PENYUSUNAN STANDAR

OPRASIONAL PROSEDUR (SOP)

MONITORING DAN EVALUASI
(MONEV) PROGRAM KERJA
KECAMATAN PARUNGPANJANG

Pelatihan Kepemimpinan Pengawas Angkatan III

KABUPATEN BOGOR 12 APRIL TAHUN 2021
AKSI
PERUBAHAN
JUDUL : PENYUSUNAN STANDAR OPRASIONAL PROSEDUR(SOP)
MONITORING DAN EVALUASI (MONEV) PROGRAM KERJA
KECAMATAN PARUNGPANJANG
NAMA : MAHPUD SARIPUDIN
NIP : 196706251985121001
NDH : 30
JABATAN : KASUBAG PROGRAM DAN KEUANGAN
INSTANS : KECAMATAN PARUNGPANJANG
I KABUPATEN BOGOR
COACH : Dra/Hj.NURDIALIS, M.Si.
MENTOR : KARNADI, S.Sos.
: Dr. Ir. ANANG SUDARNA, M.Sc., P.Hd.
PENGUJI
I.PENDAHULUAN
Penulis mengambil judul Penyusunan Standar Oprasional Prosedur (SOP)
Monitoring da Evaluasi Program Kerja di Lingkungan kantor Kecamatan
Parungpanjang mengingat, sulitnya mendapatkan data hasil dari para
pemangku kepentingan/pemegang Program. Sehingga menjadi penyebab
terlambatnya pembuatan Laporan Kinerja Pemerintahan Kecamatan ( LAKIP)
ke Kabupaten. Hal tersebut terjadi karena, tidak adanya Standar Operasional
Prosedur (SOP) di Subag Program dan Keuangan. Akhirnya yang terjadi
adalah data-data hasil kinerja di masing masing pemegang Program di
kumpulkan mana kala di butuhkan atau data di dapat dari Rencana Kerja
Anggaran(RKA) dan Perjanjian Kinerja ( jankin).
Kondisi saat ini :
Kegiatan Monitoring dan evaluasi di lingkungan Pemerintahan Kecamatan parungpanjang dilakukan
secara tak terencana baik pada pemegang program maupun pada tingkat Tim Pelaksana Kegiatan
(TPK) :
1. Masih terjadi tidak tepat waktu, tidak tepat sasaran, tidak tepat anggaran dan tidak sesuai
dengan Renja.
2. Sistem pencatatan dan pelaporan yang belum tertib dan tepat waktu.
3. Belum adanya Standar Operasional Prosedur ( SOP ).
4. Masih menjadi temuan inspektorat dari sisi administrasi dan eviden.

Kondisi yang diharapkan:

Semua program kegiatan dilaksanakan dengan :
1. Kegiatan dapat dikerjakan tepat waktu, tepat sasaran, tepat anggaran,dan mengacu pada Rentra,
RKA, Jankin dan DPA.
2. Hasil kegiatan /out put yang jelas
3. Tertib Pencatatan dan tepat pelaporanya.
4. Tidak terjadi temuan infektorat .
Tujua
n
1.2.3 Tujuan Jangka Panjang
1.2.1 Tujuan Jangka Pendek 1.2.2 Tujuan Jangka Menengah (2 Tahun)
(2 Bulan) (1 Tahun) Semua program kegiatan di
Tersosialilasinya Standat lingkungan Pemerintahan
Terbentuknya tim kerja
Operasional Prosedur ( SOP) Kecamatan sudah
efektif. dimonitoring dan dievaluasi
Tersusunnya Standar Monitoring dan Evaluasi di
berdasar Standar
Operasional Prosedur (SOP) lingkungan kerja kecamatan
Operasional Prosedur (SOP)
Parungpanjang.
monitoring, perencanaan, Semua Program kegiatan di
Terlaksananya uji coba SOP lingkungan Pemerintahan
pelaksanaan dan evaluasi
Monitoring dan evaluasi Kecamatan sudah sesuai
program kegiatan. dilingkungan kerja kecamatan dengan Rentra, RKA, Jankin
Parungpanjang. dan DPA.
 
Manfaat
Internal
1. Memiliki Standar Operasional Prosedur (SOP) Monitoring dan
Evaluasi.
2. Kegiatan bisa tepat waktu, tepat sasran dan tepat anggaran.

Ekternal
1. Bisa Mendapatkan data tentang Kinerja Kecamatan
Parungpanjang dengan cepat dan akurat.
2. Laporan kinerja Kecamatan dapat dilakukan tepat waktu
3. Utuk masyarakat dapat mersakan hasil Program kegiatan tepat
waktu dan tepat sasaran.
 II. PROFIL KINERJA
ORGANISASI
Struktur Organisasi
Tugas
:
3.2 Tabel Realisasi Anggaran

No. Sasaran Pagu Realisasi Anggaran Capaian

1.1
 

Kinerja
Kecamatan 89,79 %
Transparan, Rp. 1.504.119.000 Rp. 1.350.616.320
Akuntable dan
Efisien
Analisis Isu
Strategis
Isu Strategis Kriteria Peringkat
U S G JLH
DAT COVID-19 5 4 3 12

DATA KEPENDUDUKAN 4 3 4 11

DOKUMEN PERENCANAAN 5 4 13
4

KEGIATAN MONEV 5 4 5 14
 Analisis akar
masalah Akibat:
Kurang tertibnya pelaksanaan suatu program kegiatan

Sulit mendapat data yang

akurat

Kegiatan tidak Tidak tepat tidak tepat Kurang mengacu

tepat waktu sasaran anggaran pada
Rentra,RKA,DPA
Analisis
Influence
stakeholder
Latents Promotors:
1. stap Camat
2. oprator

Interest
Defendents
Apathethics: 1. Kasi Pemerintahan
LSM 2. Kasi Ekonomi dan
Pembangunan
Wartawan
3. Kasi Pemberdayaan
Masyarakat
4. Kasi Trantibum
5. Kasubag umpeg
Tahapan
April Mei
Kegiatan
No MILESTONE
I II III IV I II III IV

Persiapan
a. Membangun komitmen dengan
1
b. Membentuk Tim Efektif
c. Pembagian tugas tim efektip
Pelaksanaan
2
a.Penyusunan Standar Oprasional Prosedur

(SOP)
b.Penyusunan kuisioner
c.
c. Sosialisasi
Sosialisasi SOP
SOP
d.
d. Uji
Uji Coba
Coba SOP
SOP
 MEI JUNI
No MILESTONE
I II III IV I II III IV

Evaluasi dan pelaporan kegiatan

4 1.Evaluasi terhadap sop dan kusioner

2. Laporan hasil kegiatan

III. SUMBER DAYA ORGANISASI

IV.PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN