Anda di halaman 1dari 118

PERENCANAAN

RENCANA SKP JPT

Manual PERENCANAAN DAN PENILAIAN KINERJA


REVIEW JPT Indicator
MODEL INISIASI
SESUAI PERMENPAN 8 TAHUN 2021
PENETAPAN JPT SISTEM MANAJEMEN KINERJA

MATRIK PERAN HASIL

RENCANA SKP JA / JF KETERKAITAN DGN BUTIR AK JF

VERIFIKASI TIM PENILAI AK

REVIEW SKP JA

PENETAPAN SKP JF

HOME
PENILAIAN
PENILAIAN KINERJA UTAMA JPT

ENILAIAN KINERJA PENILAIAN KINERJA TAMBAHAN JPT


NISIASI
N 8 TAHUN 2021
MEN KINERJA PENILAIAN SKP JPT

PENILAIAN KINERJA UTAMA JA/JF

PENILAIAN KINERJA TAMBAHAN JA/JF

PENILAIAN SKP JA/JF


MANUAL INDIKATOR KINERJA SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI D
HOME

INDIKATOR 1
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : 197202281999121001
NIP : 197202281999121001

IV/c
Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Direktur Kinerja ASN
Unit Kerja : Kedeputian PMK
Rencana Kinerja :

Deskripsi Kinerja :
Terwujudnya Instansi Pemerintah yang Profesional dalam me
Deskripsi Rencana : Terwujudnya ASN seluruh Instansi Pemerintah yang kompet
Kinerja mandat sebagai unit yang berfungsi mewujudkan ASN yang
menjalankan tugasnya
Indikator Kinerja :
Utama Indeks Efektivitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN

Deskripsi Definisi Jumlah instansi yang telah dibina dalam manajeme


dan sesudah dilakukan pembinaan, dengan instrum
Formula
N Gain = ( Nilai Persepsi Pasca pembinaan - Nilai p
Tujuan Untuk digunakan sebagai evaluasi pembinaan yang
instansi
c. Penilaian kinerjapemerintah dalam menerapkan sistem man
Satuan Pengukuran Penilaian kinerja dalam hal ini adalah pelaporan SKP tahunan
melalui rekon SKP pada SAPK.
Jenis Iku d. Pemanfaatan
Outcome
ü
Penanggung Jawab Direktorat Kinerja ASN
IKU
Pihak Penyedia Data Instansi Pemerintah yang dibina

Sumber Data Laporan Hasil Pengukuran Indeks Efektivitas Pembinaan

Periode 2021
Pelaporan

INDIKATOR 2 HOME

PEGAWAI YANG DINILAI


Nama : 0
NIP : 197202281999121001

IV/c
Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Direktur Kinerja ASN
Unit Kerja : Kedeputian PMK
Rencana Kinerja :
Deskripsi Kinerja :
Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kepegawaian yang
Deskripsi Rencana :
Terwujudnya tingkat kepuasan pelanggan yang memuaskan a
Kinerja
Kinerja ASN
Indikator Kinerja :
Utama Indeks Kepuasan Instansi yang Menerima Layanan Pembina

Deskripsi DefinisiIndeks yang diukur dengan menyelenggarakan sur


layanan coaching clinic dari Direktorat Kinerja ASN
Formula Instrumen pengukuran IKM yang disusun dari Perm
Masyarakat
Tujuan
Sebagai gambaran umpan balik pelayanan pembin

Satuan Pengukuran
Nilai (kategori)

Jenis Iku Outcome


ü
Penanggung Jawab Direktorat Kinerja ASN
IKU
Pihak Penyedia Data Instansi Pemerintah/unit kinerja yang menerima layanan

Sumber Data Hasil pengisian penerima layanan dari instansi/unit kerja inter

Periode 2021
Pelaporan

HOME
INDIKATOR 03

PEGAWAI YANG DINILAI


Nama : 0
NIP : 197202281999121001

IV/c
Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Direktur Kinerja ASN
Unit Kerja : Kedeputian PMK
Rencana Kinerja :

Deskripsi Kinerja :
Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kepegawaian yang
Deskripsi Rencana :
Terwujudnya tingkat kepuasan pelanggan yang memuaskan a
Kinerja
Kinerja ASN
Indikator Kinerja :
Utama Persentase Instansi yang Melaporkan Penilaian Kinerja ASN

Deskripsi Definisi
Pelaporan data prestasi kerja pegawai yang dilakuk
Deskripsi

Formula
perbandingan jumlah instansi yang melaporkan dat
Tujuan
Sebagai database nilai prestasi kerja PNS se-Indon

Satuan Pengukuran
Persentase

Jenis Iku Outcome


ü
Penanggung Jawab Direktorat Kinerja ASN
IKU
Pihak Penyedia Data Instansi Pemerintah yang melaporkan Data Penilaian SKP PN

Sumber Data Data SKP pegawai di SAPK yang dilaporkan Instansi Pemerin

Periode 2021
Pelaporan
EJABAT PIMPINAN TINGGI DAN UNIT KERJA MANDIRI

PEJABAT PENILAI KINERJA


Nama : Drs. Haryomo Dwi Putranto
NIP : 196509141992021001
Pangkat/Gol IV/e
Ruang :
Jabatan : Deputi Pembinaan Manajemen Kepegawaian
Unit Kerja : Badan Kepegawaian Negara

tah yang Profesional dalam menerapkan Manajemen ASN

tansi Pemerintah yang kompeten bermakna bahwa Deputi Bidang Pembinaan Manajemen Kepegawaian menerima
ungsi mewujudkan ASN yang memiliki kompetensi tinggi, profesional dalam bekerja dan memiliki integritas dalam

Manajemen Kinerja ASN

g telah dibina dalam manajemen kinerja ASN, dan diukur efektivitas pembinaan dengan membandingkan skor sebelum
kan pembinaan, dengan instrumen yang telah disusun

sepsi Pasca pembinaan - Nilai persepsi Pra pembinaan ) / (Nilai ideal - Nilai Pra pembinaan)

bagai evaluasi pembinaan yang telah dilakukan, sehingga dapat memberikan pembinaan yang efektif, dan membantu
dalam menerapkan sistem manajemen kinerja, yang diatur dalam PP Nomor 30 Tahun 2019
adalah pelaporan SKP tahunan pegawai pada instansi yang dilaporkan secara eleketronik (e-lapkin) kepada BKN
.
Output Kendali Rendah Output Kendali Sedang

eks Efektivitas Pembinaan

PEJABAT PENILAI KINERJA


Nama : Drs. Haryomo Dwi Putranto
NIP : 196509141992021001
Pangkat/Gol
Ruang : IV/e
Jabatan : Deputi Pembinaan Manajemen Kepegawaian
Unit Kerja : Badan Kepegawaian Negara
Pelayanan Kepegawaian yang Berkualitas Prima

pelanggan yang memuaskan atas pembinaan dan pelayanan kepegawaian yang diselenggarakan oleh Direktorat

g Menerima Layanan Pembinaan Manajemen Kinerja ASN Berbasis IT

dengan menyelenggarakan survey ataupun menerima feedback kepuasan dari instansi pemerintah yang menerima
nic dari Direktorat Kinerja ASN
an IKM yang disusun dari PermenPAN-RB Nomor 14 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan

umpan balik pelayanan pembinaan untuk dijadikan upaya perbaikan kedepan

Output Kendali Rendah Output Kendali Sedang

a yang menerima layanan

nan dari instansi/unit kerja internal dan eksternal

PEJABAT PENILAI KINERJA


Nama : Drs. Haryomo Dwi Putranto
NIP : 196509141992021001
Pangkat/Gol
Ruang : IV/e
Jabatan : Deputi Pembinaan Manajemen Kepegawaian
Unit Kerja : Badan Kepegawaian Negara

