 bulan

Survei mitra (bengkel) 1 bulan

Instalasi kendaran camper van 2 bulan

Uji coba 1 bulan

Operasional -

4.6 Kebutuhan investasi kantor

Inventaris Jumlah

Computer 1 unit

Mobil van 1 mobil

Perkakas bengkel mobil 1 set peralatan

24
25
4.7 Rencana biaya umum

Berikut ini merupakan estimasi biaya administrasi dan umum yang akan
dikeluarkan:

No Jumlah Biaya Umum Total (Rp)

1 Biaya Utilitas 5.600.000

2 Biaya Usaha 3.000.000

3 Biaya Administrasi 18.424.600

4 Biaya Penjualan 6.000.000

5 Biaya Penyusutan 780.000

6 Biaya Pemasaran 300.000

Total Biaya Per Bulan 2.842.050

Total Biaya Per Tahun 34.104.600

26
 BAB V KEUANGAN

5.1 Kebutuhan Dana

MODAL
KETERANGAN TOTAL KREDIT
SENDIRI
A. INVESTASI MODAL TETAP
1. Tanah dan Bangunan 25.000.000 10.000.000 15.000.000
2. Mesin & Peralatan 7.779.500 3.111.800 4.667.700
3. Inventaris Kantor 11.611.000 4.644.400 6.966.600
Total Harta Tetap 106.733.000 42.693.200 64.039.800
B. INVESTASI PRA-OPERASI
1. Perijinan 12.500.000 5.000.000 7.500.000
Total Pra-Operasi 12.500.000 5.000.000 7.500.000
C. TOTAL INVESTASI (A+B) 119.233.000 47.693.200 71.539.800
D. MODAL KERJA
BIAYA POKOK OPERASI
1. Biaya Umum 112.200.000
2. Upah Langsung 3.750.000
Total Biaya Produksi 115.950.000
BIAYA USAHA
1. Biaya Administrasi 18.424.600
2. Biaya Pemasaran 300.000
3. Biaya Penyusutan 780.000
Total Biaya Usaha 19.504.600
D. TOTAL MODAL KERJA 270.909.200 108.363.680 162.545.520
TOTAL BIAYA PROYEK (C+D) 390.142.200 156.056.880 234.085.320

27
5.2 Sumber Dana
Dana yang dipakai pada usaha ini merupakan danayang dihimpun dari dana
pribadi dari 4 orang yang masing- masing menginvestasikan dana yang sama
yaitu 39.250.000
1. Dudin Solahudin
2. Amirul Siddiq
3. Riska Tresna
4. Denie Safari

5.3 Proyeksi Laba Rugi

1. Berikut merupakan proyeksi rugi-laba usaha kami :

Keterangan Th1 Th2 Th3 Th4 Th5

A. PENDAPATAN

B. BIAYA POKOK PRODUKSI

1. Biaya Bahan Baku

2. Upah Langsung

Total Biaya Produksi

C. LABA USAHA (A-B)

D. BIAYA USAHA
1. Biaya Administrasi

2. Biaya Penjualan

3. Biaya Pemasaran

4. Biaya Penyusutan

6. Biaya Utilitas

D. TOTAL BIAYA USAHA

E. LABA USAHA (C-D)

G. BUNGA (10,5% dari total pinjaman

bank)

H. LABA SEBELUM PAJAK

I. PAJAK (10%)

J. LABA BERSIH

K. BEP (E/C)*100%

L. Profit Margin (A/J)*100%

28
5.4 Proyeksi Arus Kas
Berikut merupakan proyeksi arus kas terhadap usaha kami:

KETERANGAN Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

A. ARUS KAS MASUK

1. Penjualan Tunai

2. Modal Sendiri

3. Kredit Investasi

4. Kredit Modal Kerja

5. Saldo Kas Awal

TOTAL KAS MASUK

B. ARUS KAS KELUAR

1. Investasi

2. Biaya Pokok Produksi

(kas)

3. Biaya Usaha (kas)

4. Bunga

5. Pajak

TOTAL KAS KELUAR

C. KAS NETTO (A-B)

D. KEWAJIBAN BANK

1. Angsuran Kredit Bank

TOTAL KEWAJIBAN
BANK
E. SALDO KAS AKHIR
(C-D)

5.5 Proyeksi Neraca

Berikut merupakan proyeksi neraca yang kami hitung :
KETERANGAN Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

1. HARTA

A. HARTA LANCAR

1. Kas

Total Harta Lancar

B. HARTA TETAP
1. Tanah dan Bangunan

2. Mesin dan Peralatan

3. Inventaris Kantor

Total Harta Tetap

Akumulasi Penyusutan

29
 Nilai Buku Harta Tetap

TOTAL HARTA (A+B)

2. HUTANG DAN
MODAL

A. HUTANG LANCAR
1. Kredit Modal Kerja

2. Hutang Pajak

Total Hutang Lancar

B. HUTANG JANGKA
PANJANG

1. Hutang Investasi

Total Hutang Jangka

Panjang

C. MODAL
1. Modal Sendiri

3. Laba

Total Modal

TOTAL HUTANG DAN

MODAL

ROI(%)

5.6 Analisis Keuangan

5.6.1 Biaya Tahun Pertama
1. Fix Cost
a. Listrik dan Air : Rp 4.200.000
b. Internet : Rp 1.400.000
c. Hosting & Domain : Rp 1.749.600
d. Printer : Rp 2.800.000
e. Goodwill (Badan Hukum) : Rp 10.500.000 (+)
Total Biaya Tetap : Rp 20.649.600
2. Variabel Cost
a. Upah Tenaga Langsung : Rp 8.500.000 560
b. Biaya Administrasi : Rp 18.424.600 1228
c. Biaya Penjualan : Rp 6.000.000 400
d. Biaya Depresiasi : Rp 780.000 (+) 52
Total Biaya Variabel : Rp 33.704.600 2240
5.6.3 Perkiraan Rugi/Laba Tahun Pertama

Penjualan selama 1 Tahun : Rp 90.000.000

Biaya selama 1 Tahun : Rp 74.800.000

30
Laba :(Rp 15.200.000)

Break Even Point

BEP (Rp) = Rp 32.951.489
BEP (Q) = 6 Unit

Berdasarkan hasil perhitungan di atas, maka dapat kita ketahui bahwa

perusahaan mengalami kondisi tidak untung dan tidak rugi pada saat
perusahaan dapat menjual aplikasi sebanyak 6 unit dengan memperoleh
pendapatan sebesar Rp 32.951.489. Maka dari itu untuk memperoleh laba
yang diinginkan, perusahaan harus menjual lebih dari titik Break Even
Point (BEP) yang telah ditentukan.

31
 LAMPIRAN

Layout Bandung Camp Van Ceria

Gambaran umum Mobil Bandung Camp Van Ceria

32
33
34
35