PERENCANAAN

RENCANA SKP JPT

Manual PERENCANAAN DAN PENILAIAN KINERJA
Indicator
REVIEW JPT MODEL INISIASI
SESUAI PERMENPAN 8 TAHUN 2021
SISTEM MANAJEMEN KINERJA
PENETAPAN JPT

MATRIK PERAN HASIL

RENCANA SKP JA / JF KETERKAITAN DGN BUTIR AK JF

VERIFIKASI TIM PENILAI AK

REVIEW SKP JA

PENETAPAN SKP JF

HOME
 PENILAIAN
PENILAIAN KINERJA UTAMA JPT

PENILAIAN KINERJA
NISIASI PENILAIAN KINERJA TAMBAHAN JPT
AN 8 TAHUN 2021
EMEN KINERJA
PENILAIAN SKP JPT

PENILAIAN KINERJA UTAMA JA/JF

PENILAIAN KINERJA TAMBAHAN JA/JF

PENILAIAN SKP JA/JF

 DATA SASARAN KERJA PEGAWAI

BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN

UNIT KERJA :
PELATIHAN KABUPATEN SUKOHARJO
JANGKA WAKTU PENILAIAN : 01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021

1 YANG DINILAI

a. Nama : AA

b. NIP : BB

c. Pangkat/Gol.Ruang : CC

d. Jabatan : DD

e. Unit Organisasi : EE

2 PEJABAT PENILAI

a. Nama : FF

b. NIP : GG

c. Pangkat/Gol.Ruang : HH

d. Jabatan : II

e. Unit Organisasi : JJ

3 ATASAN PEJABAT PENILAI

a. Nama : A

b. NIP : -

c. Pangkat/Gol.Ruang : -

d. Jabatan : B

e. Unit Organisasi : C
HOME
 MANUAL INDIKATO
KINERJA SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI D

HOME INDIKATOR 1

BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN

NAMA INSTANSI :
PELATIHAN KABUPATEN SUKOHARJO

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama : AA

NIP : BB

Pangkat/Gol Ruang : CC

Jabatan : DD

Unit Kerja : EE

Rencana Kinerja : Meningkatnya profesionalitas kinerja pegawai

Deskripsi Kinerja : Terwujudnya Aparatur Sipil Negara yang Profesional dengan me

Terwujudnya ASN disetiap OPD yang profesional bermakna bah

Deskripsi Rencana Kinerja : sebagai Perangkat Daerah yang berfungsi mewujudkan ASN ya
tugasnya dengan menerapkan manajemen ASN

Indikator Kinerja Utama : Presentase aparatur yang melakukan pelanggaran disiplin

Deskripsi : Definisi : Jumlah Aparatur yang melakukan pelanggaran d

Formula : (∑ aparatur yang telah melakukan pelanggaran d

Tujuan : Sebagai gambaran tingkat pelanggaran disiplin u

Satuan Pengukuran : Presentase

Outcome
Jenis Iku :
√

Penanggung Jawab IKU : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Pihak Penyedia Data : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Sumber Data : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Periode Pelaporan : 2021

HOME
HOME
INDIKATOR 2

BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN

NAMA INSTANSI :
PELATIHAN KABUPATEN SUKOHARJO

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama : AA

NIP : BB

Pangkat/Gol Ruang : CC

Jabatan : DD

Unit Kerja : EE

Rencana Kinerja : Meningkatnya profesionalitas kinerja pegawai

Deskripsi Kinerja : Terwujudnya Aparatur Sipil Negara yang Profesional dengan me

Terwujudnya ASN disetiap OPD yang profesional bermakna bah

Deskripsi Rencana Kinerja : sebagai Perangkat Daerah yang berfungsi mewujudkan ASN ya
tugasnya dengan menerapkan manajemen ASN

Indikator Kinerja Utama : Presentase aparatur dengan nilai hasil capaian kinerja di atas 90

Deskripsi : Definisi : Jumlah presentase aparatur dengan nilai hasil ca

Formula : (∑ aparatur dengan nilai capaian kinerja diatas 9

Dipergunakan sebagai bahan evaluasi pembinaa

Tujuan :
sebagaiamana diatur dalam PP Nomor 30 Tahun

Satuan Pengukuran : Presentase

Outcome
Jenis Iku :
√

Penanggung Jawab IKU : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Pihak Penyedia Data : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Sumber Data : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Periode Pelaporan : 2021

