PERENCANAAN

RENCANA SKP JPT

Manual PERENCANAAN DAN PENILAIAN KINERJA

Indicator
REVIEW JPT MODEL INISIASI
SESUAI PERMENPAN 8 TAHUN 2021
SISTEM MANAJEMEN KINERJA
PENETAPAN JPT

MATRIK PERAN HASIL

RENCANA SKP JA
RENCANA SKP JF KETERKAITAN DGN BUTIR AK JF

VERIFIKASI TIM PENILAI AK

REVIEW SKP JA
REVIEW SKP JF

PENETEPAN SKP JA
PENETAPAN SKP JF

HOME
 PENILAIAN
PENILAIAN KINERJA UTAMA JPT

ENILAIAN KINERJA
ISIASI PENILAIAN KINERJA TAMBAHAN JPT
N 8 TAHUN 2021
MEN KINERJA
PENILAIAN SKP JPT

PENILAIAN KINERJA UTAMA JA/JF

PENILAIAN KINERJA TAMBAHAN JA/JF

PENILAIAN SKP JA/JF

 MANUAL INDIKATOR KINERJA SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI

INDIKATOR 1
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI PE
Nama : - Nama : -
NIP : - NIP : -
Pangkat/Gol
Pangkat/Gol Ruang : - : -
Ruang
Jabatan : - Jabatan : -
Unit Kerja : - Unit Kerja : -
Rencana Kinerja :

Deskripsi Kinerja :
Terwujudnya Instansi Pemerintah yang Profesional dalam menerapkan Manajeme

Deskripsi Rencana: Terwujudnya ASN seluruh Instansi Pemerintah yang kompeten bermakna bahwa
Kinerja menerima mandat sebagai unit yang berfungsi mewujudkan ASN yang memiliki k
integritas dalam menjalankan tugasnya
Indikator Kinerja :
Utama Indeks Efektivitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN

Deskripsi Definisi Jumlah instansi yang telah dibina dalam manajemen kinerja ASN, dan d
sebelum dan sesudah dilakukan pembinaan, dengan instrumen yang te
Formula
N Gain = ( Nilai Persepsi Pasca pembinaan - Nilai persepsi Pra pembin
Tujuan Untuk digunakan sebagai evaluasi pembinaan yang telah dilakukan, se
membantu
c. Penilaian kinerja instansi pemerintah dalam menerapkan sistem manajemen
Satuan Pengukuran Penilaian kinerja dalam hal ini adalah pelaporan SKP tahunan pegawai pada insta
BKN melalui rekon SKP pada SAPK.
Jenis Iku d. Pemanfaatan
Outcome Output Kendali Rendah
ü
Penanggung Jawab Direktorat Kinerja ASN
IKU
Pihak Penyedia Dat Instansi Pemerintah yang dibina

Sumber Data Laporan Hasil Pengukuran Indeks Efektivitas Pembinaan

Periode 2021
Pelaporan

INDIKATOR 2

PEGAWAI YANG DINILAI PE

Nama : - Nama : -
NIP : - NIP : -
Pangkat/Gol
- : -
Pangkat/Gol Ruang : Ruang
Jabatan : - Jabatan : -
Unit Kerja : - Unit Kerja : -
Rencana Kinerja :
Deskripsi Kinerja :
Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kepegawaian yang Berkualitas Prima

Deskripsi Rencana:
Terwujudnya tingkat kepuasan pelanggan yang memuaskan atas pembinaan dan
Kinerja
Direktorat Kinerja ASN

Indikator Kinerja :
Utama Indeks Kepuasan Instansi yang Menerima Layanan Pembinaan Manajemen Kine

Deskripsi DefinisiIndeks yang diukur dengan menyelenggarakan survey ataupun menerim

menerima layanan coaching clinic dari Direktorat Kinerja ASN
Formula Instrumen pengukuran IKM yang disusun dari PermenPAN-RB Nomor 1
Kepuasan Masyarakat
Tujuan
Sebagai gambaran umpan balik pelayanan pembinaan untuk dijadikan
Satuan Pengukuran
Nilai (kategori)
Jenis Iku Outcome Output Kendali Rendah
ü
Penanggung Jawab Direktorat Kinerja ASN
IKU
Pihak Penyedia Dat Instansi Pemerintah/unit kinerja yang menerima layanan

Sumber Data Hasil pengisian penerima layanan dari instansi/unit kerja internal dan eksternal

