Apabila dana kas kecil sudah menipis atau sudah sampai saat untuk diganti maka kasir kas
kecil mengajukan permintaan penggantian dengan melampirkan bukti-bukti pengeluaran
yang telah terjadi. Besarnya penggantian dana kas kecil setiap kali diminta adalah sebesar
pengeluaran yang telah terjadi. Secara rinci ketentuan pokok dalam melaksanakan sistem
dana tetap adalah sebagai berikut.
31/12 2020
(D) Diskonto piutang wesel Rp.2.500.000,00
(K) Pendapatan bunga Rp2.500.000,00
(mencatat amortisasi diskonto piutang wesel sebesar nilai tunai
Rp2.500.000,00=Rp100.000.000,00 × 10%x3/12)
30/9 2021
(D) Kas Rp.110.000.000,00
(D) Diskonto piutang wesel Rp.8.500.000,00
(K) Piutang wesel Rp.110.000.000,00
(K) Pendapatan bunga Rp.8.500.000,00
(mencatat pelunasan debitur pada tanggal jatuh tempo)
31/12 2020
Tidak ada pencatatan
30/9 2021
(D) Kas Rp.110.000.000,00
(K) Piutang wesel Rp.110.000.000,00
Pengantar Bisnis
Pandemi Covid-19 telah menjadi disrupsi paling signifikan yang disaksikan oleh
generasi ini.
Dari kenormalan sistem kerja jarak jauh hingga memotong perjalanan global ke
pergeseran digital yang lebih komprehensif, wabah telah mengubah cara bisnis
dijalankan. Efek transformasional ini bukan momen sesaat, perubahan ini penting
dan akan bertahan lama.
Ketika strategi pemasaran tradisional terhambat karena pandemi, bisnis dituntut
bergerak cepat untuk merangkul pemasaran digital dan mengubah cara mereka
menarik dan melibatkan pelanggan dan klien.
Penyedia layanan digital akan memberi tahu bahwa ada lonjakan dari organisasi
yang ingin membuat situs web baru atau memperbarui yang sudah ada, membuat
kampanye media sosial, dan meluncurkan saluran e-commerce baru.
m.bisnis.com/amp/read/20200708/52/1263069/kewirausahaan-di-era-covid-19
Perilaku Organisasi
Metode pangambilan keputusan NGT dianggap efektif dan ideal karena bisa mengatasi
hambatan dalam proses pengambilan keputusan kelompok untuk memenangkan tender
tersebut, apalagi melibatkan karyawan yang bersikap netral tapi pintar bicara, karena pintar
berbicara menjadi nilai plus tersendiri dalam menyampaikan ide-idenya atau dapat secara
lugas mengkritik apabila ada gagasan yang tidak dia setujui dan percaya diri mampu
mengklarifikasi ide-idenya jika memang diperlukan. Dan dengan sikap netralnya pun dia bisa
lebih kooperatif dalam menerima gagasan orang lain.
BMP EKMA4158/Modul 5 5.74
Statistika Ekonomi
Ada beberapa metode atau pendekatan yang digunakan untuk menjelaskan pengertian
probabilitas, yaitu:
1) Klasik atau Matematik (Classical/Mathematical)
Menurut pendekatan klasik atau matematik, Probabilitas terjadinya sesuatu
adalah sama dengan jumlah kejadian yang dinginkan dibagi jumlah seluruh
kejadian, apabila setiap kejadian mempunyai kesempatan yang sama untuk
terjadi.
Rumus: P= kejadian yang diinginkan/seluruh kejadian
https://www.indonesia-investments.com/id/budaya/ekonomi/item177?
Pendidikan Kewarganegaraan
NoPerekonomian Indonesia
INISIASI 5
Perekonomian Indonesia
Bank Dunia dalam laporannya yang bertajuk Indonesia Economic Prospects memprediksi, pandemi
corona (Covid-19) bisa menambah tingkat kemiskinan Indonesia menjadi 8,2% sampai dengan 9%.
Menurut Bank Dunia, paket perlindungan sosial yang diberikan pemerintah memang berfungsi
memberikan bantalan ekonomi, terutama untuk mengompensasi kerugian pendapatan akibat Covid-
19.
Namun, mitigasi pemerintah terhadap banyaknya potensi masyarakat yang kehilangan pekerjaan
tetaplah terbatas. Apabila guncangan ekonomi menjadi lebih parah, maka perlindungan sosial secara
penuh tidak akan dapat sepenuhnya mengompensasi kerugian kesejahteraan di antara masyarakat
berumur di bawah 40 tahun.
