Anda di halaman 1dari 35

"SIMPEL" (Sistem Perhitungan Berbasis Excel) 160409012015

Excel ini digunakan untuk membantu penghitungan CKP tahunan dan Penilaian SKP Pegawai Bukan Pemilik Peta Strategi di Lingkungan Kementerian Keuangan pada periode penilaian tahun 2014. Syarat
penggunaannya adalah dengan microsoft office minimal 2007, dengan operating system windows. Apabila ada keterangan untuk meng-update link (enable), maka segera disable atau matikan update link.

Excel ini hanya alat bantu penghitungan dan penggunaannya tidak bersifat wajib. Apabila terdapat perbedaan hasil perhitungan dengan perhitungan manual, maka dapat dipilih dan digunakan hasil
perhitungan yang sesuai dengan ketentuan. Apabila terdapat kekeliruan di kemudian hari, akan dilakukan perbaikan dan pengembangan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Pusat Analisis dan Harmonisasi Kebijakan - Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan

Lembar kertas kerja ini hanya digunakan untuk menghitung CKP dan Penilaian SKP Tahun 2014 khusus bagi pegawai yang menyusun kontrak kinerja dan mutasi/promosi sampai dengan 2 (dua) kali di tahun 2014,
meskipun mulai bekerja tidak sejak awal tahun (1 Januari 2014).

Lembar kertas kerja ini terdiri atas tab "Petunjuk Pengisian", "Informasi Kontrak Kinerja" "Penilaian Tugas Belajar", "Input Target Realisasi (1)","Input Target Realisasi (2)","Input Target Realisasi (3)", "CKP 1 (454)","CKP
1 (467)", "CKP 2 (454)","CKP 2 (467)","CKP 3 (467)", "Penilaian SKP (1)", "Penilaian SKP (2)" , "Penilaian SKP (3)" , "Form DP3", dan "Kep NKP (khusus MKP)"

Tahapan Pengisian SIMPEL Untuk Pegawai 1 Kali Mutasi


Tab "Informasi Kontrak Kinerja" --> "Penilaian Tugas Belajar" (jika ada) --> "Input Target Realisasi (1)" --> "Penilaian SKP (1)" --> "Input Target Realisasi (2)" --> "Penilaian SKP (2)" -->"Form DP3"

Tahapan Pengisian SIMPEL Untuk Pegawai 2 Kali Mutasi


Tab "Informasi Kontrak Kinerja" --> "Penilaian Tugas Belajar" (jika ada) --> "Input Target Realisasi (1)" --> "Penilaian SKP (1)" --> "Input Target Realisasi (2)" --> "Penilaian SKP (2)" --> "Input Target
Realisasi (3)" --> "Penilaian SKP (3)" -->"Form DP3"

Penjelasan tab

a Tab Informasi Kontrak Kinerja adalah informasi terkait identitas pegawai dan kontrak kinerjanya termasuk lama bekerja di kantor/jabatan

b Tab " Penilaian tugas belajar digunakan apabila pegawai tugas belajar telah memiliki indeks prestasi akademis pada tahun 2014

c Tab "Input Target Realisasi" digunakan untuk mengisi informasi yang dibutuhkan untuk menghitung Indeks Capaian IKU, Nilai Tugas Tambahan dan Nilai Kreativitas.

d Tab "CKP" adalah hasil penilaian atas Kontrak Kinerja (IKU) pegawai di suatu unit berdasarkan KMK 454/2011 atau KMK 467/2014

e Tab "Penilaian SKP" digunakan sebagai penghitungan atas nilai SKP pegawai pada tahun 2014 di unitnya (selain tugas belajar) berdasarkan tata cara PP 46/2014

f Tab "Form PPKP (DP3)" digunakan untuk kenaikan pangkat, Nilai SKP Tahun 2014 kemudian digabungkan dengan nilai perilaku yang berasal dari e-performance

Keputusan Penetapan NKP digunakan sebagai input bagi Pengelola kinerja untuk melakukan rekapitulasi CKP, NP dan NKP pegawai dalam satu unit pemilik peta strategi sebagai lampiran keputusan oleh
g
Pejabat Pemilik Peta Strategi
Nama

