Simulasi SKP Di Sekretaris

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021
KABUPATEN XYZ
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) (4)
1.1 Nilai Evaluasi SAKIP dilingkup …. A (Nilai)
1.2 Nilai Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 25 (Nilai)

Meningkatnya Kualitas Tata Kelola di lingkup ….
1
Administrasi ….
1.3 Indeks Profesionalitas ASN …. 80 %

PERENCANAAN
RENCANA SKP JPT
Manual PERENCANAAN DAN PENILAIAN KINERJA

REVIEW JPT Indicator
MODEL INISIASI
SESUAI PERMENPAN 8 TAHUN 2021
SISTEM MANAJEMEN KINERJA
PENETAPAN JPT
MATRIK PERAN HASIL
RENCANA SKP JA
RENCANA SKP JF KETERKAITAN DGN BUTIR AK JF
VERIFIKASI TIM PENILAI AK
REVIEW SKP JA
REVIEW SKP JF
PENETEPAN SKP JA
PENETAPAN SKP JF
HOME
PENILAIAN
PENILAIAN KINERJA UTAMA JPT
ENILAIAN KINERJA PENILAIAN KINERJA TAMBAHAN JPT

ISIASI
N 8 TAHUN 2021
MEN KINERJA
PENILAIAN SKP JPT
PENILAIAN KINERJA UTAMA JA/JF
PENILAIAN KINERJA TAMBAHAN JA/JF
PENILAIAN SKP JA/JF

MANUAL INDIKATOR KINERJA SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI
INDIKATOR 1 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Administrasi ….

NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI PE
Nama : Budi Setiawan Nama : Edi Siswanto
NIP : 0 NIP : 0
Pangkat/Gol
Pangkat/Gol Ruang : 0 : 0
Ruang
Jabatan : Kepala Badan Jabatan : Sekretaris Daerah
Unit Kerja : 0 Unit Kerja : 0
Rencana Kinerja :
Deskripsi Kinerja :
Terwujudnya Kualitas Tata Kelola Administrasi yang baik dan sesuai peraturan ya
Deskripsi Rencana:
Terwujudnya Tata Kelola Administrasi yang berfungsi mewujudkan kualitas tata ke
Kinerja
lengkap sesuai peraturan yang berlaku.
Indikator Kinerja :
Utama Penilaian Sakip, Penilaian Reformasi Birokrasi, dan indeks profesionalitas ASN
Deskripsi Definisi
Membandingkan Hasil capaian tahunan sebelumnya dan yang akan lag
Formula
Disesuaikan dengan aturan yang berlaku
Tujuan
Untuk digunakan sebagai bahan evaluasi yang telah dilakukan
c. Penilaian kinerja
Satuan Pengukuran Penilaian kinerja dalam hal ini adalah pelaporan SKP tahunan pegawai pada insta
BKN melalui rekon SKP pada SAPK.
Jenis Iku d. Pemanfaatan
Outcome Output Kendali Rendah
ü
Penanggung Jawab OPD ,,,,
IKU
Pihak Penyedia
Bidang yang membidangi
Data
Sumber Data Laporan Hasil tata kelola adminsitrasi
Periode 2021
Pelaporan
INDIKATOR 2

NIP : 0 NIP : 0
Pangkat/Gol
0 : 0
Pangkat/Gol Ruang : Ruang
Rencana Kinerja :
Deskripsi Kinerja :
Deskripsi Rencana:
Kinerja
Indikator Kinerja :
Utama
Deskripsi Definisi
Formula
Tujuan
Satuan Pengukuran
Nilai (kategori)
Jenis Iku Outcome Output Kendali Rendah
ü
Penanggung Jawab
IKU
Pihak Penyedia Data
Sumber Data
Periode 2021
Pelaporan
INDIKATOR 03

NIP : 0 NIP : 0
Pangkat/Gol Ruang : 0 Pangkat/Gol : 0

Ruang

Rencana Kinerja :
Deskripsi Kinerja :
Deskripsi Rencana:
Kinerja
Indikator Kinerja :
Utama
Deskripsi Definisi
Formula
Tujuan
Satuan Pengukuran
Persentase
Jenis Iku Outcome Output Kendali Rendah
ü
Penanggung Jawab
IKU
Pihak Penyedia Data
Sumber Data
Periode 2021
Pelaporan
AT PIMPINAN TINGGI DAN UNIT KERJA MANDIRI
HOME
PEJABAT PENILAI KINERJA

Edi Siswanto
Sekretaris Daerah
dan sesuai peraturan yang di undangkan
wujudkan kualitas tata kelola administrasi di lingkup … dengan tersusun baik dan
s profesionalitas ASN
mnya dan yang akan lagi berjalan dengan instrumen yang telah disusun.
telah dilakukan
nan pegawai pada instansi yang dilaporkan secara eleketronik (e-lapkin) kepada
Output Kendali Sedang
HOME

Edi Siswanto
Sekretaris Daerah
HOME
Edi Siswanto
Sekretaris Daerah
HOME
MODEL INISIASI / MODEL DASAR
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN TINGGI M
Periode Penilaian :
Nama Istansi
1 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINER
NIP : NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pangkat/Gol Ruang :
Unit Kerja : Unit Kerja :
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
(1) (2) (3)
A. KINERJA UTAMA
Nilai Evaluasi SAKIP dilingkup ….
Nilai Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di lingkup ….

1 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Administrasi ….
Indeks Profesionalitas ASN ….
2 Terlaksananya rencana aksi/inisiatif strategis dalam rangka Persentase penyelesaian rencana aksi/inisiatif strate
pencapaian sasaran dan indikator kinerja utama organisasi berkontribusi langsung terhadap pencapaian indikat
dalam perjanjian kerja dalam perjanjian kinerja
3 Terlaksananya direktif pimpinan yang sesuai dengan sasaran Persentase penyelesaian penugasan/direktif pimpina
kinerja organisasi, perjanjian kinerja, tugas pokok jabatan target waktu yang ditetapkan
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
DAN PIMPINAN TINGGI MANDIRI HOME

Edi Siswanto
Sekretaris Daerah
R KINERJA INDIVIDU TARGET

(3) (4)
kup …. A (Nilai)
asi Birokrasi di lingkup …. 25 (Nilai)
N …. 80 %
encana aksi/inisiatif strategis yang 90 %

rhadap pencapaian indikator utama
penugasan/direktif pimpinan sesuai 100 %

kan
1 Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN

1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11
6 7 8 9 10 11
6 7 8 9 10 11
12 13
12 13
12 13
MODEL DASAR/INISIASI
REVIU RENCANA SKP
PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
Periode Penilaian :
Nama Istansi
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NIP : 0 NIP
Pangkat/ : 0
Pangkat/Gol Ruang : 0 Gol Ruang : 0
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REVIU PENGELOLA KINERJA
(1) (2) (3) (4) (5)