Periode 2021
Pelaporan

INDIKATOR 03

PEGAWAI YANG DINILAI PE

Nama : - Nama : -
NIP : - NIP : -
Pangkat/Gol
Pangkat/Gol Ruang : - Ruang : -

Jabatan : - Jabatan : -

Unit Kerja : - Unit Kerja : -

Rencana Kinerja :

Deskripsi Kinerja :
Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kepegawaian yang Berkualitas Prima

Deskripsi Rencana:
Terwujudnya tingkat kepuasan pelanggan yang memuaskan atas pembinaan dan
Kinerja
Direktorat Kinerja ASN

Indikator Kinerja :
Utama Persentase Instansi yang Melaporkan Penilaian Kinerja ASN melalui e-Lapkin

Deskripsi Definisi
Pelaporan data prestasi kerja pegawai yang dilakukan oleh instansi.
Deskripsi
Pelaporan data prestasi kerja pegawai yang dilakukan oleh instansi.
Formula
perbandingan jumlah instansi yang melaporkan data penilaian kinerja P
Tujuan
Sebagai database nilai prestasi kerja PNS se-Indonesia
Satuan Pengukuran
Persentase
Jenis Iku Outcome Output Kendali Rendah
ü
Penanggung Jawab Direktorat Kinerja ASN
IKU
Pihak Penyedia Dat Instansi Pemerintah yang melaporkan Data Penilaian SKP PNS

Sumber Data Data SKP pegawai di SAPK yang dilaporkan Instansi Pemerintah

Periode 2021
Pelaporan
AT PIMPINAN TINGGI DAN UNIT KERJA MANDIRI

HOME

PEJABAT PENILAI KINERJA

menerapkan Manajemen ASN

peten bermakna bahwa Deputi Bidang Pembinaan Manajemen Kepegawaian

an ASN yang memiliki kompetensi tinggi, profesional dalam bekerja dan memiliki

emen kinerja ASN, dan diukur efektivitas pembinaan dengan membandingkan skor
ngan instrumen yang telah disusun

lai persepsi Pra pembinaan ) / (Nilai ideal - Nilai Pra pembinaan)

yang telah dilakukan, sehingga dapat memberikan pembinaan yang efektif, dan
kan sistem manajemen kinerja, yang diatur dalam PP Nomor 30 Tahun 2019
nan pegawai pada instansi yang dilaporkan secara eleketronik (e-lapkin) kepada

Output Kendali Sedang

HOME

PEJABAT PENILAI KINERJA

 ng Berkualitas Prima

an atas pembinaan dan pelayanan kepegawaian yang diselenggarakan oleh

binaan Manajemen Kinerja ASN Berbasis IT

survey ataupun menerima feedback kepuasan dari instansi pemerintah yang

at Kinerja ASN
ermenPAN-RB Nomor 14 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survei

mbinaan untuk dijadikan upaya perbaikan kedepan

Output Kendali Sedang

nternal dan eksternal

HOME
PEJABAT PENILAI KINERJA

ng Berkualitas Prima

an atas pembinaan dan pelayanan kepegawaian yang diselenggarakan oleh

SN melalui e-Lapkin

akukan oleh instansi.

akukan oleh instansi.

data penilaian kinerja PNS tahun 2019 dengan jumlah instansi pemerintah.

donesia

Output Kendali Sedang

HOME
 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN TINGGI

Periode Penilaian :
(NAMA INSTANSI)
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI K
Nama : - Nama :
NIP : - NIP :
Pangkat/Gol Ruang : - Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : - Jabatan :
Unit Kerja : - Unit Kerja :
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVID
(1) (2) (3)
A. KINERJA UTAMA

Persentase pengadaan Pegawai ASN dengan

1.1 Meningkatnya pelaksanaan Manajemen ASN
kompetensi minimal bernilai "Baik"

1.2 Kesesuaian antara pemegang jabatan dengan

jabatan yang dipersyaratkan
Persentase Pegawai ASN yang tidak melakuka
1.3
disiplin dan kode etik

