TUGAS BISNIS WARALABA

Nama :
Yosef Suryanto (2014910013
Aloysius Arian (2014910014)
Kelas : A

DIII MANAJEMEN PERUSAHAAN

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS KATOLIK PARAHYANGAN
BANDUNG
2016
 DAFTAR ISI
AeroTicket .............................................................................................................................................. 4
Company Profile Aero Ticket ............................................................................................................. 4
Simulasi Profit Agen ........................................................................................................................... 6
Keuntungan Aero Ticket ..................................................................................................................... 7
PT. INDOMARCO PRISMATAMA...................................................................................................... 9
Company Profile Indomaret ................................................................................................................ 9
Keuntungan Franchise ...................................................................................................................... 10
Syarat dan Tahapan Franchise .......................................................................................................... 11
Royalti Dan Analisis Investasi Franchise Indomaret ........................................................................ 11
PT Shine Corp Indonesia ...................................................................................................................... 12
Company Profile Shine Corp ............................................................................................................ 12
Mengapa Shine Corp? ....................................................................................................................... 12
PERHITUNGAN INVESTASI SHINECORP ................................................................................. 13
PT Baba Rafi Indonesia ........................................................................................................................ 16
Company Profile Kebab Turki BABA RAFI .................................................................................... 16
Mengapa bergabung dan berinvestasi usaha Kebab Turki Baba Rafi adalah pilihan yang tepat? .... 18
Analisis Investasi Franchise Kebab Turki BABA RAFI .................................................................. 20
Yam Yuk ............................................................................................................................................... 24
Company Profile ........................................................................................................................... 24
Analisa Keuangan ......................................................................................................................... 24
Keunggulan (dibanding dengan pesaingnya yaitu Takoyaki) ....................................................... 24
YAGAMI RAMEN HOUSE ................................................................................................................ 25
Company Profile ............................................................................................................................... 26
Analisa Keuangan ............................................................................................................................. 26
Keunggulan YAGAMI RAMEN HOUSE ........................................................................................ 27
AUSSY BURGER ................................................................................................................................ 28
Company Profile ............................................................................................................................... 28
Analisa Keuangan ............................................................................................................................. 29
Keunggulan AUSSY BURGER ........................................................................................................ 30
KANIGORO ......................................................................................................................................... 31
Company Profile ............................................................................................................................... 31
Anaiisa Keungan ............................................................................................................................... 31
Keunggula KANIGORO ................................................................................................................... 32
MIE ACEH SEULAWAH .................................................................................................................... 33
Company Profile ............................................................................................................................... 33
Analisa Keuangan ............................................................................................................................. 33
 Keunggulan Mie Aceh SEULAWAH ............................................................................................... 34
SOTO MAT TJANGKIR ...................................................................................................................... 35
Company Profile ............................................................................................................................... 35
Analisa Keuangan ............................................................................................................................. 36
Keunggulan Mat Tjangkir ................................................................................................................. 39
 www.AeroTicket.com
Jl. Melawai Raya No. C7, Kebayoran Baru – Jakarta
12160 Phone +62217205788

AeroTicket mendesain dan menyediakan sistem, aplikasi dan infrastruktur sedemikian rupa sehingga
dapat menunjang aktifitas agen bertransaksi. Yang kami pikirkan adalah bagaimana membuat agen
nyaman, mudah dan fokus dalam menjalankan usahanya – AeroTicket

Company Profile Aero Ticket

AeroTicket hadir sejak tahun 2011 merangkul ribuan mitra usaha yang tersebar di seluruh
Indonesia (dan luar negeri) untuk bersinergi dalam menggarap pasar penjualan tiket pesawat yang
semakin potensial. AeroTicket didirikan selain dengan semangat bisnis, juga dengan semangat
membangun perekonomian bangsa dengan memberikan kemudahan bagi para entrepreneur untuk
memasuki bisnis perjalanan (travel). Aplikasi dan sistem AeroTicket dibangun dengan prinsip sebagai
berikut:

Mudah.

 Adanya kesenjangan (gap) antara teknologi yang semakin maju dan kompleks membuat
masyarakat yang tidak memiliki atau kekurangan akses terhadap teknologi semakin tertinggal.
AeroTicket berusaha menghilangkan gap tersebut dengan membuat aplikasi dan sistem yang
mudah digunakan oleh orang yang awam dengan teknologi sekalipun.
 Bagi orang yang belum terbiasa, memasuki industri perjalanan (travel industry) tanpa pengalaman
akan sangat membingungkan. AeroTicket menjawab dengan mempermudah dan mempersingkat
prosesnya, hingga bisnis ini dapat dijalankan oleh siapapun. Hampir semua proses di dalam
aplikasi dan sistem kami hanya melibatkan interaksi antara pengguna (agen) dengan sistem.
 Memasuki industri travel memerlukan investasi uang dan tenaga yang tidak sedikit. AeroTicket
“menghilangkan” berbagai investasi dan prosedur hingga agen dapat langsung menjalankan bisnis
(transaksi) di menit yang sama saat dia terdaftar di sistem.

Fleksibel.

Kami percaya bahwa motivasi terbaik untuk menjalankan bisnis harus datang dari diri sendiri.
Karenanya AeroTicket tidak memberikan target atau membebani agen dengan berbagai syarat dalam
menjalankan bisnisnya. Agen tidak dibebani dengan jumlah minimum deposit, target penjualan, dan
hal lain. Bisnis keagenan AeroTicket juga tidak menuntut Agen harus memiliki tempat, karyawan,
badan hukum dsb. Bisnis ini sangat fleksibel, bahkan Agen dapat menjalankannya sambil duduk di
dalam perjalanan pulang kantor di bus, kereta, dsb melalui perangkat genggamnya (smartphone).
Kami ingin agen berkonsentrasi pada satu hal: berkembang.