A. KINERJA UTAMA
Nilai Evaluasi SAKIP dilingkup …. A (Nilai) ü Jenis kinerja utama:
berdasarkan Perjanjian Kinerja
dengan memperhatikan
Rencana Strategis dan Rencana
Kerja Tahunan
Nilai Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di 25 (Nilai) ü Jenis kinerja utama:

lingkup …. berdasarkan Perjanjian Kinerja
Meningkatnya Kualitas Tata
1 dengan memperhatikan
Kelola Administrasi ….
Kerja Tahunan
1
Kelola Administrasi ….
Indeks Profesionalitas ASN …. 80 % ü Jenis kinerja utama:

berdasarkan Perjanjian Kinerja
dengan memperhatikan
Kerja Tahunan
2 Terlaksananya rencana Persentase penyelesaian rencana 90 % ü Jenis kinerja utama:

aksi/inisiatif strategis dalam aksi/inisiatif strategis yang berkontribusi berdasarkan rencana aksi/inisiatif
rangka pencapaian sasaran langsung terhadap pencapaian indikator strategis
dan indikator kinerja utama utama dalam perjanjian kinerja
organisasi dalam perjanjian
kerja
3 Terlaksananya direktif Persentase penyelesaian penugasan/direktif 100 % ü Jenis kinerja utama:

pimpinan yang sesuai dengan pimpinan sesuai target waktu yang berdasarkan direktif
sasaran kinerja organisasi, ditetapkan
perjanjian kinerja, tugas
pokok jabatan
B. KINERJA TAMBAHAN
1 - - -
2 - - -
3 - - -
HOME
SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN UNIT KERJA MANDIRI
Periode Penilaian :
Nama Istansi
NIP : 0 NIP : 0
Pangkat/Gol Ruang : 0 Pangkat/Gol Ruang : 0
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
Nilai Evaluasi SAKIP dilingkup …. A (Nilai)
Nilai Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di lingkup …. 25 (Nilai)

1 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Administrasi ….
Indeks Profesionalitas ASN …. 80 %
2 Terlaksananya rencana aksi/inisiatif strategis dalam Persentase penyelesaian rencana aksi/inisiatif strategis 90 %
rangka pencapaian sasaran dan indikator kinerja yang berkontribusi langsung terhadap pencapaian
utama organisasi dalam perjanjian kerja indikator utama dalam perjanjian kinerja
3 Terlaksananya direktif pimpinan yang sesuai dengan Persentase penyelesaian penugasan/direktif pimpinan 100 %
sasaran kinerja organisasi, perjanjian kinerja, tugas sesuai target waktu yang ditetapkan
pokok jabatan
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
…..., Juli 2021

Pejabat yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
Budi Setiawan Edi Siswanto

0 0
HOME
MATRIK PERAN DAN
Sasaran 1
Pegawai Jabatan Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Administrasi ….
Meningkatnya kualitas Meningkat Hasil Indeks

Akuntabilitas Kinerja Profesionalitas ASN di lingkup
Sekretaris Perencanaan, Evaluasi, …. Yang ber Dimensi Kualifikasi,
Keuangan dan Aset dilingkup Kinerja, Kompetensi dan disiplin
…. Aparatur di lingkup ….
Tersedianya dokumen
perencanaan dan penganggaran
yang tepat waktu dan sesuai
peraturan dilingkup ….
Kasubbag Perencanaan
Tersedianya laporan kinerja

pegawai yang tepat waktu dan
sesuai peraturan di lingkup ….
Tersedianya Dokumen laporan

keuangan yang tepat waktu dan
sesuai standar akuntansi
Pemerintah di lingkup ….
Kasubbag Keuangan dan Aset
Tersedianya Dokumen
pengelolaan barang milik
daerah yang tepat waktu dan
sesuai peraturan di lingkup ….
Terlaksananya bimbingan
teknis/ diklat/ sosialisasi dalam Terlaksananya pelayanan administrasi umum dan
peningkatan indeks kepegawaian yang mendukung kinerja pegawai
profesionalitas ASN dalam dengan baik dalam meningkatnya indeks
dimense kompetensi, dan Profesionalitas ASN dalam dimensi kinerja
kualifikasi dilingkup ... dengn pegawai dilingkup …. dengan baik
baik
Kasubbag Umum dan
Kepegawaian
Tersedianya sarana prasarana

yang mendukung kinerja ASN
dan terarsipkan dengan baik di
lingkup ….
Tersedinya/ tersusun dokumen/

Pengadministrasi Perencanaan surat perencanaan,
penganggaran dan laporan
dan Program
kinerja serta pengarsipan
dokumen.
Tersusunya draft laporan

keuangan dengan baik dan
tepat waktu.
Tersedianya dokumen laporan

keuangan yang sudah di
Pengadministrasi Keuangan verivikasi dan evaluasi dengan
baik dan tepat waktu
Kelengkapan Pengarsipan
dokumen laporan keuangan
setiap kegiatan dengan rapi
Meverivikasi dokumen laporan
Verifikator Keuangan sesuai standar akuntansi
Pemerintah di lingkup …
Rekap Data pengembangan

Tersediannya layanan administrasi
kompetensi pegawai yang
mengikuti bimbingan teknis/ kepegawaian dan sarpras dalam mendukung
diklat/ dan workshop kinerja pegawai di lingkup ,,,, dengan baik
Tersediannya dokumen penilaian kinerja

pegawai dilingkup ... dalam tersusunnya data
Pengadministrasi Umum e-remunerasi kinerja
Tersedia database
pengembangan kompetensi Teersedia data/ surat dalam layanan
pegawai yang mengikuti administrasi kepegawaian dan rekapitulasi
bimbingan teknis/ diklat/ dan absensi pegawai di lingkup …. dengan baik
workshop dengan baik serta dan terinci
sesuai kebutuhan pegawai.
Pengelola Kepegawaian
MATRIK PERAN DAN HASIL BAPPEDA KABUPATEN MUSI RAWAS
Sasaran 2 Sasaran 3
Administrasi ….
INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