Pelayanan Kepegawaian yang Berkualitas Prima

pelanggan yang memuaskan atas pembinaan dan pelayanan kepegawaian yang diselenggarakan oleh Direktorat

aporkan Penilaian Kinerja ASN melalui e-Lapkin

tasi kerja pegawai yang dilakukan oleh instansi.


h instansi yang melaporkan data penilaian kinerja PNS tahun 2019 dengan jumlah instansi pemerintah.

ilai prestasi kerja PNS se-Indonesia

Output Kendali Rendah Output Kendali Sedang

aporkan Data Penilaian SKP PNS

ang dilaporkan Instansi Pemerintah


awaian menerima
ntegritas dalam

ngkan skor sebelum

ktif, dan membantu

n) kepada BKN
oleh Direktorat

yang menerima

Survei Kepuasan

oleh Direktorat
ntah.
HOME

NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : RUSBANDI, S.AP,. M.M.
NIP : 196901271990031005
Pangkat/Gol Ruang : III/d
Jabatan : Lurah
Unit Kerja : Kelurahan Tegalsari

RENCANA KINERJA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
ATASAN LANGSUNG

(1) (2) (3) (4) (5)

Kegiatan Administrasi
Keuangan Perangkat
Daerah

2 #REF!

3 Kegiatan Pengadaani
Barang Milik Daerah
Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah
NILAI
TERTIM
NILAI TERTIMBANG KINERJA UTAMA IKI BANG
IKI 1
IKII 2
IKI 3

RATA RATA NILAI IKI TERTIMBANG KINERJA UTAMA 0


PENILAIAN SKP JA KINERJA TAMBAHAN

PEJABAT PENILA
Nama : ENDAH PRATIWI, SH
NIP : 0
Pangkat/Gol Ruang : IV/b
Jabatan : Camat
Unit Kerja : Kecamatan Tegal Barat

NDIKATOR KINERJA INDIVIDU Kategori


TARGET Capaian IKI Capaian Iki Capaian IKI
(BAIK) REALISASI (normal) (normal) (khusus)

(5) (6) (7) (8a) (9a) (8b)

A. KINERJA UTAMA

100 15 15 (Sangat Kurang 185

(Sangat
100 50 50 Kurang) 150

#REF! 90 #REF! #REF! #REF!

100 90 90.00 (Baik) 110.00

100 85 85 (Cukup) 115


Jakarta, 1 Januari 2022
Pejabat Penilai

NIP
N

PEJABAT PENILAI KINERJA

Lingkup
Kategori Capaian Penugasan
Iki (khusus) (BOBOT) NILAI TERTIMBANG
Sangat Baik Baik Cukup Kurang
(9b) (10) (11) (12) (13) (14)

(Sangat Baik) 0 0 0 90

(Sangat Baik)

#REF!

(Baik)

(Baik)
Nilai Tertimbang
Sangat
Kurang
(15) (16) TABEL KATEGORI CAPAIAN RENCANA KERJA

Iki 1 Iki 2 Iki 3

45 Sangat Baik Sangat Baik x

Baik Baik cukup

cukup cukup kurang

sangat
kurang kurang kurang

sangat
sangat kurang kurang x
RENCANA KERJA TABEL PENGHITUNGAN NON-DIRECT CASCADING
NILAI KINERJA UTAMA BOBOT NILAI KINERJA
IKI 4 IKI n Kategori Nilai ATASAN LANGSUNG ATASAN LANGSUNG

sangat
x x baik 120 120 20

x x Baik 100

x x Cukup 80

x x Kurang 60

Sangat
x x Kurang 25
CASCADING
NILAI KINERJA BOBOT NILAI
UTAMA JA KINERJA JA NILAI TERTIMBANG

100 80 104
HOME

NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : RUSBANDI, S.AP,. M.M.
NIP : 196901271990031005
Pangkat/Gol Ruang : III/d
Jabatan : Lurah
Unit Kerja : Kelurahan Tegalsari

NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK

(1) (2) (3) (4)

Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen


1 A KUANTITAS
Kinerja ASN

KUALITAS

WAKTU

Indeks Kepuasan Instansi Penerima


2 Layanan Pembinaan Manajemen A KUANTITAS
Kinerja ASN Berbasis IT

KUALITAS

WAKTU
PENILAIAN SKP KINERJA UTAMA

PEJABAT PENILAI KINERJA


Nama : ENDAH PRATIWI, SH
NIP : 0
Pangkat/Gol Ruang : IV/b
Jabatan : Camat
Unit Kerja : Kecamatan Tegal Barat

TARGET CAPAIAN
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU REALISASI KONDISI
(BAIK) IKI

(5) (6) (7) (8) (9)

A. KINERJA UTAMA

A 100 80 NORMAL 80%

B 100 91 NORMAL 91%

C 90 90 NORMAL 100%

A #REF! 90 NORMAL #REF!

B 100 90 NORMAL 90%

C 100 85 NORMAL 85%


PEJABAT PENILAI KINERJA

KATEGORI CAPAIAN RENCANA


CAPAIAN IKI KINERJA Metode Nilai
Cascasding Tertimbang

KATEGORI NILAI
(10) (11) (12) (13) (14)

Cukup

Cukup BAIK 100 DIRECT 100

Baik

#REF!

