Dinda Nabilah Lubis

180903136 - Ilmu Administrasi Publik

PENGERTIAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI SEKTOR PUBLIK

A. Pengertian Manajemen

Sebelum mengetahui pengertian manajemen sumber daya manusia, kita harus

mengetahui pengertian manajemen dan pengertian sumber daya manusia. Manajemen adalah
suatu proses yang khas terdiri dari tindakan-tindakan yang dimulai dari penentuan tujuan
sampai pengawasan, di mana masing-masing bidang digunakan baik ilmu pengetahuan
maupun keahlian yang diikuti secara berurutan dalam rangka usaha mencapai sasaran yang
telah ditetapkan semula.

Sedangkan menurut The Liang Gie dalam Manullang, mengemukakan bahwa :

Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan
pengontrolan human dan natural resources terutama human resources untuk mencapai tujuan
yang telah ditentukan.

Jadi, manajemen tergolong kedalam ilmu pengetahuan karena memiliki persyaratan

keilmuan, yaitu mempunyai prinsip-prinsip, metode-metode, dan peraturan-peraturan, dan
ketentuan-ketentuan yang merupakan suatu kesatuan dalam system yang berlaku secara
umum, yang dapat memecahkan permasalahan yang timbul di manajemen. Dapat
disimpulkan bahwa manajemen adalah kegiatan yang dimulai dari penentuan tujuan sampai
tercapainya tujuan.

Kemudian, manajemen ini adalah seni mengelola usaha untuk mencapai tujuan. J. G.
longeneker mengemukakan bahwa manajemen selalu digunakan dalam hubungannya dengan
orang-orang yang menjalankan kepimpinan didalam organisasi. Oleh sebab itu, manajemen
sebagai suatu proses kegiatan manajer dalam pengambilan keputusan, mengkoordinasikan
usaha-usaha kelompok dan kepemimpinan.

B. Pengertian Sumber Daya Manusia

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, Sumber Daya Manusia adalah potensi
manusia yang dikembangkan untuk proses produksi. Potensi sumber daya manusia berbeda-
beda tiap individu. Untuk bisa mengembangkan potensi tersebut, dibutuhkan suatu system
manajemen yang dinamakan manajemen sumber daya manusia.

C. Hakikat Manajemen

Hakikat manajemen adalah merupakan proses pemberian bimbingan, pimpinan,

pengaturan, pengendalian, dan pemberian fasilitas lainnya. Pengertian manajemen dapat
disebut pembinaan, pengendalian pengelolaan, kepimpinan, ketatalaksanaan, yang
merupakan proses kegairahan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.

Prinsip- prinsip umum manajemen yang berkaitan dengan sumber daya manusia
adalah :

1) Adanya pembagian pekerjaan. Kualitas anggota organisasi penting

diperhatikan.
2) Disiplin, merupakan ketaatan, kepatuhan, yang menjadi tanggung jawab.
3) Kewenangan dan tanggung jawab.
4) Memberi prioritas kepada kepentingan umum.
5) Penggajian pegawai.
6) Pusat kewenangan.
7) Mekanisme kerja dalam organisasi.
8) Keamanan.
9) Inovasi, pengembangan inisiatif dari para pekerja.
10) Semangat kebersamaan.

Berdasarkan prinsip umum manajemen tersebut, proses manajemen mempunyai

pengaruh langsung terhadap hubungan pekerja, sebagai sumber daya manusia, terhadap
pekerjaannya.

Sumber daya manusia merupakan modal dan kekayaan yang terpenting dari setiap
kegiatan manusia. Manusia sebagai unsur terpenting mutlak di analisis dan dikembangkan
dengan cara tersebut. Waktu, tenaga, dan kemampuannya benar-benar dapat dimanfaatkan
secara optimal bagi kepentingan organisasi, maupun, bagi kepentingan individu.

Manajemen sumber daya manusia terdiri dari empat suku kata yaitu manajemen,
sumber, daya, dan manusia, keempat suku kata terbukti tidak sulit untuk dipahami artinya.
Dimaksudkan dengan manajemen sumber daya manusia adalah proses pengendalian
berdasarkan fungsi manajemen terhadap daya yang bersumber dari manusia.

Ada lima prinsip pendekatan terhadap manajemen sumber daya manusia, yaitu:

1) Sumber daya manusia adalah merupakan kekayaan yang paling penting, yang
dimiliki oleh organisasi, sedangkan manajemen yang efektif adalah kunci bagi
keberhasilan tujuan yang ingin dicapai.
2) Keberhasilan sangat mungkin dicapai manakala peraturan atau kebijaksanaan
dan prosedur, serta mekanisme kerja, yang bertalian dengan manusia yang
saling berhubungan dan memberikan tujuan dan pencapaian strategis.
3) Budaya dan nilai, suasana dan perilaku yang berasal dari kultur tersebut akan
memberikan pengaruh yang besar terhadap hasil pencapaian terbaik.
4) Manajemen sumber daya manusia berhubungan dengan integrasi semua
anggota yang terlibat untuk mencapai tujuan.
5) Empat prinsip tersebut harus tertanam dalam diri setiap anggota ditambah
dengan ketakwaan dan keimanan kepada Tuhan YME.

Hubungan manajemen dengan sumber daya manusia, merupakan proses usaha

pencapaian tujuan melalui kerja sama dengan orang lain. Ini berarti menunjukkan
pemanfaaatan daya yang bersumber dari orang lain untuk mencapai tujuan.

Manusia sebagai perencana, pelaksana, pengendali, dan mengevaluasi suatu

pembangunan dan menikmati hasil pembangunan, sangat mempengaruhi keberhasilan
pembangunan, karena manusia mempunyai peran yang sangat menentukan.

Sumber daya manusia mempunyai wawasan masa depan memperhitungkan

kemampuan yang ada, untuk mencapai daya guna dan hasil guna yang lebih baik di masa
yang akan dating. Koordinasi antarmanusia yang dikendalikan untuk mencapai tujuan
merupakan salah satu proses manajemen. Ada lima elemen dasar manajemen sumber daya
manusia :

1) Kegiatan sumber daya untuk mencapai tujuan,

2) Proses dilakukan secara rasional,
3) Melalui manusia lain,
4) Menggunakan metode dan teknik tertentu,
5) Dalam lingkungan organisasi tertentu.
 Sumber daya manusia dalam sektor publik adalah salah satu unsur yang paling
penting di dalam instansi pemerintahan. Alasan dalam hal ini adalah sumber daya manusia
mempengaruhi efisiensi dan efektivitas yang terjadi di instansi pemerintahan sebagai aparatur
pemerintahan. Sumber daya manusia dalam sektor publik merancang dan memproduksi
barang dan jasa, mengawasi kualitas, mengalokasikan sumber daya finansial, serta
menentukan seluruh tujuan dan strategi instansi serta dapat memberikan citra langsung
terhadap masyarakat terutama dalam bidang pelayanan.

Manajemen sumber daya manusia di sektor publik merupakan konsep luas tentang
filosofi, kebijakan, prosedur, dan praktik yang digunakan untuk mengelola aparatur
pemerintahan melalui instansi yang terkait.

DAFTAR PUSTAKA

Fathoni, Abdurrahmat. 2006. Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia.

Jakarta: PT Rineka Cipta.