Jumlah penghargaan yang diberikan pemerin

1.4 ASN yang memenuhi persyaratan melalui BKD
Sulawesi Utara

B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
SAR
NGGI DAN PIMPINAN TINGGI MANDIRI HOME

.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
-
-
-
-
-
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(3) (4)
Keterangan
1. Tersedianya informasi jabatan yang

gadaan Pegawai ASN dengan kualifikasi dan

100%
nimal bernilai "Baik"

valid (sesuai dengan kondisi pekerjaan)

ara pemegang jabatan dengan kompetensi 90%
persyaratkan
awai ASN yang tidak melakukan pelanggaran
99%
de etik

rgaan yang diberikan pemerintah bagi pegawai

enuhi persyaratan melalui BKD Provinsi 100%
2. Tersedianya standar 3. Pelaksanaan ujian
kompetensi teknis dan
pengadaan Pegawai
manajerial sesuai dengan
ASN yang transparan
PermenPAN Nomor 38
Tahun 2017 dan akuntabel
1 Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN

2 Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan Manajemen

Kinerja ASN Berbasis IT
3 Prosentase Instansi Yang melaporkan Penilaian Kinerja ASN melalui E-
lapkin
4 Jumlah Rumusan standard dan pedoman untuk mendukung
penerapan sistem manajemen kinerja ASN

Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah menggunakan Sistem

Informasi Kinerja ASN dengan Kriteria Minimal Baik
 1 2 3 4 5

Indeks Efektifitas Indeks Kepuasan Prosentase Jumlah Rumusan

standard dan
Instansi pedoman untuk
Instansi Yang mendukung
Penerima penerapan
Pembinaan sistem
Layanan melaporkan manajemen Prosentase
kinerja ASN Instansi
Pembinaan Penilaian Kinerja Pemerintah Yang
Manajemen telah
Manajemen menggunakan
ASN melalui E- Sistem Informasi
Kinerja ASN Kinerja ASN
dengan Kriteria
Kinerja ASN Berbasis IT lapkin Minimal Baik
 6 7 8 9 10 11

Jumlah Laporan Jumlah Layanan Indek Prosentase Prosentase

Pengelolaan data Manajemen profesionalitas pemanfaatan Pemenuhan
dan inforrmasi Kinerja yang ASN Direktorat sistem informasi Dokumen AKIP
hasil penerapan menggunakan Kinerja yang terstandard
Kinerja ASN Tekhnologi
Informasi

Jumlah laporan
monitoring dan
evaluasi kegiatan
direktorat kinerja
ASN
 12 13

Prosentase Prosentase
Kualitas Tindak Lanjut
Pelaksanaan Hasil Audit
Anggaran Inspektorat / BPK
Direktorat
Kinerja ASN
 MODEL DASAR/INISIASI
REVIU RENCANA SKP
PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

Periode Penilaian :
NAMA INSTANSI
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : - Nama : -
NIP : - NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : - Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : - Jabatan : -
Unit Kerja : - Unit Kerja : -
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REVIU PENGELOLA KINERJA

(1) (2) (3) (4) (5)

A. KINERJA UTAMA
1.1 Meningkatnya Persentase pengadaan Pegawai ASN dengan kualifikasi Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana
pelaksanaan dan kompetensi minimal bernilai "Baik" Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Manajemen ASN Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
1

1.2 0 Kesesuaian antara pemegang jabatan dengan kompetensi Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana
jabatan yang dipersyaratkan Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
0.9

2 #N/A #N/A Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
#N/A Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
 3 #N/A #N/A Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana
Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
#N/A

B. KINERJA TAMBAHAN
1 - - -
2 - - -
3 - - -
HOME
 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN UNIT KERJA MANDIRI

Periode Penilaian :
NAMA INSTANSI
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : - Nama :
NIP : - NIP :
Pangkat/Gol Ruang : - Pangkat/Gol Ruang :

Jabatan : - Jabatan :
Unit Kerja : - Unit Kerja :
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
Meningkatnya pelaksanaan Manajemen ASN Persentase pengadaan Pegawai ASN
dengan kualifikasi dan kompetensi
1.1 minimal bernilai "Baik" 1

0 Kesesuaian antara pemegang jabatan

dengan kompetensi jabatan yang
1.2 dipersyaratkan 0.9

#N/A #N/A
2 #N/A

3 #N/A #N/A
#N/A
B. KINERJA TAMBAHAN
1 0 0
0

2 0 0
0

3 0 0
0
ASAR
NGGI DAN UNIT KERJA MANDIRI
HOME

ri ….. s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
-
-
-

-
-
TARGET
(4)

0.9

#N/A

#N/A
0

0
 MATRIK PERAN DAN HASIL PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN TIMUR
HOME

SS1 : Meningkatnya pelaksanaan Manajemen ASN

Pegawai INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

Kepala Bidang 2. Tersedianya standar kompetensi teknis dan

Pengadaan Pegawai Budi 1. Tersedianya informasi jabatan yang valid (sesuai manajerial sesuai dengan PermenPAN Nomor
ASN dengan kondisi pekerjaan) 38 Tahun 2017

