ANALISIS PENGENDALIAN PRODUKSI UNTUK

MENINGKATKAN PERUSAHAAN MENJADI

MANAJEMEN YANG BERMUTU

Kelompok 9:
Muhammad Aryo Anggoro
Patmawati Malau
Tiara Andina Sahertian
2132150054
2132150044
2132150025
Program Studi : Akuntansi
Fakultas : Ekonomi dan Bisnis
UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan
hidayahNya sehingga kami dapat menyelesaikan makalah ini yang berjudul Analisis
Pengendalian Produksi Untuk Meningkatkan Perusahaan Menjadi Manajemen Yang Bermutu
sesuai jadwal. Motivasi penulisan makalah ini adalah untuk memenuhi kewajiban Bapak
Dosen Rutman Lumbantoruan, SE.,MM. dalam mata kuliah Pengantar Bisnis. Demikian juga,
makalah ini juga berencana untuk menambah pengetahuan tentang Pengendalian Produksi
dan Manajemen Mutu, untuk pembaca dan bagi penulis. Kami mengucapkan terima kasih
kepada Bapak Rutman Lumbantoruan, SE.,MM. selaku dosen mata kuliah Pengantar Bisnis
yang telah memberikan tugas ini dengan tujuan agar kami dapat menambah informasi dan
pengetahuan sesuai bidangnya. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada setiap individu
yang telah berbagi sebagian wawasannya sehingga kami dapat menyelesaikan makalah ini.
Idealnya makalah ini dapat menambah pemahaman bagi para pembacanya dan dapat
bermanfaat bagi pergantian peristiwa dan peningkatan ilmu pengetahuan.

Jakarta, 11 November 2021

ABSTRAK
 BAB I

PENDAHULUAN

Latar Belakang

Menurut vincent Gaspersz (1998), produksi adalah fungsi pokok dalam setiap
organisasi yang mencakup aktifitas yang bertanggung jawab untuk menciptakan nilai tambah
produk yang merupakan output dari setiap organisasi industry itu. Kebutuhan produksi untuk
beroperasi dengan biaya yang lebih rendah, meningkatkan kualitas dan produktivitas, dan
menciptakan produk baru telah menajdi kekuatan yang mendorong teknologi untuk
melakukan berbagai terobosan dan penemuan baru. Produksi dalam sebuah organisasi pabrik
merupakan inti yang paling dalam, spesifik serta berbeda dengan bidang fungsional lain
seperti keuangan, personalia, dan lain-lain.
Salahsatu yang dilakukan proses produksi adalah menambah nilai guna suatu barang
atau jasa. Dalam kegiatan menambah nilai guna barang atau jasa, dikenal lima jenis kegunaan
yaitu :
a. Guna bentuk
Guna bentuk yaitu di dalam melakukan proses produksi, kegiatannya ialah
mengubah bentuk suatu barang sehingga barang tersebut mempunyai nilai
ekonomis.
b. Guna jasa
Guna jasa adalah kegiatan produksi yang memberikan pelayanan jasa.
c. Guna tempat
Guna tempat adalah kegiatan produksi yang memanfaatkan tempat-tempat di
mana suatu barang memiliki nilai ekonomis.
d. Guna waktu
Guna waktu adalah kegiatan produksi yang memanfaatkan waktu tertentu
e. Guna milik
Guna milik adalah kegiatan produksi yang memanfaatkan modal yang di miliki
untuk kelola orang lain dan dari tersebut ia mendapatkan keuntungan.

Tujuan produksi adalah :