Laporan Monitoring dan
evaluasi kedisiplinan dan kode
etik Pegawai ASN dan Non ASN
secara berkala di lingkup …...
dalam meningkatkan indeks
Profesionalitas ASN dalam
dimensi disiplin pegawai
Tersedianya Dokumen hasil
rekapitulasi absensi secara
berkala dengan baik dan
tepat waktu
Kelengkapan pengarsipan
dokumen setiap pegawai
sebagai bukti indeks
profesionalitas pegawai
dengan baik da benar
dilingkup bappeda
Tersedianya Dokumen monitoring

dan evaluasi penerapan kode etik
serta disiplin pegawai
Kelengkapan pengarsipan
dokumen monev dalam
penerapan kodeetik dan
disiplin pegawai
Sasaran 3
KERJA
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (JA)
Periode Penilaian :
Nama Istansi
Nama Nama Budi Setiawan
NIP NIP -
Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang -
Jabatan Jabatan Kepala Badan
Unit Kerja Unit Kerja -
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Persentase dokumen pendukung kualitas

Kuantitas akuntabilitas kinerja perencanaa, evaluasi, 100.00
keuangan dan aset tersusun dengan baik.
Meningkatnya Kualitas Meningkatnya kualitas Akuntabilitas Kinerja
1 Tata Kelola Perencanaan, Evaluasi, Keuangan dan Aset
Administrasi …. dilingkup ….
dilakukan dengan cermat dan teliti agar tidak
kualitas terjadi kekurangan dalam penyusunan 70% - 80 %
dokumen serta tersusun dengan baik
Waktu 6
Hasil Indeks Profesionalitas ASN di lingkup

Kuantitas Bappeda (Dimensi Kualifikasi, Kinerja, 90.00
Meningkat Hasil Indeks Profesionalitas ASN Kompetensi dan disiplin Aparatur)
di lingkup …. Yang ber Dimensi Kualifikasi,
Kinerja, Kompetensi dan disiplin Aparatur di
lingkup ….
kualitas Dilaksanakan tidak terjadi kesalahan 70% - 80%
Waktu 6
Terlaksananya rencana aksi/inisiatif
strategis dalam rangka pencapaian sasaran
dan indikator kinerja utama organisasi
dalam perjanjian kerja
Apabila dibutuhkan
Terlaksananya direktif pimpinan yang sesuai

dengan sasaran kinerja organisasi,
perjanjian kinerja, tugas pokok jabatan
Kepala Bappeda
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
….., Juli 2021

Budi Setiawan
-
TARGET
(6)
bulan
bulan
Periode Penilaian :
Nama Istansi
Nama Ismu Muliansyah Putra, S.Km Nama -
NIP 198111252009031004 NIP 197412092007011005
Pangkat/Gol Ruang Penata/ III.c Pangkat/Gol Ruang Pembina / IV.a
Jabatan Kasubbag Perencanaan dan Evaluasi Jabatan Sekretaris
Unit Kerja Bappeda Kabupaten Musi Rawas Unit Kerja Bappeda Kabupaten Musi Rawas
RENCANA KINERJA ATASAN
NO LANGSUNG YANG DI INTERVENSI RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Jumlah Dokumen Perencanaan yang terbit tepat

Kuantitas 3 Dokumen
Tersedianya dokumen waktu dan sesuai peraturan
perencanaan dan
penganggaran yang tepat
waktu dan sesuai peraturan Kualitas
dilingkup ….
Waktu 6 bulan
Jumlah dokumen penganggaran yang terbit tepat

Kuantitas waktu dan sesuai peraturan 4 Dokumen
Meningkatnya kualitas Akuntabilitas
1 Kinerja Perencanaan, Evaluasi,
Keuangan dan Aset dilingkup …. Kualitas
Waktu 6 bulan
Kuantitas Jumlah dokumen laporan kinerja yang terbit 3 Dokumen

tepat waktu dan sesuai aturan
Tersedianya laporan kinerja
pegawai yang tepat waktu
dan sesuai peraturan di Kualitas
lingkup ….
Waktu 6 bulan
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
Muara Beliti, Juli 2021

Ismu Muliansyah Putra, S.Km -
198111252009031004 197412092007011005
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (JF)
Periode Penilaian :
Nama Istansi
Nama Gunawan Nama Ismu Muliansyah Putra, S.Km
NIP 197106141990031001 NIP 198111252009031004
Pangkat/Gol Ruang Pengatur Tk.I / II.d Pangkat/Gol Ruang Penata/ III.c
Jabatan Pengadministrasi Perencanaan dan Program Jabatan Kasubbag Perencanaan dan Evaluasi
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Jumlah arsip dokumen/surat perencanaan,

Kuantitas Penganggaran dan Laporan Kinerja yang 1 Laporan
Tersedinya/ tersusun dikelola dengan baik
Tersedianya dokumen perencanaan
dokumen/ surat
dan penganggaran yang tepat
1 perencanaan, penganggaran
waktu dan sesuai peraturan
dan laporan kinerja serta
dilingkup …. waktu penyelesaian laporan arsip
pengarsipan dokumen.
dokumen/surat perencanaan, Penganggaran
Waktu 6 bulan
dan Laporan Kinerja yang dikelola dengan
baik
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3

Gunawan Ismu Muliansyah Putra, S.Km

197106141990031001 198111252009031004
Periode Penilaian :
Nama Istansi
Nama Marni Marlina, Sp.,M.Si Nama -
NIP 197201012007012017 NIP 197412092007011005
Pangkat/Gol Ruang Penata Tk.I/ III.d Pangkat/Gol Ruang Pembina / IV.a
Jabatan Kasubbag Keuangan dan Aset Jabatan Sekretaris
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Jumlah dokumen laporan keuangan yang terbit

Kuantitas tepat waktu dan sesuai standar akuntansi 17 Laporan
Tersedianya Dokumen Pemerintah
laporan keuangan yang tepat
waktu dan sesuai standar
akuntansi Pemerintah di Kualitas
lingkup ….
Waktu 6 bulan
Jumlah dokumen rencana kebutuhan barang

Kuantitas milik daerah yang diterbitkan tepat waktu dan 2 Dokumen
Meningkatnya kualitas Akuntabilitas sesuai aturan
1 Kinerja Perencanaan, Evaluasi,
Keuangan dan Aset dilingkup ….
Kualitas
Tersedianya Dokumen
pengelolaan barang milik Waktu 6 bulan
daerah yang tepat waktu dan
sesuai peraturan di lingkup Jumlah dokumen laporan barang milik daerah
…. Kuantitas 4 Laporan
yang terbit tepat waktu dan sesuai peraturan
Kualitas
Waktu 6 bulan
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3