NIP

Tahun Penilaian

Kontrak Kinerja 1

Mulai Bekerja di Kantor 1

Akhir Bekerja di Kantor 1

Gol/Ruang

Jabatan

Peringkat Jabatan

Nama Unit Pemilik Peta Strategi

Nama Atasan Langsung

NIP Atasan Langsung

Kontrak Kinerja 2

Tanggal Mulai Kerja di Kantor 2

Akhir Bekerja di Kantor 2

Gol/Ruang

Jabatan

Peringkat Jabatan

Nama Unit Pemilik Peta Strategi

Nama Atasan Langsung

NIP Atasan Langsung


Kontrak Kinerja 3

Tanggal Mulai Kerja di Kantor 3

Akhir Bekerja di Kantor 3

Gol/Ruang

Jabatan

Peringkat Jabatan

Nama Unit Pemilik Peta Strategi

Nama Atasan Langsung

NIP Atasan Langsung


M. Nito Ekawan

196405081987021000

2014

k Kinerja 1

Wednesday, January 01, 2014 CKP 454

Tuesday, September 30, 2014 Q1-Q3

III.b

Pemeriksa Piutang Negara Tk.I

11

KPKNL Lahat

Budi Hartanto

197610221997031000

k Kinerja 2

Wednesday, October 01, 2014 CKP 467

Wednesday, December 31, 2014 Q4


III.b

Administrator Pelayanan Lelang Tk.I

11

KPKNL Lahat

Nugroho Yonimurwanto

197502141999031001
k Kinerja 3

CKP 454

Blankspot
Panduan Pengisian Tab Informasi Kontrak Kinerja

1 Ketikkan Nama, NIP dan Unit Pemilik Peta Strategi

Ketikkan Tanggal Mulai Bekerja dan Tanggal Berakhir Kerja Di


kantor. Pastikan Format Tanggal pada Komputer Anda sama dengan
2
Format yang anda Ketik. Setiap Komputer Format Tanggal nya
adalah berbeda

Ketikkan Gol/Ruang, Jabatan, Peringkat jabatan, Nama Atasan


3
Langsung dan NIP Atasan Langsung

Next
Panduan Pengisia

1. Apabila dalam satu tahun terdapat 2 nilai prestasi akademis yan


2015, maka isilah semua kolom dan baris pada semester I dan Se

2. Apabila dalam satu tahun hanya terdapat 1 nilai prestasi akadem


tahun 2015, maka isilah salah satu kolom dan baris pada semeste

3. Nilai Maksimum adalah IPK/nilai tertinggi di universitas. Misalny

4. Syarat lulus adalah Nilai minimum yang harus di penuhi di suatu

Penilaian Tu

Nilai Maksimum

Semester I Syarat Lulus

IPK

Nilai Akhir Tugas Belajar


Panduan Pengisian Tab Penilaian Tugas Belajar

terdapat 2 nilai prestasi akademis yang keluar pada tahun berjalan atau sampai dengan tanggal 20 januari tahun
om dan baris pada semester I dan Semester II

hanya terdapat 1 nilai prestasi akademis yang keluar pada tahun berjalan atau sampai dengan tanggal 20 januari
h satu kolom dan baris pada semester I atau Semester II

K/nilai tertinggi di universitas. Misalnya skala IPK suatu universitas adalah 1-4, maka nilai maksimum adalah 4