1.1 Penyusunan analisis jabatan (Tersusunnya

Kepala Seksi A Husein analisis jabatan sesuai dengan PermenPAN Nomor
1 Tahun 2020)

1.2 Interview terhadap pemangku jabatan (Hasil

Analis Kepegawaian Ari interview yang mencerminkan uraian tugas
jabatan)

1.3 Penetapan informasi jabatan (Draft informasi

Kepala Seksi B Fanda jabatan yang siap ditetapkan oleh Bupati/Walikota)
HOME
SS 2 : Meningkatnya Kualitas Penataan Pegawai

INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU

PEGAWAI LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
HOME

SS3 : Meningkatnya kualitas informasi kepegawaian

INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU

PEGAWAI LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
NSI KALIMANTAN TIMUR

najemen ASN

N/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

3. Pelaksanaan ujian pengadaan Pegawai ASN

yang transparan dan akuntabel
Koordinator Standard Kinerja Cari

Analis Kepegawaian Muda (Sub Koordinator) Sushan

Analis Kepegawaian Muda (Sub Koordinator) Supardal

Analis kinerja Erysa

Koordinator Standard Kinerja Cari

Analis Kepegawaian Muda (Sub

Koordinator) Sushan
Analis Kepegawaian Muda (Sub
Koordinator) Supardal
Koordinator Data Sugiarto

Statistisi Muda
(Sub
Koordinator) Anjar

Statistisi Muda
(Sub
Koordinator) Afri

Prakom Muda Alex

Analis
Kepegawaian
Muda Sarahdyba

Analis
Kepegawaian
Muda Sarahdyba

Analis
Kepegawaian
Muda Sarahdyba
 Analis
Kepegawaian
Muda Sarahdyba

Analis
Kepegawaian
Muda Sarahdyba

Analis
Kepegawaian
Muda Sarahdyba

Analis
Kepegawaian
Muda Sarahdyba

Analis
Kepegawaian
Muda Sarahdyba

Analis
Kepegawaian
Muda Sarahdyba

Koordinator Data Sugiarto Kasubag TU

Statistisi Muda
(Sub
Koordinator) Anjar Analis Keuangan
Statistisi Muda
(Sub Pengelola
Koordinator) Afri Anggaran

Analis
Kepegawaian
Muda Sarahdyba
Kasubag TU Yuli Tri

Analis Keuangan Fitri

Pengelola
Anggaran Hamzah
Yuli Tri

Fitri
Hamzah
 RENCANA
SASARAN KINERJA PEGAWAI (JA)
(NAMA INSTANSI)
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Dra. Nina Devi, M.AP.
NIP :
Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Sekretaris
Unit Kerja :
NO RENCANA KINERJA BUTIR KEGIATAN
(1) (2) (3)
A. KINERJA UTAMA

Menyusun dokumen hasil pengukuran kinerja pegawai

Terlaksananya Bimbingan Teknis Pembinaan
1 Manajemen Kinerja pada seluruh K/L/D sesuai
dengan target pada POK
Melaksanakan bimbingan kinerja pegawai
Menyusun program mentoring, coaching dan konseling
peningkatan kinerja pegawai

Terlaksananya Evaluasi Pembinaan dan pengukuran

2 efektifitas pembinaan Sistem Manajemen Kinerja
yang objektif, terukur, dan Akuntabel

3 Meningkatnya Layanan Pembinaan Manajemen

Kinerja ASN

Meningkatnya Layanan Penggunaan Teknologi

4
Informasi dalam Manajemen Kinerja

B. KINERJA TAMBAHAN
1
 RENCANA
SASARAN KINERJA PEGAWAI (JA)
Periode Penilaian : …. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : -
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : -
Unit Kerja : -
BUTIR KEGIATAN OUTPUT ANGKA KREDIT
(3) (4) (5)

kumen hasil pengukuran kinerja pegawai 0.15

bimbingan kinerja pegawai 0.08

gram mentoring, coaching dan konseling

1.50
inerja pegawai
HOME
 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
HOME
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (JA)

Periode Penilaian :
(NAMA INSTANSI)
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI
Nama - Nama
NIP - NIP
Pangkat/Gol Ruang - Pangkat/Gol Ruang
Jabatan - Jabatan
Unit Kerja - Unit Kerja
RENCANA KINERJA ATASAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA

Kuantitas
1. Tersusunnya analisis
Meningkatnya pelaksanaan jabatan sesuai dengan
1 Kualitas
Manajemen ASN PermenPAN Nomor 1 Tahun
2020)
Waktu

Kuantitas

2 - - Kualitas

Waktu

Kuantitas

3 - - Kualitas

Waktu

Kuantitas

4 - - Kualitas

Waktu

B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
EL DASAR
PEGAWAI (JA)

ri ….. s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
-
-
-
-
-

INDIKATOR KINERJ INDIVIDU TARGET Satuan

(5) (6)

Persentase jenis jabatan yang telah dianalisis 100 Persen

Jumlah 16 item informasi jabatan 16 Item

Tingkat ketepatan waktu 6 Bulan

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -
 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (JF)

Periode Penilaian :
(NAMA INSTANSI)
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI K
Nama - Nama
NIP - NIP
Pangkat/Gol Ruang - Pangkat/Gol Ruang
Jabatan - Jabatan
Unit Kerja - Unit Kerja
RENCANA KINERJA ATASAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
Kuantitas
1 - - Kualitas
Waktu
Kuantitas
2 - - Kualitas
Waktu
Kuantitas
3 - - Kualitas
Waktu
Kuantitas
4 - - Kualitas
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
EL DASAR
PEGAWAI (JF) HOME

….. s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
-
-
-
-
-

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(5) (6)

Tes -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
 RENCANA
LAMPIRAN SKP JF - KETERKAITAN SKP DENGAN BUTIR KEGIATAN JF

Periode Penilaian :
NAMA INSTANSI
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : - Nama
NIP : - NIP
Pangkat/Gol Ruang : - Pangkat/Gol Ruang
Jabatan : - Jabatan
Unit Kerja : - Unit Kerja
BUTIR KEGIATAN YANG
NO RENCANA KINERJA OUTPUT
TERKAIT
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
Mengolah data ajabtan
berdasarkan teknik/metode Data
analisis jabatan
Tersusunnya analisis jabatan
1 sesuai dengan PermenPAN Menyusun dan
Nomor 1 Tahun 2020) merumuskan konsep Konsep
standar jabatan PNS

- -

- -

2 - - -

- -

- -

3 - - -

- -

- -

4 - - -

- -

B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
 HOME
BUTIR KEGIATAN JF

s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
-
-
-
-
-

ANGKA KREDIT

(5)

0.7

0.75
 HOME RENCANA
LAMPIRAN SKP JF - VERIFIKASI KETERKAITAN SKP DENGAN AK JF
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama - Nama -
NIP - NIP -
Pangkat/Gol Ruang - Pangkat/Gol Ruang -
Jabatan - Jabatan -
Unit Kerja - Unit Kerja -
BUTIR KEGIATAN YANG OUTPUT BUTIR ANGKA
NO RENCANA KINERJA
TERKAIT KEGIATAN KREDIT
(1) (2) (3) (4) (5)
Mengolah data ajabtan
berdasarkan teknik/metode Data 0.7
analisis jabatan
Tersusunnya analisis
jabatan sesuai dengan Menyusun dan
1 merumuskan konsep Konsep 0.75
PermenPAN Nomor 1
Tahun 2020) standar jabatan PNS

- - 0

- - 0

2 - - - 0

- - 0

- - 0

3 - - - 0

- - 0

- - 0

4 - - - 0

- - 0
NGAN AK JF

BAT PENILAI KINERJA

VERIFIKASI TIM PENILAI

ANGKA KREDIT

(6)
Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)

Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)

Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)
Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)
Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)
Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)
Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)
Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)
Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)
Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)
Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)
Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)
 MODEL INISIASI/MODEL DASAR
REVIU RENCANA SKP PEJABAT ADMINISTRASI

Periode Penilaian
(NAMA INSTANSI)
…... JANUARI SD ….. DESEMBER TAHUN…..
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT YANG MENILAI
Nama : - Nama : -
NIP : - NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : - Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : - Jabatan : -
Unit Kerja : - Unit Kerja : -

RENCANA
RENCANA INDIKATOR KINERJA
NO KINERJA ATASAN ASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
LANGSUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA
Persentase jenis jabatan
Kuantitas 100
yang telah dianalisis
1. Tersusunnya
analisis jabatan
Meningkatnya
sesuai dengan Kualitas Jumlah 16 item informasi
1 pelaksanaan 16
PermenPAN jabatan
Manajemen ASN
Nomor 1 Tahun
2020)

