LAPORAN PRAKTIK PROFESI

“SDN MARGOREJO SURABAYA”

Oleh:

Febri Achamd Savalas 1651010033

Alfian Sukma Adi Putra 1651010048

Muhammad Aldhi Anwar 1651010057

Mochamad Fikri Ghozali 1651010060

M. Asyiqun Nahdli 1651010061

Dosen Pengampu:

Lily Syahrial, ST., MT.

Azkia Avenzoar, ST., MT.

PROGRAM STUDI ARSITEKTUR

FAKULTAS ARSITEKTUR DAN DESAIN
UPN “VETERAN” JAWA TIMUR
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat
dan hidayah-Nya kepada kami sehingga Laporan Praktik Profesi: Studi Kasus
SDN Margorejo Surabaya ini bisa terselesaikan dengan baik. Tak lupa kami
sampaikan terima kasih kepada dosen pembimbing kami yakni Bapak Ir. Lily
Syahrial, ST., MT., dan Bapak Azkia Avenzoar, ST., MT., yang telah memberikan
bimbingan dan saran sehingga laporan ini bisa terselesaikan dengan baik.
Kami menyadari bahwa Laporan Praktik Profesi: SDN Margorejo
Surabaya ini masih banyak kekurangan dalam penulisan dan penyusunan, baik dari
segi teknik maupun dalam pemilihan bahasa. Oleh karena itu, kami mengharapkan
kritik dan saran yang membangun untuk kesempurnaan laporan ini. Semoga laporan
ini bisa bermanfaat bagi para pembaca.

Surabaya, 9 Desember 2019

Tim Penulis

2
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................. 2

DAFTAR ISI ................................................................................................................ 3

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................... 4

A. Latar Belakang ................................................................................................. 4

B. Maksud Laporan .............................................................................................. 4

C. Tujuan Laporan ............................................................................................... 5

BAB II PEMBAHASAN ............................................................................................ 6

A. Struktur Organisasi ......................................................................................... 6

B. Tinjauan Objek ................................................................................................ 6

C. Konsultan Struktur .......................................................................................... 7

D. Plumbing ........................................................................................................... 8

E. Mekanikal Elektrikal ..................................................................................... 16

F. Administrasi ................................................................................................... 19

BAB III PENUTUP .................................................................................................. 26

A. Kesimpulan ..................................................................................................... 26

B. Saran ............................................................................................................... 26

3
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Praktik Profesi merupakan matakuliah yang memelajari tentang macam-macam

profesi yang bisa digeluti oleh lulusan arsitektur, tugas dan peran seorang arsitek
dalam sebuah proyek, dasar-dasar ilmu lapangan, sampai etika keprofesian yang
harus diketahui dan dipahami dengan baik oleh seorang arsitek profesional.
Salah satu pembahasan matakuliah ini adalah bagaimana seorang arsitek
bekerjasama dengan tim dalam sebuah proyek. Pada kesempatan kali ini, kelompok
kami yang terdiri dari 5 orang memilih studi objek SDN Margorejo yang
berlokasi di Surabaya.
Gedung ini dipilih lantaran memiliki konsep dan pengaplikasian yang kuat serta
memerhatikan aspek-aspek rancang yang kecil. Selain itu, bentuk massa dan
strukturnya juga tidak terlalu rumit untuk dijadikan studi preseden dalam
pembelajaran kelompok kali ini.
Selanjutnya, dalam kelompok ini dibagi menjadi 5 bagian sesuai dengan minat
dan keinginan. Masing-masing anggota kemudian membreak down gedung ini
sesuai dengan bidang yang telah disepakati terlebih dahulu.

B. Maksud Laporan

Penulisan Laporan Praktik Profesi: SDN Margorejo Surabaya ini

dimaksudkan untuk memenuhi tugas ujian tengah semester matakuliah Praktik
Profesi yang dilangsungkan oleh Program Studi Arsitektur UPN “Veteran” Jawa
Timur tahun ajaran 2019/2020.

