PERENCANAAN

RENCANA SKP JPT

Manual PERENCANAAN DAN PENILAIAN KINERJA

REVIEW JPT Indicator
MODEL INISIASI
SESUAI PERMENPAN 8 TAHUN 2021
PENETAPAN JPT SISTEM MANAJEMEN KINERJA

MATRIK PERAN HASIL

RENCANA SKP JA
RENCANA SKP JF KETERKAITAN DGN BUTIR AK JF

VERIFIKASI TIM PENILAI AK

REVIEW SKP JA
REVIEW SKP JF

PENETEPAN SKP JA
PENETAPAN SKP JF

HOME
 PENILAIAN
PENILAIAN KINERJA UTAMA JPT

ENILAIAN KINERJA PENILAIAN KINERJA TAMBAHAN JPT

ISIASI
N 8 TAHUN 2021
MEN KINERJA PENILAIAN SKP JPT

PENILAIAN KINERJA UTAMA JA/JF

PENILAIAN KINERJA TAMBAHAN JA/JF

PENILAIAN SKP JA/JF

 MANUAL INDIKATOR KINERJA SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI D

INDIKATOR 1
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI PE
Nama : 0 Nama : -
NIP : 0 NIP : -
Pangkat/Gol
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda/ IV/c : -
Ruang
Jabatan : KEPALA bkpsdm Jabatan : -
Unit Kerja : Kantor Regional XII BKN Pekanbaru Unit Kerja : -
Rencana Kinerja :

Deskripsi Kinerja :
Terwujudnya ASN yang Profesional dilingkungan pemerintahan Kab. X
Deskripsi Rencana:
Kinerja ASN yang profesional yang dimensi bernilai baik,

Indikator Kinerja :
Utama IP ASN

Deskripsi Definisi Jumlah instansi yang telah dibina dalam manajemen kinerja ASN, dan d
sebelum dan sesudah dilakukan pembinaan, dengan instrumen yang te
Formula
25% Kualifikasi + 40% Kompetensi + 30% Kinerja + 5% Disipilin
Tujuan Untuk digunakan sebagai evaluasi pembinaan yang telah dilakukan, se
membantu instansi pemerintah dalam menerapkan sistem manajemen
Satuan Pengukuran
Indeks
Jenis Iku Outcome Output Kendali Rendah
ü
Penanggung Jawab Direktorat Kinerja ASN
IKU
Pihak Penyedia Dat Instansi Pemerintah yang dibina

Sumber Data Laporan Hasil Pengukuran Indeks Efektivitas Pembinaan

Periode 2021
Pelaporan

INDIKATOR 2

PEGAWAI YANG DINILAI PE

Nama : 0 Nama : -
NIP : 0 NIP : -
Pangkat/Gol
Pembina Utama Muda/ IV/c : -
Pangkat/Gol Ruang : Ruang
Jabatan : KEPALA bkpsdm Jabatan : -
Unit Kerja : Kantor Regional XII BKN Pekanbaru Unit Kerja : -
Rencana Kinerja :

Deskripsi Kinerja :
Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kepegawaian yang Berkualitas Prima
 Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kepegawaian yang Berkualitas Prima
Deskripsi Rencana:
Terwujudnya tingkat kepuasan pelanggan yang memuaskan atas pembinaan dan
Kinerja
Direktorat Kinerja ASN
Indikator Kinerja :
Utama Indeks Kepuasan Instansi yang Menerima Layanan Pembinaan Manajemen Kine

Deskripsi DefinisiIndeks yang diukur dengan menyelenggarakan survey ataupun menerim

menerima layanan coaching clinic dari Direktorat Kinerja ASN
Formula Instrumen pengukuran IKM yang disusun dari PermenPAN-RB Nomor 1
Kepuasan Masyarakat
Tujuan
Sebagai gambaran umpan balik pelayanan pembinaan untuk dijadikan
Satuan Pengukuran
Nilai (kategori)
Jenis Iku Outcome Output Kendali Rendah
ü
Penanggung Jawab Direktorat Kinerja ASN
IKU
Pihak Penyedia Dat Instansi Pemerintah/unit kinerja yang menerima layanan

Sumber Data Hasil pengisian penerima layanan dari instansi/unit kerja internal dan eksternal

Periode 2021
Pelaporan

INDIKATOR 03

PEGAWAI YANG DINILAI PE

Nama : 0 Nama : -
NIP : 0 NIP : -
Pangkat/Gol
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda/ IV/c : -
Ruang

Jabatan : KEPALA bkpsdm Jabatan : -

Unit Kerja : Kantor Regional XII BKN Pekanbaru Unit Kerja : -

Rencana Kinerja :

Deskripsi Kinerja :
Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kepegawaian yang Berkualitas Prima
Deskripsi Rencana:
Terwujudnya tingkat kepuasan pelanggan yang memuaskan atas pembinaan dan
Kinerja
Direktorat Kinerja ASN
Indikator Kinerja :
Utama Persentase Instansi yang Melaporkan Penilaian Kinerja ASN melalui e-Lapkin

Deskripsi Definisi
Pelaporan data prestasi kerja pegawai yang dilakukan oleh instansi.
Formula
perbandingan jumlah instansi yang melaporkan data penilaian kinerja P
Tujuan
Sebagai database nilai prestasi kerja PNS se-Indonesia
 Sebagai database nilai prestasi kerja PNS se-Indonesia
Satuan Pengukuran
Persentase
Jenis Iku Outcome Output Kendali Rendah
ü
Penanggung Jawab Direktorat Kinerja ASN
IKU
Pihak Penyedia Dat Instansi Pemerintah yang melaporkan Data Penilaian SKP PNS