Lengkap.
AeroTicket kami desain sedemikian rupa sehingga dapat terus berkembang dan melengkapi diri
dengan berbagai produk dan layanan. Pada 2011 AeroTicket hadir hanya dengan layanan
Penerbangan Domestik. Saat ini AeroTicket semakin lengkap dengan berbagai produk dan layanan
yang terus ditambahkan tanpa mengenakan biaya tambahan untuk agen. Layanan yang saat ini
tersedia antara lain:

 Pembelian tiket pesawat domestik & internasional

 Pembelian tiket kereta api (KAI)
 Pembelian tiket kereta bandara (Railink)
 Pembelian tiket shuttle/travel (Xtrans, Cipaganti, Bimo Trans, dsb)
 Pembelian tiket Bus (KramatDjati)
 Pembelian asuransi perjalanan (Asuransi Sinar Mas)
 Pembelian voucher pra bayar/token (PLN, Pulsa GSM/CDMA, game, dsb)
 Pembayaran tagihan (PLN, Telkom, GSM/CDMA Prabayar, internet, PDAM, dsb)
 Pembelian Paket tour hotel
 Pemesanan kamar Hotel (domestik & internasional)

Selain itu, dalam rangka memberi kemudahan untuk para agennya, AeroTicket pun semakin
melengkapi metode pembayaran dengan menjalin kerjasama dengan beberapa bank terkemuka di
Indonesia:

 BCA KlikPay
 Mandiri Direct Debit
 Mandiri eCash
 Mandiri SMS Banking
 Indomaret
 Jaringan ATM ALTO
 CIMB Clicks
 BNI
 Kartu Kredit Visa/MasterCard
 Dst

Selain beragam produk, layanan serta metode pembayaran, AeroTicket juga semakin lengkap
dengan hadirnya aplikasi perangkat genggam (Mobile App) dalam beragam platform, antara lain:

Berangkat dengan prinsip win-win, AeroTicket memliki skema komisi yang menarik untuk
para agen. Skema yang dimaksud adalah skema commision sharing dengan persentase yang besarnya
progresif kepada para mitra/agen. Komisi Progresif artinya persentase komisi agen akan semakin
besar seiring dengan makin giatnya agen bertransaksi. Persentase progresif ini sebesar 50% – 70%. Di
luar komisi ini, agen sendiri dapat menambahkan margin yang bisa diukur sendiri oleh agen.
Penambahan margin sendiri 100% adalah milik agen.
 Banyak dari Agen AeroTicket yang balik modal (break even) hanya dalam beberapa hari.
Tentunya jumlah keuntungan yang dapat diraup oleh agen sangat tergantung oleh keaktifan agen itu
sendiri. Untuk melihat simulasi profit yang bisa dihasilkan.
Simulasi Profit Agen
Berikut simulasi perhitungan keuntungan Agen yang akan diperoleh dengan bergabung
sebagai Agen AeroTicket.

Agen Personal

Jumlah Kursi* (Seats) yang terjual setiap

Bulan
(Tergantung keaktifan Agen) 25 kursi (Asumsi Moderat)

Rp 13,283,-
(Angka diambil secara Real-time dari rata-rata komisi
Rata-rata komisi agen** per Kursi* yang terjadi di sistem kami)

Rata-rata penambahan margin per kursi* Rp 45,923,-

(Tergantung keinginan Agen dan negosiasi (Angka diambil secara Real-time dari rata-rata Margin
dengan pelanggannya) Agen yang terjadi sistem kami)

Profit Per Bulan Rp 1,480,152,-

Break Even Joining Fee Rp 3,5 Juta dalam 3 bulan

(*) Contohnya Agen membeli tiket untuk 2 penumpang Jakarta (CGK) - Denpasar (DPS) Pulang-
pergi (Return). Maka jumlah kursi adalah: 2 penumpang x 2 kali jalan (perjalanan pergi dan pulang) =
4 kursi
(**) Komisi Agen yang dimaksud adalah komisi setelah pembagian 50:50 dengan pihak AeroTicket
Buat Simulasi Sendiri

50
Jumlah Kursi* yang terjual setiap bulan kursi
(Tergantung keaktifan Agen) (Isi Sendiri)

Rp 13,283,-
(Angka diambil secara Real-time dari rata-rata komisi
Rata-rata komisi agen** per kursi* yang terjadi di sistem kami)

Rata-rata penambahan margin per kursi* Hitung

10,000
(Tergantung keinginan Agen dan negosiasi Rp ,-
dengan pelanggannya) (Isi Sendiri)
 1,164,168
Rp ,-
Profit Per Bulan (Hasil Perhitungan)

Break Even Joining Fee Rp 3,5 Juta dalam 4 bulan

KEMITRAAN AEROTICKET

PAKET PERSONAL AGENT Rp. 3,5 Juta

 Perorangan ( Personal agent yang belum memiliki badan usaha)
 Akses semua maskapai
KAI, Railink, Bus, Shuttle, Hotel, Paket Tour dan PPOB
 Akses Aplikasi Mobile (iOS, Android, BlackBerry)
 Untuk Perorangan 1 user login
 Berlaku 5 tahun

PAKET CORPORATE AGENT Rp. 10 Juta

 Perorangan / Perusahaan
 Akses semua maskapai
KAI, Railink, Bus, Shuttle, Hotel, Paket Tour dan PPOB
 Akses Aplikasi Mobile (iOS, Android, BlackBerry)
 Mendapatkan website online travel agent
 2 Akses untuk Operator + 1 Akses Supervisor/Keuangan
 Berlaku 5 tahun

Keuntungan Aero Ticket

1. Memberikan Akses langsung ke semua maskapai penerbangan.

2. Booking dan Issue tiket sendiri secara Online 24 jam, tiket secara otomatis terkirim melalui
email atau dapat langsung cetak sendiri.
3. Memberikan kemudahan dalam pembayaran maupun pengisian deposit.
4. Siapapun dapat menggunakan sistem AeroTiket karena aplikasi kami dibuat agar mudah oleh
orang awam teknologi dan belum pernah berbisnis travel sebelumnya, sehingga dapat
melakukan transaksi secara cepat dan efisien.
5. Tanpa Target dan tanpa minimum deposit, Anda dapat mengatur bagaimana menjalankan
usaha travel sendiri.
6. Selain komisi yang Anda dapat, Anda menambahkan margin keuntungan lebih, pada setiap
tiket yang anda jual.
7. Kami memiliki Hotline dan team support yang siap membantu Anda mulai dari pukul 07.0
wib sampai pukul 22.00 wib.
8. Sistem AeroTicket dapat diakses dengan menggunakan aplikasi android dan iOS
9. Produk dan Layanan yang ada pada sistem AeroTicket sangat lengkap seperti Pembelian tiket
pesawat domestik & internasional, Pembelian tiket kereta api (KAI), Pembelian tiket kereta
bandara (Railink), Pembelian tiket shuttle/travel (Xtrans, Cipaganti, Bimo Trans, dsb),
 Pembelian tiket Bus (KramatDjati), Pembelian asuransi perjalanan (Asuransi Sinar Mas),
Pembelian voucher pra bayar/token (PLN, Pulsa GSM/CDMA, game, dsb), Pembayaran
tagihan (PLN, Telkom, GSM/CDMA Prabayar, internet, PDAM, dsb), Pembelian Paket tour
hotel dan Pemesanan kamar Hotel (domestik & internasional).

