NAHDLATUL ULAMA

DI ERA MEDIA BARU

DISAMPAIKAN DALAM
MADRASAH KADER NAHDLATUL ULAMA
HA. HAKIM JAYLI, M.SI.
CEO TV9 NUSANTARA
 SITUATION
ADA APA?

TUMBUHNYA
KLAS MENENGAH
SITUATION
Jumlah Klas Menengah di Indonesia Terus Tumbuh!

• Kurun 1999-2009: konsumen kelas menengah telah melonjak hampir dua kali lipat,
Kini mencapai 130 juta lebih (60%) bertambah 8-9 juta setiap tahunnya.

• Dari 37% (2004) menjadi 56,7% (2013)

• Belanja uang per harinya: $2 hingga$20 (Rp 25.000-250.000)

• Ditandai meningkatnya jumlah Kendaraan Bermotor (94 juta), Penumpang pesawat

Terbang (82,43 juta), dan Pemilik Ponsel (83,52%), kepemilikan komputer (18,86%),
Akses Internet (30,66%) dari 2,32% pada 2005 #Data2012
Klas Menengah Sebagai Pasar!

• Segmen pasar yang paling besar dan paling menguntungkan di Indonesia

• Pembeli dan konsumen produk dan layanan advance seperti: gadget, TV

flat, lemari es, AC, mobil, beragam layanan perbankan, beragam produk
investasi, asuransi, hingga liburan ke luar negeri. Bagaimana dengan
Layanan Pendidikan/Spiritual ISLAM untuk Segmen Klas Menengah?

• Para profesional, entrepreneur, supervisor pabrik, ibu rumah tangga,

pegawai negeri, guru/dosen, mahasiswa, dokter, arsitek, atau bankir dengan
kemampuan daya beli tinggi.
• Kepercayaan Internasional pada PBNU
yang mengusung Nusantara sebagai
Konsepsi dan Stretagi kebudayaan
Membangun Peradaban Indonesia dan
Dunia.

• Fenomena HIJRAH menuju Cara Berislam

yang keras, butuh Gerakan #HijrahKaffah

• Dakwah NU bisa menjadi Pintu masuk

Islam Nusantara dengan menjadi
lembaga pendidikan Ke-Islaman yang
Moderat dan Modern.
 SITUATION
ADA APA?

MASYARAKAT KOTA
KIAN TUMBUH
SITUATION
Jumlah Penduduk Kota Menyalip Desa!

• Pada tahun 2015, jumlah penduduk Indonesia di Kota telah mencapai

54 persen. (129,6 juta dari 240 juta penduduk Indonesia).

• Pada 2010: Penduduk Kota masih 49,8 persen dari 237,6 juta
penduduk Indonesia. Pertumbuhan Penduduk Kota karena Kontribusi
•
kota besar/metropolitan (32%), Kota menengah dan kecil hanya 7%.

• Peluang: Sejak Kelahirannya, Basis NU adalah di Desa. Bagaimana

strateginya, agar NU bisa ‘diterima’ oleh Masyarakat Kota?
SITUATION
 SITUATION
ADA APA?

DOMINASI
GENERASI MILENIAL
SITUATION
• Fenomena Bonus Demografi: Bonus atau peluang yang dinikmati suatu negara
sebagai akibat dari besarnya proporsi penduduk produktif (15-64 tahun) dalam
evolusi kependudukan yang dialaminya.

• Terjadi karena proses transisi demografi yang dipercepat oleh keberhasilan

menurunkan tingkat fertilitas, meningkatkan kualitas kesehatan dan berkah
pembangunan.

• Keuntungan: Besarnya jumlah penduduk produktif, berpotensi menjadi engine of

growth bagi perekonomian Indonesia.

• Tantangan: Membentuk Kalangan Muda (youth generations) menjadi mesin

pertumbuhan, dan tidak menjadi beban (problem) di masa mendatang.
 SITUATION
ADA APA?