Sumber Data Data SKP pegawai di SAPK yang dilaporkan Instansi Pemerintah

Periode 2021
Pelaporan
AT PIMPINAN TINGGI DAN UNIT KERJA MANDIRI

HOME

PEJABAT PENILAI KINERJA

tahan Kab. X

emen kinerja ASN, dan diukur efektivitas pembinaan dengan membandingkan skor
engan instrumen yang telah disusun
rja + 5% Disipilin
yang telah dilakukan, sehingga dapat memberikan pembinaan yang efektif, dan
kan sistem manajemen kinerja, yang diatur dalam PP Nomor 30 Tahun 2019

Output Kendali Sedang

HOME

PEJABAT PENILAI KINERJA

ng Berkualitas Prima
 ng Berkualitas Prima

an atas pembinaan dan pelayanan kepegawaian yang diselenggarakan oleh

binaan Manajemen Kinerja ASN Berbasis IT

survey ataupun menerima feedback kepuasan dari instansi pemerintah yang

at Kinerja ASN
PermenPAN-RB Nomor 14 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survei

mbinaan untuk dijadikan upaya perbaikan kedepan

Output Kendali Sedang

nternal dan eksternal

HOME
PEJABAT PENILAI KINERJA

ng Berkualitas Prima

an atas pembinaan dan pelayanan kepegawaian yang diselenggarakan oleh

SN melalui e-Lapkin

akukan oleh instansi.

data penilaian kinerja PNS tahun 2019 dengan jumlah instansi pemerintah.

ndonesia
ndonesia

Output Kendali Sedang

HOME
 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021
Unit Organisasi: BKPSDM Kab. X

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA

(1) (2) (3)

Terwujudnya ASN yang Profesional dilingkungan

1
pemerintahan Kab. X
Indeks Profesionalitas ASN

2 Meningkatnya manajemen Pelayanan ASN Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Layanan BKPSDM

4
Keterangan
(2) : diisi dengan sasaran kinerja yang ada pada Perjanjian Kinerja JPT
(3) : diisi dengan indikator kinerja yang ada pada Perjanjian Kinerja JPT
(4) : diisi dengan target yang ada pada Perjanjian Kinerja JPT
*) : dapat diteruskan sesuai sasaran kinerja pada Perjanjian Kinerja JPT
TARGET

(4)
70

80
 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN TINGGI

Periode Penilaian :
(NAMA INSTANSI)
1 Juli s.d.31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI K
Nama : Nama :
NIP : NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda/ IV/c Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : KEPALA bkpsdm Jabatan :
Unit Kerja : Kantor Regional XII BKN Pekanbaru Unit Kerja :
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVID
(1) (2) (3)
A. KINERJA UTAMA

1 Terwujudnya ASN yang Profesional dilingkungan pemerintahan Kab. Indeks Profesionalitas ASN
X

2 Meningkatnya manajemen Pelayanan ASN Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Layan

10

11
 12

13

14

15

Terlaksananya direktif pimpinan yang sesuai dengan sasaran kinerja Persentase penyelesaian penugasan/direktif
16
organisasi, perjanjian kinerja, tugas pokok jabatan target waktu yang ditetapkan

B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
SAR
NGGI DAN PIMPINAN TINGGI MANDIRI HOME

sember 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA
-
-
-
-
-
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(3) (4)

nalitas ASN 20

an Masyarakat terhadap Layanan BKPSDM 80

0
 0

yelesaian penugasan/direktif pimpinan sesuai

90
ang ditetapkan
1 Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN

2 Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan Manajemen

Kinerja ASN Berbasis IT

3 Prosentase Instansi Yang melaporkan Penilaian Kinerja ASN melalui E

lapkin
4 Jumlah Rumusan standard dan pedoman untuk mendukung penerap
sistem manajemen kinerja ASN

Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah menggunakan Sistem

Informasi Kinerja ASN dengan Kriteria Minimal Baik
Kinerja ASN 1 2 3 4

an Pembinaan Manajemen Indeks Efektifitas Indeks Kepuasan Prosentase Jumlah Rumusan

standard dan
pedoman untuk
Instansi mendukung
Instansi Yang penerapan
laian Kinerja ASN melalui E- Penerima sistem
Pembinaan manajemen
melaporkan kinerja ASN
Layanan
untuk mendukung penerapan
Pembinaan
Penilaian Kinerja
Manajemen
Manajemen
ASN melalui E-
Kinerja ASN
h menggunakan Sistem
imal Baik Kinerja ASN Berbasis IT lapkin
 5 6 7 8 9 10

Jumlah Laporan Jumlah Layanan Indek Prosentase

Pengelolaan data Manajemen profesionalitas pemanfaatan
dan inforrmasi Kinerja yang ASN Direktorat sistem informasi
hasil penerapan menggunakan Kinerja yang terstandard
Kinerja ASN Tekhnologi
Informasi

Prosentase
Instansi
Pemerintah Yang
telah
menggunakan Jumlah laporan
Sistem Informasi monitoring dan
Kinerja ASN evaluasi kegiatan
dengan Kriteria direktorat kinerja
Minimal Baik ASN
 11 12 13

Prosentase Prosentase Prosentase

Pemenuhan Kualitas Tindak Lanjut
Dokumen AKIP Pelaksanaan Hasil Audit
Anggaran Inspektorat / BPK
Direktorat
Kinerja ASN
 MODEL DASAR/INISIASI
REVIU RENCANA SKP
PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

Periode Penilaian :
NAMA INSTANSI
0
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : 0 Nama : -
NIP : 0 NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda/ IV/c Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : KEPALA bkpsdm Jabatan : -
Unit Kerja : Kantor Regional XII BKN Pekanbaru Unit Kerja : -
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REVIU PENGELOLA KINERJA