minimum yang harus di penuhi di suatu universitas agar dinyatakan lulus

Penilaian Tugas Belajar Tahun 2014

Nilai Maksimum

- Semester II Syarat Lulus

IPK

ilai Akhir Tugas Belajar -

Next
an tanggal 20 januari tahun

i dengan tanggal 20 januari

nilai maksimum adalah 4

-
Panduan Pengisian Tab Input Target Realisasi
1. Isilah Kode IKU dengan mengetik kode di awal (1a, 2a, dst) dan memilih jenis cascading (CP, C, N).
2. Ketikkan Nama IKU. Apabila Jumlah IKU kurang dari 10 IKU, maka kosongkan tanpa di beri tanda apapun (tidak di beri tanda -, N/A, dll).
3. Pilihlah Aspek Target berbasis BSC (Kuantitas, Kualitas, Waktu, Biaya) sesuai Kontrak Kinerja dan manual IKU.
4. Pilihlah Satuan Pengukuran yang paling mendekati dengan IKU, satuan pengukuran dapat dilihat dalam manual IKU.
5. Pilihlah Validitas dan Tingkat Kendali sesuai dengan manual IKU. Apabila Jenis Cascading IKU adalah C atau N, maka pilihlah -. Keterangan: E = exact, P = Proxy, A= Activity, H= High, M=Moderate, =Low.

6. Pilih jenis Polarisasi (Stab=Stabilize, Min= Minimize, Max = Maximize) sesuai dengan manual IKU.
7. Pilihlah jenis Konsolidasi Periode (Sum, Average atau TLK).
8. Pilihlah Konversi 120 (Ya atau Tidak). Konversi 120 adalah jika target merupakan batas tertinggi yang dapat dicapai, sedangkan realisasi sudah mencapai target. Misalnya Indeks Opini BPK, target maksimal
adalah 4 sedangkan realisasi adalah 4, maka dapat di konversi indeks capaiannya dari 100 menjadi 120. Ketentuan konversi adalah untuk setiap 5 IKU hanya diperbolehkan 1 IKU yang di Konversi. Untuk
mengecek apakah konversi sudah sesuai ketentuan atau tidak, dapat dilihat pada cell i15.

9. Ketik Target dan realisasi berbasis BSC sesuai dengan lampiran trajectory kontrak kinerja pada tabel Q1, Q2, Q3,Q4. Pengetikan hanya berupa angka tanpa menyertakan satuan pengukuran (misalnya 2% maka
ditulis 2). Apabila tidak ada maka dikosongkan tanpa diberi tanda apapun. Pengisian tanda koma sesuai dengan format komputer masing-masing (apakah menggunakan tanda koma atau titik).
10. Pada kolom "Target dalam SKP", Ketik Target berdasarkan lembar kedua kontrak kinerja (Sasaran Kerja Pegawai).
11. Pilihlah Nilai Tugas Tambahan pada cell C17. Apabila tidak ada, maka pilih tidak ada.
12. Pilihlah Nilai Kreativitas pada cell C18. Apabila tidak ada, maka pilih tidak ada

Konversi 120 Q1 Q2 Q3 Q4 Target dalam SKP


Kode IKU Nama IKU Aspek target Satuan Validitas dan Polarisasi Konsolidasi Periode (Max 20% dari Jumlah
berbasis BSC Pengukuran Tingkat Kendali IKU) Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Aspek Kuantitas Aspek Kualitas Aspek Waktu Aspek Biaya

1a CP Rata-rata persentase realisasi janji layanan unggulan di bidang piutang negara Kualitas Persentase - Max TLK Tidak 100 120 100 120 100 120 9 frekuensi 100 9

2a N Jumlah BKPN BUMN yang diinventarisasi dan diverifikasi dalam rangka pengembalian ke penyerah piutang Kuantitas Jumlah - Max Sum Tidak 79 74 198 885 198 15 475 100 9

3a CP Jumlah produk hukum PUPN Kuantitas Jumlah - Max Sum Tidak 2 1170 3 1703 2906 154 2911 100 9

3b N Indeks ketepatan waktu penyusunan laporan di bidang pengurusan piutang negara Kualitas Indeks - Max Average Tidak 70 100 70 100 9

Konversi 120 Sesuai


Ketentuan

Penilaian Lainnya Keterangan( Pilih Salah Satu) Nilai

Tugas tambahan -

Kreativitas -

Next
Kode
IKU Bobot Target Realisasi Capaian Nilai
IKU
1a - CP Rata-rata persentase realisasi janji layanan unggulan di bidang
piutang negara
- 100% 120% 120.00% 42.00%

