PROGRAM KERJA HRD TAHUN 2014

VISI EMC:
Menjadi lembaga pelayanan kesehatan bagi masyarakat secara holistik dalam kegiatan preventif,kuratif,promotif dan rehabilitatif berdasarkan cinta Allah dalam Kristus
MISI EMC:
Menyelenggarakan pelayanan kesehatan bermutu dengan memperhatikan masyarakat sebagai pribadi yang utuh baik fisik,
manajemen yang peduli dan profesional sebagai perwujudan iman Kristiani
OBJECTIVE :
Menetapkan strategi yang tepat yaitu dengan memikirkan bagaimana mengelola karyawan untuk mempunyai kinerja
yang baik sehingga mempunyai kontribusi positif bagi Perusahaan

No Rencana Kerja 2014 Langkah Langkah Target Time PIC Budget Keterangan Evaluasi
Schedule
Pembuatan formulir appraisal karyawan untuk progress, Maret
penilaian yang fair Fixed KA. HRD
biaya perbanyak
progress, Maret form.utk reguler=
Pembuatan Form Reward dan Punishment Fixed KA. HRD kertas+fotocopy
MEWUJUDKAN SDM YANG
Membuat
BERKUALITAS DAN MEMPUNYAI Pemberian pelatihan bagi seluruh karyawan baru perencanaan, karyawan baru :lsg KA. HRD biaya kertas
1 ETOS KERJA YANG BAIK DAN dan re Training bagi karyawan lama) dengan pengorganisasian, berjalan.karyawan bersama para ,spidol,snack.perlu
BENAR sistem OJT 1,2,3 lama: progress Juni Koordinator 1 ruang khusus
pengarahan dan
SOP yang sudah ada dari semua bagian
dievaluasi dan dibentuk team perumus pengendalian atas Mei 2014 KA. HRD biaya kertas
SDM di EMC ( dari bersama para
Pembuatan Jobdesc yang update untuk semua pengadaan,pengem Kabag setiap
bagian Maret fixed divisi biaya kertas
bangan,
kompensasi,
integrasi,
KA. HRD
Pengajuan penyempurnaan PP dan Ketetapan- pemeliharaan, dan bersama
April fixed biaya kertas
katetapannya pemutusan Manager Non
hubungan kerja ) Medis
MEWUJUDKAN KEBIJAKAN ATAU
KETETAPAN PERUSAHAAN YANG untuk mencapai
2 DISOSIALISASIKAN PADA SEMUA tujuan Perusahaan
KARYAWAN yang sesuai dengan
sosialisasi PP dengan mencetaknya menjadi Peraturan
KA. HRD
buku saku dan mendistribusikannya bagi semua Pemerintah bersama staff biaya kertas, cetak
karyawan & setiap ada ketetapan baru akan Mei 2014
HRD dan dan jilid
disosialisasikan melalui koordinator dari masing-
bagian logistik.
masing bagian
 KETETAPAN PERUSAHAAN YANG untuk mencapai
2 DISOSIALISASIKAN PADA SEMUA tujuan Perusahaan
KARYAWAN yang sesuai dengan
sosialisasi PP dengan mencetaknya menjadi Peraturan
KA. HRD
buku saku dan mendistribusikannya bagi semua Pemerintah bersama staff biaya kertas, cetak
karyawan & setiap ada ketetapan baru akan Mei 2014
HRD dan dan jilid
disosialisasikan melalui koordinator dari masing-
bagian logistik.
masing bagian

KA. HRD
Database pelamar diseleksi dengan baik dan Januari-desember bersama staff _
tidak menganut sistem titipan/kerabat 2014 HRD

Penilaian Performansi karyawan direkap dalam KA. HRD

MENCIPTAKAN PERENCANAAN satu FILE RAPORT per karyawan dan dijalankan Januari-desember bersama para
3 SDM YANG OPTIMAL konsisten 2014 Ka. Bagiannya biaya kertas
Membuat
Pembuatan Sistem Man Power di setiap bagian perencanaan,
dengan mengacu pada kebutuhan yang KA. HRD _
sebenarnya bukan karena kebiasaan masa pengorganisasian,
lalu(= Labour Cost) pengarahan dan Juli 2014
pengendalian atas
adakan jadwal meeting koordinasi antar bagian SDM di EMC ( dari KA. HRD
_
dan antar karyawan dari setiap bagian secara pengadaan, Januari-desember bersama para
MENCIPTAKAN SUASANA KERJA reguler dan konsisten pengembangan, 2014 Koordinator
4 YANG HARMONIS & MEWUJUDKAN
kompensasi,integrasi,
KESEJAHTERAAN KARYAWAN sosialisasi mekanisme tunjangan pengobatan,
pengajuan mekanisme pinjaman Karyawan pemeliharaan, dan
serta tunjangan serta tunjangan karyawan pemutusan hubungan KA. HRD bersama
berprestasi kerja ) untuk Maret fixed Manager Non Medis biaya kertas
mencapai tujuan
MENCIPTAKAN PENAMPILAN
Pembuatan Model- Warna uniform serta cara Perusahaan yang KA. HRD
5 KARYAWAN YANG MEMBAWA
berpenampilan karyawan yang membawa bersama staff
IMAGE PERUSAHAAN
IMAGE ELIM
sesuai dengan Mei fixed HRD biaya bahan+jahit
Peraturan Pemerintah
Pembuatan Formullir Cuti , Lembur , Sakit dll staff HRD
serta mekanisme pemberlakuannya Maret fixed biaya kertas
MENCIPTAKAN TERTIB
6 ADMINITRASI DI
KEPERSONALIAAN Pembuatan Format Excell dari semua laporan KA. HRD _
Kepersonaliaan untuk efektifitas kerja sambil Januari-desember bersama staff
menunggu sistem HR beroperasi lancar. 2014 HRD
Personalia 2014
Membuat perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas SDM di EMC ( dari pengadaan,pengembangan
integrasi,pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja ) untuk mencapai tujuan Perusahaan yang sesuai dengan Peraturan P

Membuat perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian

atas SDM di EMC ( dari
pengadaan,pengembangan,kompensasi,integrasi,pemeliharaan, dan
pemutusan hubungan kerja ) untuk mencapai tujuan Perusahaan yang sesuai
dengan Peraturan Pemerintah
engadaan,pengembangan,kompensasi,
esuai dengan Peraturan Pemerintah