(1) (2) (3) (4) (5)

A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya ASN yang
Profesional dilingkungan
pemerintahan Kab. X
Indeks Profesionalitas ASN Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana
Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
20

2 Meningkatnya manajemen Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Layanan BKPSDM Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana
Pelayanan ASN Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
80

3 0 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
0
4 0 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana
Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
0

5 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
0 Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis

6 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
0

7 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
0

8 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
0

9 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
0
 10 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana
Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
0 Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis

11 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
0 Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis

12 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
0 Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis

13 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
0 Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis

14 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
0

B. KINERJA TAMBAHAN
1 - - -
2 - - -
3 - - -
IRI HOME

PEJABAT PENILAI KINERJA

REVIU PENGELOLA KINERJA

(5)

Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

trategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis

Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

trategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis

Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

trategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana
trategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis

Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

trategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis

Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

trategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis

Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

trategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis

Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

trategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis

Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

trategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana
trategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis

Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

trategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis

Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

trategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis

Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

trategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis

Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana

trategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN UNIT KERJA MANDIRI

Periode Penilaian :
NAMA INSTANSI
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : 0 Nama 0
NIP : 0 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda/ IV/c Pangkat/Gol Ruang :

Jabatan : KEPALA bkpsdm Jabatan :

Unit Kerja : Kantor Regional XII BKN Pekanbaru Unit Kerja :
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGE
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
Terwujudnya ASN yang Profesional dilingkungan Indeks Profesionalitas ASN
pemerintahan Kab. X
1 20

Meningkatnya manajemen Pelayanan ASN Indeks Kepuasan Masyarakat

terhadap Layanan BKPSDM

2 80

3 0

4 0

5 0

6 0

7 0
 8 0

9 0

10 0

11 0

12 0

13 0

14 0

B. KINERJA TAMBAHAN
1 0 0
0

2 0 0
0

3 0 0
0
ASAR
NGGI DAN UNIT KERJA MANDIRI
HOME

i ….. s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
-
-
-

-
-
TARGET
(4)

20

80

0
0

0
MENENTUKAN PERAN INDIVIDU PEGAWAI MELALUI DIALOG KINERJA PEMBAGIAN PERAN-HASIL

Langkah I : Tulislah setiap IKI JPT pada baris paling atas tabel
Langkah II : Tulislah setiap nama dan jabatan ketua tim kerja dan/atau JF yang berada langsung dibawah JPT dan bukan ketua tim kerja
Langkah III : JPT Pratama melakukan dialog kinerja bersama ketua tim guna menentukan strategi/ pembagian peran-hasil Ketua Tim Kerja/JF dibawah JPT Pratama yang mengintervensi setiap Indikator Kinerja pada JPT
dialog kinerja dapat berupa :
Apa yang harus dilakukan dan dihasilkan ketua tim (dalam bentuk intermediate outcome/produk/layanan untuk mendukung IKI pada JPT?
Catatan: Peran - hasil ketua tim akan otomatis menjadi rencana kinerja ketua tim dalam format skp

I. Pembagian Peran dari JPT Pratama ke Ketua Tim Kerja/JF non ketua Tim yang berada dibawah JPT Pratama
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL DARI JPT PRATAMA KE KETUA TIM/JF NON KETUA TIM DI BAWAH JPT
NOMOR SASARAN 1 2 3 4 5 6 7
STRATEGIS JPT
Terwujudnya ASN yang Profesional dilingkungan
NAMA PEGAWAI JABATAN Meningkatnya manajemen Pelayanan ASN 0 0
pemerintahan Kab. X

NAMA PEGAWAI Kepala Badan Indeks Profesionalitas ASN Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Layanan BKPSDM 0 0

NAMA PEGAWAI Kabid Mutasi dan

kepangkatan

(diisi dengan nama Ketua Kabid Pengadaan dan

Tim Kerja 2) pemberhentian

(diisi dengan nama Ketua Kabid Pembinaan dan

Tim Kerja 3) Pengembangan

(diisi dengan nama Ketua Kabid D

Tim Kerja 4)

(diisi dengan nama Ketua Sekretaris

Tim Kerja 5)

NAMA PEGAWAI JFT

(dst) … … … … … … …

Keterangan:
Test … : diisi dengan Intermediate outcome/Produk/Layanan yang harus dihasilkan berdasarkan strategi dalam dialog kinerja (Direct/Non-direct) dalam rangka mencapai IKI
N/A : Dalam hal Ketua tim tidak memiliki intermediate outcome/produk/layanan yang harus dihasilkan untuk mengintervensi IKI

I. Pembagian Peran dari JPT Pratama ke Ketua Tim Kerja/JF non ketua Tim yang berada dibawah JPT Pratama (lanjutan)
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL DARI JPT PRATAMA KE KETUA TIM/JF NON KETUA TIM DI BAWAH JPT
NOMOR SASARAN 8 9 10 11 12 13 14
STRATEGIS JPT

NAMA PEGAWAI JABATAN

NAMA PEGAWAI Kepala Badan

Kabid Mutasi dan

NAMA PEGAWAI
kepangkatan

(diisi dengan nama Ketua Kabid Pengadaan dan

Tim Kerja 2) pemberhentian

(diisi dengan nama Ketua Kabid Pembinaan dan

Tim Kerja 3) Pengembangan

(diisi dengan nama Ketua Kabid D

Tim Kerja 4)

(diisi dengan nama Ketua Sekretaris

Tim Kerja 5)