4
C. Tujuan Laporan

Penulisan Laporan Praktik Profesi: SDN Margorejo Surabaya ini

memiliki beberapa tujuan, diantaranya:
1. Mengetahui struktur organisasi sebuah proyek bangunan,

2. Mengetahui perjalanan sebuah proyek,

3. Memahami tugas dan peran masing-masing individu dalam tim proyek,

4. Mampu mengimplementasikan peran tersebut ke dalam dunia bekerja.

5
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Struktur Organisasi

Dalam proyek pembangunan SDN Margorejo Surabaya, tim dikepalai oleh

seorang lead architect yang membawahi 4 orang dengan job desk yang berbeda,
telihat dalam struktur organisasi di bawah ini:

OWNER

Konsultan Arsitek
Febri Achmad Savalas

K. Struktur K. Mechanical RAB K. Plumbing Admin Proyek

M. Aldhi Anwar Fikri Ghozali Febri Achmad S. Alfian Sukma Asyiqun Nahdli

DOKUMEN

B. Tinjauan Objek
Objek dalam laporan ini adalah SDN Margorejo di Surabaya. Klien dari
proyek ini adalah SDN Margorejo. Gedung yang dimaksud merupakan bagian
dari sekolah SDN Margorejo. Pengurus sekolah SDN Margorejo ingin menambah
sebuah gedung untuk menunjang aktifitas kegiatan belajar dan mengajar.
Nantinya gedung ini dibangun beberapa ruang kelas dan dibangun sebuah aula.
Aula ini berfungsi untuk kegiatan seperti rapat, olahraga indoor, dan kegiatan
wisuda siswa.

6
C. Konsultan Struktur.
 Tugas dan Wewenang Konsultan Struktur
Konsultan struktur memiliki beberapa wewenang antara lain :
a. Membuat perhitungan seluruh proyek berdasarkan teknis yang telah
ditetapkan sebelumnya.
b. Membuat rancangan detail yang meliputi pembuatan gambar-gambar
detail serta rincian volume pekerjaan.
c. Memberikan penjelasan atas permasalahan yang timbul selama mas
konstruksi.

 Timeline Pengerjaan Struktur

Pengerjaan struktur pada proyek ini dibagi dalam beberapa tahap yaitu :
a. Tahap penggalian tanah.
b. Tahap pengerjaan pondasi dan sloof.
c. Tahap pengerjaan kolom dan balok.
d. Tahap pengerjaan plat lantai.
e. Tahap pengerjaan dinding.
f. Tahap pengerjaan rangka atap.

 Spesifikasi Struktur
a. Pondasi strauss pile (kedalaman 3m).
b. Pondasi batu kali.
c. Kolom K-225.
d. Balok K-225.
e. Plat lantai K-225.

7
 I PEKERJAAN STRUKTUR

Pekerjaan stek kolom K1

1 40x50 cm, K-0 Tinggi=100 cm 5,60 m3 3.316.331,14 18.571.454,37
Pekerjaan stek kolom K2
2 30x50 cm, K-0 Tinggi=100 cm 0,60 m3 3.696.448,08 2.217.868,85
Pekerjaan stek kolom K3
3 30x45 cm, K-0 Tinggi=100 cm 1,62 m3 3.601.302,11 5.834.109,42
JUMLAH 26.623.432,64

D. Plumbing
Plumbing atau plambing adalah segala sesuatu yang berhubungan dengan pelaksanaan,
pemeliharaan, dan perbaikan alat plambing dan pipa serta peralatanya di dalam atau di luar
gedung dengan sistem drainase saniter, drainase air hujan, ven, air minum yang dihubungkan
dengan sistem kota.

