TUGAS 1
1. Menurut Anda dalam melakukan respon terhadap perubahan, para produusen garmen tersebut
menerapkan strategi (jalan keluar) apa ketika menghadapi ketidakpastian dan perubahan
kondisi yang ada? Berikan penjelasan berdasar pilihan strategi yang ada menurut konsep yang
dikemukakan Farouk (2005)!
Jawab :
Menurut saya strategi yang digunakan adalah pragmatits strategy dimana strategi ini
merupakan strategi dengan bertahan dalam perubahan tetapi dengan membuat pegangan baru
yang bersifat sementara untuk menyiasati dan siap di modifikasi sesuai perubahan yang
berjalan tetap.
2. Berdasarkan kasus di atas, faktor lingkungan eksternal apa yang mendorong para produsen
garmen/pakaian jadi melakukan perubahan organisasi? Jelaskan berdasar konsep tekanan dari
lingkungan eksternal.
Jawab :
Faktor continuty of environ mental change – tingkat kontinuitas perubahan lingkungan ,
dimensi ini menjelaskan akan perubahan lingkungan menyebabkan perubahan sumberdaya
yeng terjadi terus menerus ataupun tidak terus menerus.
3. Berdasarkan kasus di atas, jelaskan nama tipe perubahan menurut Nadler dan Tushman!
Jelaskan apakah sifat tipe perubahan yang dilakukan produsen garmen tersebut sebagai
tindakan antisipatif ataukah reaktif, serta bersifat planned change ataukah emergent change?
Uraikan alasan Anda!
Jawab :
Tipe transitional change karena ada tututan perubahan yang segnifikan dari lingkungan
kompetensi.Tindakan ini bersifat antisipasi dan juga planed change dimana perubahan ini
sudah di rencanakan terlebih dahulu.
4. Berdasarkan kasus di atas, jelaskan apakah para produsen garmen tersebut telah menerapkan
pengembangan organisasi (teori O) dan manajemen perubahan (teori E)! Jelaskan berdasar
karakteristik orientasi perubahan apakah berbasis hasil/outcome dari nilai-nilai ekonomi
atuakah sekedar pembenahan proses pengembangan sumber daya, berikan alasannya.
Jawab :
Berdasarkan kasus tersebut para produsen germen telah mengembangkan teori o,karena
perubahan yang didasarkan pada kapa bilitas organisasi atau lebih mementingkanpembenahan
proses yang berkonotasi sebagai pengembangan organisasi seperti halnya produsen germen
yang memproduksi masker kain dan APD untuk memenuhi kebutuhan.
Teori E dimana kasus ini terdapat perubahab yang berbasis pada nilai-nilai ekonomi dan hal
ini dikonotasikan dengan menegermen perubahan.