2a - N Jumlah BKPN BUMN yang diinventarisasi dan diverifikasi dalam


rangka pengembalian ke penyerah piutang - 475 974 120.00% 18.00%

3a - CP Jumlah produk hukum PUPN


- 2911 3027 103.98% 36.39%

3b - N Indeks ketepatan waktu penyusunan laporan di bidang pengurusan


piutang negara - 70 100 120.00% 18.00%

- - - - - - - - -
- - - -
- - - - -

- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -

CAPAIAN KINERJA PEGAWAI (CKP) 114.39%

Jakarta, 31 Desember 2014


Pejabat Penilai Pegawai yang dinilai

Budi Hartanto M. Nito Ekawan


197610221997031000 196405081987021000
Capaian Kinerja Pegawai
KPKNL Lahat
M. Nito Ekawan
Tahun 2014

Bobot Bobot Indeks Capaian


KODE IKU Nama IKU Target Realisasi Polarisasi V/C
IKU Tertimbang IKU

Rata-rata persentase realisasi janji layanan unggulan di


1a - CP CKP 454 CKP 454 Max - - - -
bidang piutang negara

Jumlah BKPN BUMN yang diinventarisasi dan


2a - N diverifikasi dalam rangka pengembalian ke penyerah CKP 454 CKP 454 Max - - - -
piutang

3a - CP Jumlah produk hukum PUPN CKP 454 CKP 454 Max - - - -

Indeks ketepatan waktu penyusunan laporan di


3b - N CKP 454 CKP 454 Max - - - -
bidang pengurusan piutang negara

- - - - CKP 454 CKP 454 - - - - -

- - - - CKP 454 CKP 454 - - - - -


- - - - CKP 454 CKP 454 - - - - -
- - - - CKP 454 CKP 454 - - - - -
- - - - CKP 454 CKP 454 - - - - -
- - - - CKP 454 CKP 454 - - - - -
Capaian Kinerja Pegawai (CKP) -

Pemilik Kontrak kinerja

M. Nito Ekawan
196405081987021000
Penilaian Sasaran Kerja Pegawai

Jangka Waktu Penilaian: ### s.d ### Menyusun


Menetapkan
Target Realisasi
Biaya Biaya Nilai Capaian
No I. Kegiatan Tugas Jabatan AK Kuantitas/ Kualitas/ AK Kuantitas/ Kualitas/ Penghitungan
Waktu (Miliar Waktu (Miliar SKP
Output Mutu Output Mutu
Rp) Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Melaksanakan janji layanan unggulan di


bidang piutang negara
1 - 9 frekuensi 100% 100 100 9 Bulan - - 120% 100 9 Bulan - 296.00 98.67

Menginventarisir dan memverifikasi BKPN


BUMN dalam rangka pengembalian ke
2 - 475 100 9 Bulan - - 974 100 9 Bulan - 381.05 127.02
penyerah piutang

Menyusun produk hukum PUPN


3 - 2911 100 9 Bulan - - 3027 100 9 Bulan - 279.98 93.33

Menyusun laporan di bidang pengurusan


piutang negara dengan tepat waktu
4 - 70 70 100 100 9 Bulan - - 100 100 9 Bulan - 318.86 106.29

5 - - 100 - - - - - - -
6 - - 100 - - - - - - -
7 - - 100 - - - - - - -
8 - - 100 - - - - - - -
9 - - 100 - - - - - - -
10 - - 100 - - - - - - -
II. Tugas tambahan dan Kreativitas
a. Tugas Tambahan - -
b. Kreativitas - -
106.32
Nilai Capaian SKP
(Sangat Baik)