Waktu Tingkat ketepatan waktu 6

Kuantitas - -

Kualitas - -
2 - -

Waktu - -

Kuantitas - -

Kualitas - -
3 - -

Waktu - -

Kuantitas - -

4 - - Kualitas - -

Waktu - -

B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
 HOME

ER TAHUN…..
ABAT YANG MENILAI

REVIU OLEH PENGELOLA KINERJA

(10)

Direct Cascading/Non-Direct
Cascading

Direct Cascading/Non-Direct
Cascading

Direct Cascading/Non-Direct
Cascading

Direct Cascading/Non-Direct
Cascading
 MODEL INISIASI/MODEL DASAR
REVIU RENCANA SKP PEJABAT FUNGSIONAL

Periode Penilaian
(NAMA INSTANSI)
…... JANUARI SD ….. DESEMBER TAHUN…..
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT YANG MENILAI
Nama : - Nama : -
NIP : - NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : - Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : - Jabatan : -
Unit Kerja : - Unit Kerja : -

RENCANA
RENCANA INDIKATOR KINERJA
NO KINERJA ATASAN ASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
LANGSUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA
Tersusunnya
analisis jabatan Kuantitas - 0%
1 - sesuai dengan
PermenPAN
Nomor 1 Tahun Kualitas - 0
2020) Waktu - 0
Kuantitas - 0
2 - - Kualitas - 0
Waktu - 0
Kuantitas - 0
3 - - Kualitas - 0
Waktu - 0
Kuantitas - 0
4 - - Kualitas - 0
Waktu - 0
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
L HOME

ER TAHUN…..
ABAT YANG MENILAI

REVIU OLEH PENGELOLA KINERJA

(10)

Direct Cascading/Non-Direct
Cascading

Direct Cascading/Non-Direct
Cascading

Direct Cascading/Non-Direct
Cascading

Direct Cascading/Non-Direct
Cascading
 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) JABATAN ADMINISTRASI

Periode Penilaian
NAMA INSTANSI
…... JANUARI SD ….. DESEMBER TAHUN…..
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama - Nama
NIP - NIP
Pangkat/Gol Ruang - Pangkat/Gol Ruang
Jabatan - Jabatan
Unit Kerja - Unit Kerja

RENCANA KINERJA ATASAN

NO RENCANA KINERJA ASPEK
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI

(1) (2) (3) (4)

A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya Pembinaan dan Terlaksananya
Pelayanan Kepegawaian bimbingan Teknis
Berkualitas Prima (Rencana penerapan Manajemen Kualitas
Kinerja SS. 2) Kinerja

Kuantitas

Waktu

2 0 Terselesaikannya Indeks
Kepuasan Instansi
Penerima Layanan Kualitas
Pembinaan Manajemen
Kinerja ASN Berbasis IT

Kuantitas

Waktu

A. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
MODEL DASAR
P) JABATAN ADMINISTRASI HOME

SD ….. DESEMBER TAHUN…..

PEJABAT PENILAI KINERJA
-
-
-
-
-

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(5) (6)

Nilai Indeks Efektifitas pembinaan

secara online dan offline dalam 90
tahun 2021

Jumlah Instansi Penerima Layanan

yang diukur efektivitasnya 204

Ketepatan waktu pelaksanaan 1-4 Bulan setelah

pembinaan
Pengukuran
dilakukan

Nilai Indeks Kepuasan Layanan 70

Jumlah Instansi Penerima Layanan 204

yang diukur efektivitasnya

Ketepatan waktu pelaksanaan 1-4 Bulan pada akhir

Pengukuran tahun
 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
HOME RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (JA)

(NAMA INSTANSI)
Periode Penilaian : …. Januari …..
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI
Nama - Nama
NIP - NIP
Pangkat/Gol Ruang - Pangkat/Gol Ruang
Jabatan - Jabatan
Unit Kerja - Unit Kerja
RENCANA KINERJA ATASAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA

Kuantitas
1. Tersusunnya analisis
Meningkatnya pelaksanaan jabatan sesuai dengan
1 Kualitas
Manajemen ASN PermenPAN Nomor 1 Tahun
2020)
Waktu

Kuantitas

2 - - Kualitas

Waktu

Kuantitas

3 - - Kualitas

Waktu

Kuantitas

4 - - Kualitas

Waktu

B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
EL DASAR
PEGAWAI (JA)

Periode Penilaian : …. Januari ….. s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
-
-
-
-
-

INDIKATOR KINERJ INDIVIDU TARGET Satuan

(5) (6)

Persentase jenis jabatan yang telah dianalisis 100

Jumlah 16 item informasi jabatan 16

Tingkat ketepatan waktu 6

- 0

- 0

- 0

- 0

- 0

- 0

- 0

- 0

- 0
 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (JF)

Periode Penilaian :
(NAMA INSTANSI)
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI
Nama Hj. Kustingsih, S.Sos., M.Si. Nama
NIP - NIP
Pangkat/Gol Ruang - Pangkat/Gol Ruang
Jabatan Kepala Bidang Mutasi Jabatan
Unit Kerja - Unit Kerja
RENCANA KINERJA ATASAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA

Kuantitas
1 - 0
Kualitas
Waktu
Kuantitas
2 - 0 Kualitas
Waktu
Kuantitas
3 - 0 Kualitas
Waktu
Kuantitas
4 - 0 Kualitas
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
 EL DASAR
A PEGAWAI (JF) HOME

….. s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
-
-
-
-
-

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(5) (6)

- 0%

- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
 HOME

NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama :
NIP :
Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan :
Unit Kerja :

1 2 3

No Rencana Kinerja Indikator Individu

Persentase pengadaan Pegawai ASN dengan kualifikasi d

1.1
Meningkatnya pelaksanaan Manajemen ASN kompetensi minimal bernilai "Baik"
Kesesuaian antara pemegang jabatan dengan kompeten
1.2
0 yang dipersyaratkan

2 #N/A
#N/A
3 #N/A
#N/A
 PEGAWAI YANG DINILAI
-
-
-
-
-

3 4 5 6
A. KINERJA UTAMA

Indikator Individu Target Realisasi Kondisi

Persentase pengadaan Pegawai ASN dengan kualifikasi dan

100% 85% Normal
kompetensi minimal bernilai "Baik"
Kesesuaian antara pemegang jabatan dengan kompetensi jabatan
90% 51% Normal
yang dipersyaratkan

#N/A #N/A 21% Normal

#N/A #N/A 70% Normal

 PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : -
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : -
Unit Kerja : -

7 8 9 10

Capaian IKI Kategori Capaian Nilai Capaian IKI Nilai Tertimbang

85% Cukup 75.0

57% Sangat Kurang 47.1

#N/A #N/A #N/A

#N/A
#N/A #N/A #N/A

Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai
 HOME
PENILAIAN SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : -
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : -
Unit Kerja : -
1 2 3 4 5 6
A. KINERJA TAMBAHAN

No Rencana Kinerja Indikator Individu Target Kondisi Realisasi

1 Normal #DIV/0!

2 Normal #DIV/0!

Tabel Bobot Nilai Kinerja Tambahan Perhitungan Nilai Capaian

SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : -
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : -
Unit Kerja : -
7 8 9 10
. KINERJA TAMBAHAN

Capaian IKI Bobot Capaian Nilai Capaian IKI Nilai Tertimbang

#DIV/0! 4 #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! 2 #DIV/0! #DIV/0!

Total Nilai Tertimbang #DIV/0!

Nilai Capaian Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai
 HOME
PENILAIAN SK
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : -
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : -
Unit Kerja : -

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

(1) (2) (3)

A. KINERJA UTAMA
B. KINERJA TAMBAHAN

C.NILAI SKP

PNS Yang dinilai

NIP
 PENILAIAN SKP JPT

PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama : -
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : -
Unit Kerja : -

Kategori Nilai Capaian

TOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI Capaian IKI
Capaian Iki IKI

(3) (4) (5) (6) (7) (8)

Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai

NIP
Nilai Tertimbang

(9)
#N/A
#DIV/0!

#N/A
 HOME

NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : -
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : -
Unit Kerja : -

NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK

(1) (2) (3) (4)

KUANTITAS

1. Tersusunnya analisis jabatan

Meningkatnya pelaksanaan Manajemen
1
ASN sesuai dengan PermenPAN KUALITAS
Nomor 1 Tahun 2020)

WAKTU

KUANTITAS

2 - - KUALITAS

WAKTU

KUANTITAS

3 - - KUALITAS

WAKTU
 KUANTITAS

4 - - KUALITAS

WAKTU

Menghitung Capaian IKI

Tabel Kategori Capaian IKI

 PENILAIAN SKP KINERJA UTAMA

PEJABAT PE
Nama : -
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : -
Unit Kerja : -

TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU REALISASI KONDISI
(BAIK)

(5) (6) (7) (8)

A. KINERJA UTAMA

Persentase jenis jabatan yang telah 100 0 NORMAL

dianalisis

Jumlah 16 item informasi jabatan 16 70 NORMAL

Tingkat ketepatan waktu 6 0 NORMAL

- 0 120 NORMAL

- 0 0 NORMAL

- 0 0 NORMAL

- 0% 120 NORMAL

- 0 0 NORMAL

- 0 0 NORMAL
- 0 120 NORMAL

- 0 0 NORMAL

- 0 0 NORMAL

Tabel Nilai Capaian Rencana Kinerja

 PEJABAT PENILAI KINERJA

KATEGORI
CAPAIAN IKI CAPAIAN RENCANA KINERJA
CAPAIAN IKI

KATEGORI NILAI
(9) (10) (11) (12)

Sangat
0% 1
Kurang

110% Cukup 8 Sangat Kurang Sangat Kurang 25

Sangat
0% 1
Kurang

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0% Cukup 8 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Sangat
0% 1
Kurang

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0% Cukup 8 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Sangat
0% 1
Kurang
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0% Cukup 8 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Sangat
0% 1
Kurang

Bobot Nilai Tertimbang

Perhitungan Nilai Terimbang

 Kategori
Sangat Baik
Baik
Cukup
Kurang
Sangat Kurang

Metode Nilai
Cascasding Tertimbang

(13) (14)

DIRECT 25.0

DIRECT #DIV/0!

DIRECT #DIV/0!
 DIRECT #DIV/0!

#DIV/0!

obot Nilai Tertimbang

erhitungan Nilai Terimbang

 Poin
16
13
8
3
1

RENCANA KINERJA ATASAN

Meningkatnya pelaksanaan Manajemen ASN

#N/A

#N/A
 INDIKATOR INDIVIDU NILAI ATASAN

Persentase pengadaan Pegawai ASN dengan kualifikasi dan

75.0
kompetensi minimal bernilai "Baik"

Kesesuaian antara pemegang jabatan dengan kompetensi

47.1
jabatan yang dipersyaratkan

#N/A #N/A

#N/A #N/A
 TABEL KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA
Iki 1 Iki 2 Iki 3 IKI 4 IKI n

61.0 Sangat Baik Sangat Baik x x x

Baik Baik cukup x x

#N/A cukup cukup kurang x x

sangat
#N/A kurang kurang x x
kurang

sangat
sangat kurang x x x
kurang
 Kategori Nilai

sangat baik 120 5 4.67 Sangat Baik

Baik 100 4 4.33 Baik

Cukup 80 3 4.00 Baik

Kurang 60 2 3.67 Cukup

Sangat
25 1 3.33 Kurang
Kurang

3.67
Cukup
4.00
3.33 Kurang
3.00 Kurang
2.33 Kurang
 HOME
PENILAIAN SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : -
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : -
Unit Kerja : -
1 2 3 4 5 6
A. KINERJA TAMBAHAN

No Rencana Kinerja Indikator Individu Target Kondisi Realisasi

1 Normal #DIV/0!

2 Normal #DIV/0!

3 Normal #DIV/0!

Tabel Bobot Nilai Kinerja Tambahan Perhitungan Nilai Capaian

SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : -
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : -
Unit Kerja : -
7 8 9 10
. KINERJA TAMBAHAN

Capaian IKI Kategori Capaian Nilai Capaian IKI Nilai Tertimbang

#DIV/0! 1 #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! 2 #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! 3 #DIV/0! #DIV/0!

Total Nilai Tertimbang #DIV/0!

Nilai Capaian Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai
 HOME
PENILAIAN SKP JA
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama Nama : -
NIP NIP : -
PangkaPangkat/Gol Ruang : -
Jabata Jabatan : -
Unit KeUnit Kerja : -

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

(1) (2) (3)

1 A. KINERJA UTAMA
2 B. KINERJA TAMBAHAN
C.NILAI SKP

PNS Yang dinilai

NIP
 PENILAIAN SKP JA/JF

PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama : -
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : -
Unit Kerja : -

Kategori Nilai
Capaian IKI
TOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI Capaian IKI Capaian IKI
(normal)
(normal) (normal)

(3) (4) (5) (6a) (7a) (8a)

Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai

NIP
 Nilai
Tertimbang

#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!