Cukup BAIK 100 NON DIRECT 97

Cukup
NILAI
RENCANA KINERJA ATASAN
ATASAN

Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN 80

Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan


85
Manajemen Kinerja ASN Berbasis IT

Prosentase Instansi Yang melaporkan Penilaian Kinerja ASN


120
melalui E-lapkin

Jumlah Rumusan pedoman untuk mendukung penerapan


80
sistem manajemen kinerja ASN

Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah menggunakan


120
Sistem Informasi Kinerja ASN dengan Kriteria Minimal Baik
TABEL KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA

Iki 1 Iki 2 Iki 3 IKI 4 IKI n Kategori Nilai

sangat
Sangat Baik Sangat Baik x x x 120 5
baik

Baik Baik cukup x x Baik 100 4

cukup cukup kurang x x Cukup 80 3

sangat
kurang kurang x x Kurang 60 2
kurang

sangat Sangat
sangat kurang x x x 25 1
kurang Kurang
4.67 Sangat Baik

4.33 Baik

4.00 Baik

3.67 Cukup

3.33 Kurang

3.67

Cukup
3.33 Kurang
3.00 Kurang
2.33 Kurang
PENILAIAN SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama :
NIP :
Pangkat/Gol Ruang : IV/c
Jabatan : Direktur Kinerja ASN
Unit Kerja : Direktorat Kinerja ASN

1 2 3 4 5 6
A. KINERJA TAMBAHAN

No Rencana Kinerja Indikator Individu Target Jenis Realisasi

Jumlah kegiatan kerjasama yang


1 diikuti 100 108 Normal 108%

Prosentase terselesaikan dokumen RB


2 100 85 Normal 85%
pokja akuntabilitas
Prosentase terselesaikan dokumen ZI
3 Kedeputian PMK 100 150 Normal 110%
SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama :
NIP :
Pangkat/Gol Ruang : IV/e
Jabatan : Deputi Bidang PMK
Unit Kerja : Kedeputian Bidang PMK

7 8 9 10
. KINERJA TAMBAHAN

Capaian IKI Kategori Capaian Nilai Capaian IKI Nilai Tertimbang

Sangat Baik 1 117.8 1.18

Cukup 2 75.0 0.90

Sangat Baik 3 120.0 3.60

Total Nilai Tertimbang 5.678


Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai
HOME
PENILAIAN SKP JA
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : RUSBANDI, S.AP,. M.M.
NIP : 196901271990031005
Pangkat/Gol Ruang : III/d
Jabatan : Lurah
Unit Kerja : Kelurahan Tegalsari

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU


(1) (2) (3)
A. KINERJA UTAMA
B. KINERJA TAMBAHAN
C.NILAI SKP

PNS Yang dinilai

NIP
PENILAIAN SKP JA/JF

PEJABAT PENILAI KINERJA


Nama : ENDAH PRATIWI, SH
NIP : 0
Pangkat/Gol Ruang : IV/b
Jabatan : Camat
Unit Kerja : Kecamatan Tegal Barat

Kategori
Capaian IKI Capaian Iki Nilai Capaian
TOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI (normal) (normal) IKI (normal)
(3) (4) (5) (6a) (7a) (8a)

Jakarta, 1 Januari 2022


Pejabat Penilai

NIP
Nilai
Tertimbang

100.00
5.68
105.68
HOME
PENILAIAN SK
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : RUSBANDI, S.AP,. M.M.
NIP : 196901271990031005
Pangkat/Gol Ruang : III/d
Jabatan : Lurah
Unit Kerja : Kelurahan Tegalsari

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU


(1) (2) (3)
A. KINERJA UTAMA
B. KINERJA TAMBAHAN

C.NILAI SKP

PNS Yang dinilai

NIP
PENILAIAN SKP JPT

PEJABAT PENILAI KINERJA


Nama : ENDAH PRATIWI, SH
NIP : 0
Pangkat/Gol Ruang : IV/b
Jabatan : Camat
Unit Kerja : Kecamatan Tegal Barat

Kategori
Capaian IKI Capaian Iki Nilai Capaian
TOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI (normal) (normal) IKI (normal)
(3) (4) (5) (6a) (7a) (8a)

Jakarta, 1 Januari 2022


Pejabat Penilai

NIP
Nilai Tertimbang

#REF!
6.54

#REF!
HOME
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : RUSBANDI, S.AP,. M.M.
NIP : 196901271990031005
Pangkat/Gol Ruang : III/d
Jabatan : Lurah
Unit Kerja : Kelurahan Tegalsari

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

(1) (2) (3)

1 Keikutsertaan dalam kegiatan kerja sama ASEAN (ACCSM) Jumlah kegiatan kerjasama yang diikuti
Prosentase terselesaikan dokumen RB pokja
2 Keikutsertaan dalam kegiatan reformasi birokrasi instansi akuntabilitas

3 Keikutsertaan dalam kegiatan reformasi birokrasi unit kerja Prosentase terselesaikan dokumen ZI Kedeputian P

PNS Yang dinilai

NIP
PENILAIAN SKP JPT KINERJA TAMBAHAN

Nama : ENDAH PRATIWI, SH


NIP : 0
Pangkat/Gol Ruang : IV/b
Jabatan : Camat
Unit Kerja : Kecamatan Tegal Barat

TOR KINERJA INDIVIDU Capaian IKI Kategori Capaian


TARGET REALISASI
(normal) Iki (normal)

(3) (4) (5) (6a) (7a)


B. KINERJA TAMBAHAN
asama yang diikuti 3 3 100 (Baik)
ikan dokumen RB pokja
100 100 100 (Baik)

ikan dokumen ZI Kedeputian PMK 100 100 100 (Baik)


Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai

NIP BOBOT LINGKUP


1
2
3
ILAIAN SKP JPT KINERJA TAMBAHAN

PEJABAT PENILAI KINERJA

Nilai tetimbang
Nilai Capaian IKI Capaian IKI Kategori Capaian Nilai Capaian
(normal) (khusus) Iki (khusus) IKI (khusus)

(8a) (6b) (7b) (8b)


B. KINERJA TAMBAHAN
109.00 1.09 0 (Sangat Kurang) 120

109.00 2.18 0 (Sangat Kurang) 120

109.00 3.27 0 (Sangat Kurang) 120

6.54

Nilai tertimbang
0.00
Nilai
Lingkup NILAI TERTIMBANG Tertimbang
Penugasan
(BOBOT) Sangat Baik Cukup Kurang Sangat
Baik Kurang

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0
HOME

NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : RUSBANDI, S.AP,. M.M.
NIP : 196901271990031005
Pangkat/Gol Ruang : III/d
Jabatan : Lurah
Unit Kerja : Kelurahan Tegalsari

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU


(1) (2) (3)

PK MEMPERHATIKAN RENSTRA,RKT ,DIREKTIF


Meningkatnya Manajemen Kinerja ASN yang efektif di Instansi Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja A
Pemerintah Pusat dan Daerah
1
Presentase Capaian Pelayanan Administrasi Perkan
Perangkat Daerah

#REF!
2 #REF!
Presentase Capaian Pelayanan Administrasi Perkan
Perangkat Daerah
Implementasi Sistem Manajemen Kinerja ASN di Instansi Presentase Capaian Pelayanan Administrasi Perkan
3 Perangkat Daerah

INISIATIF STRATEGIS / RENAKSI

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU


(1)
(2) (3)
4

6
PNS Yang dinilai

NIP
PENILAIAN SKP KINERJA UTAMA

PEJABAT PENILAI KINERJA


Nama : ENDAH PRATIWI, SH
NIP : 0
Pangkat/Gol Ruang : IV/b
Jabatan : Camat
Unit Kerja : Kecamatan Tegal Barat

Capaian IKI Kategori Capaian Nilai Capaian


TOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI (normal) Iki (normal) IKI (normal)
(3) (4) (5) (6a) (7a) (8a)
A. KINERJA UTAMA

mbinaan Manajemen Kinerja ASN

100 70 70.00 (Cukup) 60.00


Pelayanan Administrasi Perkantoran

100 50 50.00 (Sangat Kurang) 41.53

#REF! 90 #REF! #REF! #REF!