Cabang AeroTicket:
Medan | EstikaTiket.com | Jl. Imam Bonjol 16D Medan, SuMut
Pulau Nias | BalohoTravel | Jl. Baloho Indah No. 5 Teluk Dalam Nias Selatan
Tanggerang | Beeindo Travel | Jl. Raya Pondok Aren No. 51 TangSel
Bandung | BMT Citra Pasundan | Jl. Sumatera No.41 Bandung, Jawa Barat
Jakarta | PT Nur Medinah Travelindo | Jl. Swadaya 1 No.59 JakTim
Jogjakarya | Mandiri-Tiket.com | Jl. Pura No.99 Jogjakarta
Surabaya | Serbatiket.com | Jl. Dinoyo 57 Surabaya
Bali | E-Mottion.com | Jl. By-pass Ngurahrai 98 G Bali
Kendari | Kahianga Tour Travel | Jl. Sao-sao Lorong Damai No.12 Kadia
 PT. INDOMARCO PRISMATAMA
Jl. Terusan Angkasa B2 Kav 1. Gunung Sahari Selatan Kemayoran
Jakarta 10610
Telp. 021-29559100 (hunting), Faks. 021-65867508

Company Profile Indomaret

Berawal dari pemikiran untuk mempermudah penyediaan kebutuhan pokok sehari-hari

karyawan, maka pada tahun 1988 didirikanlah sebuah gerai yang diberi nama Indomaret. Sejalan
pengembangan operasional toko, perusahaan tertarik untuk lebih mendalami dan memahami
berbagai kebutuhan dan perilaku konsumen dalam berbelanja. Guna mengakomodasi tujuan
tersebut, beberapa orang karyawan ditugaskan untuk mengamati dan meneliti perilaku belanja
masyarakat. Kesimpulan yang didapat adalah bahwa masyarakat cenderung memilih belanja di
gerai modern berdasarkan alasan kelengkapan pilihan produk yang berkualitas, harga yang pasti
dan bersaing, serta suasana yang nyaman.
Berbekal pengetahuan mengenai kebutuhan konsumen, keterampilan pengoperasian toko
dan pergeseran perilaku belanja masyarakat ke gerai modern, maka terbit keinginan luhur untuk
mengabdi lebih jauh bagi nusa dan bangsa. Niat ini diwujudkan dengan mendirikan Indomaret,
dengan badan hukum PT. Indomarco Prismatama yang memiliki visi “menjadi jaringan ritel yang
unggul” serta moto “mudah dan hemat”.
Pada mulanya Indomaret membentuk konsep penyelenggaraan gerai yang berlokasi di
dekat hunian konsumen, menyediakan berbagai kebutuhan pokok maupun kebutuhan sehari- hari,
melayani masyarakat umum yang bersifat majemuk, serta memiliki luas toko sekitar 200 m2.

Seiring dengan perjalanan waktu dan kebutuhan pasar, Indomaret terus menambah gerai
di berbagai kawasan perumahan, perkantoran, niaga, wisata dan apartemen. Dalam hal ini
terjadilah proses pembelajaran untuk pengoperasian suatu jaringan retail yang berskala besar,
lengkap dengan berbagai pengalaman yang kompleks dan bervariasi.

Setelah menguasai pengetahuan dan keterampilan mengoperasikan jaringan ritel dalam

skala besar, Manajemen berkomitmen untuk menjadikan Indomaret sebagai sebuah aset nasional.
Hal ini tidak terlepas dari kenyataan bahwa seluruh pemikiran dan pengoperasian Perusahaan
ditangani sepenuhnya oleh putra putri Indonesia. Sebagai aset nasional, Indomaret ingin berbagi
kepada masyarakat Indonesia melalui bisnis waralaba dan juga mampu bersaing dalam
persaingan global. Oleh karena itu, visi perusahaan kemudian berkembang “menjadi aset nasional
dalam bentuk jaringan ritel waralaba yang unggul dalam persaingan global”.

Konsep bisnis waralaba Indomaret adalah yang pertama dan merupakan pelopor di bidang
minimarket di Indonesia. Sambutan masyarakat ternyata sangat positif, terbukti dengan
peningkatan jumlah Terwaralaba Indomaret dari waktu ke waktu. Konsep bisnis waralaba
Perusahaan juga diakui oleh pemerintah melalui
penghargaan yang diberikan kepada Indomaret selaku “Perusahaan Waralaba Unggul 2003”.
Penghargaan semacam ini adalah yang pertama kali diberikan kepada perusahaan minimarket di
Indonesia dan sampai saat ini hanya Indomaret yang menerimanya.
Saat ini Indomaret berkembang sangat pesat dengan jumlah gerai mencapai lebih dari
12.800 gerai, terdiri dari 40% gerai milik terwaralaba dan 60% gerai milik Perusahaan.
Sebagian besar pasokan barang dagangan untuk seluruh gerai berasal dari 22 pusat distribusi
Indomaret yang menyediakan lebih dari 5.000 jenis produk. Kini, keberadaan Indomaret makin
diperkuat dengan kehadiran Indogrosir, anak perusahaan dengan konsep bisnis Pusat Perkulakan.

VISI DAN BUDAYA PERUSAHAAN

Dalam proses pendirian dan pengembangannya, Indomaret menetapkan hal-hal sebagai berikut:

Visi
Menjadi aset nasional dalam bentuk jaringan ritel waralaba yang unggul dalam persaingan global.
Moto
Mudah & Hemat
Budaya
Menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran, kebenaran dan keadilan, kerja sama kelompok, kemajuan
melalui inovasi yang ekonomis serta mengutamakan kepuasan konsumen.
Esensi
Pendekatan dengan senyuman yang tulus, untuk membangun hidup lebih baik.

Keuntungan Franchise
Dalam mencermati bisnis baru, kadang pebisnis hanya terfokus pada keuntungan finansial.
Padahal banyak keuntungan lain yang bisa diperoleh, khususnya yang membeli hak waralaba, dan
Indomaret memberikan berbagai keuntungan sehingga dapat menjadi kekuatan bagi yang hendak
memasuki dunia wirausaha.