HOME
INDIKATOR 3
 BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN
NAMA INSTANSI :
PELATIHAN KABUPATEN SUKOHARJO

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama : AA

NIP : BB

Pangkat/Gol Ruang : CC

Jabatan : DD

Unit Kerja : EE

Rencana Kinerja : Meningkatnya profesionalitas kinerja pegawai

Deskripsi Kinerja : Terwujudnya Aparatur Sipil Negara yang Profesional dengan me

Terwujudnya ASN disetiap OPD yang profesional bermakna bah

Deskripsi Rencana Kinerja : sebagai Perangkat Daerah yang berfungsi mewujudkan ASN ya
tugasnya dengan menerapkan manajemen ASN

Indikator Kinerja Utama : Presentase aparatur yang lulus diklat

Deskripsi : Definisi : Jumlah aparatur yang lulus diklat TF dibagi jumla

Formula : (∑ aparatur yang lulus diklat TF (n) / ∑aparatur y

Tujuan : Sebagai gambaran hasil pelaksanaan diklat TF un

Satuan Pengukuran : Presentase

Outcome
Jenis Iku :
√

Penanggung Jawab IKU : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Pihak Penyedia Data : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Sumber Data : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Periode Pelaporan : 2021

HOME
INDIKATOR 4

BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN

NAMA INSTANSI :
PELATIHAN KABUPATEN SUKOHARJO

PEGAWAI YANG DINILAI

 Nama : AA

NIP : BB

Pangkat/Gol Ruang : CC

Jabatan : DD

Unit Kerja : EE

Rencana Kinerja : Meningkatnya kualitas pengelolaan sistem manajemen pegawai

Deskripsi Kinerja : Terwujudnya Sistem Manajemen Pegawai Yang akuntabel

Terwujudnya Sistem Manajemen yang Akuntabel dalam Pengelo

Deskripsi Rencana Kinerja : Mempunyai Tugas Sebagai Perangkat Daerah yang berfungsi Me
dan akurat untuk menempatkan pegawai berdasarkan kompeten

Indikator Kinerja Utama : Presentase penempatan aparatur sesuai kompetensinya

Deskripsi : Definisi : Jumlah aparatur yang menempati jabatan sesuai

Formula : (∑ aparatur menempati jabatan sesuai kompeten

Tujuan : Sebagai database dan bahan evaluasi

Satuan Pengukuran : Presentase

Outcome
Jenis Iku :
√

Penanggung Jawab IKU : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Pihak Penyedia Data : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Sumber Data : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Periode Pelaporan : 2021

HOME INDIKATOR 5

BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN

NAMA INSTANSI :
PELATIHAN KABUPATEN SUKOHARJO

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama : AA

NIP : BB

Pangkat/Gol Ruang : CC
 Jabatan : DD

Unit Kerja : EE

Rencana Kinerja : Meningkatnya kualitas pengelolaan sistem manajemen pegawai

Deskripsi Kinerja : Terwujudnya Sistem Manajemen Pegawai Yang akuntabel

Terwujudnya Sistem Manajemen yang Akuntabel dalam Pengelo

Deskripsi Rencana Kinerja : Mempunyai Tugas Sebagai Perangkat Daerah yang berfungsi Me
dan akurat untuk menempatkan pegawai berdasarkan kompeten

Indikator Kinerja Utama : Presentase aparatur data SIMPEG yang terupdate valid dan aku

Deskripsi : Definisi : Jumlah aparatur dengan data SIMPEG yang upda

Formula : (∑ aparatur dengan data SIMPEG yang update (n

Tujuan : Sebagai gambaran tingkat keakuratan data SIMP

Satuan Pengukuran : Presentase

Outcome
Jenis Iku :
√

Penanggung Jawab IKU : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Pihak Penyedia Data : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Sumber Data : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Periode Pelaporan : 2021

HOME INDIKATOR 6

BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN

NAMA INSTANSI :
PELATIHAN KABUPATEN SUKOHARJO

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama : AA

NIP : BB

Pangkat/Gol Ruang : CC

Jabatan : DD

Unit Kerja : EE
 Rencana Kinerja : Meningkatnya kualitas pelayanan publik

Deskripsi Kinerja : Terwujudnya Pelayanan Prima di Bidang Kepegawaian

Terwujudnya Pelayanan di Bidang Kepegawaian sesuai dengan s

Deskripsi Rencana Kinerja : Pelatihan Daerah mempunyai tugas sebagai Perangkat Daerah y
profesional

Indikator Kinerja Utama : Survey Kepuasan Masyarakat

Deskripsi : Definisi : Nilai hasil Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) be

Formula : Nilai hasil Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)

Tujuan : Sebagai gambaran umpan balik pelayanan yang

Satuan Pengukuran : Presentase

Outcome
Jenis Iku :
√

Penanggung Jawab IKU : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Pihak Penyedia Data : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Sumber Data : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Periode Pelaporan : 2021