Jakarta, 31 Desember 2014


Pejabat Penilai,

Budi Hartanto
197610221997031000
Panduan Pengisian Tab Input Target Realisasi
1. Isilah Kode IKU dengan mengetik kode di awal (1a, 2a, dst) dan memilih jenis cascading (CP, C, N).
2. Ketikkan Nama IKU. Apabila Jumlah IKU kurang dari 10 IKU, maka kosongkan tanpa di beri tanda apapun (tidak di beri tanda -, N/A, dll).
3. Pilihlah Aspek Target berbasis BSC (Kuantitas, Kualitas, Waktu, Biaya) sesuai Kontrak Kinerja dan manual IKU.
4. Pilihlah Satuan Pengukuran yang paling mendekati dengan IKU, satuan pengukuran dapat dilihat dalam manual IKU.
5. Pilihlah Validitas dan Tingkat Kendali sesuai dengan manual IKU. Apabila Jenis Cascading IKU adalah C atau N, maka pilihlah -. Keterangan: E = exact, P = Proxy, A=
Activity, H= High, M=Moderate, =Low.

6. Pilih jenis Polarisasi (Stab=Stabilize, Min= Minimize, Max = Maximize) sesuai dengan manual IKU.
7. Pilihlah jenis Konsolidasi Periode (Sum, Average atau TLK).
8. Pilihlah Konversi 120 (Ya atau Tidak). Konversi 120 adalah jika target merupakan batas tertinggi yang dapat dicapai, sedangkan realisasi sudah mencapai target. Misalnya
Indeks Opini BPK, target maksimal adalah 4 sedangkan realisasi adalah 4, maka dapat di konversi indeks capaiannya dari 100 menjadi 120. Ketentuan konversi adalah untuk
setiap 5 IKU hanya diperbolehkan 1 IKU yang di Konversi. Untuk mengecek apakah konversi sudah sesuai ketentuan atau tidak, dapat dilihat pada cell i15.

9. Ketik Target dan realisasi berbasis BSC sesuai dengan lampiran trajectory kontrak kinerja pada tabel Q1, Q2, Q3,Q4. Pengetikan hanya berupa angka tanpa menyertakan
satuan pengukuran (misalnya 2% maka ditulis 2). Apabila tidak ada maka dikosongkan tanpa diberi tanda apapun. Pengisian tanda koma sesuai dengan format komputer
masing-masing (apakah menggunakan tanda koma atau titik).
10. Pada kolom "Target dalam SKP", Ketik Target berdasarkan lembar kedua kontrak kinerja (Sasaran Kerja Pegawai).
11. Pilihlah Nilai Tugas Tambahan pada cell C17. Apabila tidak ada, maka pilih tidak ada.
12. Pilihlah Nilai Kreativitas pada cell C18. Apabila tidak ada, maka pilih tidak ada

Q1 Q2 Q3 Q4 Target dalam SKP


Aspek target Satuan Validitas dan Konversi 120
Kode IKU Nama IKU Polarisasi Konsolidasi Periode (Max 20% dari
berbasis BSC Pengukuran Tingkat Kendali Jumlah IKU) Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Aspek Kuantitas Aspek Kualitas Aspek Waktu Aspek Biaya

1a CP Rata-rata persentase realisasi janji layanan unggulan di bidang lelang Kualitas Persentase P/H Max TLK Tidak 100 100 3 100 3 -

2a N Indeks ketepatan waktu penyusunan minut risalah lelang Kualitas Indeks - Max Average Tidak 70 100 3 70 3 -

2b N Persentase penyusunan salinan/kutipan/grose risalah lelang tepat waktu Kualitas Persentase - Max Average Tidak 100 100 3 100 3 -

3a N Jumlah laporan di bidang lelang yang disampaikan tepat waktu Kuantitas Laporan - Max Sum Tidak 8 8 8 100 3 -

Konversi 120
Sesuai
Ketentuan

Penilaian Lainnya Keterangan( Pilih Salah Satu) Nilai

Tugas tambahan -

Kreativitas -
Kode
IKU Bobot Target Realisasi Capaian Nilai
IKU
1a - CP Rata-rata persentase realisasi janji layanan unggulan di bidang lelang
- CKP 467 CKP 467 - #VALUE!

2a - N Indeks ketepatan waktu penyusunan minut risalah lelang


- CKP 467 CKP 467 - #VALUE!

2b - N Persentase penyusunan salinan/kutipan/grose risalah lelang tepat


waktu - CKP 467 CKP 467 - #VALUE!