1.Transformasi Pengetahuan
Bergabung dengan Indomaret, akan banyak diperoleh pengetahuan bisnis toko modern dan
sekaligus menempatkan Anda sebagai pelaku bisnis.

2.Bergabung bersama Brand yang dikenal masyarakat luas

Indomaret merupakan pionir ritel minimarket terbesar yang sudah memiliki jaringan distribusi
terbesar di Indonesia.

3.Potensi Pasar
Bantuan survey lokasi dari Indomaret akan memperkaya wawasan mengenai potensi dan strategis
tidaknya suatu lokasi.

4.Tidak full time

Dukungan sistem operasional toko yang terintegrasi, membuat para investor tidak perlu terlibat
secara full time dalam operasional toko ataupun meninggalkan pekerjaan sebelumnya.

5.Peluang Berkembang
Investor dapat memiliki lebih dari 1 (satu) toko dengan tingkat kesibukan yang sama dan dapat
diatur.
6.Minimalisasi Risiko
Perencanaan matang, mulai survey lokasi sampai dengan pembukaan toko, kecepatan distribusi
dan kelengkapan barang dagangan, serta dukungan manajemen toko yang solid akan membantu
investor dalam menekan risiko kerugian.

Indomaret akan membantu Anda dalam menyiapkan pengelolaan toko

dalam hal :
1. Survey kelayakan tempat usaha 3. Studi kelayakan investasi
2. Perencanaan anggaran biaya 4. Tata ruang dan perencanaan toko
5. Pengurusan ijin usaha
6. Renovasi ruang usaha
7. Pembelian peralatan toko
8. Seleksi dan pelatihan karyawan
9. Standard kerja dan sistem penggajian
karyawan
10. Paket sistem operasional toko dan
administrasi keuangan
11. Seleksi dan kredit barang dagangan
tanpa bunga dan tanpa jaminan
12. Program promosi penjualan

Syarat dan Tahapan Franchise

Jika Anda memutuskan untuk membeli hak waralaba Indomaret, langkah awal yang harus
dipenuhi adalah :
1. Warga Negara Indonesia.
2. Menyediakan ruang usaha ukuran 50- 200 M² (milik sendiri/sewa), luas minimal 50 M²
khusus untuk lokasi perkantoran, apartemen, SPBU, Rumah sakit, dan kawasan wisata.
3. Memiliki NPWP dan PKP, serta kelengkapan perijinan lainnya.
4. Biaya Franchise selama 5 tahun dan investasi peralatan toko.

Tahapan kerja sama :

1. Presentasi pertama
Supaya presentasi berjalan lebih efektif dan bisa langsung ditindak- lanjuti, bagi
terwaralaba yang sudah memiliki usulan lokasi tempat usaha sebaiknya membawa fotocopy
dokumen pendukung, seperti : Sertifikat Bangunan, IMB, KTP, KK, dan (jika sudah ada) SIUP,
TDP, NPWP, PKP, serta denah lokasi. Pada presentasi pertama ini akan dijelaskan dengan detil
mekanisme kerjasama, besarnya investasi, keuntungan per bulan dan sistem operasional toko.
2. Presentasi kedua

Pada presentasi kedua akan dipaparkan hasil survey kelayakan dan Rencana Anggaran
Belanja (RAB) yang mengarah pada besarnya nilai investasi. Biasanya pada presentasi kedua ini
dilanjutkan dengan penandatanganan MoU (Nota Kesepakatan) yang mencakup butir- butir
pembagian tugas antara pihak Indomaret dengan terwaralaba dalam mempersiapkan pembukaan
toko, mulai dari pengurusan perijinan, renovasi bangunan, pembelian peralatan toko, seleksi dan
training karyawan, serta termin pembayaran.

3. Pembukaan Toko
Setelah semua item kesepakatan direalisasikan, maka toko siap dibuka dengan program
promosi yang ditetapkan Indomaret. Segera setelah toko buka, akan ditandatangani Surat
Perjanjian Franchise untuk jangka waktu 5 tahun.

Royalti Dan Analisis Investasi Franchise Indomaret

175 Juta 25 Juta 25 Juta Selanjutnya

x 0% x 2% x 3% x 4%
 PT Shine Corp Indonesia
Komplek Ruko Mahkota Mas
Jl. MH Thamrin Blok K 8
Cikokol, Tangerang 15117
Tlp : 021 - 5577 4608
FaX : 021 - 5577 4607
Email : sales@shinecorp.co.id

Company Profile Shine Corp

PT Shine Corp Indonesia, merupakan Perusahaan yang bergerak dibidang retail

produk mesin Laundry yang berkualitas dan disupport langsung oleh RINNAI di Jepang.
Seperti yang kita tahu, bahwa Jepang adalah negara terbaik penghasil produk yang
berkualitas. Perusahaan Kami berdiri sejak tahun 2005 dengan mencetuskan konsep laundry
kiloan yang sesuai dengan kebutuhan pasaran konsumen di INDONESIA. Sebelum kami
menjualkan mesin laundry di pasaran Indonesia, kami telah terjun langsung dengan memiliki
outlet yang tersebar di Jakarta; Tangerang; Bekasi; Bali; Surabaya; Balikpapan; dan kota
besar lainnya. Dengan adanya outlet yang Kami miliki, Kami pun dapat mengetahui
kelebihan dan kekurangan mesin Laundry yang kami produksi. Dengan berbekal pengalaman
dan didukung oleh tenaga ahli, kami siap melayani Anda dan mendukung usaha retail Anda.
PT Shine Corp Indonesia menjual Mesin Laundry dengan konsep dan sistem Kartu, Mesin
Laundry Kiloan, Mesin Laundry 6 kg, Mesin Laundry 10 kg Mesin Laundry dengan fasilitas
Smart Card (mesin laundry kartu) serta Mesin Top Up, Mesin Cek Saldo, Dispenser Sabun
dan mesin isi kartu otomatis (mesin isi saldo otomatis) Bagi Anda yang tertarik dengan usaha
Franchise, Shine Corp menawarkan usaha buka laundry tanpa biaya royalty, sehingga
keuntungan dapat Anda raih sepenuhnya. Mesin laundry yang kami sediakan adalah dengan
sistem kartu " kepuasan Anda adalah kebanggaan Kami"
Mengapa Shine Corp?
1. Managemen yang modern dengan sistem kartu
2. Tidak ada biaya Royalty
3. Dapat Memiliki Outlet dengan brand sendiri
4. Maksimum BEP/ROI 2 Tahun
5. Bebas biaya perawayan
6. Pengerjaan singkat hanya 3 Jam
7. Jaminan penggunaan air daan filter air
8. Rinso cair untuk dewasaa dan cusson cair untuk baby
9. Bola bra melindungi daan keawetan bra andaa
10. Setiap konsumen dikerjakan secara terpisah permesin
PERHITUNGAN INVESTASI SHINECORP
 PT Baba Rafi Indonesia
Jakarta Office
Jl. RS. Fatmawati No. 33 Pondok Labu – Jakarta Selatan
Hotline: +62812 – 052 – 2358 | Fax: +6221- 7503071
Email: info@babarafi.com