Selain itu, langkah-langkah mitigasi terbatas terhadap para pekerja juga tidak memberikan
perlindungan sepenuhnya terhadap potensi mereka untuk kehilangan pekerjaan akibat pandemi.
Dengan mempertimbangkan stimulus yang diberikan pemerintah di tahun ini, Bank Dunia
memperkirakan sebanyak 40% dari penduduk miskin baru ini akan menjadi pengangguran atau
pensiunan.
Diikuti oleh seperempatnya yang akan bekerja dengan mengandalkan sektor pertanian dan 21%
lainnya bekerja pada sektor pelayanan tradisional. Adapun sektor pekerjaan yang masuk ke dalam
kategori ini seperti pedagang grosir dan eceran, transportasi dan pergudangan, akomodasi dan
restoran dan layanan lainnya.
Sementara itu, masyarakat yang berada di garis kemiskinan bahkan sebelum adanya pandemi
mayoritas akan bekerja pada sektor pertanian dan pelayanan tradisional. Sektor pelayanan
tradisional diperkirakan menjadi sektor yang paling menderita dan kehilangan banyak pekerja akibat
pandemi ini.
Bahkan jika semua langkah dukungan telah diberikan oleh pemerintah, banyak masyarakat miskin
baru yang akan berada di daerah pedesaan nonmetropolitan. Artinya, kondisi ini akan semakin
memperparah banyaknya tingkat kemiskinan di daerah pedesaan.
Sumber:
https://amp.kontan.co.id/news/akibat-pandemi-corona-masyarakat-miskin-berpotensi-bertambah-
920000-jiwa
Pengantar Bisnis
Seri ISO 9000 adalah suatu sistem manajemen mutu yang pertama dan terpenting, sistem global
untuk mengoptimalkan efektifitas mutu suatu organisasi atau perusahaan, dengan menciptakan
sebuah kerangka kerja untuk peningkatan yang berkesinambungan
ISO 9001 merupakan standar internasional di bidang sistem manajemen mutu. Suatu
lembaga/organisasi yang telah mendapatkan: akreditasi (pengakuan dari pihak lain yang
independen) ISO tersebut, dapat dikatakan telah memenuhi persyaratan internasional dalam hal
sistem manajemen mutu produk/jasa yang dihasilkannya.
Terdapat 3 (tiga) unsur fundamental dalam menerapkan ISO 9000 adalah sebagai berikaut (Ariani,
2002):
Seri ISO 14000 mencakup terutama standar ISO 14000, yang mewakili kumpulan inti standar-
standar yang digunakan oleh organisasi-organisasi untuk merancang dan menerapkan
Sistem Pengelolaan Lingkungan (Environmental Management System: EMS).
ISO 14001:2015 adalah kerangka kerja sistem manajemen lingkungan yang paling dikenal di
dunia. Pemerintah di seluruh dunia mendorong penerapan ISO 14001 dan telah diadopsi
sebagai standar nasional oleh banyak negara. Selain itu, ini adalah bagian dari standar
keluarga ISO 14000 yang dirancang untuk saling mendukung, namun juga digunakan secara
independen. Organisasi menerapkan sistem terstruktur ini agar memiliki kontrol terhadap
dampak dan kinerja lingkungan yang lebih baik yang disebabkan oleh aspek lingkungan dari
berbagai aktivitas, layanan dan produk. Selain itu, standar ISO 14001: 2015 menekankan
pentingnya aspek dan dampak dari “siklus hidup” produk.
Materi inisiasi 5
www.qyusiconsulting.com/sertifikasi-iso-14001-panduan-melindungi-lingkungan/amp/
Dalam sistem pencatatan perpetual, pembelian dan penjualan pemakaian) dicatat langsung
ke dalam rekening Persediaan pada saat pembelian atau pemakaian (penjualan) tersebut
terjadi. Dengan demikian, tidak digunakan rekening Pembelian. Selain itu akan digunakan
rekening Harga Pokok Penjualan untuk mengumpulkan pengeluaran barang dari persediaan.
Saldo rekening Persediaan merupakan jumlah persediaan akhir pada saat itu.
BMP EKMA4210/Modul 6
Perilaku Organisasi
Dari hasil penelitian yang mencakup observasi langsung dan hasil wawancara dengan
narasumber, maka ditemukan tiga jenis konflik yang ditemukan dalam perusahaan dan ini.