Secara khusus, pengertian plambing merupakan sistem perpipaan dalam bangunan yang
meliputi sistem perpipaan untuk :
a. penyaluran air buangan
b. penyaluran air hujan
c .pencegahan kebakaran

Plumbing atau plambing mempunyai sasaran sebagai berikut :

a. Sanitasi, menciptakan kesehatan masyarakat
b. Kenyamanan pemakai
c. Menciptakan rasa aman

Jenis-jenis peralatan plambing dapat dibedakan berdasarkan fungsinya, antara lain :

a. Peralatan untuk penyediaan air panas
b. Peralatan untuk penyediaan air bersih
8
c. Peralatan untuk pembuangan

Syarat perencanaa plumbing atau plambing :

a. Sistem harus efektif dan efisien
b. Pipa mudah dirawat dan diperbaiki
c. Mudah dilakukan pemeriksaan
d. Tidak mengganggu estetika
e. Memperhatikan aspek kesehatan
f. Tidak mengganggu struktur bangunan
g. Pilih yang murah tapi berkualitas
h. Minimalkan tikungan
Tahapan perencanaan plumbing atau plambing :
a. Mengetahui fungsi bangunan
b. Penetapan jenis peralatan plambing
c. Rencana jaringan pipa
d. Penetapan dimensi pipa (dimensioning)
e. Rencana peletakan peralatan plambing
f. Penggambaran

Lampiran

9
10
11
12
SKEMA AIR KOTOR
SKALA N.T.S

13
14
PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK

No Uraian Pekerjaan Volume Harga Satuan Jumlah Harga

Pemasangan titik stop kontak gedung

1 8.00 ttk 154,317.85 1,234,542.80
elv. +140 cm
Pemasangan titik stop kontak AC elv.
2 8.00 ttk 188,317.85 1,506,542.80
+280 cm
Pemasangan titik lampu gedung +
3 42.00 ttk 269,255.00 11,308,710.00
Fitting Plafond
Pemasangan saklar ganda elv. +140
4 7.00 bh 48,417.85 338,924.95
cm

5 Lampu LED 13 Watt 16.00 bh 65,000.00 1,040,000.00

6 Lampu LED 7 Watt 16.00 bh 37,500.00 600,000.00

7 Lampu LED 5 Watt 10.00 bh 27,000.00 270,000.00

Pemasangan Panel box SDP termasuk

Penyambungan Dari MDP (Kabel
NYM+ 4x10 mm²), rell dudukan
8 1.00 bh 2,114,917.85 2,114,917.85
MCB, Pilot lamp, Ampere meter,
lengkap dengan 7 MCB dan Breaker
terpasang

JUMLAH 18,413,638.40

15
E. Mekanikal dan Elektrikal

 Mekanikal
Mekanikal adalah sebuah prinsip ilmu yang mencakup tentang hal-hal mekanis.
Yang intinya memerlukan prinsip mekanis dalam penerapannya.
 Elektrikal
Elektrikal adalah sebuah prinsip ilmu yang mencakup tentang hal-hal yang
memerlukan tenaga listrik dalam penerapannya.
 Pengertian Mekanikal dan Elektrikal dalam bangunan.
Mekanikal dan Elektrikal dalam bangunan adalah sistem-sistem pendukung
bangunan yang memerlukan sebuah sistem mekanis dan sistem yang memerlukan
tenaga listrik. Sistem - sistem pendukung tersebut diaplikasikan dalam bangunan
untuk tujuan menunjang kegiatan yang dilakukan dalam bangunan, termasuk
dalam hal kenyamanan dan keamanan bagi setiap aktivitas dan pelakunya di dalam
bangunan tersebut.
 Sistem Mekanikal & Elektrikal (M&E) yang Umum Digunakan pada Suatu
Gedung
Bangunan suatu gedung terdiri dari 3 komponen penting, yaitu struktur, arsitektur
dan ME (Mekanikal & Elektrikal). Ketiganya satu sama lain saling terkait. Jika
struktur mengedepankan kekuatan, arsitek lebih mengedepankan keindahan, maka
ME (mekanikal & Elektrikal) lebih mengedepankan pada fungsi. Sekuat apapun
bangunan dan seindah apapun bangunan, jika tidak ditunjang dengan sistem ME
(mekanikal & elektrikal) maka bangunan tersebut tidak ada fungsinya.
Sistem mekanikal dan elektrikal (ME) suatu bangunan / gedung sangat tergantung
maksud suatu gedung itu dibangun. ME suatu gedung perkantoran mempunyai
perbedaan dengan gedung rumah sakit, atau bandara, pembangkit listrik atau
pabik. Tetapi secara prinsip mempunyai berbagai persamaan.
 Pada umumnya sistem ME yang sering digunakan dalam suatu gedung,
diantaranya:
1. Sistem Plumbing
2. Sistem Pemadam Kebakaran (Fire Fighting)
3. Sistem transfortasi vertikal (lift)
16
 4. Sistem Elektrikal
5. Sistem Penangkal petir
6. Sistem Fire Alarm (Fire Protection)
7. Sistem telepon
8. Sistem tata suara (sound system)
9. Sistem data
10. Sistem CCTV
11. Sistem MATV
12. BAS (Building Automatic sistem)

PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK

Harga
No Uraian Pekerjaan Volume Jumlah Harga
Satuan
Pemasangan titik stop kontak gedung elv. +140 cm
1 8.00 ttk 154,317.85 1,234,542.80
Pemasangan titik stop kontak AC elv. +280 cm
2 8.00 ttk 188,317.85 1,506,542.80
Pemasangan titik lampu gedung + Fitting Plafond 42.0 11,308,710.0
3 ttk 269,255.00
0 0
Pemasangan saklar ganda elv. +140 cm
4 7.00 bh 48,417.85 338,924.95
Lampu LED 13 Watt 16.0
5 bh 65,000.00 1,040,000.00
0
Lampu LED 7 Watt 16.0
6 bh 37,500.00 600,000.00
0
Lampu LED 5 Watt 10.0
7 bh 27,000.00 270,000.00
0
Pemasangan Panel box SDP termasuk
Penyambungan Dari MDP (Kabel NYM+ 4x10
2,114,917.8
8 mm²), rell dudukan MCB, Pilot lamp, Ampere 1.00 bh 2,114,917.85
5
meter, lengkap dengan 7 MCB dan Breaker
terpasang
18,413,638.4
JUMLAH
0

17
 F. RENCANA ANGGARAN BIAYA
RAB adalah Suatu acuan atau metode penyajian rencana biaya yang harus dikeluarkan dari
awal pekerjaan dimulai hingga pekerjaan tersebut selesai dikerjakan. Rencana biaya harus
mencakup dari keseluruhan kebutuhan pekerjaan tersebut, baik itu biaya material atau bahan
yang diperlukan, biaya alat (Sewa atau beli), Upah Pekerja, dan biaya lainnya yang diperlukan.
Secara garis besar RAB terdiri dari 2 Komponen utama yaitu, Volume pekerjaan dan Harga
satuan Pekerjaan. Volume pekerjaan dapat diperoleh dengan cara melakukan perhitungan dari
gambar rencana yang tersedia atau berdasarkan kebutuhan real di lapangan. Sedangkan Harga
satuan didapat dari analisa harga satuan.