Surabaya Office
Ruko manyar Garden Regency kav. 29-30 Jl. Nginden Semolo 109 Surabaya
Hotline: +62852 – 3362 -1244 | Fax: +6231 5992405
Email: kebabturki.babarafi@gmail.com

Company Profile Kebab Turki BABA RAFI

Turki Baba Rafi semakin membuktikan kiprahnya dalam dunia waralaba, dibuktikan dengan
merajalelanya warna merah dan kuning yang melekat pada outlet bertuliskan Kebab Turki Baba
Rafi ‘The World’s Biggest Kebab Chain’.
Adalah Hendy Setiono yang memutuskan untuk mencoba menghadirkan usaha makanan ini pada
tahun 2003. Berawalkan hanya dari satu gerobak di sudut jalan di Surabaya, kini 1000 outlet KTBR
telah menghiasi tiga negara, Indonesia, Filipina, dan Malaysia. Terinsipirasi dari daerah Timur
Tengah, Qatar, makanan kebab ini dicoba disesuaikan dengan mengkombinasikan makanan khas
daerah tersebut dengan selera lidah masyarakat di sekitarnya sehingga menghasilkan rasa original
yang diminati banyak orang.

Dan sekarang, Kebab Turki Baba Rafi sedang terus melebarkan sayapnya untuk menjangkau pasar-
pasar Internasional. Dengan penuh keyakinan dan terus menjaga rasa juga kualitas hal tersebut
sangatlah mungkin akan terwujud melihat banyaknya penggemar Kebab Turki Baba Rafi saat ini.
 Berusaha untuk menjadi bisnis waralaba kebab yang terbesar, yang menguntungkan dan yang paling
berpengaruh di dunia.

Kami berusaha untuk menjadi bisnis waralaba kebab terbesar di dunia dengan menawarkan rasa dan
kualitas dengan harga yang terjangkau dan pelayanan yang memuaskan untuk para franchisee dan
pelanggan. Kami juga memiliki tujuan untuk meningkatkan sumber daya manusia dengan
mengadakan program dan tanggung jawab sosial yang dapat membantu masyarakat dan pemegang
saham.
Kebab Turki Baba Rafi merupakan suatu lahan yang pas bagi seorang franchisee untuk ikut
membuka bisnis makanan kebab ini karena usaha Kebab Turki Baba Rafi begitu diminati dan sangat
menjanjikan. Berawal hanya dari satu gerobak , kini Kebab Turki Baba Rafi sudah memiliki 1000
outlet berdiri di tiga Negara, Indonesia, Malaysia dan Filipina.

Mengapa bergabung dan berinvestasi usaha Kebab Turki Baba Rafi adalah pilihan
yang tepat?
 Kami adalah PIONER Franchise Kebab Lokal di Indonesia
 Brand “KEBAB TURKI BABA RAFI” sudah kuat dan melekat di masyarakat
 Inovasi terus menerus dengan berorientasi pada kepuasan customer
 Bahan baku murah dan disupply rutin
 Proyeksi ROI (Return On Investment) cepat, 1-2 tahun
 Kami telah berpengalaman lebih dari 5 tahun dan terbukti sukses (telah berdiri lebih dari 1000 outlet
cabang)
 Sistem telah teruji dan mudah diaplikasikan
 Manajemen yang handal dan profesional
 Resiko kegagalan kurang dari 5 %
 Design outlet yang selalu up to date
 Pangsa pasar yang terus berkembang

Fasilitas yang Di dapatkan :

 Survey lokasi dicarikan

 Recruitment & training karyawan
 Satu unit counter
 Paket perlengkapan counter lengkap
 Alat burner kebab
 Paket promosi (banner, neon box, flayer, dll)
 Manual book (SOP)
 Software keuangan
 Hotline service *
 Team quality control (maintainance & monitoring)
 Promosi ke media nasional dengan target end user
 Team management yang solid
 Masa kerjasama selama 4-5 tahun
 Sistem operasional yang sudah terbukti

Fasilitas Yang Diperlukan:

 Lokasi Berada di tempat strategis (sewa) : daerah kampus, perumahan, pusat belanja, mal, dll
 Luas Tempat Sewa Sesuai Ukuran Outlet
 Tenaga Pelaksana (Operator yang memenuhi kualifikasi dan di-training KTBR)
 Transportasi Lokal (sepeda motor)
 Freezer Box
 Bahan Baku Awal

Fasilitas Pendukung:

 Menyediakan training karyawan/ti

 Menyediakan Perlengkapan yang dibutuhkan dalam bisnis Kebab Turki Baba Rafi
 Menyediakan kelengkapan bisnis Kebab Turki Baba Rafi
 Menyediakan stock bahan baku utama
 Melaksanakan training secara berkala, baik di traning center maupuun di cabang
 Melakukan audit control seluruh cabang
 Melakukan perubahan harga jual ke konsumen
 Melakukan kegiatan promosi nasional

Peranan Franchisee:

 Mengajukan usulan lokasi tempat

 Melakukan pengawasan secara menyeluruh peralatan, disiplin karyawan
 Melakukan pembelian bahan baku Kebab Turki Baba Rafi
 Bertanggung jawab atas hasil penjualan
 Bertanggung jawab atas biaya sewa tempat / Lokasi
 Melakukan promosi kurang lebih radius 1 km-1,5 km dari outlet

Keuntungan Join Member Franchisee Syariah Program :

 Bebas royalty fee setiap bulan

 Outlet dikelola penuh oleh franchisor
 Dapatkan pasif income tiap bulan
 Keuntungan lebih terjamin
 System kerjasama profit sharing 50%:50%