Marni Marlina, Sp.,M.Si -

197201012007012017 197412092007011005
Periode Penilaian :
Nama Istansi
Nama Asmawi Nama Marni Marlina, Sp.,M.Si
NIP 197605052007011008 NIP 197201012007012017
Pangkat/Gol Ruang Pengatur Tk.I / II.d Pangkat/Gol Ruang Penata Tk.I/ III.d
Jabatan Pengadministrasi Keuangan Jabatan Kasubbag Keuangan dan Aset
NO LANGSUNG YANG DI INTERVENSI RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Jumlah dokumen Penata Usahaan Keuangan

Kuantitas 1 Laporan
Tersusunya draft laporan dalam satu tahun
keuangan dengan baik dan
tepat waktu.
Tersedianya Dokumen laporan waktu penyelesaian laporan Penata Usahaan
Waktu 6 bulan
keuangan yang tepat waktu dan Keuangan dalam satu tahun
1
Pemerintah di lingkup …. Tersedianya dokumen Meningkatkan dokumen laporan keuangan
laporan keuangan yang Kuantitas 1 Laporan
yang sesuai aturan
sudah di verivikasi dan
evaluasi dengan baik dan waktu penyelesaian laporan laporan
tepat waktu Waktu 6 bulan
keuangan yang sesuai aturan
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3

Asmawi Marni Marlina, Sp.,M.Si

197605052007011008 197201012007012017
Periode Penilaian :
Nama Istansi
Nama Herlis Melfilina, A.Md.Ak Nama Marni Marlina, Sp.,M.Si
NIP 199705022020122008 NIP 197201012007012017
Pangkat/Gol Ruang Pengatur / II.c Pangkat/Gol Ruang Penata Tk.I/ III.d
Jabatan Verifikator Keuangan Jabatan Kasubbag Keuangan dan Aset
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Jumlah dokumen laporan keuangan yang

Meverivikasi dokumen Kuantitas tepat waktu dan sesuai standar akuntansi 1 Laporan
Tersedianya Dokumen laporan
laporan keuangan yang tepat Pemerintah
1 waktu dan sesuai standar
akuntansi Pemerintah di
Pemerintah di lingkup …. waktu penyelesaian laporan keuangan yang
lingkup …
Waktu tepat waktu dan sesuai standar akuntansi 6 bulan
Pemerintah
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3

Herlis Melfilina, A.Md.Ak Marni Marlina, Sp.,M.Si

199705022020122008 197201012007012017
Periode Penilaian :
Nama Istansi
Nama Derti Yani Nama Marni Marlina, Sp.,M.Si
NIP 198312302012122003 NIP 197201012007012017
Pangkat/Gol Ruang Pengatur Muda Tk.I / II.b Pangkat/Gol Ruang Penata Tk.I/ III.d
Jabatan Pengadministrasi Keuangan Jabatan Kasubbag Keuangan dan Aset
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Jumlah dokumen pengelolaan barang milik
Tersedianya Dokumen pengelolaan Kuantitas daerah yang tepat waktu dan sesuai 1 Laporan
barang milik daerah yang tepat peraturan
1 Err:509
waktu dan sesuai peraturan di
lingkup …. waktu penyelesaian laporan dokumen
Waktu pengelolaan barang milik daerah yang tepat 6 bulan
waktu dan sesuai peraturan
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3

Derti Yani Marni Marlina, Sp.,M.Si

198312302012122003 197201012007012017
Periode Penilaian :
Nama Istansi
Nama Nur Azizah, S.Sos Nama -
NIP 196907062003122001 NIP 197412092007011005
Pangkat/Gol Ruang Penata Tk.I/ III.d Pangkat/Gol Ruang Pembina / IV.a
Jabatan Kasubbag Umum dan Kepegawaian Jabatan Sekretaris
NO RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Terlaksananya bimbingan Kuantitas Jumlah ASN yang lulus bimtek/diklat/sosialisasi 33 orang
teknis/ diklat/ sosialisasi
Meningkat Hasil Indeks Profesionalitas dalam peningkatan indeks
ASN di lingkup …. Yang ber Dimensi
1 Kualifikasi, Kinerja, Kompetensi dan profesionalitas ASN dalam Kualitas
disiplin Aparatur di lingkup …. dimense kompetensi, dan
kualifikasi dilingkup ... dengn
baik Waktu 6 bulan
Jumlah dokumen administrasi umum yang
Kuantitas dikelola dengan baik 9 Dokumen
Kualitas
Waktu 6 bulan
Jumlah dokumen administrasi kepegawaian yang
Kuantitas dikelola dengan baik 7 Dokumen
Terlaksananya pelayanan
administrasi umum dan Kualitas
kepegawaian yang
mendukung kinerja pegawai Waktu 9 Dokumen
dengan baik dalam
meningkatnya indeks Jumlah jasa pelayanan umum yang dikelola
Kuantitas dengan baik 7 Dokumen
Profesionalitas ASN dalam
dimensi kinerja pegawai
dilingkup …. dengan baik Kualitas
Waktu 6 bulan
Jumlah dokumen notulen rapat staf yang dikelola
Kuantitas dengan baik 2 Dokumen
Kualitas
Waktu 6 bulan
2 0
Kuantitas Jumlah pengadaan sarana prasarana sesuai 11 jenis

RKBMD dan aturan PBJ
Kualitas
Waktu
0
Jumlah Pemeliharaan sarana prasarana sesuai
Kuantitas RKPBMD 11 jenis
Kualitas
Waktu
Kuantitas Jumlah SKP yang dikompilasi 33 data

Err:509 Kualitas
Waktu
Kuantitas Jumlah data e-remunerasi kinerja yang di input 33 data
Err:509
Kualitas
Waktu 6 bulan
Laporan Monitoring dan
evaluasi kedisiplinan dan Kuantitas Jumlah laporan rekapitulasi absensi elektronik 12 Laporan
kode etik Pegawai ASN dan
Non ASN secara berkala di
lingkup …... dalam Kualitas
meningkatkan indeks
Profesionalitas ASN dalam Waktu 6 bulan
3 0 dimensi disiplin pegawai
Jumlah laporan monev kedisiplinan dan
Kuantitas penerapan kode etik ASN dan Non ASN 1 Dokumen
0
Kualitas
Waktu 6 bulan
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3