HOME INDIKATOR 7

BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN

NAMA INSTANSI :
PELATIHAN KABUPATEN SUKOHARJO

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama : AA

NIP : BB

Pangkat/Gol Ruang : CC

Jabatan : DD

Unit Kerja : EE

Rencana Kinerja : Meningkatnya kualitas implementasi perencanaan, pengendalian

Deskripsi Kinerja : Terwujudnya Implementasi Perencanaan, pengembangan dan P

 Terwujudnya Implementasi Perencanaan, pengembangan dan P
Deskripsi Rencana Kinerja : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah mempuny
meliputi perencanaan, pengendalian dan evaluasi secara berkes

Indikator Kinerja Utama : Nilai SAKIP OPD

Deskripsi : Definisi : Nilai hasil penilaian SAKIP OPD oleh Inspektorat

Formula : Nilai hasil penilaian SAKIP OPD

Tujuan : Sebagai gambaran tingkat pelanggaran disiplin u

Satuan Pengukuran : Presentase

Outcome
Jenis Iku :
√

Penanggung Jawab IKU : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Pihak Penyedia Data : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Sumber Data : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Periode Pelaporan : 2021

 MANUAL INDIKATOR
EJABAT PIMPINAN TINGGI DAN UNIT KERJA MANDIRI

Periode Penilaian :
NDIDIKAN DAN
01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021
UKOHARJO

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama : FF

NIP : GG

Pangkat/Gol Ruang : HH

Jabatan : II

Unit Kerja : JJ

nerja pegawai

gara yang Profesional dengan menerapkan Manajemen ASN

yang profesional bermakna bahwa Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah mempunyai tugas
g berfungsi mewujudkan ASN yang profesional dalam bekerja dan memiliki integritas dalam menjalankan
manajemen ASN

kukan pelanggaran disiplin

r yang melakukan pelanggaran disiplin dibagi jumlah Aparatur dikalikan 100%

g telah melakukan pelanggaran disiplin (n) / ∑aparatur (n)) x 100%

ran tingkat pelanggaran disiplin untuk dijadikan upaya perbaikan pembinaan pegawai

Output Kendali Rendah Output Kendali Rendah

n dan Pelatihan Daerah

n dan Pelatihan Daerah

n dan Pelatihan Daerah

 Periode Penilaian :
NDIDIKAN DAN
01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021
UKOHARJO

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama : FF

NIP : GG

Pangkat/Gol Ruang : HH

Jabatan : II

Unit Kerja : JJ

nerja pegawai

gara yang Profesional dengan menerapkan Manajemen ASN

yang profesional bermakna bahwa Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah mempunyai tugas
g berfungsi mewujudkan ASN yang profesional dalam bekerja dan memiliki integritas dalam menjalankan
manajemen ASN

ai hasil capaian kinerja di atas 90

ase aparatur dengan nilai hasil capaian kinerja diatas 90 dibagi jumlah seluruh aparatur dikalikan 100%

gan nilai capaian kinerja diatas 90 (n) / ∑aparatur (n)) x 100%

ebagai bahan evaluasi pembinaan kinerja aparatur dalam menerapkan sistem manajemen kinerja
diatur dalam PP Nomor 30 Tahun 2019

Output Kendali Rendah Output Kendali Rendah

n dan Pelatihan Daerah

n dan Pelatihan Daerah

n dan Pelatihan Daerah

Periode Penilaian :
NDIDIKAN DAN
01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021
UKOHARJO

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama : FF

NIP : GG

Pangkat/Gol Ruang : HH

Jabatan : II

Unit Kerja : JJ

nerja pegawai

gara yang Profesional dengan menerapkan Manajemen ASN

yang profesional bermakna bahwa Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah mempunyai tugas
g berfungsi mewujudkan ASN yang profesional dalam bekerja dan memiliki integritas dalam menjalankan
manajemen ASN

diklat

r yang lulus diklat TF dibagi jumlah aparatur yang mengikuti diklat TF dikalikan 100%

g lulus diklat TF (n) / ∑aparatur yang mengikuti diklat TF (n)) x 100%

ran hasil pelaksanaan diklat TF untuk dijadikan upaya perbaikan atau evaluasi

Output Kendali Rendah Output Kendali Rendah

n dan Pelatihan Daerah

n dan Pelatihan Daerah

n dan Pelatihan Daerah

Periode Penilaian :
NDIDIKAN DAN
01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021
UKOHARJO

