Anda di halaman 1dari 1

Nama : SUMARDIANA

NIM : 041080705
UPJBB-UT : PANGKALPINANG
TUGAS 2 : PERILAKU ORGANISASI

Tugas.2
Bayangkan Anda adalah sebuah karyawan disuatu perusahaan, atau bagi yang sudah bekerja
boleh menuangkan pengalamannya diperusahaan tempat Anda bekerja.
Pertanyaan
1. Bagaimana fenomena komunikasi yang terjadi diperusahaan tersebut?
2. Bagaimana Komunikasi informal dibangun?
3. Bagaimana sikap karyawan menyikap Grapevine dan rumor yang beredar di perusahaan?
Jelaskan dan sertakan sumber referensi atau rujukan
Jawaban
1. Fenomena komunikasi yang terjadi di perusahaan yaitu terkait THR buruh yang tertunda.
Sesuai peraturan, karyawan dengan masa kerja di atas satu tahun berhak menerima THR.
Sementara bagi karyawan dengan masa kerja di bawah satu tahun di atas tiga bulan, THR-
nya akan diberikan secara proporsional atau diberikan sebesar 3/12x1 bulan gaji. Karyawan
yang baru bekerja di bawah tiga bulan bisa saja dapat tegantung dari kebijakan perusahaan.
2. Untuk menghindari bias informasi, seharusnya aliran informasi mengikuti jalur formal
sejalan dengan struktur organisasi yang ada. Namun, dalam praktik tidak semua informasi
mengalir mengikuti jalur formal. Proses komunikasi kadang-kadang memiliki pola tersendiri
di luar jalur formal dan bahkan efektivitasnya tidak jarang melebiihhi efektivitas komunikasi
formal. Komunikasi yang mengalir dilluar jalur formal disebut komunikasi formal.
Terbentuknya komunikasi informal disebabkan karyawan measa tidak puas dengan
komunikasi formal. Karyawan kadang-kadang lebih percaya dengan kata lain, komunikasi
formal kadang dianggap tidak cukup dan perlu didukung oleh komunikasi informal. Hal ini
bisa diartikan pula bahwa para manajer tidak boleh mengabaikan kehadiran komunikasi
informal.
3. Komunikasi infomrla (the graoevine) biasanya disebarluaskan melalui desas-desus atau kabar
angin dari mulut ke mulut dari satu orang ke orang yang lainnya dalam suatu organisasi
dimana kebenarannya tidak bisa dijamin karena kadang-kadang bertentengan dengan
perusahaan. Jadi agar komunikasi informal bisa bermanfaat maka seseorang pemimpin harus
bisa memakai jalur ini untuk memperlancar berjalannya komunikasi formal perusahaan
(komunikasi formal ini jangan sampai mengakibatkan timbulnya desas-desus yang
meresahkan karyawan).
SUMBER REFERENSI :
(https://winarizkautami.wordpress.com/2014/10/12/fenomenakasus-perilaku-pada-
organisasiperusahaan/)
(EKMA4158/MODUL 6 PERILAKU ORGANISASI HAL : 6.37 – 6.38)
(https://febriansah92.blogspot.com/2013/06/komunikasi-dalam-organisasi.html)

Anda mungkin juga menyukai