Nur Azizah, S.Sos -

196907062003122001 197412092007011005
Periode Penilaian :
Nama Istansi
Nama Een Kartika, A.Md Nama Nur Azizah, S.Sos
NIP 197604122008012004 NIP 196907062003122001
Pangkat/Gol Ruang Penata Muda Tk.I/ III.b Pangkat/Gol Ruang Penata Tk.I/ III.d
Jabatan Pengelola Kepegawaian Jabatan Kasubbag Umum dan Kepegawaian
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Tersedia database
Terlaksananya bimbingan teknis/ pengembangan kompetensi Kuantitas Jumlah ASN yang lulus bimtek/diklat/sosialisasi 1 Laporan
diklat/ sosialisasi dalam peningkatan pegawai yang mengikuti
1 indeks profesionalitas ASN dalam
dimense kompetensi, dan kualifikasi bimbingan teknis/ diklat/ dan
workshop dengan baik serta Waktu Waktu penyelesaian laporan ASN yang lulus 6 bulan
dilingkup ... dengn baik bimtek/diklat/sosialisasi
sesuai kebutuhan pegawai.
Jumlah dokumen administrasi kepegawaian yang
Kuantitas dikelola dengan baik 1 Laporan
Terlaksananya pelayanan administrasi Err:509 Waktu penyelesaian laporan dokumen

umum dan kepegawaian yang administrasi kepegawaian yang dikelola dengan
Waktu baik 6 bulan
mendukung kinerja pegawai dengan
2 baik dalam meningkatnya indeks
Profesionalitas ASN dalam dimensi
kinerja pegawai dilingkup …. dengan Jumlah data e-remunerasi kinerja yang di input
baik Kuantitas 1 Laporan
0
Waktu penyelesaian laporan data e-remunerasi
Waktu kinerja yang di input 6 bulan
Laporan Monitoring dan evaluasi
kedisiplinan dan kode etik Pegawai ASN Kuantitas Jumlah laporan rekapitulasi absensi elektronik 1 Laporan
dan Non ASN secara berkala di lingkup
3 …... dalam meningkatkan indeks Err:509
Waktu penyelesaian laporan rekapitulasi absensi
Profesionalitas ASN dalam dimensi Waktu 6 bulan
disiplin pegawai elektronik
Jumlah laporan monev kedisiplinan dan
Kuantitas 1 Laporan
Tersedianya Dokumen penerapan kode etik ASN dan Non ASN
4 0
monitoring dan evaluasi
penerapan kode etik serta
disiplin pegawai Waktu penyelesaian laporan monev kedisiplinan
Waktu 6 bulan
dan penerapan kode etik ASN dan Non ASN
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3

Een Kartika, A.Md Nur Azizah, S.Sos

197604122008012004 196907062003122001
Periode Penilaian :
Nama Istansi
Nama Martini Nama Nur Azizah, S.Sos
NIP 196411241985032003 NIP 196907062003122001
Pangkat/Gol Ruang Penata Muda Tk.I/ III.b Pangkat/Gol Ruang Penata Tk.I/ III.d
Jabatan Pengadministrasi Umum Jabatan Kasubbag Umum dan Kepegawaian
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Jumlah dokumen administrasi persuratan yang
Waktu Penyelesaian laporan dokumen

Waktu administrasi persuratan yang dikelola dengan 6 bulan
Terlaksananya pelayanan baik
administrasi umum dan
Tersediannya layanan Jumlah jasa pelayanan umum yang dikelola
kepegawaian yang mendukung Kuantitas 1 Laporan
kinerja pegawai dengan baik dalam administrasi kepegawaian dengan baik
1 meningkatnya indeks dan sarpras dalam
mendukung kinerja pegawai Waktu penyelesaian laporan jasa pelayanan
Profesionalitas ASN dalam dimensi di lingkup ,,,, dengan baik
kinerja pegawai dilingkup …. Waktu umum yang dikelola dengan baik 6 bulan
dengan baik
Jumlah dokumen rapat staf yang dikelola dengan
Kuantitas baik 1 Laporan
Waktu penyelesaian laporan dokumen rapat staf

Waktu yang dikelola dengan baik 6 bulan
Jumlah pengadaan sarana prasarana sesuai

Kuantitas RKBMD dan aturan PBJ 1 Laporan
2 0 Err:509
Waktu penyelesaian laporan pengadaan sarana
Waktu 6 bulan
prasarana sesuai RKBMD dan aturan PBJ
Kuantitas Jumlah SKP yang dikompilasi 1 Laporan

3 Err:509 Err:509
Waktu Waktu penyelesaian laporan SKP yang dikompilasi 6 bulan
Kuantitas Jumlah data e-remunerasi kinerja yang di input 1 Laporan

4 Err:509 0
Waktu Penyelesaian laporan data e-remunerasi
Waktu 6 bulan
kinerja yang di input
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3

Martini Nur Azizah, S.Sos

196411241985032003 196907062003122001
Periode Penilaian :
Nama Istansi
Nama Ponirin Nama Nur Azizah, S.Sos
NIP 197308152007011009 NIP 196907062003122001
Pangkat/Gol Ruang Pengatur Muda Tk.I/ II.b Pangkat/Gol Ruang Penata Tk.I/ III.d
Jabatan Pengadministrasi Umum Jabatan Kasubbag Umum dan Kepegawaian
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Jumlah dokumen administrasi persuratan yang
Waktu Penyelesaian laporan dokumen

Waktu administrasi persuratan yang dikelola dengan 6 bulan
Terlaksananya pelayanan baik
administrasi umum dan
kepegawaian yang mendukung Jumlah jasa pelayanan umum yang dikelola
Kuantitas dengan baik 1 Laporan
kinerja pegawai dengan baik dalam
1 meningkatnya indeks Err:509
Profesionalitas ASN dalam dimensi Waktu penyelesaian laporan jasa pelayanan
kinerja pegawai dilingkup …. Waktu umum yang dikelola dengan baik 6 bulan
dengan baik
Jumlah dokumen rapat staf yang dikelola dengan
Kuantitas baik 1 Laporan
Waktu penyelesaian laporan dokumen rapat staf

Waktu yang dikelola dengan baik 6 bulan
Jumlah pengadaan sarana prasarana sesuai

Kuantitas RKBMD dan aturan PBJ 1 Laporan
2 0 Err:509
Waktu penyelesaian laporan pengadaan sarana
Waktu 6 bulan
prasarana sesuai RKBMD dan aturan PBJ
Kuantitas Jumlah SKP yang dikompilasi 1 Laporan

3 Err:509 Err:509
Waktu Waktu penyelesaian laporan SKP yang dikompilasi 6 bulan
Kuantitas Jumlah data e-remunerasi kinerja yang di input 1 Laporan

4 Err:509 Err:509
Waktu Penyelesaian laporan data e-remunerasi
Waktu 6 bulan
kinerja yang di input
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3

Ponirin Nur Azizah, S.Sos

197308152007011009 196907062003122001
Periode Penilaian :
(NAMA INSTANSI)
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI K
Nama - Nama
NIP - NIP
Pangkat/Gol Ruang - Pangkat/Gol Ruang
Jabatan - Jabatan
Unit Kerja - Unit Kerja
NO RENCANA KINERJA ASPEK
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
Kuantitas
1 - - Kualitas
Waktu
Kuantitas
2 - - Kualitas
Waktu
Kuantitas
3 - - Kualitas
Waktu
Kuantitas
4 - - Kualitas
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
EL DASAR
PEGAWAI (JF) HOME
….. s.d. ….. Desember …....