NAMA PEGAWAI JFT

(dst) … … … … … … … …
MENENTUKAN PERAN INDIVIDU PEGAWAI MELALUI DIALOG KINERJA PEMBAGIAN PERAN-HASIL

Langkah I : Tulislah setiap nama dan jabatan ketua tim kerja dan/atau JF yang berada langsung dibawah JPT dan bukan ketua tim kerja
Langkah II : Tulislah setiap Nomor SKP JPT yang Ketua Tim Intervensi pada baris paling atas tabel
Langkah III : JPT Pratama melakukan dialog kinerja bersama ketua tim guna menentukan strategi/ pembagian peran-hasil Ketua Tim Kerja/JF dibawah JPT Pratama yang mengintervensi setiap Indikator Kinerja pada JPT
dialog kinerja dapat berupa :
Apa yang harus dilakukan dan dihasilkan ketua tim (dalam bentuk intermediate outcome/produk/layanan untuk mendukung IKI pada JPT?
Catatan: Peran - hasil ketua tim akan otomatis menjadi rencana kinerja ketua tim dalam format skp

II. Pembagian Peran dari Ketua Tim ke Anggota Tim Kerja

NOMOR SASARAN STRATEGIS JPT 1 2 3 5 8 9 3.7

NOMOR RK KETUA TIM 1 2 3 4 5 6

NAMA PEGAWAI JABATAN Terwujudnya ASN yang Profesional dilingkungan Meningkatnya manajemen Pelayanan ASN 0 #N/A
pemerintahan Kab. X

NAMA PEGAWAI Kepala Badan Indeks Profesionalitas ASN Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Layanan BKPSDM 0 #N/A

NAMA PEGAWAI Kabid Pembinaan dan 0 0 0 0 0 0 #N/A

Pengembangan

NAMA PEGAWAI Kasi 1

NAMA PEGAWAI Kasi 2

NAMA PEGAWAI Kasi 3

Keterangan:
Test … : Apa yang harus dilakukan dan dihasilkan anggota tim (dalam bentuk intermediate outcome/produk/layanan untuk mendukung rencana kinerja ketua tim?
N/A : Dalam hal anggota tim tidak memiliki intermediate outcome/produk/layanan yang harus dihasilkan untuk mengintervensi rencana kinerja ketua tim
MENENTUKAN PERAN INDIVIDU PEGAWAI MELALUI DIALOG KINERJA PEMBAGIAN PERAN-HASIL

Langkah I : Tulislah setiap nama dan jabatan ketua tim kerja dan/atau JF yang berada langsung dibawah JPT dan bukan ketua tim kerja
Langkah II : Tulislah setiap Nomor SKP JPT yang Ketua Tim Intervensi pada baris paling atas tabel
Langkah III : JPT Pratama melakukan dialog kinerja bersama ketua tim guna menentukan strategi/ pembagian peran-hasil Ketua Tim Kerja/JF dibawah JPT Pratama yang mengintervensi setiap Indikator Kinerja pada JPT
dialog kinerja dapat berupa :
Apa yang harus dilakukan dan dihasilkan ketua tim (dalam bentuk intermediate outcome/produk/layanan untuk mendukung IKI pada JPT?
Catatan: Peran - hasil ketua tim akan otomatis menjadi rencana kinerja ketua tim dalam format skp

II. Dari Rencana Kinerja Ketua Tim ke Anggota Tim Kerja

Langkah I : Berdasarkan pembagian peran - hasil ketua tim otomatis akan pindah ke baris paling atas tabel
Langkah II : Tulislah setiap nama dan jabatan ketua anggota tim kerja
Langkah III : Ketua tim melakukan dialog kinerja bersama anggota tim guna menentukan strategi/ pembagian peran-hasil anggota tim yang mengintervensi rencana kinerja Ketua Tim
dialog kinerja dapat berupa :
Apa yang harus dilakukan dan dihasilkan anggota tim (dalam bentuk intermediate outcome/produk/layanan untuk mendukung rencana kinerja ketua tim?
Catatan: Peran - hasil anggota tim akan otomatis menjadi rencana kinerja anggota tim dalam format skp
CONTOH MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL DARI TIM KERJA KE ANGGOTA TIM
NOMOR RK KETUA TIM 1 1 2 1 1 1 1
NOMOR RK PENGAWAS/SUBKOORDINATOR 1 2 3 4 5 6

NAMA PEGAWAI JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN

Kabid Pembinaan dan

NAMA PEGAWAI Pengembangan 0 0 0 0 0 0 0

NAMA PEGAWAI Kasi 2 0 0 0 Err:502

Nama Pegawai Analis Kepegawaian

Penyelia

Nama Pegawai Analis Kinerja

Keterangan:
Test … : Apa yang harus dilakukan dan dihasilkan anggota tim (dalam bentuk intermediate outcome/produk/layanan untuk mendukung rencana kinerja ketua tim?
N/A : Dalam hal anggota tim tidak memiliki intermediate outcome/produk/layanan yang harus dihasilkan untuk mengintervensi rencana kinerja ketua tim
 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
HOME
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (JA

Periode Penilaian :
(NAMA INSTANSI)
…. Januari ….. s.d. ….. Desembe
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama NAMA PEGAWAI Nama
NIP - NIP
Pangkat/Gol Ruang - Pangkat/Gol Ruang
Jabatan Kabid Pembinaan dan Pengembangan Jabatan
Unit Kerja - Unit Kerja

RENCANA KINERJA ATASAN

NO RENCANA KINERJA ASPEK
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI

(1) (2) (3) (4)