PEGAWAI YANG DINILAI

 Nama : FF

NIP : GG

Pangkat/Gol Ruang : HH

Jabatan : II

Unit Kerja : JJ

aan sistem manajemen pegawai

n Pegawai Yang akuntabel

n yang Akuntabel dalam Pengelolaan ASN bermakna bahwa Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan
angkat Daerah yang berfungsi Mewujudkan Pengelolaan ASN secara profesional berdasarkan data yang valid
n pegawai berdasarkan kompetensinya.

ur sesuai kompetensinya

r yang menempati jabatan sesuai kompetensi dibagi jumlah jabatan yang tersedia dikalikan 100%

nempati jabatan sesuai kompetensi (n) / ∑ jabatan yang tersedia (n)) x 100%

se dan bahan evaluasi

Output Kendali Rendah Output Kendali Rendah

n dan Pelatihan Daerah

n dan Pelatihan Daerah

n dan Pelatihan Daerah

Periode Penilaian :
NDIDIKAN DAN
01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021
UKOHARJO

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama : FF

NIP : GG

Pangkat/Gol Ruang : HH
 Jabatan : II

Unit Kerja : JJ

aan sistem manajemen pegawai

n Pegawai Yang akuntabel

n yang Akuntabel dalam Pengelolaan ASN bermakna bahwa Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan
angkat Daerah yang berfungsi Mewujudkan Pengelolaan ASN secara profesional berdasarkan data yang valid
n pegawai berdasarkan kompetensinya.

EG yang terupdate valid dan akurat

r dengan data SIMPEG yang update dibagi jumlah pegawai dikalikan 100%

gan data SIMPEG yang update (n) / ∑ seluruh pegawai (n)) x 100%

ran tingkat keakuratan data SIMPEG

Output Kendali Rendah Output Kendali Rendah

n dan Pelatihan Daerah

n dan Pelatihan Daerah

n dan Pelatihan Daerah

Periode Penilaian :
NDIDIKAN DAN
01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021
UKOHARJO

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama : FF

NIP : GG

Pangkat/Gol Ruang : HH

Jabatan : II

Unit Kerja : JJ
an publik

di Bidang Kepegawaian

ng Kepegawaian sesuai dengan standar pelayanan bermakna bahwa Badan Kepegawaian Pendidikan dan
ugas sebagai Perangkat Daerah yang berfungsi mewujudkan pelayanan birokrasi secara bersih dan

y Kepuasan Masyarakat (SKM) berdasarkan PermanpanRB Nomor 14 Tahun 2017

y Kepuasan Masyarakat (SKM)

ran umpan balik pelayanan yang telah dilakukan untuk dijadikan upaya perbaikan atau evaluasi

Output Kendali Rendah Output Kendali Rendah

n dan Pelatihan Daerah

n dan Pelatihan Daerah

n dan Pelatihan Daerah

Periode Penilaian :
NDIDIKAN DAN
01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021
UKOHARJO

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama : FF

NIP : GG

Pangkat/Gol Ruang : HH

Jabatan : II

Unit Kerja : JJ

ntasi perencanaan, pengendalian dan evaluasi kinerja pembangunan

encanaan, pengembangan dan Pengendalian Kinerja OPD yang Berkualitas dan Akuntabel
 encanaan, pengembangan dan Pengendalian Kinerja OPD yang Berkualitas dan Akuntabel bermakna bahwa
n dan Pelatihan Daerah mempunyai tugas sebagai Perangkat Daerah yang melaksanakan pembangunan
dalian dan evaluasi secara berkesinambungan dan dapat dipertanggungjawabkan

ian SAKIP OPD oleh Inspektorat

ian SAKIP OPD

ran tingkat pelanggaran disiplin untuk dijadikan upaya perbaikan kedepan

Output Kendali Rendah Output Kendali Rendah

n dan Pelatihan Daerah

n dan Pelatihan Daerah

n dan Pelatihan Daerah

Surakarta, Juli 2021

Pegawai Yang Dinilai,

AA
NIP. BB
 HOME RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

Periode Penilaian:
BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN
NAMA INSTANSI : 01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021
PELATIHAN KABUPATEN SUKOHARJO
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : AA Nama : FF

NIP : BB NIP : GG

Pangkat/Gol Ruang : CC Pangkat/Gol Ruang : HH

Jabatan : DD Jabatan : II

Unit Kerja : EE Unit Kerja : JJ

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA

1.1 Meningkatnya profesionalitas kinerja pegawai Presentase aparatur yang melakukan pelanggaran disiplin 0.10

Presentase aparatur dengan nilai hasil capaian kinerja di

1.2 1.48
atas 90

1.3 Presentase aparatur yang lulus diklat 99

2.1 Meningkatnya kualitas pengelolaan sistem manajemen pegawai Presentase penempatan aparatur sesuai kompetensinya 90
 Presentase aparatur data SIMPEG yang terupdate valid
2.2 90
dan akurat