Budi Setiawan
0
0
Kepala Badan
0
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(5) (6)
Tes -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
RENCANA
LAMPIRAN SKP JF - KETERKAITAN SKP DENGAN BUTIR KEGIATAN JF
Periode Penilaian :
NAMA INSTANSI
Nama : - Nama
NIP : - NIP
Pangkat/Gol Ruang : - Pangkat/Gol Ruang
Jabatan : - Jabatan
Unit Kerja : - Unit Kerja
BUTIR KEGIATAN YANG
NO RENCANA KINERJA OUTPUT
TERKAIT
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
- -
1 - - -
- -
- -
2 - - -
- -
- -
3 - - -
- -
- -
4 - - -
- -
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
HOME
BUTIR KEGIATAN JF
s.d. ….. Desember …....

Edi Siswanto
-
-
Sekretaris Daerah
-
ANGKA KREDIT
(5)
HOME RENCANA
LAMPIRAN SKP JF - VERIFIKASI KETERKAITAN SKP DENGAN AK JF
NAMA INSTANSI
Nama - Nama Budi Setiawan
NIP - NIP -
Pangkat/Gol Ruang - Pangkat/Gol Ruang -
Jabatan - Jabatan Kepala Badan
Unit Kerja - Unit Kerja -
BUTIR KEGIATAN YANG OUTPUT BUTIR ANGKA
NO RENCANA KINERJA
TERKAIT KEGIATAN KREDIT
(1) (2) (3) (4) (5)
- - 0
1 - - - 0
- - 0
- - 0
2 - - - 0
- - 0
- - 0
3 - - - 0
- - 0
- - 0
4 - - - 0
- - 0
NGAN AK JF
BAT PENILAI KINERJA

udi Setiawan
epala Badan
VERIFIKASI TIM PENILAI

ANGKA KREDIT
(6)
Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)
(Coret Salah Satu)
(Coret Salah Satu)
(Coret Salah Satu)
(Coret Salah Satu)
(Coret Salah Satu)
(Coret Salah Satu)
(Coret Salah Satu)
(Coret Salah Satu)
(Coret Salah Satu)
(Coret Salah Satu)
(Coret Salah Satu)
MODEL INISIASI/MODEL DASAR
REVIU RENCANA SKP PEJABAT ADMINISTRASI
Periode Penilaian
(NAMA INSTANSI)
…... JANUARI SD ….. DESEMBER TAHUN…..
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT YANG MENILAI
Nama : 0 Nama : Budi Setiawan
NIP : 197412092007011005 NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : Pembina / IV.a Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : Sekretaris Jabatan : Kepala Badan
Unit Kerja : Bappeda Kabupaten Musi RawasUnit Kerja : -
RENCANA
RENCANA INDIKATOR KINERJA
NO KINERJA ATASAN ASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
LANGSUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA Persentase dokumen
pendukung kualitas
Kuantitas akuntabilitas kinerja 100
Meningkatnya perencanaa, evaluasi,
kualitas keuangan dan aset
Meningkatnya Akuntabilitas tersusun dengan baik.
Kinerja
Kualitas Tata
1 Perencanaan, Kualitas - -
Kelola
Evaluasi,
Administrasi ….
Keuangan dan
Aset dilingkup
….
Waktu 0 6
Kuantitas Err:509 Err:509
Kualitas Err:509 Err:509

2 #N/A #N/A
Waktu Err:509 Err:509
Kualitas Err:509 Err:509

3 #N/A #N/A
4 #N/A #N/A Kualitas Err:509 Err:509

B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
HOME
ER TAHUN…..
ABAT YANG MENILAI
Budi Setiawan
Kepala Badan
REVIU OLEH PENGELOLA KINERJA
(10)
Direct Cascading/Non-Direct
Cascading
Cascading
Cascading
Cascading
MODEL INISIASI/MODEL DASAR
REVIU RENCANA SKP PEJABAT FUNGSIONAL
Periode Penilaian
(NAMA INSTANSI)
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT YANG MENILAI
Nama : - Nama : Budi Setiawan
NIP : - NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : - Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : - Jabatan : Kepala Badan
Unit Kerja : - Unit Kerja : -
RENCANA
RENCANA INDIKATOR KINERJA
NO KINERJA ATASAN ASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
LANGSUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA
Kuantitas - 0%
1 - -
Kualitas - 0
Waktu - 0
Kuantitas - 0
2 - - Kualitas - 0
Waktu - 0
Kuantitas - 0
3 - - Kualitas - 0
Waktu - 0
Kuantitas - 0
4 - - Kualitas - 0
Waktu - 0
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
L HOME
ER TAHUN…..
ABAT YANG MENILAI
Budi Setiawan
Kepala Badan
REVIU OLEH PENGELOLA KINERJA
(10)
Cascading
Cascading
Cascading
Cascading
SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) JABATAN ADMINISTRASI
Periode Penilaian
NAMA INSTANSI
Nama - Nama
NIP - NIP
Jabatan - Jabatan
NO RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA KINERJA ASPEK

(1) (2) (3) (4)

A. KINERJA UTAMA
1
2 Err:509
A. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
MODEL DASAR
P) JABATAN ADMINISTRASI HOME
SD ….. DESEMBER TAHUN…..