ERA TEKNOLOGI
DIGITAL TELAH TIBA
 Print Media is Old Media
MEDIA HARI INI Media Now is TV
Next Media is Internet
Teknologi Digital beri keistimewaan baru masyarakat kelas menengah
Indonesia: Kemampuan Memilih!
Menentukan identitas: mengadopsi nilai-nilai modern agar tidak ketinggalan
zaman, tanpa meninggalkan nilai budaya tradisional.
Memilih komunitas: Ruang daring menjadi tempat berkumpul dan
bersatunya orang dengan kesamaanpassion atau gairah, minat, aspirasi, dan
tantangan.
Memilih mimpi atau cita-cita: membuka berbagai kemungkinan, peluang,
dan ambisi baru. Internet membantu mereka meraih mimpi sekaligus
menciptakan sumber pendapatan baru.
Memilih kegembiraan/pengalaman: lebih spesifik dalam memilih produk
yang ingin dibelinya dan cara untuk membeli barang tersebut.
Riset Facebook, Bain & Co, 2018
 SITUATION
TERUS BAGAIMANA?
Mobilisasi & Orkestrasi
Strategi (bisnis) mengandalkan crowd/
kerumunan masa yang terkoneksi satu 
sama lain. Crowd digiring untuk
mengadopsi ide atau pikiran yang
diinginkan oleh sebuah organisasi/
korporasi/individu.

Tema yang diangkat: sederhana, konkret,

emosional, dan dapat dibuat cerita yang
menarik dan menggugah.

Alat untuk menyebarkan isu tanpa terkesan

menggurui. Pemakaian tagar sederhana
ternyata memiliki tujuan yang berbeda dari
pemahaman umum.
#PersibDay #PersijaDay
Jelang Pertandingan Sepakbola

#WINGSTOURInJakarta
Jelang konser KPOP di Jakarta

#FreeAhok #justiceforAudrey
Gerakan dukungan pembebasan kasus hukum

#singleday
Alibaba gerakkan jomblo ‘menghadiahi’ dirinya pada
hari tersebut.
 • Mengenalkan Pendidikan Pesantren
pada Masyarakat Klas Menengah,
Kaum Muda dan Masyarakat Kota
hingga Pasar Dunia

• Memberikan Informasi yang utuh

dan mudah tentang Profil, Kurikulum,
Pendaftaran, Kekhususan dan
layanan pendidikan Pesantren.

• Menyediakan Data dan Sistem

Informasi Manajemen (SIM) dan
Layanan Pendaftaran Program
#AyoMondok Pendidikan Pesantren
#SantriSehat
 Layanan aplikasi mobile yang
membantu organisasi maupun
komunitas muslim untuk menjalankan
bisnis dengan aman dan terpercaya.
Greenpages juga terhubung ke profil
bisnis dan profil social pengguna
sehingga memudahkan pengguna
untuk memperkenalkan bisnis
pengguna ke pengguna lainnya.
 Nusantara Ojek
NUJEK

Layanan ojek online baru di Indonesia.

Dirilis dalam momemtum spirit
nasionalisme di peringatan 73 tahun
Kemerdekaan Indonesia, 17 Agustus
2018. Dengan slogan "Dari Santri Untuk
Negeri - Berdayakan Ekonomi Umat",
Nusantara Ojek berkomitmen turut serta
berdayakan perekonomian umat dengan
menghadirkan beragam layanan
transportasi online.
 “ Era Telah Berubah,
Strategi Perlu Menyesuaikan…

DIBUTUHKAN
KESAMAAN VISI
PERUMUSAN STRATEGI DAN RENCANA AKSI
ORGANISASI NAHDLATUL ULAMA
DI SEMUA PERINGKAT DAN PERANGKAT
KEPENGURUSAN
 Action Plan
• Memasuki Abad ke-2, NU harus memiliki strategi ketahanan jam’iyyah
menghadapi globalisasi multi sektor dan bonus demografi dengan
Penyusunan Strategi Milenial yang berbasis pada 1) Teknologi Digital,
2) Pelibatan Anak Muda, dan 3) Penyiapan Content seusai Context
Digital (Pop Marketing)

• Nadhaltul Ulama perlu menyusun TASK FORCE DAKWAH DIGITAL,

melibatkan perangkat organisasi terkait (Dakwah, LBM, Aswaja Center,
IPNU/IPPNU/PMII, Maarif, RMI, dll) dan potensi kultural yang ada

• Menyusun strategi kolaborasi dengan Jaringan/Channel Media

sesuai perkembangangan teknologi yang terus berubah
 KEGIATAN NU
1. PROGRAM ORGANISASI
2. DAKWAH/KAJIAN
3. SENI/BUDAYA

EVENT

CONTENT
+
CONTEXT MA ME IA
IN DIA E D L
ST M SIA
RE
A M SO

MEDIA SOSIAL
PRESS MEDIA 1. WEBSITE
RELEASE 1. KORAN 2. YOUTUBE
2. TELEVISI 3. FACEBOOK
3. RADIO 4. INSTAGRAM
4. MEDIA ONLINE 5. TWITTER
5. MAJALAH 6. WHATSAPP
“ TERIMA KASIH