A. KINERJA UTAMA

Kuantitas

Terwujudnya ASN yang Profesional

1
dilingkungan pemerintahan Kab. X 0 Kualitas

Waktu

Kuantitas

Meningkatnya manajemen
2 0
Pelayanan ASN Kualitas

Waktu

Kuantitas

3 0 0 Kualitas

Waktu

Kuantitas

4 0 Kualitas

Waktu
 Kuantitas

5 0 Kualitas

Waktu

Kuantitas

6 0

Kualitas

Waktu

Kuantitas

7 #N/A #N/A Kualitas

Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
IASI / MODEL DASAR
AN KINERJA PEGAWAI (JA)

ri ….. s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA PEGAWAI
-
Pembina Utama Muda/ IV/c
Kepala Badan
Kantor Regional XII BKN Pekanbaru

INDIKATOR KINERJ INDIVIDU TARGET

(5) (6)
Sumber data
POK, permintaan
bimtek=bimtek yg
difasilitasi

Undangan=DH

Instrumen Ukur
 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
HOME
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (JA)

Periode Penilaian :
(NAMA INSTANSI)
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILA
Nama Dina Nama
NIP - NIP
Pangkat/Gol Ruang - Pangkat/Gol Ruang
Jabatan Kasi Jabatan
Unit Kerja - Unit Kerja
RENCANA KINERJA ATASAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA

Kuantitas

1 0 0 Kualitas

Waktu

Kuantitas

2 0 0
Kualitas

Waktu

Kuantitas

3 #N/A #N/A Kualitas

Waktu

Kuantitas

4 #N/A #N/A Kualitas

Waktu

Kuantitas

5 #N/A #N/A Kualitas

 5 #N/A #N/A

Waktu

Kuantitas

6 #N/A #N/A Kualitas

Waktu

Kuantitas

7 #N/A #N/A Kualitas

Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
ODEL DASAR
RJA PEGAWAI (JA)

ri ….. s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA

-
Pembina Utama Muda/ IV/c

Kantor Regional XII BKN Pekanbaru

INDIKATOR KINERJ INDIVIDU TARGET

(5) (6)
sumber data

-
-
 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
HOME
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (JA)

Periode Penilaian :
(NAMA INSTANSI)
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI
Nama Herlan Nama
NIP - NIP
Pangkat/Gol Ruang - Pangkat/Gol Ruang
Jabatan Analis Kepegawaian Penyelia Jabatan
Unit Kerja - Unit Kerja
RENCANA KINERJA ATASAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA

Kuantitas

Kualitas
1 0 0

Waktu

Kuantitas

2 0 0
Kualitas

Waktu

Kuantitas

3 #N/A 0 Kualitas

Waktu

Kuantitas

4 #N/A #N/A Kualitas

Waktu
 Kuantitas

5 #N/A #N/A Kualitas

Waktu

Kuantitas

6 #N/A #N/A Kualitas

Waktu

Kuantitas

7 #N/A #N/A Kualitas

Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
EL DASAR
PEGAWAI (JA)

ri ….. s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA

-
Pembina Utama Muda/ IV/c

Kantor Regional XII BKN Pekanbaru

INDIKATOR KINERJ INDIVIDU TARGET Satuan

(5) (6)

-
-

-
 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (JF)

(NAMA INSTANSI)

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama Dina Febrianti
NIP -
Pangkat/Gol Ruang -
Jabatan Sub Koordinasi Faskin/ Analis Kepegawaian Muda
Unit Kerja -
RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG/ UNIT KERJA/
NO RENCANA KINERJA
ORGANISASI YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3)
A. KINERJA UTAMA

1 0 0

2 0 0

3 0 0

4 0

5 0
 5 0

6 0

7 0

8 - 0

B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
I / MODEL DASAR
KINERJA PEGAWAI (JF) HOME

Periode Penilaian :
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Wisudo Putro Nugroho
NIP 0
Pangkat/Gol Ruang Pembina Utama Muda/ IV/c
Jabatan Kabid PDSK
Unit Kerja Kantor Regional XII BKN Pekanbaru

ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(4) (5) (6)

Kuantitas

Kualitas

Waktu - -

Kuantitas

Kualitas

Waktu

Kuantitas

Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu

Kuantitas

Kualitas
 Waktu

Kuantitas

Kualitas

Waktu

Kuantitas

Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
 RENCANA
LAMPIRAN SKP JF - KETERKAITAN SKP DENGAN BUTIR KEGIATAN JF

NAMA INSTANSI

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama : Dina Febrianti
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : Sub Koordinasi Faskin/ Analis Kepegawaian Muda
Unit Kerja : -

NO RENCANA KINERJA BUTIR KEGIATAN YANG TERKAIT

(1) (2) (3)

A. KINERJA UTAMA
Mensosialisasikan NSP perumusan kebijakan penilaian
kinerja
1 0
Menyusun bahan pelaksanaan workshop/bimtek
perumusan kebijakan penilaian kinerja

Menyajikan informasi kepegawaian (naskah, berita,

referensi, peraturan perundang-undangan,
pengumuman, data dan informasi kepegawaian)

2 0
Mengumpulkan data atau bahan statistik

Membuat konsep laporan mingguan/ bulanan/

triwulan/ semester/ tahunan

3 0 -

4 0 -

B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
 HOME
DENGAN BUTIR KEGIATAN JF

Periode Penilaian :
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama #REF!
NIP #REF!
Pangkat/Gol Ruang #REF!
Jabatan #REF!
Unit Kerja #REF!