Budi Setiawan
0
0
Kepala Badan
0
(5) (6)
HOME RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (JA)
(NAMA INSTANSI)
Periode Penilaian : …. Januari …..
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI
Nama 0 Nama
NIP 197412092007011005 NIP
Pangkat/Gol Ruang Pembina / IV.a Pangkat/Gol Ruang
Jabatan Sekretaris Jabatan
Unit Kerja Bappeda Kabupaten Musi Rawas Unit Kerja
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
Kuantitas
Meningkatnya kualitas
Akuntabilitas Kinerja
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola
1 Perencanaan, Evaluasi, Kualitas
Administrasi ….
Keuangan dan Aset dilingkup
….
Waktu
Kuantitas
2 #N/A #N/A Kualitas
Waktu
Kuantitas
Waktu
Kuantitas
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
EL DASAR
PEGAWAI (JA)
Periode Penilaian : …. Januari ….. s.d. ….. Desember …....

Budi Setiawan
-
-
Kepala Badan
-
INDIKATOR KINERJ INDIVIDU TARGET Satuan
(5) (6)

akuntabilitas kinerja perencanaa, evaluasi, 100
- 0
0 6
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Periode Penilaian :
(NAMA INSTANSI)
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI
Nama Hj. Kustingsih, S.Sos., M.Si. Nama
NIP - NIP
Jabatan Kepala Bidang Mutasi Jabatan
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
Kuantitas
1 - 0
Kualitas
Waktu
Kuantitas
2 - 0 Kualitas
Waktu
Kuantitas
3 - 0 Kualitas
Waktu
Kuantitas
4 - 0 Kualitas
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
EL DASAR
A PEGAWAI (JF) HOME
….. s.d. ….. Desember …....

Budi Setiawan
0
0
Kepala Badan
0
(5) (6)
- 0%
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
HOME
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama :
NIP :
Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan :
Unit Kerja :
1 2 3
No Rencana Kinerja Indikator Individu
1.1 #N/A
#N/A
1.2 #N/A
#N/A
2 #N/A
#N/A
3 #N/A
#N/A
Budi Setiawan
0
0
Kepala Badan
0
3 4 5 6
A. KINERJA UTAMA
Indikator Individu Target Realisasi Kondisi
#N/A #N/A 85% Normal

Nama : Edi Siswanto
NIP : 0
Pangkat/Gol Ruang : 0
Jabatan : Sekretaris Daerah
Unit Kerja : 0
7 8 9 10
Capaian IKI Kategori Capaian Nilai Capaian IKI Nilai Tertimbang
#N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A

#N/A
#N/A #N/A #N/A
Jakarta, 1 Januari 2022
Pejabat Penilai
HOME
PENILAIAN SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
Nama : Budi Setiawan
NIP : 0
Jabatan : Kepala Badan
Unit Kerja : 0
1 2 3 4 5 6
A. KINERJA TAMBAHAN
No Rencana Kinerja Indikator Individu Target Kondisi Realisasi
1 Normal #DIV/0!
2 Normal #DIV/0!
Tabel Bobot Nilai Kinerja Tambahan Perhitungan Nilai Capaian

SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
Nama : Edi Siswanto
NIP : 0
Unit Kerja : 0
7 8 9 10
. KINERJA TAMBAHAN
Capaian IKI Bobot Capaian Nilai Capaian IKI Nilai Tertimbang
#DIV/0! 4 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! 2 #DIV/0! #DIV/0!
Total Nilai Tertimbang #DIV/0!

Nilai Capaian Jakarta, 1 Januari 2022
Pejabat Penilai
HOME
PENILAIAN SK
NAMA INSTANSI
NIP : 0
Unit Kerja : 0
(1) (2) (3)

A. KINERJA UTAMA
B. KINERJA TAMBAHAN
C.NILAI SKP
PNS Yang dinilai
NIP
PENILAIAN SKP JPT

Nama : Edi Siswanto
NIP : 0
Unit Kerja : 0
TOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI Kategori Nilai Capaian

Capaian IKI
Capaian Iki IKI
(3) (4) (5) (6) (7) (8)

Pejabat Penilai
NIP
Nilai Tertimbang
(9)
#N/A
#DIV/0!
#N/A
HOME
NAMA INSTANSI
Nama : -
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : -
Unit Kerja : -
NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK
(1) (2) (3) (4)
KUANTITAS
Meningkatnya kualitas
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Akuntabilitas Kinerja
1 KUALITAS
Administrasi …. Perencanaan, Evaluasi,
Keuangan dan Aset dilingkup ….
WAKTU
KUANTITAS
2 #N/A #N/A KUALITAS
WAKTU
KUANTITAS
WAKTU
KUANTITAS
WAKTU
Menghitung Capaian IKI
Tabel Kategori Capaian IKI

PENILAIAN SKP KINERJA UTAMA
PEJABAT PE
NIP : 0
Unit Kerja : 0
TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU REALISASI KONDISI
(BAIK)
(5) (6) (7) (8)

A. KINERJA UTAMA
akuntabilitas kinerja perencanaa, evaluasi, 100 0 NORMAL
- 0 70 NORMAL
0 6 0 NORMAL
Err:509 Err:509 120 NORMAL

Tabel Nilai Capaian Rencana Kinerja

KATEGORI
CAPAIAN IKI CAPAIAN RENCANA KINERJA
CAPAIAN IKI
KATEGORI NILAI
(9) (10) (11) (12)
Sangat
0% 1
Kurang
#DIV/0! Cukup 8 Sangat Kurang Sangat Kurang 25
Sangat
0% 1
Kurang
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Cukup 8 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Bobot Nilai Tertimbang
Perhitungan Nilai Terimbang

Kategori
Sangat Baik
Baik
Cukup
Kurang
Sangat Kurang
Metode Nilai
Cascasding Tertimbang
(13) (14)
DIRECT 25.0
DIRECT Err:509
DIRECT Err:509
DIRECT Err:509
Err:509
obot Nilai Tertimbang
erhitungan Nilai Terimbang

Poin
16
13
8
3
1
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
INDIKATOR INDIVIDU NILAI ATASAN
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
#N/A #N/A
TABEL KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA
Iki 1 Iki 2 Iki 3 IKI 4 IKI n
#N/A Sangat Baik Sangat Baik x x x
Baik Baik cukup x x
#N/A cukup cukup kurang x x
sangat
#N/A kurang kurang x x
kurang
sangat
sangat kurang x x x
kurang
Kategori Nilai
sangat baik 120 5 4.67 Sangat Baik
Baik 100 4 4.33 Baik
Cukup 80 3 4.00 Baik
Kurang 60 2 3.67 Cukup
Sangat
25 1 3.33 Kurang
Kurang
3.67
Cukup
4.00
3.33 Kurang
3.00 Kurang
2.33 Kurang
HOME
PENILAIAN SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
Nama : -
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : -
Unit Kerja : -
1 2 3 4 5 6
A. KINERJA TAMBAHAN
No Rencana Kinerja Indikator Individu Target Kondisi Realisasi
1 Normal #DIV/0!
2 Normal #DIV/0!
3 Normal #DIV/0!
Tabel Bobot Nilai Kinerja Tambahan Perhitungan Nilai Capaian

SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
NIP : 0
Unit Kerja : 0
7 8 9 10
. KINERJA TAMBAHAN
Capaian IKI Kategori Capaian Nilai Capaian IKI Nilai Tertimbang
#DIV/0! 1 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! 2 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! 3 #DIV/0! #DIV/0!
Total Nilai Tertimbang #DIV/0!