Analisis Investasi Franchise Kebab Turki BABA RAFI

Financial Analysis
Initial Investment Rp. 75,000,000
Revenue
Rp. 650,000
Average revenue/day
Rp. 19,500,000
Average revenue/month (30days)
Costs
Rp. 10,725,000
Material Usage 55%
Rp. 3,412,500
Operations
Rp. 600,000
Royalty
TOTAL COSTS Rp. 14,737,500
Rp. 4,762,500
Net Profit 24%
Pay Back Period 1.3 Years
Note :
5 Year Deal
Exclude outlet expedition cost for outside java
Exclude survey & opening cost outside java

Financial Analysis
Initial Investment Rp. 75,000,000
Revenue
 Rp. 650,000
Average revenue/day
Rp. 19,500,000
Average revenue/month (30 days)
Costs
Rp. 10,725,000
Material Usage 55%
Rp. 3,412,500
Operations
Rp. 600,000
Royalty
TOTAL COSTS Rp. 14,737,500
Rp. 4.762,500
Net Profit 24%
Rp. 2,381,250
Profit sharing 50:50
Pay Back Period 2.4 Years
Note :
5 Year Deal
Exclude outlet expedition cost for outside java
Exclude survey & opening cost outside java

Financial Analysis
Initial Investment Rp. 90,000,000
Revenue
 Rp. 650,000
Average revenue/day
Rp. 19,500,000
Average revenue/month (30 days)
Costs
Rp. 10,725,000
Material Usage 55%
Rp. 3,412,000
Operations
Rp. 600,000
Royalty
Rp. 14,737,500
TOTAL COSTS
Rp. 4,762,500
Net Profit 24%
1.6 Years
Pay Back Period
Note :
5 Years Deal
Exclude outlet expedition cost for outside java
Exclude survey & opening cost outside java
Yam Yuk
Company Profile

YamYuk adalah waralaba yang menjual makanan ringan seperti kentang goreng, chicken
pops, crunchy wing da sosis ayam goreng dimana menu dapat ditambahkan nasi
menyesuaikan dengan selera masyarakat Indonesia. YamYuk, didirikan pada September
tahun 2015 dan kini telah memiliki 11 outlet yang tersebar di beberapa titik yakni di
Cibubur Plaza, Ciputra Cibubur, Taman Mini Square, Cililitan, Kolam Renang Ocean
Park BSD, Sumareon Tangerang, dan didepan gerai-gerai Alfamart dan Indomaret.
Perusahaan yang menaungi Yamyuk adalah PT. Sedap Mandiri Sejahtera.

Analisa Keuangan

Dalam Franchise YamYuk terdapat beberapa paket yang dapat dipilih oleh franchisor:
1. Paket Luxury 1-fee Rp. 15.000.000/3 tahun.
 Setup small kios ukuran 2m x 2m
 Setup Cost Rp. 65.000.000,- royalty 3%, promosi dan iklan 2%
2. Paket Luxury 2-fee Rp. 15.000.000/3 tahun
 Medium kios ukuran 2m x 2,5m
 Setup cost Rp. 70.000.000,- royalty 3%, promosi dan iklan 2%
3. Paket Luxury 3-fee Rp. 15.000.000/3 tahun
 Large kios ukuran 3m x 3m
 Setup Cost Rp. 85.000.000,- royalty 3%, promosi dan iklan 2%
Paket meliputi Freezer 100lt, Deep Fryer, Blender, Cash register, Exhaust fan,
Perlengkapan masak, seragam, aksesoris, chiller, brosur dan sign box.

Keunggulan (dibanding dengan pesaingnya yaitu Takoyaki)

1. Harga terjangkau karena dibawah Rp.100.000.000

2. Desain tempat berupa kios berkonsep kaki lima yang dapat diaplikasikan disemua
tempat
3. Menu makanan menyesuaikan dengan selera masyarakat Indonesia
4. Produk telah dikenal di wilayah Jakarta
YAGAMI RAMEN HOUSE

Visi Yagami Ramen House

Menjadi restoran dengan spesialisasi ramen Jepang dengan rasa internasional, terbesar dan terbaik di
dunia dan menjadi salah satu brand kebanggaan Indonesia.

Misi Yagami Ramen House

1.Yagami Ramen House selalu mengutamakan kualitas dan memiliki banyak variasi menu
yang bertema Jepang. Penggunaan bahan baku yang segar dan berkualitas selalu menjadi
priortias utama dalam membuat produk yang ditawarkan. Pelayanan yang ramah dan peduli
terhadap konsumen adalah hal yang menjadi pegangan kita dalam membangun hubungan
dengan konsumen.

2.Yagagmi Ramen House membangun bisnis yang menguntungkan dan berkesinambungan

dengan sistem yang dapat dipertanggung jawabkan, sehingga dapat memberikan
kesejahteraan bagi karyawan, pemegang saham, serta dapat bertanggung jawab secara sosial.
Company Profile

Kini Yagami Ramen telah memiliki 4 cabang, yaitu:

1. Jl. Ir. H. Juanda No. 185 Bandung
2. Jl. Raya Kalimalang Kav. Agraria Blok. N No. 11 C Jakarta
3. Menara Mulia Lt. G Jakarta
4. At Whiz Prime Hotel-Cifest Cikarang
Analisa Keuangan
ANALISA KEUANGAN DAN KEUNTUNGAN YAGAMI RAMEN HOUSE

ANALISA PESIMIS
investasi awal Rp 535.000.000
PEMASUKAN
Omset Rata-rata/hari Rp 3.500.000
Omset Rata-rata/bulan Rp 105.000.000
PENGELUARAN
Biaya bahan baku 43% Rp 45.150.000
Honor dan biaya SDM 15% Rp 15.750.000
Biaya Operaional 3% Rp 3.150.000
Sewa tempat 9,50% Rp 10.000.000
Manajemen Fee 7% Rp 7.350.000
Penyusutan 2% Rp 2.100.000
TOTAL PENGELUARAN Rp 83.500.000
Keuntunga bersih 20,50% Rp 21.500.000
PAYABCK PERIOD 25 Bulan
Keunggulan YAGAMI RAMEN HOUSE