OUTPUT ANGKA KREDIT

(4) (5)

Kegiatan 0.05

Bahan 0.05

Naskah Informasi 0.001

Data 0.002

Laporan 0.005

-
 HOME RENCANA
LAMPIRAN SKP JF - VERIFIKASI KETERKAITAN SKP DENGAN AK JF
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Dina Febrianti Nama Wisudo Putro Nugroho
NIP - NIP -
Pangkat/Gol Ruang - Pangkat/Gol Ruang Pembina Utama Muda/ IV/c
Jabatan Sub Koordinasi Faskin/ Analis Kepegawa Jabatan Kabid PDSK
Unit Kerja - Unit Kerja Kantor Regional XII BKN Pekan
BUTIR KEGIATAN YANG OUTPUT BUTIR ANGKA
NO RENCANA KINERJA TERKAIT KEGIATAN KREDIT
(1) (2) (3) (4) (5)
Mensosialisasikan NSP
perumusan kebijakan Kegiatan 0.05
penilaian kinerja
1 0 Menyusun bahan
pelaksanaan
workshop/bimtek Bahan 0.05
perumusan kebijakan
penilaian kinerja
Menyajikan informasi
kepegawaian (naskah,
berita, referensi, peraturan
Kegiatan 0.05
perundang-undangan,
pengumuman, data dan
informasi kepegawaian)
2 0

Membuat konsep laporan

mingguan/ bulanan/ Bahan 0.05
triwulan/ semester/ tahunan

Menyajikan informasi
kepegawaian (naskah,
berita, referensi, peraturan
Naskah Informasi 0.002
perundang-undangan,
pengumuman, data dan
informasi kepegawaian)
3 0
Mengumpulkan data atau
Data 0.002
bahan statistik

Membuat konsep laporan

mingguan/ bulanan/ Laporan 0.005
triwulan/ semester/ tahunan

- - 0

4 0 - - 0

- - 0
NGAN AK JF

BAT PENILAI KINERJA

Wisudo Putro Nugroho

embina Utama Muda/ IV/c

antor Regional XII BKN Pekanbaru

VERIFIKASI TIM PENILAI
ANGKA KREDIT

(6)

Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)

Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)

Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)

Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)

Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)

Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)

Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)

Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)
Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)
Terkait/Tidak Terkait
(Coret Salah Satu)
 MODEL INISIASI/MODEL DASAR
REVIU RENCANA SKP PEJABAT ADMINISTRASI

(NAMA INSTANSI)

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama :
NIP :
Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan :
Unit Kerja :

NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA

(1) (2) (3)

A. KINERJA UTAMA

Terwujudnya ASN yang Profesional dilingkungan

1 0
pemerintahan Kab. X

2 Meningkatnya manajemen Pelayanan ASN 0

3 0 0

4 0

5 0

6 #N/A #N/A

SS.7 #N/A #N/A

B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
 MODEL INISIASI/MODEL DASAR
REVIU RENCANA SKP PEJABAT ADMINISTRASI

Periode Penilaian
…... JANUARI SD ….. DESEMBER TAHUN…..
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT YANG MENILAI
NAMA PEGAWAI Nama :
- NIP :
- Pangkat/Gol Ruang :
Kabid Pembinaan dan Pengembangan Jabatan :
- Unit Kerja :

INDIKATOR KINERJA
RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
INDIVIDU

(3) (4) (5) (6)

Kuantitas 0 Err:509
0 Kualitas 0 Err:509
Waktu 0 Err:509

Kuantitas 0 -
0 Kualitas 0 -
Waktu 0 -
Kuantitas 0 -
0 Kualitas 0 -
Waktu 0 -
Kuantitas 0 -
0 Kualitas 0 -
Waktu 0 -

#N/A

#N/A
 HOME

SEMBER TAHUN…..
PEJABAT YANG MENILAI
NAMA PEGAWAI
-
Pembina Utama Muda/ IV/c
Kepala Badan
Kantor Regional XII BKN Pekanbaru

TARGET REVIU OLEH PENGELOLA KINERJA

(6) (10)

Err:509
Direct Cascading/Non-Direct
Err:509
Cascading
Err:509

-
Direct Cascading/Non-Direct
-
Cascading
-
-
Direct Cascading/Non-Direct
-
Cascading
-
-
Direct Cascading/Non-Direct
-
Cascading
-
 MODEL INISIASI/MODEL DASAR
REVIU RENCANA SKP PEJABAT FUNGSIONAL

(NAMA INSTANSI)

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama : Dina Febrianti
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : Sub Koordinasi Faskin/ Analis Kepegawaian Muda
Unit Kerja : -

RENCANA KINERJA
NO ATASAN RENCANA KINERJA ASPEK
LANGSUNG

(1) (2) (3) (4)

A. KINERJA UTAMA
Kuantitas
1 0 0 Kualitas
Waktu
Kuantitas
2 0 0 Kualitas
Waktu
Kuantitas
3 0 0 Kualitas
Waktu
Kuantitas
4 0 0 Kualitas
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
INISIASI/MODEL DASAR
NA SKP PEJABAT FUNGSIONAL HOME

Periode Penilaian
…... JANUARI SD ….. DESEMBER TAHUN…..
PEJABAT YANG MENILAI
Nama : Wisudo Putro Nugroho
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda/ IV/c
Jabatan : Kabid PDSK
Unit Kerja : Kantor Regional XII BKN Pekanbaru

INDIKATOR KINERJA
TARGET REVIU OLEH PENGELOLA KINERJA
INDIVIDU

(5) (6) (10)

- 0%
Direct Cascading/Non-Direct
0 0
Cascading
- 0
0 0
Direct Cascading/Non-Direct
0 0
Cascading
0 0
0 0
Direct Cascading/Non-Direct
0 0
Cascading
0 0
0 0
Direct Cascading/Non-Direct
0 0
Cascading
0 0
 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
HOME RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (JA)