Ketiga konflik tersebut adalah sebagai berikut.
1. Konflik antara kepentingan bisnis dan kepentingan keluarga Hal ini disebabkan karena
tidak jelasnya struktur organisasi dalam perusahaan sehingga dalam pengambilan
keputusan bisa dilakukan berbagai pihak, tentunya menjadi ambigu antara kepentingan
bisnis dan kepentingan keluarga. Konflik ini didasari juga adanya perbedaan antara nilai
yang dianut oleh narasumber yaitu antara nilai keluarga (kesuksesan bisnis adalah untuk
keluarga) dengan nilai bisnis (kesuksesan bisnis adalah untuk perusahaan)
2. Konflik antara anggota keluarga. Komunikasi diyang kurang lancar, menjadi hambatan
terbesar dalam manajemen bisnis keluarga, konflik antar keluarga membuat atmosfer
kerja menjadi tidak nyaman dan menghambat produktivitas. Dalam perusahaan ini
setiap permasalahan yang dihadapi tidak segera diselesaikan kasus per kasus, sehingga
bebannya menumpuk pada saat load pekerjaan sedang tinggi. Hai ini yang memicu
konflik semakin membesar.
3. Konflik antara keluarga dan karyawan Dalam perusahaan ini kerap kali terjadi karena
adanya miss comunication antara atasan dan karyawan yang disebabkan tidak adanya
standar operating prosedur yang jelas dan juga adanya dua perintah yang berbeda dari
atasan yang satu dengan atasan yang lain terhadap satu bagian divisi yang sama.
Untuk menyelesaikan konflik tentunya dengan cara berusaha mencari titik temu
terhadap konflik yang terjadi. Sebelum penelitian ini dilakukan, kedua belah pihak
cenderung menghadapi konflik dengan strategi penghindaran (avoidance), namun cara
ini sangat tidak efektif dan tidak menyelesaikan akar dari konflik tersebut yang
mengakibatkan konflik semakin berlarut-larut.
Sumber:
Journal.maranatha.edu
Pendidikan Kewarganegaraan
Dewasa ini, pemerintah dalam mengambil kebijakan sering kali lebih mengutamakan pertimbangan
politik. Sebagai akibat dari mekanisme yang demikian, tentu kepentingan rakyat tidaklah menjadi
prioritas, dan kebijakan-kebijakan yang dihasilkan lebih memberi keuntungan kepada pelaku politik
bangsa.
Hal yang demikian senantiasa melahirkan kebijakan yang tidak memihak kepada masyarakat luas.
Seringkali yang diuntungkan dari sebuah kebijakan pemerintah hanyalah kelompok kepentingan
yang bernaung dibawah panji-panji partai politik penguasa.
Tidak mengherankan memang hal itu bisa terjadi, sebab selain dominannya pengaruh partai politik
di Pemerintahan, juga ada fakta lain yaitu kecenderungan penguasa untuk lebih mempertimbangkan
pertimbangan politik dibandingkan kepentingan umum. Dan hal ini sudah jamak terjadi, meski
mereka (penguasa) mengatasnamakan rakyat dalam setiap kebijakan, namun nyatanya yang
diuntungkan dari sebuah kebijakan itu tetap saja kelompok tertentu.
https://www.harianhaluan.com
Inisiasi 6
Akutansi Keuangan Menengah I
1. Tahap untuk menilai persediaan menggunakan harga paling rendah antara harga
pokok dan harga pasar, yaitu:
1) Tahap pengumpulan data. Dalam rangka penilaian persediaan, perlu
dikumpulkan data tentang harga pokok harga (nilai) pengganti (taksiran)
harga jual (taksiran), biaya penjualan dan laba normal yang diharapkan
untuk setiap satuan barang
2) Tahap penentuan batas atas/tertinggi (ceiling) dan batas terendah (foor) di
mana harga (nilai) pengganti dapat dipakai sebagai dasar penilaian (sama
dengan harga dasar yaitu taksiran harga jual dikurangi biaya-biaya
penjualan) merupakan batas tertinggi yang tidak boleh dilampaui oleh harga
(nilai) pengganti sebagai harga pasar. Dalam hal harga pengganti lebih tinggi
dari nilai realisasinya maka nilai realisasi dianggap sebagai harga pasar untuk
dibandingkan dengan harga pokoknya. Sedang nilai realisasi dikurangi
dengan (taksiran) laba normal yang diharapkan merupakan batas terendah
yang diperkenankan untuk menggunakan nilai pengganti sebagai harga
pasar. Jika harga pengganti lebih rendah daripada batas terendah yang
diperkenankan maka batas terendah dianggap sebagai harga pasar yang
harus diperbandingkan dengan harga pokok.
3) harga yang paling rendah di antara harga pokok dan harga pasan sebagai
dasar penilaian persediaan.
2. Prosedur penentuan persediaan dengan menggunakan metode harga jual eceran
adalah sebagai berikut.
1) Penentuan jumlah barang yang tersedia untuk dijual (persediaan awal
ditambah pembelian) berdasarkan harga pokok dan berdasarkan harga jual
eceran.
2) Penentuan jumlah persediaan akhir periode berdasarkan harga jual, yaitu
umlah barang yang tersedia untuk dijual berdasarkan harga jual eceran
dikurangi hasil penjualan neto. (Penjualan neto = hasil penjualan bruto
dikurangi retur penjualan dan potongan penjualan).
3) Penentuan persentase atau rasio harga pokok terhadap harga jual yaitu
jumlah barang yang tersedia untuk dijual berdasarkan harga pokok dibagi
dengan jumlah barang yang tersedia untuk dijual eceran berdasarkan harga
pokok.
4) Penentuan jumlah persediaan akhir berdasarkan harga pokok, yaitu dengan
cara mengalikan persentase atau rasio harga pokok terhadap harga jual
eceran tersebut dengan jumlah persediaan akhir periode berdasarkan harga
jual eceran.
BMP EKMA4210/Modul 7
Pengantar Organisasi
Munculnya pandemi covid-19 telah merubah segala sesuatunya dalam
kehidupan manusia, dunia bermain anak-anak, pendidikan, sosial, ekonomi
hingga dunia kerja. Hal yang tak terelakkan apabila interaksi antar manusia
dengan dunia sosialnya menjadi terbatas secara fisik, namun tidak dengan
dunia digital.
Situasi yang ada memaksa masyarakat mau tidak mau mengubah perilaku
komunikasi dan interaksinya melalui perangkat digital (Muhtarudin, 2020).
Oleh karena itu, komunikasi yang dibentuk diharapkan mampu saling
memberikan solusi dan motivasi agar tetap semangat dan optimis dalam
menghadapi situasi dan tantangan bersama-sama.
Dunia kerja merupakan salah satu bagian yang terdampak covid-19, para
karyawan bekerja dari rumah tanpa harus pergi ke kantor. Hal ini membuat
budaya dalam organisasi berubah dari segi efektivitas komunikasi dan cara
memotivasi karyawannya. Padahal selama ini dampak yang ditimbulkan dari
komunikasi efektif dapat membuahkan motivasi yang baik kepada pegawai.
pimpinan sebagai induk dari seluruh pekerja harus mampu berkomunikasi
dengan baik kepada bawahannya, Apabila komunikasi interpersonal
pimpinan baik, maka motivasi karyawan akan semakin tinggi dalam bekerja
sehingga kinerja dapat dicapai dengan mudah. Tidak hanya meningkatkan
kinerja para karyawan yang dibutuhkan organisasi dapat tercapai, timbulnya
motivasi dengan terjalinnya komunikasi yang baik juga dapat membuat
karyawan merasa puas dan rela tidak meninggalkan organisasi. Karena
komunikasi dalam birokrasi instansi secara tidak langsung berdampak
terhadap kepuasan kerja melalui motivasi pegawai.
Sumber: journal.stieken.ac.id
Perekonomian Indonesia
1. Prioritas Pembangunan
masalah prioritas di dalam pembangunan sehingga lebih tepat sasaran.
Karena apabila diatur oleh pemerintah pusat, dikhawatirkan akan tidak
sesuai dengan kebutuhan masyarakat, aspirasi yang diinginkan dan juga
kebutuhan masyarakat itu sendiri.
3. Pembangunan Daerah Lebih Maju
Peningkatan pembangunan yang lebih tetap sasaran mengakibatkan pelayanan dan
kesejahteraan. Dengan memberikan hak dan wewenang dari pemerintahan daerah ke
bagian yang sedang banyak sumber daya dan memenuhi kebutuhan pasar pun tidak
menutup kemungkinan bahwa daerah tersebut akan lebih maju.
Pemerintah merupakan instansi milik negara yang dekat dengan rakyat. Sehingga
dengan adanya otonomi daerah aspirasi akan mudah terserap dari masyarakat.
Secara tidak langsung juga akan nada kerja sama yang terjalin antara pemerintah
dan juga rakyat. Dengan begitu pun akan mudah mengatur sebagai masalah dan
problematika yang dialami oleh daerah tersebut, sehingga masalah di wilayah kamu
bisa teratasi.
Pemerintah daerah lebih mudah menyesuaikan diri pada kebutuhan khusus daerah
dengan adanya otonomi daerah.
Cerdika.com/kelebihan-dan-kekurangan-otonomi-daerah/%3famp
Demokrasi di Indonesia dewasa ini belum berjalan cukup baik, karena demokrasi
itu seharusnya dari rakyat oleh rakyat dan untuk rakyat, namun pada
kenyataannya pemerintah masih bertindak sewenang-wenang dan aparatur
negara masih menyalahgunakan perangkat negara, dan juga rakyat masih kurang
bisa mengeluarkan aspirasinya dengan maksimal.
Berkaca dari maraknya aksi Demonstrasi anarkis belakangan ini semakin sering
terjadi. Ini bukan tanpa sebab. Kegagalan penyaluran aspirasi merupakan salah
satu faktor utamanya. Para wakil rakyat terlihat terlalu cuek merespons harapan-
harapan masyarakat. Akibatnya, mereka harus menggelar demonstrasi untuk
menyalurkan aspirasinya.
Pengantar Bisnis
1. Perusahaan mendengarkan dan mau bertindak taktis serta cepat dalam upaya
pemenuhan kebutuhan karyawan. Langkah dialog ini juga penting untuk menjaring
saran-saran konstruktif dari karyawan dalam membangun perusahaan. Cara ini
diyakini bisa memacu kepercayaan dan semangat karyawan dalam bekerja.
2. Perusahaan menyusun perencanaan jangka panjang dengan melibatkan karyawan.
Linkedin menulis, keterlibatan karyawan dalam menyusun perencanaan jangka
panjang perusahan membangun rasa kepercayaan dan perasaan dihargai sebagai
anggota perusahaan.
3. Melibatkan karyawan dalam mengidentifikasi masalah, melakukan sharing dalam
upaya mencari jalan keluar atas masalah atau tantangan yang dihadapi perusahaan.
4. Melakukan upaya meminimalisir konflik antar karyawan maupun dengan struktural
perusahaan melalui langkah win-win solution.
5. Pentingnya keterbukaan, transparansi, dan respons yang lugas dan cepat antar
anggota perusahaan.
https://m.bisnis.com/amp/read/20200428/88/1233532/ingin-karyawan-anda-tetap-
optimistis-ini-kuncinya
cerdasco.com/laissez-faire/
Perilaku Organisasi
Menurut saya sendiri kedua hal tersebut tidaklah sama. Jika penguasa sudah pasti pemimpin
namun pemimpin belum tentu penguasa. Penguasa, kita di tuntut untuk memenuhi segala
keinginannya atau kehendaknya. Sedangkan pemimpin adalah dia yang mempunyai jiwa
kepemimpinan, mempunyai planning, dapat berorganisasi dengan baik, dapat mengambil
keputusan yang tepat, dan menjadi pengawas atas bawahannya. Mampu menjadikan
seseorang menjadi hal yang positif, serta menjunjung kerjasama yang tinggi.
Bisakah faham kapitalisme dijadikan sebagai penguasa? tentu saja bisa. Kapitalisme adalah
sistem dan faham ekonomi yang modalnya bersumber pada modal, baik modal pribadi
ataupun modal perusahaan swasta. Ketika melihat konteks zaman sekarang sangat bisa jika
faham kapitalisme menjadi penguasa.
Jadi, pada dasarnya penguasa dan pemimpin memiliki arti yang baik walaupun maknanya
berbeda. Tergantung bagaimana seseorang itu mampu menguasai ataupun memimpin
tanpa melakukan kedzaliman ataupun hal-hal buruk yang sampai merugikan pihak lain. Hal
tersebut tidak lepas dari keadaan spiritual yang harus selalu dibawa dan dijadikan patokan
sebelum berbuat sesuatu. Alangkah baiknya jika kita bisa merubah cara pandang dan sistem
tentang penguasa yang sewenang-wenang.
www.kompasiana.com/amp/nadyarachmah/59a4fe21a0b1bb206d2c8d83/penguasa-atau-
pemimpin