Tabel Rencana Anggara Biaya Pengerjaan Lantai 3 SDN Margorejo

NO. URAIAN PEKERJAAN VOLUME HARGA SATUAN JUMLAH HARGA

(Rp.) (Rp.)
1 2 3 4 5
E GEDUNG BARU LANTAI 3
I PEKERJAAN STRUKTUR
1 Pekerjaan stek kolom K1 40x50 cm, K-0 Tinggi=100 cm 5,60 m3 3.316.331,14 18.571.454,37
2 Pekerjaan stek kolom K2 30x50 cm, K-0 Tinggi=100 cm 0,60 m3 3.696.448,08 2.217.868,85
3 Pekerjaan stek kolom K3 30x45 cm, K-0 Tinggi=100 cm 1,62 m3 3.601.302,11 5.834.109,42
JUMLAH 26.623.432,64
II PEKERJAAN DINDING
Pemasangan dinding batu merah 1pc:4ps tebal 1/2 bata
1 T=20 cm (tanggulan) 48,36 m2 122.050,00 5.902.338,00
JUMLAH 5.902.338,00
III PEKERJAAN FINISHING DINDING DAN LANTAI
1 Pelapisan water proofing 398,00 m2 58.020,00 23.092.105,05
2 Pekerjaan pemasangan Penutup Void Tangga 1,00 Unit 1.687.787,00 1.687.787,00
3 Pekerjaan pemasangan Penutup Void Shaft 2,00 Unit 167.795,50 335.591,00
JUMLAH 25.115.483,05
IV PEKERJAAN SANITAIR
Pemasangan pipa air bekas PVC type C 1 " (Pembuangan
1 air hujan) 6,00 m1 18.071,40 108.428,40
2 Pemasangan pipa air bekas PVC type AW 3 " 45,00 m1 79.161,95 3.562.287,75
3 Pemasangan pipa air kotoran PVC type AW 4 " 45,00 m1 147.201,95 6.624.087,75

18
 Pemasangan talang pembuluh pipa PVC type AW Ø 3" (spare
4 12,00 m1 81.411,95 976.943,40
untuk lantai 3 t=100 cm)
JUMLAH 11.271.747,30

No Tahap Mulai Sampai History

perubahan

1. Pengumuman pascakualifikasi 01 September 2019 09:00 4 September 2019 23:59 Tidak ada
2. Download Dokumen Pengadaan 01 September 2019 09:00 11 September 2019 23:59 Tidak ada

3. Pemberian Penjelasan 03 September 2019 10:00 03 September 2019 11:00 Tidak ada
4. Upload Dokumen Penawaran 04 September 2019 09:00 12 September 2019 10:00 Tidak ada

5. Pembukaan Dokumen penawaran 12 September 2019 09:30 12 September 2019 23:59 Tidak ada
6. Evaluasi penawaran 15 September 2019 09:00 19 September 2019 15:00 Tidak ada

7. Evaluasi dokumen kualifikasi 15 September 2019 09:00 19 September 2019 15:00 Tidak ada

8. Pembuktian Kualifikasi 16 September 2019 09:00 19 September 2019 15:00 Tidak ada
9. Upload Berita Acara hasil Pelelangan 19 September 2019 14:00 19 September 2019 23:59 Tidak ada

10. Penetapan Pemenang 19 September 2019 14:00 19 September 2019 16:00 Tidak ada

11. Masa Sanggah Hasil Lelang 20 September 2019 09:00 22 September 2019 16:00 Tidak ada

12. Surat Penunjukan Penyedia Barang/Jasa 23 September 2019 09:00 23 September 201916:00 Tidak ada

13. Penandatanganan Kontrak 24 September 2019 09:00 07 Oktober 2019 16:00 Tidak ada

19
 BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan

Dalam sebuah proyek diperlukan sebuah kerjasama yang solid antar tim agar bisa
menghasilkan dokumen perancangan yang sesuai dengan keinginan klien. Untuk itu,
peran lead architect cukup penting karena memegang kendali penuh akan pekerajaan
yang ditangani masing-masing junior arsiteknya. Keberhasilan sebuah proyek juga
ditentukan oleh bagaimana masing-masing tim dengan masing- masing bidang saling
mengkomunikasikan desain rancangnya agar bisa menjadi satu kesatuan yang
harmonis dan memungkinkan untuk tahap pelaksanaan.
Secara keseluruhan, proyek pembangunan SDN Margorejo ini dipimpin oleh
seorang lead architect yang membawahi 5 tim antara lain, konsultan struktur, tim
RAB, konsultan mekanikal elektrikal, konsultan plumbing, tim administrasi proyek.
Masing-masing tim memiliki job desk tertentu yang saling berkesinambungan dan

20
tidak bisa berjalan sendiri.

B. Saran

 Pembagian tim dilakukan berdasar minat dan keahlian masing-masing,

 Pendetailan gambar desain dan struktur diperlukan,

 Pemilihan objek studi kasus sebaiknya yang bisa disurvey langsung,

 Komunikasi antar tim harus selalu bersinergi.

21