DISKUSI 3 MANAJEMEN KINERJA

Coba Anda diskusikan tentang visi, misi dan strategi organisasi di peusahaan tempat Anda
bekerja!
Apabila belum bekerja, coba Anda diskusikan tentang visi, misi dan strategi organisasi dalam
suatu organisasi/perusahaan.
JAWABAN

VISI

Visi adalah cita – cita. Visi dalam suatu organisasi / perusahaan adalah ke mana organisasi/
perusahaan hendak dibawa. Visi mencanangkan masa depan organisasi/ perusahaan untuk 3
sampai 10 tahun ke depan, yang merupakan hal yang sangat penting bagi organisasi/
perusahaan untuk menjamin kelestarian dan kesuksesan jangka panjang. Organisasi
perusaahaan membutuhkan visi sebagai :

a. Penyatuan tujuan, arah, dan sasaran organisasi/ perusahaan

b. Dasar untuk pemanfaatan alokasi sumber daya serta pengendaliannya, dan
c. Pembentuk dan pembangun budaya organisasi/ perusahaan

MISI

Misi adalah cara- cara untuk mencapai visi. Pernyataan misi merupakan sebuah arah yang
membantu organisasi/ perusahaan menunjukkan jalan yang tepat. Langkah penyusunan misi
yang umum dilakukan oleh organisasi/ perusahaan adalah dengan mengikuti 4 tahap, yaitu :

a. Melakukan proses sumbang saran atau urun rembuk (brainstorming) dengan

menyejajarkan beberapa kata yang menggambarkan organisasi/ perusahaan.
b. Penyusunan prioritas dan pemfokusan pada kata- kata yang paling penting.
c. Mengombinasikan kata- kata yang telah dipilih menjadi kalimat atau paragraf yang
menggambarkan misi organisasi/ perusahaan.
d. Mengedit kata- kata sampai terdengar benar atau sampai setiap orang kelelahan untuk
adu argumentasi berkaitan dengan kata atau frase favorit mereka (Wibisono, 2006)

STRATEGI ORGANISASI

Strategi perusahaan adalah pola atau rencana yang mengintegrasikan tujuan utama atau
kebijakan dengan rangkaian tindakan dalam sebuah pernyataan yang saling mengikat.
Strategi berkaitan dengan prinsip- prinsip umum untuk mencapai misi. Strategi adalah
pendekatan umum yang bersifat jangka panjang. Terdapat 4 elemen kunci yang sebaiknya
terkandung dalam pernyataan strategi agar dapat unggul dibandingkan dengan pesaing, yaitu :

a. Berkesinambungan
b. Mengembangkan proses untuk menyampaikan strategi
c. Menawarkan keunggulan kompetitif
d. Mengeksploitasi keterkaitan antara organisasi dengan lingkungannya.

Referensi : Buku Materi Pokok / EKMA4263 Modul 3