3a - N Jumlah laporan di bidang lelang yang disampaikan tepat waktu


- CKP 467 CKP 467 - #VALUE!

- - - - - CKP 467 CKP 467 - -


- - - -
- CKP 467 CKP 467 - -

- - - - - CKP 467 CKP 467 - -


- - - - - CKP 467 CKP 467 - -
- - - - - CKP 467 CKP 467 - -
- - - - - CKP 467 CKP 467 - -

CAPAIAN KINERJA PEGAWAI (CKP) #VALUE!

Jakarta, 31 Desember 2014


Pejabat Penilai Pegawai yang dinilai

Nugroho Yonimurwanto M. Nito Ekawan


197502141999031001 196405081987021000
Capaian Kinerja Pegawai
KPKNL Lahat
M. Nito Ekawan
Tahun 2014

Bobot Bobot Indeks Capaian


KODE IKU Nama IKU Target Realisasi Polarisasi V/C
IKU Tertimbang IKU

Rata-rata persentase realisasi janji layanan unggulan di


1a - CP 100 100 Max P/H 11% 23% 100.00
bidang lelang

Indeks ketepatan waktu penyusunan minut risalah


2a - N 100% 100% Max - 9% 19% 100.00
lelang

Persentase penyusunan salinan/kutipan/grose risalah


2b - N 70 100 Max - 9% 19% 120.00
lelang tepat waktu

Jumlah laporan di bidang lelang yang disampaikan


3a - N 100% 100% Max - 9% 19% 100.00
tepat waktu

- - - - 8 8 - - 9% 19% salah
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -

Capaian Kinerja Pegawai (CKP) #VALUE!

Pemilik Kontrak kinerja

M. Nito Ekawan
196405081987021000
Penilaian Sasaran Kerja Pegawai

Jangka Waktu Penilaian: ### s.d ### Menyusun


Menetapkan
Target Realisasi
Biaya Biaya Nilai Capaian
No I. Kegiatan Tugas Jabatan AK Kuantitas/ Kualitas/ AK Kuantitas/ Kualitas/ Penghitungan
Waktu (Miliar Waktu (Miliar SKP
Output Mutu Output Mutu
Rp) Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 Melaksanakan janji layanan unggulan di bidang lelang - 3 100 100 100 3 Bulan - - 100.00 Bulan - 100.00 33.33

2 Menyusun minut risalah lelang tepat waktu - 3 100% 70 100 3 Bulan - - 100% Bulan - 100.00 33.33
3 Menyusun salinan/kutipan/grose risalah lelang tepat waktu - 3 70 100 100 3 Bulan - - 100.00 Bulan - 142.86 47.62

4 Menyusun laporan di bidang lelang yang disampaikan tepat waktu - 100% 100 3 Bulan - - 100% Bulan - 100.00 33.33
5 - - 8 - 100 - - - N/A - - #VALUE! #VALUE!
6 - - - - 100 - - - - - - - -
7 - - - - 100 - - - - - - - -
8 - - - - 100 - - - - - - - -
9 - - - - 100 - - - - - - - -
10 - - - - 100 - - - - - - - -
II. Tugas tambahan dan Kreativitas
a. Tugas Tambahan - -
b. Kreativitas - -
#VALUE!
Nilai Capaian SKP
#VALUE!