Pelayanan Administrasi Perkantoran
80 90 112.50 (Baik) 120.00
Pelayanan Administrasi Perkantoran
100 85 85.00 (Cukup) 75.00

Nilai Tertimbang
(normal) #REF!

Capaian IKI Kategori Capaian Nilai Capaian


TOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI (normal) Iki (normal) IKI (normal)

(3) (4) (5) (6a) (7a) (8a)

20 15 75.00 (Cukup) 65.00

100 90 90.00 (Baik) 80.00

80 85 106.25 (Baik) 115.83


Nilai Tertimbang
(normal) 86.94
Jakarta, 1 Januari 2022
Pejabat Penilai

NIP
AT PENILAI KINERJA

Kategori Nilai
Capaian IKI Capaian IKI Kategori Capaian Nilai Capaian
(normal) (khusus) Iki (khusus) IKI (khusus) Nilai Tertimbang
(6b) (7b) (8b)

#REF!

#REF!
(Kurang) 130 (Sangat Baik) 0

(Sangat Kurang) 150 (Sangat Baik) 120

#REF! #REF! #REF! 0

(Sangat Baik) 87.50 (Cukup) 82.21428571

(Cukup) 115 (Baik) 0

Nilai Tertimbang
(khusus) 120 120

Capaian IKI Kategori Capaian Nilai Capaian


(khusus) Iki (khusus) IKI (khusus) Nilai Tertimbang

(6b) (7b) (8b)

34.78
125 (Sangat Baik) 89

110 (Baik) 109

93.75 (Baik) 120

Nilai Tertimbang ( 106 77.177777777778


#REF!
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama :
NIP :
Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan :
Unit Kerja :

1 2 3

No Rencana Kinerja Indikator Individu

1 Meningkatnya Manajemen Kinerja ASN yang efektif Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN
di Instansi Pemerintah Pusat dan Daerah
Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan
2 Kinerja ASN Berbasis IT
Prosentase Instansi Yang melaporkan Penilaian Kinerja A
3
lapkin

4 Jumlah Rumusan pedoman untuk mendukung penerapa


manajemen kinerja ASN
Implementasi Sistem Manajemen Kinerja ASN di Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah menggunaka
5
Instansi Informasi Kinerja ASN dengan Kriteria Minimal Baik
IV/c
Direktur Kinerja ASN
Direktorat Kinerja ASN

3 4 5 6
A. KINERJA UTAMA

Indikator Individu Target Realisasi Jenis

Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN 100 90 Normal

Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan Manajemen


Kinerja ASN Berbasis IT 100 95 Normal

Prosentase Instansi Yang melaporkan Penilaian Kinerja ASN melalui E-


100 110 Normal
lapkin
Jumlah Rumusan pedoman untuk mendukung penerapan sistem 100 90 Normal
manajemen kinerja ASN
Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah menggunakan Sistem
100 120 Normal
Informasi Kinerja ASN dengan Kriteria Minimal Baik
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama :
NIP :
Pangkat/Gol Ruang : IV/e
Jabatan : Deputi Bidang PMK
Unit Kerja : Kedeputian Bidang PMK

7 8 9 10

Capaian IKI Kategori Capaian Nilai Capaian IKI Nilai Tertimbang

90% Cukup 80.0

95% Cukup 85.0

110% Sangat Baik 120.0 97.0


90% Cukup 80.0

110% Sangat Baik 120.0

Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai
PENILAIAN SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama :
NIP :
Pangkat/Gol Ruang : IV/c
Jabatan : Direktur Kinerja ASN
Unit Kerja : Direktorat Kinerja ASN

1 2 3 4 5 6
A. KINERJA TAMBAHAN

No Rencana Kinerja Indikator Individu Target Jenis Realisasi

Jumlah kegiatan kerjasama yang


A diikuti 100 108 Normal 108%

Prosentase terselesaikan dokumen RB


B 100 85 Normal 85%
pokja akuntabilitas
Prosentase terselesaikan dokumen ZI
C Kedeputian PMK 100 150 Normal 110%
SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama :
NIP :
Pangkat/Gol Ruang : IV/e
Jabatan : Deputi Bidang PMK
Unit Kerja : Kedeputian Bidang PMK

7 8 9 10
. KINERJA TAMBAHAN

Capaian IKI Kategori Capaian Nilai Capaian IKI Nilai Tertimbang

Sangat Baik 1 117.8 1.178

Cukup 2 75.0 0.900

Sangat Baik 3 120.0 3.600

Total Nilai Tertimbang 5.678


Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai
HOME
PENILAIAN SK
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : 0
NIP : 0
Pangkat/Gol Ruang : IV/c
Jabatan : Direktur Kinerja ASN
Unit Kerja : Direktorat Kinerja ASN

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

(1) (2) (3)


A. KINERJA UTAMA
B. KINERJA TAMBAHAN

C.NILAI SKP

PNS Yang dinilai

NIP
PENILAIAN SKP JPT

PEJABAT PENILAI KINERJA


Nama : 0
NIP : 0
Pangkat/Gol Ruang : IV/e
Jabatan : Deputi Bidang PMK
Unit Kerja : Kedeputian Bidang PMK

TOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI Kategori Nilai Capaian


Capaian IKI
Capaian Iki IKI

(3) (4) (5) (6) (7) (8)

Jakarta, 1 Januari 2022


Pejabat Penilai

NIP
Nilai Tertimbang

(9)
97.00
5.68

102.6778
HOME RENCANA
SASARAN KINERJA PEGAW
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : RUSBANDI, S.AP,. M.M.
NIP : 196901271990031005
Pangkat/Gol Ruang : III/d
Jabatan : Lurah
Unit Kerja : Kelurahan Tegalsari

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU


(1) (2) (3)
A. KINERJA UTAMA
1 Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Presentase Capaian Pelayanan Administrasi Perkan
Perangkat Daerah

2 Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Presentase Capaian Pelayanan Administrasi Perkan
Daerah Perangkat Daerah
3 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah Presentase Capaian Pelayanan Administrasi Perkan
Perangkat Daerah

4 Kegiatan Pengadaani Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Presentase Capaian Pelayanan Administrasi Perkan
Pemerintah Daerah Perangkat Daerah

