KETENTUAN PENULISAN

1. Ukuran kertas: A4 80 gram (rancangan dan laporan akhir);

2. Jenis huruf: Times New Roman 12 p atau Arial 11p;
3. Margin: kiri 4 cm, atas 4, kanan 3 cm, bawah 3 cm;
4. Jarak baris: 1,15 – 1,5 spasi
5. Pada bukti fisik implementasi, untuk setiap kegiatan dipisahkan dengan kertas pemisah
(diberi judul kegiatan).

KETENTUAN SEMINAR RANCANGAN AKSI PERUBAHAN

1. Jumlah eksemplar yang diserahkan kepada penyelenggara: 3 buah (1 eks untuk mentor I,
1 eks untuk coach II, 1 eks untuk penguji);
2. Rancangan diserahkan paling lambat 1 hari kerja sebelum seminar;
3. Untuk seminar Rancangan Aksi Perubahan tidak perlu dijilid;
4. Setelah revisi, Rancangan Aksi Perubahan yang sudah dijilid diserahkan kepada
penyelenggara paling lambat 5 hari kerja setelah seminar (cap pos);
5. Warna sampul Rancangan sesuai dengan kesepakatan kelas dan penyelenggara.

KETENTUAN SEMINAR LAPORAN IMPLEMENTASI AKSI PERUBAHAN

1. Jumlah eksemplar yang diserahkan kepada penyelenggara: 3 buah (1 eks untuk coach I, 1
eks untuk mentor II, 1 eks untuk penguji);
2. Laporan implementasi Aksi Perubahan yang sudah dijilid diserahkan paling lambat 1 hari
kerja sebelum seminar;
3. Warna sampul Laporan Implementasi Aksi Perubahan sama dengan warna sampul
rancangan aksi perubahan (Cover Keras)
 LAMPIRAN 1
SISTEMATIKA
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN

Cover Dalam
Lembar Persetujuan
Lembar Pengesahan
Daftar Isi
I. IDENTITAS AKSI PERUBAHAN
II. MASALAH DAN PENYEBAB MASALAH
III. TUJUAN DAN MANFAAT
IV. OUTPUT AKHIR (UTAMA)
V. OUTPUT KUNCI SETIAP TAHAPAN
VI. TAHAPAN UTAMA (MILESTONE)
VII.IDENTIFIKASI TIM EFEKTIF
VIII. PENGANGGARAN
IX. IDENTIFIKASI STAKEHOLDERS
X. IDENTIFIKASI POTENSI MASALAH
XI. STRATEGI MENGATASI MASALAH
LAMPIRAN
a. Lampiran : Laporan Individu STULA (Adopsi dan Adaptasi)
 LAMPIRAN 2
SISTEMATIKA LAPORAN
IMPLEMENTASI AKSI PERUBAHAN

Halaman Judul (Cover Luar)

Cover Dalam
Lembar Persetujuan
Berita Acara Seminar
Kata Pengantar
Daftar Isi
XII. PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
2. Tupoksi
3. Identifikasi Masalah
4. Analisis Masalah
5. Urgensi Inovasi
XIII. TUJUAN
XIV. MANFAAT
a. Peserta
b. Masyarakat
c. Organisasi
d. Reformasi Birokrasi
XV. RUANG LINGKUP
XVI. PENTAHAPAN UTAMA (MILESTONES)
XVII. TIM EFEKTIF DAN STRUKTUR TIM PELAKSANA
a. Struktur Tim Efektif
b. Tugas Tim Efektif
c. Masa Kerja Tim Efektif
d. Etika dan Mekanisme Kerja
e. Alat Monev
f. Format Laporan
XVIII. MOBILISASI STAKEHOLDERS DAN STRATEGI KOMUNIKASI
a. Identifikasi Stakeholders
 b. Pengelompokkan Stakeholders
c. Analisis Pengaruh Stakeholders
d. Analisis Kuadran Stakeholders
e. Strategi Komunikasi dengN Stakeholders
f. Mobilisasi Stakleholders
XIX. HASIL PELAKSANAAN AKSI PERUBAHAN
XX. PENYELESAIAN MASALAH DAN KENDALA
XXI. SIMPULAN DAN REKOMENDASI
a. Kesimpulan
b. Rekomendasi
DAFTAR REFERENSI
BIODATA
LAMPIRAN
b. Lampiran 1 : Rancangan Aksi Perubahan (Lengkap)
c. Lampiran 2 : Power Point Seminar Rancangan
d. Lampiran 3 : Laporan Individu STULA (Adopsi dan Adaptasi)
e. Lampiran 4 : Laporan Kelompok STULA (Best Practice)
KOMPONEN EVALUASI PESERTA :

1. DISIPLIN : 15%
a. Kepemimpinan 5%
b. Kerjasama 5%
c. Kedisplinan 5%
2. SUBSTANSI : 15%
a. Agenda 2 6%
(Masing-masing Mata Diklat 10 soal)
b. Agenda 3 9%
(6 Mata Diklat masing-masing 8 soal, dan Manajemen Mutu 12 soal
3. STULA : 20%
a. Laporan Kelompok (Best Practice) 10%
b. Laporan Individu (Adopsi dan Adaptasi) 10%
4. AKSI PERUBAHAN : 50%
a. Rancangan Aksi Perubahan 20%
1) Ketepatan rencana 5%
2) Terobosan inovatif 5%
3) Tahapan rencana perubahan 5%
4) Kejelasan peta stakeholders
dan sumber daya 5%
b. Implementasi Aksi Perubahan 30%
1) Capaian hasil perubahan 8%
2) Kepemimpinan 8%
3) Kemanfaatan perubahan 7%
4) Keberlanjutan perubahan 7%