 Kita menawarkan banyak variasi rasa untuk ramen (Ultimate Ramen

Experience) dan berbagai menu Jepang lainnya.
 Didukung oleh orang – orang yang berpengalaman dan memiliki
‘passion’ terhadap usaha kuliner.
 Memiliki pabrik mie ramen dan bumbu sendiri, sehingga kualitas bahan
dapat selalu terjaga.
 Resep merupakan hasil kreasi sendiri (Original), sehingga rasa yang kita
tawarkan berbeda dengan yang lain.
 Memiliki variasi topping yang banyak.
 Tidak tergantung pada koki.
 Inovasi terus menerus dengan orientasi kepuasan konsumen.
 Pangsa pasar yang sangat luas, dan ramen dapat dinikmati semua
kalangan masyarakat.
 Bahan baku di-supply rutin dan sulit diduplikasi oleh competitor.
 Memiliki SOP sehingga rasa akan selalu terjaga.
 Sistem yang sudah terbukti dan teruji.
AUSSY BURGER

Company Profile

Aussy Burger adalah makanan siap saji bernutrisi bukan junk food akrena terbuat dari
daging sapi yang berkualitas, dilengkapi dengan sayuran segar. Aussy Burger didirikan di
Jakarta pada tahun 2005. Pada tahun 2012, Aussy Burger baru menggunakan sistem
waralaba dalam menjalankan bisnisnya. Sejak bulan Mei 2015, kepemilikan Aussy
Burger yang dahulunya dimiliki oleh Melby kemudian berubah menjadi PT. Kuliner
Nusantara Sejahtera Indonesia sebagai Franchisor yang baru untuk melakukan
pembenahan manajemen, promosi dan repacking serta tata kelola. Saat ini Aussy Burger
telah memilik cabang di Jakarta, Bandung, Surabaya, dan medan.Berikut merupakan tipe-
tipe frenchise yang ditawarkan oleh AUSSY BURGER:

1. Tipe Café/Restoran
 2. Tipe Booth / Semi Cafe

Analisa Keuangan
 ROI Booth Semi Cafe

Sales excluding Tax Rp 71.100.000

COGS Rp 31.995.000
Gross Provit Rp 39.105.000
Biaya Operasional Rp 1.000.000
Utilities Rp 1.700.000
Gaji Pegawai (@Rp.2,500,000) Rp 8.000.000
TOTAL OPERATION EXPENSE Rp 10.700.000
Sales After Expenses Rp 28.405.000
Sewa Tempat + service Charge Rp 10.000.000
Royalty fee Rp 3.555.000
TOTAL RENTAL & ROYALTY FEE Rp 13.555.000
NETT PROFIT Rp 14.850.000
biaya investasi Rp 250.000.000
ROI time 1 Tahun
5 Bulan

Keunggulan AUSSY BURGER

1. Daging langsung diimoirt dari Australia (90% daging, 10% lemak)
2. Proses pemasakan dengan frame grill
3. Daging dan bahan baku Fresh
4. Konsep Aussy Bueger yang menyesuaikan dengan kebutuhan dan luas tempat yang
berbeda di tiap mall, bandara, kampus dan pusat likaso lainya. Konsep tersebut
menggunakan mini kitchen set yang melingkupi seluruh perlengkapan dan peralatan
masak
KANIGORO

Company Profile
Kemitraan bagi hasil pembudidayaan bawang merah 3 periode tanam dalam waktu 12
Bulan dengan jaminan modal kembali 100% pada akhir masa kontrak. Sistem bagi hasil
yang transparan. Penerapan pertanian moderen dan manajemen resiko yang dikelola
secara maksimal, dapat meminimalkan resiko kegagalan panen dan faktor resiko lainnya
untuk pencapaian keuntungan minimal dari hasil panen selama periode tanam.
Team dalam KANIGORO:

1. 2.
RM HARCANIE PRABU PUTRA, GBPH H Prabukusumo, S.Psi
S.T. Komisaris

Direktur Utama (CEO)

3.
Daniel Roy Rizky AY Harun

Chief Marketing Officer

(CMO)
Anaiisa Keungan
Dalam Agorbisnis KANIGORO tersedia beberapa pilihan paket waralaba, sbb:
1. Paket hemat
(wajib memiliki partner mitra lain)
Nilai Modal : Rp. 55.000.000/0.5 slot
Masa Kerjasama : 3 Kali Masa Tanam / 1 Tahun
 Luas Lahan : ± 2.500 m2
Jumlah Bibit : 150 – 250 Kg/ Masa Tanam

2. Paket Regular
Nilai Modal : Rp. 105.000.000/ slot
Masa Kerjasama : 3 Kali Masa Tanam / 1 Tahun
Luas Lahan : ± 5.000 m2
Jumlah Bibit : 300 – 500 Kg/ Masa Tanam

3. Paket Fit
Nilai Modal : Rp. 110.000.000/ slot
Masa Kerjasama : 6 Kali Masa Tanam / 2 Tahun
Luas Lahan : ± 5.000 m2
Jumlah Bibit : 300 – 500 Kg/ Masa Tanam

4. Paket Cluster Block

Nilai Modal : Rp. 405.000.000/ Block
Masa Kerjasama : 3 Kali Masa Tanam / 1 Tahun
Luas Lahan : ± 20.000 m2 (4 slot)
Jumlah Bibit : 1200 – 2000 Kg/ Masa Tanam
Dalam KANIGORO tidak ada fee, namun menrapkan sistem bagi hasil yaitu pembagian rata
dari keuntungan bersih hasil penjualan panan bawang merah setiap 1 periode kontrak ( 3 x
panen) setelah dikurangi modal Mitra Penanam Modal. Seluruh hasil panen dan perhitungan
pengembalian modal mitra diberikan secara terbuka dan transparan. (50%=50%)

Keunggulan KANIGORO
1. DUKUNGAN TENAGA AHLI
Pertanian kanigoro didukung oleh tenaga ahli dengan R&D yang terus dikembangkan
mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi pertanian
2. MODAL TERJANGKAU
Besaran modal mitra terjangkau dengan jaminan modal kembali (ROI) dalam waktu 1
tahun*. Modal dikelola secara terpadu dan dilindungi melalui kontrak kerjasama yang
didaftarkan pada notaris resmi untuk menjamin keamanan dan kenyamanan mitra dalam
bekerjasama.
3. KEBEBASAN KUNJUNGAN LAHAN
Mitra diberikan kesempatan mengawal dan mengamati proses pertanian setiap saat.
Setiap mitra mendapatkan visitor card yang berisi barcode informasi lokasi pertanian
milik mitra sebagai komitmen kami untuk transparan dalam proses pembudidayaan
hingga bagi hasil panen
4. METODE PERTANIAN MODEREN
Kami menggunakan metode pertanian moderen yang menggabungkan antara sistem
pertanian tradisional dengan ilmu pengetahuan dan teknologi, serta pengendalian hama
yang terukur dan terus dikembangkan seiring perkembangan kondisi lahan.
5. PERLINDUNGAN HUKUM KEMITRAAN
Demi keamanan dan kenyamanan, setiap kerjasama dituangkan dalam kontrak yang di
daftarkan kepada notaris untuk melindungi hak dan kewajiban masing-masing pihak.
MIE ACEH SEULAWAH
Company Profile