a. Pemenuhan kebutuhan manusia pada tingkat moderat
b. Menemukan kebutuhan masyarakat dan pemenuhannya
c. Menyiapkan persediaan barang/jasa di masa depan
d. Pemenuhan sarana bagi kegiatan sosial
 Bermacam-macam barang dan jasa yang diproduksi untuk memenuhi kebutuhan
setiap orang. Produksi tersebut menggunakan faktor-faktor produksi alam, tenaga kerja,
modal dan teknologi. Pada hakikatnya dalam persaingan ketat dunia industry terutama bagi
perusahaan baru yang masih dalam tahap perkembangan. Dalam situasi ini mendorong
pembisnis untuk selalu melakukan perbaikan. Perhatian terhadap mutu produk merupakan
teknik yang baik untuk memastikan kesetian pelanggan, pertahanan yang paling baik
terhadap pesaing asing dan satu-satunya jalan untuk memantapkan pertumbuhan dan
keuntungan yang berkesinambungan dalam keadaan pasar yang sulit.(faure dan faure, 1996)
System produksi yang baik dan benar akan meningkatkan manajemen yang bermutu
oleh sebuah perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin mempertahankan suatu
kualitas produk yang akan diproduksi membutuhkan system produksi yang baik dan bekerja
dengan aturan yang ada dan pastinya halal untuk di produksi. Suatu perusahaan dalam
membangun pastinya mementingkan kualitas dari produk yang akan dipasarkan kepada
masyarakat sehingga dapat dikatakan manajemen yang bermutu dapat terjadi. Manajemen
bermutu menuntut setiap orang untuk bekerja keras dalam system pemasaran produk
sehingga produk yang dihasilkan sesuai perencanaan dan tujuan yang mau di capai.
A. RUMUSAN MASALAH

Berdasarkan latar belakang diatas dapat dibuat rumusan masalah sebagai berikut :
a. Bagaimana pengendalian produksi untuk meningkatkan manajemen yang bermutu
di perusahaan ?
b. Cara meningkatkan manajemen bermutu di perusahaan?
c. Bagaimana perencanaan kinerja dalam meningkatkan produksi manajemen
bermutu diperusahaan?

B. TUJUAN PENELITIAN

Mengetahui bagaimana system produksi dalam meningkatkan manajemen yang bermjutu

dalam sebuah perusahaan.

Bahan dan Metode

Pengertian pengendalian produksi

Perngertian Pengendalian Produksi adalah rangkaian prosedr yang di arahkan pada semua
elemen dalam proses produksi. Antara lain pengendalian bahan harga beli bahan baku, Proses
produksi, standar kualiatas produksi, tenaga kerja, dan sebagainya sehingga memberikan
hasil dengan onkos terendah dalam waktu tercepat.
Cara Meningkatkan Manajemen Bermutu di Perusahaan

 Tepat Waktu Dalam Production Planning

 
tepat waktu dalam production planning dapat menghindarkan besarnya tekanan harga dan
kehabisan bahan baku. Siapkanlah bahan baku produksi sesuai pesanan yang diminta dan
lakukanlah produksi sesuai jumlah yang dibutuhkan oleh pelanggan demi kestabilan
manajemen produksi perusahaan dimana bila pengerjaan produksi secara manual tidak dapat
terkoneksi dengan bagian lain sementara bila dikerjakan secara digital suatu produksi akan
mampu terintegrasi dengan bagian-bagian lain seperti bagian keuangan.

Selalu Identifikasi Potensi Masalah

 
Sebuah perusahaan seharusnya dapat mengidentifikasi potensi-potensi masalah yang ada
dalam proses produksi sehingga dapat lebih cepat dalam menangani masalah yang
ditimbulkan dari gangguan-gangguan yang ada tersebut.

Berinvestasi Dalam Teknologi

 
Teknologi semacam production management software adalah salah satu solusi agar proses
produksi dapat berjalan secara efektif dan agar mendapatkan hasil yang lebih akurat. pun
harus berinvestasi pada untuk sebuah production management software dengan biaya
investasi yang sesuai dengan kebutuhan. Production management
software seperti Midsuit merupakan salah satu solusi yang dapat gunakan pada proses
produksi agar lebih menghemat waktu, biaya, dan mengotomasi pengerjaan proses produksi
yang selama ini dikerjakan secara manual yang mampu meningkatkan efektifitas produksi
hingga lebih dari 50 persen dan terkoneksi dengan bagian lain pada perusahaan. Untuk
mendapatkannya, dapat memesan pada penyedia layanan production management
softwareagar softwareyang pakai benar-benar sesuai dengan kebutuhan bisnis yang kian
kompleks

Pengertian Menurut Ahli

Menurut Sofjan Assauri (2004:210), yang dimaksud dengan tujuan pengendalian

produksi adalah : 1. “Agar barang hasil produksi dapat mencapai standar kualitas yang telah
ditetapkan. 2. Mengusahakan agar biaya inspeksi dapat menjadi sekecil mungkin.