5 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Presentase Capaian Pelayanan Peningkatan sarana
Daerahmerintah Daerah prasarana aparatur perangkat daerah

6 Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Presentase Capaian Pelayanan Peningkatan sarana
Pemerintah Daerah prasarana aparatur perangkat daerah

7 Kegiatan pemberdayaan kelurahan Capaian tertibadministrasipemerintah di wilayah


kecamtan

8 Kegiatan pemberdayaan lembaga kemasyarakatan tingkat Capaian tertibadministrasipemerintah di wilayah


kecamtankelurahan kecamtan

A. KINERJA TAMBAHAN
1 Keikutsertaan dalam kegiatan kerja sama ASEAN (ACCSM) Jumlah kegiatan kerjasama yang diikuti
Prosentase terselesaikan dokumen RB pokja
2 Keikutsertaan dalam kegiatan reformasi birokrasi instansi akuntabilitas

3 Keikutsertaan dalam kegiatan reformasi birokrasi unit kerja Prosentase terselesaikan dokumen ZI Kedeputian P
RENCANA
SASARAN KINERJA PEGAWAI (JPT)

PEJABAT PENILAI KINERJA


Nama : ENDAH PRATIWI, SH
NIP :
Pangkat/Gol Ruang : IV/b
Jabatan : Camat
Unit Kerja : Kecamatan Tegal Barat

TOR KINERJA INDIVIDU TARGET


(3) (4)

Pelayanan Administrasi Perkantoran 100

Pelayanan Administrasi Perkantoran 100

Pelayanan Administrasi Perkantoran 100

Pelayanan Administrasi Perkantoran 100

Pelayanan Peningkatan sarana dan 100


perangkat daerah

Pelayanan Peningkatan sarana dan 100


perangkat daerah

istrasipemerintah di wilayah 100

istrasipemerintah di wilayah 100

asama yang diikuti 2


ikan dokumen RB pokja
100

ikan dokumen ZI Kedeputian PMK 100


1

5
Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN 1

Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan Manajemen Indeks


Kinerja ASN Berbasis IT Efektifitas
Jumlah Rumusan standard dan pedoman untuk mendukung
penerapan sistem manajemen kinerja ASN Pembinaan

Manajemen
Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah menggunakan Sistem
Informasi Kinerja ASN dengan Kriteria Minimal Baik Kinerja ASN
2 3 4 5 6 7

Indeks Kepuasan Prosentase Jumlah Prosentase Jumlah Laporan


Instansi Rumusan Instansi Pengelolaan
Instansi Yang standard dan data dan
Penerima Pemerintah
melaporkan pedoman untuk Yang telah inforrmasi hasil Jumlah laporan
Layanan mendukung penerapan
Pembinaan menggunakan monitoring dan
Penilaian Kinerja penerapan Sistem Informasi Kinerja ASN evaluasi
Manajemen sistem Kinerja ASN kegiatan
ASN melalui E- manajemen
Kinerja ASN dengan Kriteria direktorat
Berbasis IT lapkin kinerja ASN Minimal Baik kinerja ASN
8 9 10 11 12 13

Jumlah Layanan Indek Prosentase Prosentase Prosentase Prosentase


Manajemen profesionalitas pemanfaatan Pemenuhan Kualitas Tindak Lanjut
Kinerja yang ASN Direktorat sistem informasi Dokumen AKIP Pelaksanaan Hasil Audit
menggunakan Kinerja yang Anggaran Inspektorat /
Tekhnologi terstandard Direktorat BPK
Informasi Kinerja ASN
HOME FORMAT REVIU RENCANA SKP
PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
MODEL DASAR/INISIASI
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : RUSBANDI, S.AP,. M.M. Nama : ENDAH PRATIWI, SH
NIP : 196901271990031005 NIP : 0
III/d Pangkat/Gol IV/b
Pangkat/ Ruang
Gol
Ruang : :
Jabatan : Lurah Jabatan : Camat
Unit Kelurahan Tegalsari Unit Kerja Kecamatan Tegal Barat
Kerja : :
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REVIU PENGELOLA KINERJA
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Kegiatan Administrasi Keuangan Presentase Capaian Pelayanan Administrasi 100 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana Stra
Perangkat Daerah Perkantoran Perangkat Daerah
Kerja Tahunan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
Strategis
2 Kegiatan Administrasi Barang Milik Presentase Capaian Pelayanan Administrasi 100 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana Stra
Kerja Tahunan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
Daerah pada Perangkat Daerah Perkantoran Perangkat Daerah Strategis
3 Kegiatan Administrasi Umum Presentase Capaian Pelayanan Administrasi 100 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana Stra
Perangkat Daerah Perkantoran Perangkat Daerah
Kerja Tahunan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
Strategis
4 Kegiatan Pengadaani Barang Milik Presentase Capaian Pelayanan Administrasi 100 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana Stra
Perkantoran Perangkat Daerah
Daerah Penunjang Urusan Kerja Tahunan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
Pemerintah Daerah Strategis
5 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Presentase Capaian Pelayanan Peningkatan 100 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana Stra
Urusan Pemerintahan sarana dan prasarana aparatur perangkat Kerja Tahunan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
Daerahmerintah Daerah daerah Strategis
6 Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Presentase Capaian Pelayanan Peningkatan 100 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana Stra
Daerah Penunjang Urusan sarana dan prasarana aparatur perangkat Kerja Tahunan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
Pemerintah Daerah daerah Strategis
7 Kegiatan pemberdayaan kelurahan Capaian tertibadministrasipemerintah di 100 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana Stra
wilayah kecamtan
Kerja Tahunan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
Strategis
8 Kegiatan pemberdayaan lembaga Capaian tertibadministrasipemerintah di 100 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana Stra
wilayah kecamtan
kemasyarakatan tingkat Kerja Tahunan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
kecamtankelurahan Strategis
A. KINERJA TAMBAHAN

1 Keikutsertaan dalam kegiatan kerja Jumlah kegiatan kerjasama yang diikuti 2


sama ASEAN (ACCSM)

2 Keikutsertaan dalam kegiatan Prosentase terselesaikan dokumen RB pokja 100


reformasi birokrasi instansi akuntabilitas

3 Keikutsertaan dalam kegiatan Prosentase terselesaikan dokumen ZI 100


reformasi birokrasi unit kerja Kedeputian PMK

TIM PENGELOLA KINERJA

NAMA
NIP
MANDIRI

PEJABAT PENILAI KINERJA

n Tegal Barat

NGELOLA KINERJA
(5)

n Kinerja dengan memperhatikan Rencana Strategis, Rencana


unan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif

n Kinerja dengan memperhatikan Rencana Strategis, Rencana


unan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif

n Kinerja dengan memperhatikan Rencana Strategis, Rencana


unan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif

n Kinerja dengan memperhatikan Rencana Strategis, Rencana


unan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif

n Kinerja dengan memperhatikan Rencana Strategis, Rencana


unan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif
n Kinerja dengan memperhatikan Rencana Strategis, Rencana
unan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif

n Kinerja dengan memperhatikan Rencana Strategis, Rencana


unan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif

n Kinerja dengan memperhatikan Rencana Strategis, Rencana


unan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif

TIM PENGELOLA KINERJA


HOME
SASARAN KINERJA PEGAW
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : RUSBANDI, S.AP,. M.M.
NIP : 196901271990031005
Pangkat/Gol Ruang : III/d
Jabatan : Lurah
Unit Kerja : Kelurahan Tegalsari