Jakarta, 31 Desember 2014


Pejabat Penilai,

Nugroho Yonimurwanto
197502141999031001
Panduan Pengisian Tab Input Target Realisasi
1. Isilah Kode IKU dengan mengetik kode di awal (1a, 2a, dst) dan memilih jenis cascading (CP, C, N).
2. Ketikkan Nama IKU. Apabila Jumlah IKU kurang dari 10 IKU, maka kosongkan tanpa di beri tanda apapun (tidak di beri tanda -, N/A, dll).
3. Pilihlah Aspek Target berbasis BSC (Kuantitas, Kualitas, Waktu, Biaya) sesuai Kontrak Kinerja dan manual IKU.
4. Pilihlah Satuan Pengukuran yang paling mendekati dengan IKU, satuan pengukuran dapat dilihat dalam manual IKU.
5. Pilihlah Validitas dan Tingkat Kendali sesuai dengan manual IKU. Apabila Jenis Cascading IKU adalah C atau N, maka pilihlah -. Keterangan: E = exact, P = Proxy, A= Activity, H= High, M=Moderate, =Low.
6. Pilih jenis Polarisasi (Stab=Stabilize, Min= Minimize, Max = Maximize) sesuai dengan manual IKU.
7. Pilihlah jenis Konsolidasi Periode (Sum, Average atau TLK).
8. Pilihlah Konversi 120 (Ya atau Tidak). Konversi 120 adalah jika target merupakan batas tertinggi yang dapat dicapai, sedangkan realisasi sudah mencapai target. Misalnya Indeks Opini BPK, target maksimal
adalah 4 sedangkan realisasi adalah 4, maka dapat di konversi indeks capaiannya dari 100 menjadi 120. Ketentuan konversi adalah untuk setiap 5 IKU hanya diperbolehkan 1 IKU yang di Konversi. Untuk
mengecek apakah konversi sudah sesuai ketentuan atau tidak, dapat dilihat pada cell i15.

9. Ketik Target dan realisasi berbasis BSC sesuai dengan lampiran trajectory kontrak kinerja pada tabel Q1, Q2, Q3,Q4. Pengetikan hanya berupa angka tanpa menyertakan satuan pengukuran (misalnya 2% maka
ditulis 2). Apabila tidak ada maka dikosongkan tanpa diberi tanda apapun. Pengisian tanda koma sesuai dengan format komputer masing-masing (apakah menggunakan tanda koma atau titik).
10. Pada kolom "Target dalam SKP", Ketik Target berdasarkan lembar kedua kontrak kinerja (Sasaran Kerja Pegawai).
11. Pilihlah Nilai Tugas Tambahan pada cell C17. Apabila tidak ada, maka pilih tidak ada.
12. Pilihlah Nilai Kreativitas pada cell C18. Apabila tidak ada, maka pilih tidak ada

Q1 Q2 Q3 Q4 Target dalam SKP


Aspek target Satuan Validitas dan Konversi 120
Kode IKU Nama IKU Polarisasi Konsolidasi Periode (Max 20% dari
berbasis BSC Pengukuran Tingkat Kendali Jumlah IKU) Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Aspek Kuantitas Aspek Kualitas Aspek Waktu Aspek Biaya

Konversi 120
Sesuai
Ketentuan

Penilaian Lainnya Keterangan( Pilih Salah Satu) Nilai

Tugas tambahan -

Kreativitas -
Capaian Kinerja Pegawai
KPKNL Lahat
M. Nito Ekawan
Tahun 2014

Bobot Bobot Indeks Capaian


KODE IKU Nama IKU Target Realisasi Polarisasi V/C
IKU Tertimbang IKU

- - - - CKP 454 CKP 454 - - 9% 10% Err:514

- - - - CKP 454 CKP 454 - - 9% 10% Err:514

- - - - CKP 454 CKP 454 - - 9% 10% Err:514

- - - - CKP 454 CKP 454 - - 9% 10% Err:514

- - - - CKP 454 CKP 454 - - 9% 10% Err:514


- - - - CKP 454 CKP 454 - - 9% 10% Err:514
- - - - CKP 454 CKP 454 - - 9% 10% Err:514
- - - - CKP 454 CKP 454 - - 9% 10% Err:514
- - - - CKP 454 CKP 454 - - 9% 10% Err:514
- - - - CKP 454 CKP 454 - - 9% 10% Err:514

Capaian Kinerja Pegawai (CKP) Err:514

Pemilik Kontrak kinerja

M. Nito Ekawan
196405081987021000
Penilaian Sasaran Kerja Pegawai

Jangka Waktu Penilaian: ### s.d ### Menyusun


Menetapkan
Target Realisasi
Biaya Biaya Nilai Capaian
No I. Kegiatan Tugas Jabatan AK Kuantitas/ Kualitas/ AK Kuantitas/ Kualitas/ Penghitungan
Waktu (Miliar Waktu (Miliar SKP
Output Mutu Output Mutu
Rp) Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 - - CKP 454 - 100 - - - Err:514 - - Err:514 Err:514