Analisa Keuangan
 Berikut merupakan paket investasi yang ditawarkan:
TYPE MINI RESTO RESTO FAMILY RESTO
SUASANA Simple Clean, Cozy Quiet, Meeting
Cepat Point
VARIASI MENU 20 Jenis Menu 36 Jenis Menu 50 Jenis Menu
HARGA Standard Menengah Menengah Keatas
KAPASITAS Min. 50 Orang Min. 80 Orang Min. 50 Orang
LUAS AREA Min. 60m2 Min. 120m2 Min. 60m2
PARKIR Min. 2 Mobil, 10 Min. 5 Mobil, 20 Min. 2 Mobil, 10
Motor Motor Motor
TARGET SALES 90 orang/ hari 100 orang/ hari 200 orang/ hari
OMZET Rp. 3 Jt/ Hari Rp. 5 Jt/ Hari Rp. 10 Jt/ Hari
INVESTASI Rp. 360 Jt Rp. 550 Jt Rp. 1.2 M Jt
Net Profit/Bulan Rp. 18 Juta Rp. 30 Juta Rp. 66 Juta
ROI 20 Bulan 19 Bulan 18 Bulan

Keunggulan Mie Aceh SEULAWAH

1. Telah berdiri sejak tahun 1996 dan telah dikenal banyak kalangan.
2. Juara dalam cita rasa.
3. Omzet selalu naik tiap tahunnya.
4. Legalitas telah terdaftar Pewaralaba resmi dengan STPW dari Kementrian
perdagangan.
5. Telah diliput oleh banyak media.
6. Menu istimewa dari semua menu hidangan yang berasal dari Aceh.
7. Pelanggan terdiri dari kalangan pecinta kuliner dan artist
SOTO MAT TJANGKIR

Company Profile
Dilahirkan dari keluarga pebisnis HM. Ali Asyhar memiliki darah bisnis yang mengalir dari
tubuh ayah dan ibunya bahkan juga kakek nya yang seorang pebisnis. Berawal dari modal
selama bekerja 5 tahun , tepat tahun 2000 Ali kala itu berusia 29 tahun, mengawali bisnis nya
di bidang telekomunikasi tepatnya membuka gerai Handphone, kartu perdana &
kelengkapannya. Bisnis nya berkembang dengan baik. Sejak itu, Ali sering kali mendapatkan
titipan calon karyawan dari anaknya teman atau pun tetangga, untuk bekerja di tempatnya.
Namun dia menghadapi kendala, jika titipan calon karyawan tersebut bekerja di Handphone
adalah lulusan SMP, maka berdasarkan pengalaman, akan susah mengikuti perkembangan
teknologi yang ada.
Berawal dari masalah tersebut, lalu Ali berfikir untuk mempunyai bisnis yang dapat
menampung lulusan SMP. Setelah melalui pemikiran selama 2 tahun, maka
gayungpun bersambut. Di tahun 2007 di pilihlah bisnis kuliner. Dari sekian banyak jenis
kuliner, dipilihnya soto karena sudah punya pasar yang luas bahkan termasuk makanan favorit
rakyak Indonesia. Selain itu pekerjaannya pun cukup sederhana. Maka akhirnya diputuskan
untuk membuka usaha soto tepat di jantung kota Kudus, yaitu alun-alun simpang 7.
Soto Mat Tjangkir dipilih sebagai nama usahanya. Sebagai bentuk penghargaan nama
kakeknya atas inspirasi bisnis yang luar biasa dari nya. Tanpa iklan, Karena berada di jantung
kota Kudus, alun-alun Simpang 7, maka tanpa promo usaha soto tersebut jalan lancar. Waktu
berjalan , dengan pencatatan pembukuan yang baik, ternyata usaha tersebut mencatatkan laba
yang tidak bisa di bilang sedikit. Maka sejak itu semakin di kelola secara serius, Ali
menyempatkan diri untuk mengamati dan menganalisa system yang ada. Mulai dari SDM
sampai system kerja karyawan, besarnya penggajian, shift karyawan dll.
Awal tahun 2010 seorang temen berniat berwiraswasta, maka akhirnya bermitra dengan kami.
Membuka juga kedai soto Mat Tjangkir di daerah Sleman, Jogjakarta dan Alhamdulillah
berjalan sampai sekarang. Sebenarnya sebelum itu sudah banyak yang menghubungi dia untuk
dapat ikut bergabung mendirikan usaha serupa. Namun waktu itu belum terbangun SOP yang
baik, maka Ali pun khawatir kalau akan merugikan mitra karena cara kerja yang belum di
standarkan. Semua perminataan pun terpaksa di tunda.
Akhirnya di awal 2013 Ali memutuskan untuk “memfranchise” kan usahanya. Agar banyak
lagi orang yang bisa menjadi pebisnis kuliner sekaligus menebarkan manfaat agar banyak
masyarakat Indonesia dapat menikmati lezatnya Soto Mat Tjangkir, di setiap kota di Indonesia.
VISI:
Menjadikan Soto Mat Tjangkir menjadi market leader franchise Soto di Indonesia.
MISI:
 Kami meyakini bahwa ini bisnis bagus, maka wajib hukumnya untuk di sebarluaskan kepada
masyarakat Indonesia khususnya dan seluruh dunia
 Mengajak mitra pilihan di seluruh belahan bumi Indonesia untuk bergabung dengan system
managemen kami
 Meciptakan pengusaha lebih banyak lagi
  Menjadikan system bisnis soto Mat Tjangkir menjadi model bisnis terbaik untuk franchise
soto di Indonesia

Analisa Keuangan
FASILITAS KEMITRAN

AN
Keunggulan Mat Tjangkir