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU


(1) (2) (3)
A. KINERJA UTAMA
1 Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Presentase Capaian Pelayanan Administrasi Perkan
Perangkat Daerah

2 Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Presentase Capaian Pelayanan Administrasi Perkan

Daerah Perangkat Daerah


Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah Presentase Capaian Pelayanan Administrasi Perkan
Perangkat Daerah
3 Kegiatan Pengadaani Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Presentase Capaian Pelayanan Administrasi Perkan
Pemerintah Daerah Perangkat Daerah
4 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Presentase Capaian Pelayanan Peningkatan sarana
Daerahmerintah Daerah prasarana aparatur perangkat daerah

Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Presentase Capaian Pelayanan Peningkatan sarana
5 Pemerintah Daerah prasarana aparatur perangkat daerah
Kegiatan pemberdayaan kelurahan Capaian tertibadministrasipemerintah di wilayah
kecamtan
6
Kegiatan pemberdayaan lembaga kemasyarakatan tingkat Capaian tertibadministrasipemerintah di wilayah
7 kecamtankelurahan kecamtan
8 Kegiatan pemberdayaan lembaga kemasyarakatan tingkat Capaian tertibadministrasipemerintah di wilayah
kecamtankelurahan kecamtan

A. KINERJA TAMBAHAN
1 Keikutsertaan dalam kegiatan kerja sama ASEAN (ACCSM) Jumlah kegiatan
Prosentase kerjasama
terselesaikan yang diikuti
dokumen RB pokja
2 Keikutsertaan dalam kegiatan reformasi birokrasi instansi akuntabilitas
3 Keikutsertaan dalam kegiatan reformasi birokrasi unit kerja Prosentase terselesaikan dokumen ZI Kedeputian P

PNS YANG DINILAI


NAMA
NIP
SASARAN KINERJA PEGAWAI (JPT)

PEJABAT PENILAI KINERJA


Nama : ENDAH PRATIWI, SH
NIP :
Pangkat/Gol Ruang : IV/b
Jabatan : Camat
Unit Kerja : Kecamatan Tegal Barat

TOR KINERJA INDIVIDU TARGET


(3) (4)

Pelayanan Administrasi Perkantoran 100

Pelayanan Administrasi Perkantoran 100

Pelayanan Administrasi Perkantoran 100

Pelayanan Administrasi Perkantoran 100

Pelayanan Peningkatan sarana dan 100


perangkat daerah

Pelayanan Peningkatan sarana dan 100


perangkat daerah
istrasipemerintah di wilayah 100

istrasipemerintah di wilayah 100

istrasipemerintah di wilayah 100

asama yang diikuti


ikan dokumen RB pokja 2
100
ikan dokumen ZI Kedeputian PMK 100

PEJABAT PENILAI (ATASAN LANGSUNG)


NAMA
NIP
N LANGSUNG)
MATRIK PERAN DAN HASIL DIREKTORAT KINERJA ASN
HOME PK/SS1: Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Pegawai
1 Seklur Tavip Sukriyanto Terlaksananya Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan
SKPD

2 Pengadministrasi Sri Lestari Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah


Keuangan

PK/SS2: Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah

PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KER
1 Seklur Tavip Sukriyanto Terlaksananya Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD

2 Bendahara Barang Yossi Urtug Yossi


PK3: Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah

PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
HOME
1 Seklur Tavip Sukriyanto Tersedianya Komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

2 Pengadministrasi Sri Lestari


Keuangan
X X
Analis
Kepegawaian Muda
(Sub Koordinator) Supardal

Kelengkapan bahan dan dokumen administrasi


Analis kinerja Erysa penyusunan Cascading Kinerja
Terverifikasinya draft pedoman Cascading
Perencanaan Kinerja
Tersedianya pedoman Cascading Kelengkapan bahan
Perencanaan Kinerjasecara lengkap dan dokumen
administrasi
penyusunan
Analis Kinerja Nadia Pemantauan Kinerja
Terverifikasinya
draft pedoman
Pemantauan
Tersedianya
Kinerja
pedoman
Pemantauan
Kinerja secara
lengkap
PK4: Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

PEGAWAI
1 Seklur Tavip Sukriyanto Pengadaan peralatan dan mesin lainnya
HOME
HOME

2 Pengurus Barang Yossi Yudha A. Urtug Pengadministrasi Keuangan

PK/SS5: Kegiatan Penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah

PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
1 Seklur Tavip Sukriyanto Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
HOME

2 Pengadministrasi Sri Lestari


Keuangan

PK/SS6 : Kegiatan pemeliharaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintah daerah

PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
Seklur Tavip Sukriyanto Penyediaan jasa pemeliharaan, biaya pemeliharaan, pajak dan
perizinankendaraan dinas operasional atau lapangan
Pengurus Barang Yossi Yudha A. Urtug Pengadministrasi Umum

PK/SS7 : Kegiatan pemberdayaan kelurahan

PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
1 Kasi. Sugiarti Terlaksananya Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum
Pemberdayaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kelurahan
masyarakat

PK/SS8 : Kegiatan Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan

PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
Otong Rifai Terselenggaranya Lembaga Kemasyarakatan
Kasi. Pemerintahan
dan Pelayanan
Masyarakat
Pengadministrasi Rokhani
Umum

SS9: Kegiatan
PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
Koordinator
Evaluasi Dan Terverifikasi nya Bisnis Proses sub Sistem Perencanaan pada Sistem
Bimbingan Samsul Hidayat Informasi Kinerja Nasional yang sesuai regulasi

Terverifikasi nya Bisnis Proses sub Sistem Pemantauan pada Sistem


x Sushan B Informasi Kinerja Nasional yang sesuai regulasi
Terverifikasi nya Bisnis Proses sub Sistem Perilaku pada Sistem
Nadya Informasi Kinerja Nasional yang sesuai regulasi
Terverifikasi nya Bisnis Proses sub Sistem Tindak lanjut pada Sistem
Rahma Informasi Kinerja Nasional yang sesuai regulasi
Terverifikasi nya fitur- fitur pada Bisnis Proses Sistem yang sesuai
Alex regulasi dan kebutuhan K/L/B

SS 10: Terwujudnya Birokrasi di Lingkup direktorat Kinerja ASN yang efektif dan efisien dan berorientasi pelayanan Prima

PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

Tersedianya draft dokumen RKT, Perjanjian Kinerja dan Indikator


Kasubag TU Yuli Tri Kinerja Utama (IKU) sesuai ketentuan dan siap di sahkan
Draft RKT, PK dan IKU yang sesuai ketentuan untuk diperiksa
Analis Keuangan Fitri
Terhimpunnya Draft RKT, PK dan IKU sesuai dengan ketentuan
Pengelola
Anggaran Hamzah

SS11: Terkelolanya Anggaran Di Lingkup direktorat kinerja ASN secara Efisien dan Akuntabe

PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

Kasubag TU Yuli Tri Realisasi anggaran yang tepat dan sesuai rencana
Terverifikasi nya laporan serapan anggaran yang sesuai dengan
Analis Keuangan Fitri ketentuan yang berlaku
laporan serapan anggaran yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku
Pengelola
Anggaran Hamzah
T KINERJA ASN
Perangkat Daerah

INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN


Terlaksananya Penatausahaan Barang Milik Daerah pada Tersedianya Komponen Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor
SKPD instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor

da Perangkat Daerah

DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA


PD
ngkat Daerah

IM KERJA PADA UNIT KERJA


Terlaksananya Penatausahaan Barang Milik Daerah pada Tersediany peralatan dan Tersediany peralatan rumah tangga
SKPD perlengkapan kantor
Kelengkapan bahan dan dokumen X
administrasi penyusunan pedoman
Tindak Lanjut Kinerja
Terverifikasinya draft pedoman
Tindak Lanjut hasil Penilaian
Kinerja secara lengkap
Tersedianya pedoman Tindak
Lanjut hasil Penilaian Kinerja
secara lengkap

rusan Pemerintah Daerah

INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA


san pemerintah daerah

IM KERJA PADA UNIT KERJA


Tersediaan jasa pelayanan umum kantor

njang urusan pemerintah daerah

IM KERJA PADA UNIT KERJA


pemeliharaan mebel
kelurahan

IM KERJA PADA UNIT KERJA


Terlaksanaya Pembangunan Sarana dan Prasarana Pemberdayaan Masyarakat Terselenggaranya fasilitasi pemanfaatan
Kelurahan di Kelurahan teknologi tepat guna

yarakatan Tingkat Kecamatan

IM KERJA PADA UNIT KERJA


IM KERJA PADA UNIT KERJA

tif dan efisien dan berorientasi pelayanan Prima

IM KERJA PADA UNIT KERJA


Tersedianya draft dokumen Rencana Kerja Anggaran
Kementrian Lembaga (RKAKL) sesuai ketentuan dan
siap disahkan

Draft RKAKL yang siap di periksa

rektorat kinerja ASN secara Efisien dan Akuntabel

IM KERJA PADA UNIT KERJA


dokumen pendukung realisasi yang lengkap dan sesuai Terselesaikannya hasil
ketentuan temuan BPK
Tersedianya dokumen
pendukung permintaan BPK
Kelengkapan Laporan dan dokumen kegiatan sesuai
dengan ketentuan
Tersedianya dokumen
pendukung permintaan BPK
/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
Tersedianya peralatan rumah tangga Tersedianya bahan logistik Tersedianya bahan cetakan dan
kantorperalatan rumah tangga penggandaan
Tersedianya bahan logistik kantorperalatan rumah tangga Tersedianya bahan cetakan dan Tersediany bahan bacaan dan peraturan
penggandaan perundang-undangan

Instrumen Pelaksanaan WFH


A

Pemeliharaan / Rehabilitasi Gedung Kantor dan


Bangunan Lainnya
Data identifikasi kebutuhan pelaksanaan Workshop pada Data identifikasi kebutuhan
Instansi Pusat pelaksanaan bimtek pada setiap
kanreg
x
x
Tersedianya bahan bacaan dan peraturan Terslaksanaya penyelenggaraan
perundang-undangan rapat koordinasi dan konsultasi
skpd

Koordinator
Standard Kinerja Cari

Analis
Kepegawaian
Muda (Sub
Koordinator) Sushan
Terslaksanaya penyelenggaraan rapat
koordinasi dan konsultasi skpd
Koordinator
Standard Kinerja Cari

Analis
Kepegawaian
Muda (Sub
Koordinator) Sushan
Analis
Kepegawaian
Muda (Sub
Koordinator) Supardal

Analis kinerja Erysa


Statistisi Muda
(Sub
Koordinator) Anjar

Statistisi Muda
(Sub
Koordinator) Afri

Prakom Muda Alex

Koordinator
Data Sugiarto

Statistisi Muda
(Sub
Koordinator) Anjar
Koordinator
Data Sugiarto

Statistisi Muda
(Sub
Koordinator) Anjar
Statistisi Muda
(Sub
Koordinator) Afri

Prakom Muda Alex


Analis Keuangan Fitri

Pengelola
Anggaran Hamzah

Kasubag TU Yuli Tri

Analis Keuangan Fitri


Kasubag TU Yuli Tri

Analis Keuangan Fitri


Pengelola
Anggaran Hamzah
HOME RENCANA
SASARAN KINERJA PEGAWAI (JA
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Samsul
NIP : 19760514 2001121001
Pangkat/Gol Ruang : IV/A
Jabatan : Analis Kepegawaian Madya
Unit Kerja : Direktorat Kinerja

NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG YANG DI INTERVENSI RENCANA KINERJA

(1) (2) (3)

Meningkatnya Manajemen Kinerja ASN yang efektif di Instansi Bimbingan Teknis Pembinaan Manajemen Kinerja
1 Pemerintah Pusat dan Daerah (SS.1) seluruh K/L/D sesuai dengan target pada POK

Evaluasi Pembinaan dan pengukuran efektifitas


2 pembinaan Sistem Manajemen Kinerja

Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kepegawaian Kepuasan Instansi dalam menerima Layanan pemb
Berkualitas Prima (SS.2) Manajemen Kinerja ASN Berbasis IT
3
Meningkatnya Pemanfaatan teknologi informasi dalam Jumlah Layanan Manajemen Kinerja yang menggu
Pembinaan Manajemen Kinerja (SS.7) Tekhnologi Informasi
4

A. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
RENCANA
RAN KINERJA PEGAWAI (JA)

PEJABAT PENILAI KINERJA


Nama : Dr. Achmad Slamet Hidayat
NIP : 197202281999121001
Pangkat/Gol Ruang : IV/c
Jabatan : Direktur Kinerja
Unit Kerja : Kedeputian PMK

CANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(3) (4) (5) (6)

binaan Manajemen Kinerja pada Jumlah Instansi yang sudah


uai dengan target pada POK Kuantitas menerapkan Manajemen Kinerja 204

Presentase 5 aspek manajemen


kinerja yang sudah diterapkan
Kualitas secara utuh 40%

Ketepatan waktu pelaksanaan


Waktu Bimtek sesuai Jadwal 9 bulan

Jumlah Instansi yang akan


pengukuran efektifitas dilaksanakan evaluasi hasil
ajemen Kinerja Kuantitas pembinaan dan efektifitas 204

Presentase instansi yang menerima


Kualitas pembinaan secara efektif 80

Bulan
Waktu pelaksanaan pengukuran Novemver
Waktu dan evaluasi pembinaan 2021
m menerima Layanan pembinaan
N Berbasis IT
Kuantitas

Kualitas

Waktu
men Kinerja yang menggunakan

Kuantitas

Kualitas

Waktu
HOME RENCANA
LAMPIRAN SKP JF - KETERKAITAN SKP DENGAN BUTIR KEGIATAN JF
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Samsul
NIP : 19760514 2001121001
Pangkat/Gol Ruang : IV/A
Jabatan : Analis Kepegawaian Madya
Unit Kerja : Direktorat Kinerja

NO RENCANA KINERJA BUTIR KEGIATAN YANG TERKAIT


(1) (2) (3)
A. KINERJA UTAMA

A. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
NGAN BUTIR KEGIATAN JF

PEJABAT PENILAI KINERJA


Nama : Dr. Achmad Slamet Hidayat
NIP : 197202281999121001
Pangkat/Gol Ruang : IV/c
Jabatan : Direktur Kinerja
Unit Kerja : Kedeputian PMK

OUTPUT ANGKA KREDIT


(4) (5)

Dokumen 1.5
Dokumen 1.5

Instrumen 1.5

Dokumen Telaah 1.5


HOME RENCANA
LAMPIRAN SKP JF - VERIFIKASI KETERKA
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Samsul
NIP : 19760514 2001121001
Pangkat/Gol Ruang : IV/A
Jabatan : Analis Kepegawaian Madya
Unit Kerja : Direktorat Kinerja

NO RENCANA KINERJA BUTIR KEGIATAN YANG TERKAIT


(1) (2) (3)
10

20

3
6
7
8
9
10
RENCANA
KP JF - VERIFIKASI KETERKAITAN SKP DENGAN AK JF

PEJABAT PENILAI KINERJA


Nama : Dr. Achmad Slamet Hidayat
NIP : 197202281999121001
Pangkat/Gol Ruang : IV/c
Jabatan : Direktur Kinerja
Unit Kerja : Kedeputian PMK

OUTPUT BUTIR
KEGIATAN ANGKA KREDIT VERIFIKASI TIM PENILAI ANGKA KREDIT
(4) (5) (6)
1.5 Terkait v Tidak Terkait
1.5 Terkait v Tidak Terkait
1.5 Terkait v Tidak Terkait

Terkait v Tidak Terkait

Jakarta
Tim Penilai Angka Kredit

Nama
NIP
ANGKA KREDIT
HOME REVIU RENCANA
SKP PEJABAT ADMINISTRASI/FUNGSI
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Samsul
NIP : 19760514 2001121001
Pangkat/Gol Ruang : IV/A
Jabatan : Analis Kepegawaian Madya
Unit Kerja : Direktorat Kinerja

NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG YANG DI INTERVENSI RENCANA KINERJA

(1) (2) (3)

Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kepegawaian Terlaksananya bimbingan Teknis penerapan Mana
1 Berkualitas Prima (Rencana Kinerja SS. 2) Kinerja

Evaluasi Pembinaan dan pengukuran efektifita


2 pembinaan Sistem Manajemen Kinerja

A. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
REVIU RENCANA
AT ADMINISTRASI/FUNGSIONAL

PEJABAT PENILAI KINERJA


Nama : Dr. Achmad Slamet Hidayat
NIP : 197202281999121001
Pangkat/Gol Ruang : IV/c
Jabatan : Direktur Kinerja
Unit Kerja : Kedeputian PMK

CANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REVIU OLEH PENGELO

(3) (4) (5) (6) (10)

Nilai Indeks Efektifitas pembinaan


an Teknis penerapan Manajemen secara online dan offline dalam
Kinerja Kualitas tahun 2021 90
Jumlah Instansi Penerima Layanan
Kuantitas yang diukur efektivitasnya 204

1-4 Bulan
sesudah
Ketepatan waktu pelaksanaan pembinaan
Waktu Pengukuran dilakukan

Jumlah Instansi yang akan


n dan pengukuran efektifitas dilaksanakan evaluasi hasil
tem Manajemen Kinerja Kualitas pembinaan dan efektifitas 70

Presentase instansi yang menerima


Kuantitas pembinaan secara efektif
1-4 Bulan 204
Waktu pelaksanaan pengukuran pada akhir
Waktu dan evaluasi pembinaan tahun
REVIU OLEH PENGELOLA KINERJA

(10)

Non - Direct
Cascading

Non - Direct
Cascading
SASARAN KINERJA PEGAWAI
HOME
JABATAN ADMINISTRASI / FUNGSIO
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Samsul
NIP : 19760514 2001121001
Pangkat/Gol Ruang : IV/A
Jabatan : Analis Kepegawaian Madya
Unit Kerja : Direktorat Kinerja

NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG YANG DI INTERVENSI RENCANA KINERJA

(1) (2) (3)

Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kepegawaian Terlaksananya bimbingan Teknis penerapan Mana
1 Berkualitas Prima (Rencana Kinerja SS. 2) Kinerja

Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Terselesaikannya Indeks Kepuasan Instansi Pene
2 Daerah Layanan Pembinaan Manajemen Kinerja ASN Berb

A. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
SARAN KINERJA PEGAWAI
N ADMINISTRASI / FUNGSIONAL

PEJABAT PENILAI KINERJA


Nama : Dr. Achmad Slamet Hidayat
NIP : 197202281999121001
Pangkat/Gol Ruang : IV/c
Jabatan : Direktur Kinerja
Unit Kerja : Kedeputian PMK

CANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(3) (4) (5) (6)

Nilai Indeks Efektifitas pembinaan


an Teknis penerapan Manajemen secara online dan offline dalam
Kinerja Kualitas tahun 2021 90
Jumlah Instansi Penerima Layanan
Kuantitas yang diukur efektivitasnya 204

1-4 Bulan
sesudah
Ketepatan waktu pelaksanaan pembinaan
Waktu Pengukuran dilakukan

ks Kepuasan Instansi Penerima


najemen Kinerja ASN Berbasis IT Kualitas Nilai Indeks Kepuasan Layanan 70

Jumlah Instansi Penerima Layanan


Kuantitas yang diukur efektivitasnya
1-4 Bulan 204
Ketepatan waktu pelaksanaan pada akhir
Waktu Pengukuran tahun

Anda mungkin juga menyukai