2 - - CKP 454 - 100 - - - Err:514 - - Err:514 Err:514

3 - - CKP 454 - 100 - - - Err:514 - - Err:514 Err:514


4 - - CKP 454 - 100 - - - Err:514 - - Err:514 Err:514
5 - - CKP 454 - 100 - - - Err:514 - - Err:514 Err:514
6 - - CKP 454 - 100 - - - Err:514 - - Err:514 Err:514
7 - - CKP 454 - 100 - - - Err:514 - - Err:514 Err:514
8 - - CKP 454 - 100 - - - Err:514 - - Err:514 Err:514
9 - - CKP 454 - 100 - - - Err:514 - - Err:514 Err:514
10 - - CKP 454 - 100 - - - Err:514 - - Err:514 Err:514
II. Tugas tambahan dan Kreativitas
a. Tugas Tambahan - -
b. Kreativitas - -
Err:514
Nilai Capaian SKP
Err:514

Jakarta, 31 Desember 2014


Pejabat Penilai,

0
0
PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

JANGKA WAKTU PENILAIAN


BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA 2 Januari s/d 31 Desember 2014

1. YANG DINILAI

a. N A M A M. Nito Ekawan

b. NIP 196405081987021000

c. Pangkat, golongan ruang

d. Jabatan/Pekerjaan

e. Unit Organisasi

2. PEJABAT PENILAI

a. N A M A

b. NIP

c. Pangkat, golongan ruang

d. Jabatan/Pekerjaan

e. Unit Organisasi

3. ATASAN PEJABAT PENILAI

a. N A M A

b. NIP

c. Pangkat, golongan ruang

d. Jabatan/Pekerjaan

e. Unit Organisasi
4. UNSUR YANG DINILAI JUMLAH

a. Sasaran Kerja Pegawai (SKP) X 60% 0.00

1. Orientasi Pelayanan 0.00 (Buruk)

2. Integritas 0.00 (Buruk)

3. Komitmen 0.00 (Buruk)

4 Disiplin 0.00 (Buruk)

b. Perilaku
Kerja 5. Kerjasama 0.00 (Buruk)

6. Kepemimpinan 0.00 (Buruk)

Jumlah 0.00

Nilai Rata-rata 0.00 (Buruk)

Nilai Perilaku kerja 0.00 X 40% 0.00

0.00
Nilai Prestasi Kerja
(Buruk)

5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI SIPIL


YANG DINILAI (APABILA ADA)

Tanggal ...........................................
6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

Tanggal ...........................................

7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS


KEBERATAN

Tanggal ...........................................
8. REKOMENDASI

9. DIBUAT TANGGAL,
PEJABAT PENILAI

0
0

10. DITERIMA TANGGAL,


PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG
DINILAI,

M. Nito Ekawan
196405081987021000

11. DITERIMA TANGGAL,


ATASAN PEJABAT YANG MENILAI

0
0
Lampiran I
Keputusan Kepala Pusat Analisis dan Harmonisasi Kebijakan
Nomor....
Tentang Penetapan Hasil Penilaian Kinerja Pegawai Di Lingkungan Pusat Analisis
dan Harmonisasi Kebijakan
Tahun 2014

PENILAIAN KINERJA PEGAWAI


DI LINGKUNGAN
KEMENTERIAN KEUANGAN
TAHUN 2014

Golongan
Ket
No Nama/NIP Ruang/Peringkat Jabatan CKP NP NKP
(Status Kinerja)
Jabatan
Administrator Pelayanan
1 M. Nito Ekawan III.b/11 #VALUE! #VALUE!
Lelang Tk.I
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100

Kepala Pusat Analisis dan


Harmonisasi Kebijakan

(Nama)
(NIP)

Anda mungkin juga menyukai