(NAMA INSTANSI)
Periode Penilaian : …. Januari …..
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI
Nama NAMA PEGAWAI Nama
NIP - NIP
Pangkat/Gol Ruang - Pangkat/Gol Ruang
Jabatan Kabid Pembinaan dan Pengembangan Jabatan
Unit Kerja - Unit Kerja
RENCANA KINERJA ATASAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA

Kuantitas

Terwujudnya ASN yang Profesional

1 dilingkungan pemerintahan Kab. X 0
Kualitas

Waktu

Meningkatnya manajemen
2 0
Pelayanan ASN
 Meningkatnya manajemen
2 0
Pelayanan ASN

Kuantitas

3 0 0
Kualitas

Waktu

Kuantitas

4 0 Kualitas

Waktu

Kuantitas

5 0 Kualitas

Waktu

6 #N/A #N/A

7 #N/A #N/A

8
9
2
3
EL DASAR
PEGAWAI (JA)

Periode Penilaian : …. Januari ….. s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA PEGAWAI
-
Pembina Utama Muda/ IV/c
Kepala Badan
Kantor Regional XII BKN Pekanbaru

INDIKATOR KINERJ INDIVIDU TARGET Satuan

(5) (6)

0 80

0 100

0 Err:509
0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0
 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (JF)

Periode Penilaian :
(NAMA INSTANSI)
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI
Nama Dina Febrianti Nama
NIP - NIP
Pangkat/Gol Ruang - Pangkat/Gol Ruang
Jabatan Sub Koordinasi Faskin/ Analis Kepegawaian Mu Jabatan
Unit Kerja - Unit Kerja
RENCANA KINERJA ATASAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA

Kuantitas

Kualitas
1 0 0

Waktu

Kuantitas
2 0 0 Kualitas
Waktu
Kuantitas
3 0 0 Kualitas
Waktu
Kuantitas
4 0 0 Kualitas
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
 EL DASAR
A PEGAWAI (JF) HOME

….. s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
Wisudo Putro Nugroho
0
Pembina Utama Muda/ IV/c
Kabid PDSK
Kantor Regional XII BKN Pekanbaru

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(5) (6)

- 0%

0 -

- -

0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
 HOME
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama :
NIP :
Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan :
Unit Kerja :

1 2 3

No Rencana Kinerja Indikator Individu

1 Terwujudnya ASN yang Profesional dilingkungan

pemerintahan Kab. X Indeks Profesionalitas ASN
2
Meningkatnya manajemen Pelayanan ASN Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Layanan BKPSDM
3
0 0
4
0 0
5

10

10
 PEGAWAI YANG DINILAI
0
0
Pembina Utama Muda/ IV/c
KEPALA bkpsdm
Kantor Regional XII BKN Pekanbaru

3 4 5 6
A. KINERJA UTAMA

Indikator Individu Target Realisasi Kondisi

80 60 Normal
Indeks Profesionalitas ASN
80 100 Normal
Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Layanan BKPSDM
0 80 Normal
0
0 100 Normal
0
0 Normal

0 Normal

0 Normal

0 Normal

0 Normal

0 Normal

0 Normal

0 Normal

0 Normal

0 Normal
 PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : -
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : -
Unit Kerja : -

7 8 9 10

Capaian IKI Kategori Capaian Nilai Capaian IKI Nilai Tertimbang

75% Kurang 65.0

110% Sangat Baik 120.0

92.5

Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai
Normal
Khusus
 HOME PENILAIAN SKP JPT KINERJA TAMBAHA
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : 0
NIP : 0
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda/ IV/c
Jabatan : KEPALA bkpsdm
Unit Kerja : Kantor Regional XII BKN Pekanbaru
1 2 3 4 5
A. KINERJA TAMBAHAN

No Rencana Kinerja Indikator Individu Target Realisasi Kondisi

1 100 100 Normal

2 Normal

Tabel Bobot Nilai Kinerja Tambahan Perhitungan Nilai Capaian

NILAIAN SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : -
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : -
Unit Kerja : -
6 7 8 9 10
A. KINERJA TAMBAHAN

Capaian IKI Kategori Capaian Bobot Capaian Nilai Capaian IKI Nilai Tertimbang

100% Baik 2 109.0 1.744

Total Nilai Tertimbang 1.744

Perhitungan Nilai Capaian Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai
 HOME
PENILAIAN SK
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : 0
NIP : 0
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda/ IV/c
Jabatan : KEPALA bkpsdm
Unit Kerja : Kantor Regional XII BKN Pekanbaru

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

(1) (2) (3)

A. KINERJA UTAMA
B. KINERJA TAMBAHAN

C.NILAI SKP

PNS Yang dinilai

NIP
 PENILAIAN SKP JPT

PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama : -
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : -
Unit Kerja : -

Kategori Nilai Capaian

TOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI Capaian IKI
Capaian Iki IKI

(3) (4) (5) (6) (7) (8)

Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai

NIP
Nilai Tertimbang

(9)
92.50
1.74

94.244
 HOME

NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Dina Febrianti
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : Sub Koordinasi Faskin/ Analis Kepegawaian Muda
Unit Kerja : -

NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK

(1) (2) (3) (4)

KUANTITAS

Terwujudnya ASN yang Profesional

1
dilingkungan pemerintahan Kab. X 0 KUALITAS

WAKTU

KUANTITAS

2 Meningkatnya manajemen Pelayanan ASN 0 KUALITAS

WAKTU

KUANTITAS

3 0 0 KUALITAS

WAKTU
 KUANTITAS

4 0 KUALITAS

WAKTU

Menghitung Capaian IKI

Tabel Kategori Capaian IKI

 PENILAIAN SKP KINERJA UTAMA

PEJABAT PE
Nama : Wisudo Putro Nugroho
NIP : 0
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda/ IV/c
Jabatan : Kabid PDSK
Unit Kerja : Kantor Regional XII BKN Pekanbaru

TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU REALISASI KONDISI
(BAIK)

(5) (6) (7) (8)

A. KINERJA UTAMA

0 80 80 NORMAL

0 100 120 NORMAL

0 80 80 NORMAL

0 0 NORMAL

0 0 NORMAL

0 0 NORMAL

0 0% NORMAL

0 0 NORMAL

0 0 NORMAL
0 0 NORMAL

0 0 NORMAL

0 0 NORMAL

Tabel Nilai Capaian Rencana Kinerja

 PEJABAT PENILAI KINERJA

N Pekanbaru

KATEGORI
CAPAIAN IKI CAPAIAN RENCANA KINERJA
CAPAIAN IKI

KATEGORI NILAI
(9) (10) (11) (12)

100% Baik 13

110% Sangat Baik 16 Baik Baik 100

100% Baik 13
Bobot Nilai Tertimbang

Perhitungan Nilai Terimbang

 Kategori
Sangat Baik
Baik
Cukup
Kurang
Sangat Kurang

Metode Nilai
Cascasding Tertimbang

(13) (14)

DIRECT 100.0

DIRECT

DIRECT
 DIRECT

100.0

obot Nilai Tertimbang

erhitungan Nilai Terimbang

 Poin
16
13
8
3
1

RENCANA KINERJA ATASAN

Terwujudnya ASN yang Profesional dilingkungan

pemerintahan Kab. X

Meningkatnya manajemen Pelayanan ASN

0
 DIRECT NORMAL
NON DIRECT KHUSUS

INDIKATOR INDIVIDU NILAI ATASAN

Indeks Profesionalitas ASN 65.0

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Layanan BKPSDM 120.0

0
 TABEL KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA
Iki 1 Iki 2 Iki 3 IKI 4 IKI n

65.0 Sangat Baik Sangat Baik x x x

Baik Baik cukup x x

cukup cukup kurang x x

sangat
kurang kurang x x
kurang

sangat
sangat kurang x x x
kurang
 Kategori Nilai

sangat baik 120 5 4.67 Sangat Baik

Baik 100 4 4.33 Baik

Cukup 80 3 4.00 Baik

Kurang 60 2 3.67 Cukup

Sangat
25 1 3.33 Kurang
Kurang

3.67
Cukup
4.00
3.33 Kurang
3.00 Kurang
2.33 Kurang
 HOME
PENILAIAN SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Dina Febrianti
NIP : -
Pangkat/Gol Ruang : -
Jabatan : Sub Koordinasi Faskin/ Analis Kepegawaian Muda
Unit Kerja : -
1 2 3 4 5 6
A. KINERJA TAMBAHAN

No Rencana Kinerja Indikator Individu Target Kondisi Realisasi

1 Normal #DIV/0!

2 Normal #DIV/0!

3 Normal #DIV/0!

Tabel Bobot Nilai Kinerja Tambahan Perhitungan Nilai Capaian

SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : Wisudo Putro Nugroho
NIP : 0
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda/ IV/c
Jabatan : Kabid PDSK
Unit Kerja : Kantor Regional XII BKN Pekanbaru
7 8 9 10
. KINERJA TAMBAHAN

Capaian IKI Kategori Capaian Nilai Capaian IKI Nilai Tertimbang

#DIV/0! 1 #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! 2 #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! 3 #DIV/0! #DIV/0!

Total Nilai Tertimbang #DIV/0!

Nilai Capaian Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai
 HOME
PENILAIAN SKP JA
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama Nama : Dina Febrianti
NIP NIP : -
PangkaPangkat/Gol Ruang : -
Jabata Jabatan : Sub Koordinasi Faskin/ Analis Kepegawaian Muda
Unit KeUnit Kerja : -

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

(1) (2) (3)

1 A. KINERJA UTAMA
2 B. KINERJA TAMBAHAN
C.NILAI SKP

PNS Yang dinilai

NIP
 PENILAIAN SKP JA/JF

PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama : Wisudo Putro Nugroho
NIP : 0
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda/ IV/c
Jabatan : Kabid PDSK
Unit Kerja : Kantor Regional XII BKN Pekanbaru

Kategori Nilai
Capaian IKI
TOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI Capaian IKI Capaian IKI
(normal)
(normal) (normal)

(3) (4) (5) (6a) (7a) (8a)

Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai

NIP
 Nilai
Tertimbang

100.00
#DIV/0!
#DIV/0!
NAMA ISTANSI :
PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA Spiderman
NIP 19810101 200101 1 099
PANGKAT/GOL RUANG PENATA TK. I (III/d)
KASUBID PENILAIAN KINERJA DAN
JABATAN PENGHARGAAN
UNIT KERJA XX
NO ASPEK PERILAKU
1 Orientasi Pelayanan
2 Inisiatif Kerja
3 Komitmen
4 Kerjasama
5 Kepemimpinan
NILAI PERILAKU KERJA
 PERIODE PENILAIAN : 1 JULI SD 31 DESEMBER 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA Superman
NIP 19710101 200101 1 099
PANGKAT/GOL RUANG PEMBINA TK.I (IV/b)
KABID PENGEMBANGAN APARATUR,
PENILAIAN KINERJA DAN
JABATAN PENGHARGAAN
UNIT KERJA XX
NILAI
97.6
93.8
98
97

96.6

Pekanbaru, 31 Desember 2021

Pejabat Penilai Kinerja

Superman
NIP. 19710101 200101 1 099