2. Analisis Makro
Pada bagian ini Anda diminta untuk mencoba memilih 3 (tiga) dari sekian
banyak gagasan usaha dan produk yang telah Anda identifikasi pada tugas no. 1
di atas. Kesepuluh gagasan yang Anda pilih tersebut adalah gagasan usaha yang
Anda prioritaskan berdasarkan pertimbangan-pertimbangan lingkungan eksternal,
misalnya: potensi pasar (lokal, nasional, dan global), ketersediaan bahan baku,
ketersediaan teknologi dan tenaga kerja, kebijakan pemerintah, dan sebagainya.
Kemudian Anda tuliskan kesepuluh jenis gagasan tersebut beserta
pertimbangan-pertimbangan Anda memilih pada format tugas berikut.
1. Gagasan Usaha : ……………...…………………..
………..…………………………….……………….…………....................................
………..…………………………….……………….…………....................................
………..…………………………….……………….…………....................................
………..…………………………….……………….…………....................................
2. Gagasan Usaha : ……………...…………………..
………..…………………………….……………….…………....................................
………..…………………………….……………….…………....................................
………..…………………………….……………….…………....................................
………..…………………………….……………….…………....................................
3. Gagasan Usaha: …………………………………..
………..…………………………….……………….…………....................................
………..…………………………….……………….…………....................................
………..…………………………….……………….…………....................................
………..…………………………….……………….…………....................................
3. Analisis Mikro
Jika Anda telah melakukan Analisis Makro, lanjutkan dengan melakukan analisis
mikro dari gagasan usaha tersebut. Pertimbangan yang Anda gunakan adalah
pertimbangan internal Anda, seperti: pengetahuan dan keterampilan, ketersediaan
sumberdaya (lahan, bangunan, peralatan, dan finansial), serta potensi-potensi lain
yang Anda miliki dan dapat mendukung untuk mewujudkan gagasan Anda. Untuk
memilih ketiga gagasan usaha tersebut, di bawah ini disediakan matriks. Anda
cukup memberi bobot penilaian (1 = tidak mendukung, 2 = kurang mendukung, 3
= cukup mendukung, 4 = mendukung, 5 = sangat mendukung) sesuai dengan
pertimbangan-pertimbangan yang telah Anda tetapkan, kemudian totalkan bobot
masing-masing gagasan, dan pilih satu gagasan yang memiliki bobot tertinggi.
No. Pertimbangan- Pertimbangan Bobot Masing-masing
Gagasan Usaha Berdasarkan
Pertimbangan-Pertimbangan
1 2 3 4 5
Total Bobot Masing‐Masing
Gagasan Usaha
Prioritas
Gagasan Usaha 2
Kekuatan Kelemahan
Bobot Bobot
1 ……………………………. …….. 1 ……………………………. ……..
. .
2 ……………………………. …….. 2 ……………………………. ……..
. .
3 ……………………………. …….. 3 ……………………………. ……..
. .
4 ……………………………. …….. 4 ……………………………. ……..
. .
5 ……………………………. …….. 5 ……………………………. ……..
. .
Total …….. Total ……..
Peluang Ancaman
Bobot Bobot
1 ……………………………. …….. 1 ……………………………. ……..
. .
2 ……………………………. …….. 2 ……………………………. ……..
. .
3 ……………………………. …….. 3 ……………………………. ……..
. .
4 ……………………………. …….. 4 ……………………………. ……..
. .
5 ……………………………. …….. 5 ……………………………. ……..
. .
Total …….. Total ……..
Gagasan Usaha 3
Kekuatan Kelemahan
Bobot Bobot
1 ……………………………. …….. 1 ……………………………. ……..
. .
2 ……………………………. …….. 2 ……………………………. ……..
. .
3 ……………………………. …….. 3 ……………………………. ……..
. .
4 ……………………………. …….. 4 ……………………………. ……..
. .
5 ……………………………. …….. 5 ……………………………. ……..
. .
Total …….. Total ……..
Peluang Ancaman
Bobot Bobot
1 ……………………………. …….. 1 ……………………………. ……..
. .
2 ……………………………. …….. 2 ……………………………. ……..
. .
3 ……………………………. …….. 3 ……………………………. ……..
. .
4 ……………………………. …….. 4 ……………………………. ……..
. .
5 ……………………………. …….. 5 ……………………………. ……..
. .
Total …….. Total ……..