BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Perkembangan industri dari zaman ke zaman semakin maju seiring dengan
perkembangan teknologi dan kebutuhan akan hasil yang didapat dari industri yang
berguna dan bermanfaat untuk kelangsungan hidup orang banyak, segala upaya
dilakukan untuk memenuhi kebutuhan akan informasi dan teknologi demi
kebutuhan dan perkembangan dunia industri yang telah dilaksanakan dengan baik.
Pembangunan industri harus dapat membuat industri menjadi lebih efisien dan
peranannya di dalam perekonomian nasional makin meningkat, baik segi nilai
tambah maupun perluasan lapangankerja. Sejalan dengan perkembangan
industrialisasi yang memerlukan tenaga ahli dalam bidang akuntansi, termasuk
bidang ekonomi. Peran pendidikan sangat penting sebagai sarana penunjang
perkembangan dunia industri.
Salah satu strategi yang digunakan dalam Industri pada sebuah perusahaan
adalah dengan penerapan startegi Kaizen. Penerapan Strategi Kaizen memerlukan
usaha dan kerjasama dari semua level karyawan perusahaan mulai dari level
terendah sampai dengan yang Manajemen Puncak. Penerapan Strategi Kaizen
lebih difokuskan pada perbaikan-perbaikan yang berskala kecil-menengah
sehingga proyek-proyek perbaikan dapat dilakukan dengan cepat dan tepat
sasaran. Rata-rata proyek-proyek Kaizen diselesaikan dalam waktu yang singkat
seperti dalam hitungan minggu dan tidak memerlukan biaya perbaikan yang besar.
Kaizen merupakan suatu strategi yang dipergunakan untuk melakukan
peningkatan secara terus-menerus ke arah yang lebih baik terhadap proses
produksi, kualitas produk, pengurangan biaya operasional, mengurangi
pemborosan hingga peningkatan keamanan kerja.
PT.Sai Apparel Industries adalah sebuah perusahaan industri garment yang
hasil produksinya berdasarkan target yang telah dibuat sebelumnya, supaya dapat
menyelesaikan produk pesanan dengan tepat waktu, tepat jumlah dan dengan
kualitas produksi yang baik oleh karena itu, perusahaan menyajikan laporan
produksi dan efisiensi setiap harinya (Daily Production Efficiency) supaya
manajer senantiasa dapat mengontrol bagaimana perkembangan proses produksi
line setiap harinya mulai dari layout hari pertama hingga hari-hari seterusnya.