Nilai Capaian Jakarta, 1 Januari 2022
Pejabat Penilai
HOME
PENILAIAN SKP JA
NAMA INSTANSI
Nama Nama : -
NIP NIP : -
PangkaPangkat/Gol Ruang : -
Jabata Jabatan : -
Unit KeUnit Kerja : -
(1) (2) (3)

1 A. KINERJA UTAMA
2 B. KINERJA TAMBAHAN
C.NILAI SKP
PNS Yang dinilai
NIP
PENILAIAN SKP JA/JF

NIP : 0
Unit Kerja : 0
Kategori Nilai
TOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI Capaian IKI
Capaian IKI Capaian IKI
(normal)
(normal) (normal)
(3) (4) (5) (6a) (7a) (8a)

Pejabat Penilai
NIP
Nilai
Tertimbang
Err:509
#DIV/0!
Err:509
Periode Penilaian :
INSPEKTORAT KABUPATEN MUSI RAWAS
Nama ZULFIKAR, S.Pd.,M.Pd.Si Nama -
NIP 198801232011011003 NIP 197412092007011005
Pangkat/Gol Ruang Penata / III.c Pangkat/Gol Ruang Pembina / IV.a
Jabatan Kasubbid Diklat Struktural Jabatan Sekretaris
Unit Kerja BKPSDM Musi Rawas Unit Kerja Bappeda Kabupaten Musi Rawas
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Kuantitas Jumlah PNS yang Mengikuti Diklat Kepemimpinan 28 orang
Kualitas
Terlaksananya Pendidikan Waktu Pelaksanaan Diklat Kepemimpinan 3 bulan

1 Meningkatnya Kompetensi Aparatur
dan Pelatihan
Kuantitas Jumlah peserta Diklatsar 254 orang
kualitas
Waktu Pelaksanaan Pelatihan Dasar CPNS 6 bulan

B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3

ZULFIKAR, S.Pd.,M.Pd.Si -
NIP. 198801232011011003 NIP.197811132006042009
Periode Penilaian :
NIP 198801232011011003 NIP 197412092007011005
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Kualitas

dan Pelatihan
kualitas

B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3

NIP. 198801232011011003 NIP.197811132006042009
Periode Penilaian :
NIP 198801232011011003 NIP 197412092007011005
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Kualitas

dan Pelatihan
kualitas

B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3

NIP. 198801232011011003 NIP.197811132006042009
Periode Penilaian :
NIP 198801232011011003 NIP 197412092007011005
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Kualitas

dan Pelatihan
kualitas

B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3

NIP. 198801232011011003 NIP.197811132006042009
Periode Penilaian :
NIP 198801232011011003 NIP 197412092007011005
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Kualitas

dan Pelatihan
kualitas

B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3

NIP. 198801232011011003 NIP.197811132006042009

Simulasi SKP Di Sekretaris

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Simulasi SKP Di Sekretaris

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1.2 Nilai Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 25 (Nilai)

1.3 Indeks Profesionalitas ASN …. 80 %

Manual PERENCANAAN DAN PENILAIAN KINERJA

MATRIK PERAN HASIL

VERIFIKASI TIM PENILAI AK

ENILAIAN KINERJA PENILAIAN KINERJA TAMBAHAN JPT

PENILAIAN KINERJA UTAMA JA/JF

PENILAIAN KINERJA TAMBAHAN JA/JF

PENILAIAN SKP JA/JF

INDIKATOR 1 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Administrasi ….

Sumber Data Laporan Hasil tata kelola adminsitrasi

PEGAWAI YANG DINILAI PE

PEGAWAI YANG DINILAI PE

Pangkat/Gol Ruang : 0 Pangkat/Gol : 0

Jabatan : Kepala Badan Jabatan : Sekretaris Daerah

Unit Kerja : 0 Unit Kerja : 0

PEJABAT PENILAI KINERJA

dan sesuai peraturan yang di undangkan

Output Kendali Sedang

PEJABAT PENILAI KINERJA

Nilai Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di lingkup ….

Indeks Profesionalitas ASN ….

PEJABAT PENILAI KINERJA

R KINERJA INDIVIDU TARGET

asi Birokrasi di lingkup …. 25 (Nilai)

encana aksi/inisiatif strategis yang 90 %

penugasan/direktif pimpinan sesuai 100 %

1 Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN

1 Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN

(1) (2) (3) (4) (5)

Nilai Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di 25 (Nilai) ü Jenis kinerja utama:

Indeks Profesionalitas ASN …. 80 % ü Jenis kinerja utama:

2 Terlaksananya rencana Persentase penyelesaian rencana 90 % ü Jenis kinerja utama:

3 Terlaksananya direktif Persentase penyelesaian penugasan/direktif 100 % ü Jenis kinerja utama:

Nilai Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di lingkup …. 25 (Nilai)

Indeks Profesionalitas ASN …. 80 %

…..., Juli 2021

Budi Setiawan Edi Siswanto

Pegawai Jabatan Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Administrasi ….

Meningkatnya kualitas Meningkat Hasil Indeks

Tersedianya laporan kinerja

Tersedianya Dokumen laporan

Kasubbag Keuangan dan Aset

Tersedianya sarana prasarana

Tersedinya/ tersusun dokumen/

Tersusunya draft laporan

Tersedianya dokumen laporan

Rekap Data pengembangan

Tersediannya dokumen penilaian kinerja

INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

Tersedianya Dokumen monitoring

Persentase dokumen pendukung kualitas

Hasil Indeks Profesionalitas ASN di lingkup

Terlaksananya direktif pimpinan yang sesuai

….., Juli 2021

Jumlah Dokumen Perencanaan yang terbit tepat

Jumlah dokumen penganggaran yang terbit tepat

Kuantitas Jumlah dokumen laporan kinerja yang terbit 3 Dokumen

Muara Beliti, Juli 2021

Jumlah arsip dokumen/surat perencanaan,