Tugas Mata Kuliah: Manajemen Supervisi

Dosen : Lieke Puspasari, S.Sos., M.S.M.

Jawablah sesuai petunjuk dibawah ini!

1. Jawab pertanyaan sesuai nomor urut absensi ganjil dan genap! Bagi nomor ganjil
hanya jawab yang ganjil 1,3,5, dst…bagi nomor genap hanya jawab yang genap,
2,4,6, dst!
2. Jawab setiap pertanyaan dengan jelas dan lengkap
3. Kerjakan di kertas HVS polos dan tulis tangan
4. Dikumpulkan sesuai petunjuk dibadan email/pesan ke ketua kelas!

1. Jelaskan yang dimaksud dengan manajemen supervis!

2. Jelaskan peran, fungsi dan tugas supervisor dalam suatu organisasi
3. Jelaskan kemampuan (skill set) yang dibutuhkan oleh seorang supervisor!
4. Jelaskan perbedaan gaya manajemen aliran lama dan aliran baru beserta contohnya!
5. Komponen terpenting yang dapat dilihat dari tanggungjawab seorang manager adalah
kepemimpinan yang mengarahkan atau member informasi kepada orang lain untuk
meraih sasaran organisasi. Jelaskan yang dimaksud kepemimpinan yang efektif jan
jelaskan sifat, fungsi dan cirri kepemimpinan yang efektif!
6. Jelaskan 5 sumber kekuasaan beserta contohnya!
7. Menurut Robbins ada 9 taktik menggunakan kekuasaan, jelaskan beserta contohnya!
8. Jelaskan yang dimaksud dengan gaya kepemimpinan otoriter, demokratis, dan bebas
kendali!berikan contoh dan tokohnya!
9. Jelaskan yang dimaksud dengan kepemimpinan tranfsformasional dan kepemimpinan
visioner beserta contohnya!
10. Jelaskan yang dimaksud dengan manajemen kinerja!
11. Jelaskan yang dimaksud dengan metode penilaian kinerja MBO dan 360 derajat beserta
kelebihan dan kekurangannya!
12. Seorang supervisor harus dapat menetapkan harapan dan sasaran pada bawahannya agar
mampu mendayagunakan seluruh potensi yang dimilikinya, jelaskan criteria membuat
sasaran beserta min 3 contoh sasaran organisasi!
13. Penghargaan dari pimpinan sangat penting dan berpengaruh terhadap kinerja karyawan,
jelaskan contoh penghargaan yang dapat diberikan oleh supervisor!
14. Jelaskan apa saja biasanya masalah dari kinerja karyawan dan bagaimana langkah
penyelesaiannya!
15. Apa yang dimaksud dengan komunikasi dan bagaimana komunikasi yang efektif bagi
supervisor kepada karyawan!
16. Jelaskan sikap membina yang harus dimiliki oleh supervisor!
17. Jelaskan unsure-unsur dari prestasi kerja karyawan!
18. Jelaskan faktor- factor yang dapat mempengaruhi motivasi kelompok (teamwork) dalam
bekerja
19. Jelaskan yang dimaksud dengan komunikasi keatas, komunikasi kebawah dan
komunikasi horizontal beserta tujuan dari masing-masing komunikasi tersebut!
20. Jelaskan bagaimana kepemimpinan yang efektif pada era industry 4.0!

===================SELAMAT MENGERJAKAN=========================