3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Survey Kepuasan Masyarakat 78.5

Meningkatnya kualitas implementasi perencanaan, pengendalian dan

4 Nilai SAKIP OPD 70
evaluasi kinerja pembangunan

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(1) (2) (3) (4)

B. KINERJA TAMBAHAN
Keikutsertaan dalam kegiatan Gugus Tugas Percepatan Penanganan Corona
1 Jumlah kegiatan yang diikuti 6
Virus Disease 2019 (Covid-19)

Sukoharjo, Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

NAMA NAMA
NIP NIP
1 Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN 1

Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan

2
Manajemen Kinerja ASN Berbasis IT
Prosentase Instansi Yang melaporkan Penilaian Kinerja ASN
3
melalui E-lapkin Indeks
Efektifitas
Jumlah Rumusan standard dan pedoman untuk mendukung Pembinaan
4 Manajemen
penerapan sistem manajemen kinerja ASN
Kinerja ASN
 Efektifitas
Pembinaan
Manajemen
Kinerja ASN

Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah menggunakan

5
Sistem Informasi Kinerja ASN dengan Kriteria Minimal Baik
 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Jumlah Prosentase
Indeks
Rumusan Instansi
Kepuasan Prosentase Jumlah Jumlah
standard dan Pemerintah Jumlah laporan Prosentase
Instansi Instansi Yang Laporan Layanan Prosentase
pedoman Yang telah monitoring dan Indek Kualitas
Penerima melaporkan Pengelolaan Manajemen pemanfaatan Prosentase
untuk menggunakan evaluasi profesionalitas Pelaksanaan
Layanan Penilaian data dan Kinerja yang sistem Pemenuhan
mendukung Sistem kegiatan ASN Direktorat Anggaran
Pembinaan Kinerja ASN inforrmasi hasil menggunakan informasi yang Dokumen AKIP
penerapan Informasi direktorat Kinerja Direktorat
Manajemen melalui E- penerapan Tekhnologi terstandard
sistem Kinerja ASN kinerja ASN Kinerja ASN
Kinerja ASN lapkin Kinerja ASN Informasi
manajemen dengan Kriteria
Berbasis IT
kinerja ASN Minimal Baik
 pedoman Yang telah monitoring dan Indek Kualitas
Penerima melaporkan Pengelolaan Manajemen pemanfaatan Prosentase
untuk menggunakan evaluasi profesionalitas Pelaksanaan
Layanan Penilaian data dan Kinerja yang sistem Pemenuhan
mendukung Sistem kegiatan ASN Direktorat Anggaran
Pembinaan Kinerja ASN inforrmasi hasil menggunakan informasi yang Dokumen AKIP
penerapan Informasi direktorat Kinerja Direktorat
Manajemen melalui E- penerapan Tekhnologi terstandard
sistem Kinerja ASN kinerja ASN Kinerja ASN
Kinerja ASN lapkin Kinerja ASN Informasi
manajemen dengan Kriteria
Berbasis IT
kinerja ASN Minimal Baik
 13

Prosentase
Tindak Lanjut
Hasil Audit
Inspektorat /
BPK
Tindak Lanjut
Hasil Audit
Inspektorat /
BPK
 HOME REVIU RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

BADAN KEPEGAWAIAN,
NAMA INSTANSI : PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
KABUPATEN SUKOHARJO
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : AA
Periode Penilaian:
01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : FF

NIP : BB NIP : GG

Pangkat/Gol Ruang : CC Pangkat/Gol Ruang : HH

Jabatan : DD Jabatan : II

Unit Kerja : EE Unit Kerja : JJ

INDIKATOR KINERJA
NO RENCANA KINERJA TARGET REVIU PENGELOLA KINERJA
INDIVIDU
(1) (2) (3) (4) (5)
A. KINERJA UTAMA

Presentase aparatur yang
1.1 Meningkatnya profesionalitas kinerja pegawai melakukan pelanggaran 0.10
disiplin
Presentase aparatur
1.2 dengan nilai hasil capaian 1.48
kinerja di atas 90
> Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan
Rencana Strategis Rencana Kerja Tahunan
> Direktif
> Kinerja Utama Rencana Aksi/Inisiatif Strategis
*(Coret Salah Satu)
Catatan Perbaikan :
> Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan
Rencana Strategis Rencana Kerja Tahunan
> Direktif
> Kinerja Utama Rencana Aksi/Inisiatif Strategis
*(Coret Salah Satu)
Catatan Perbaikan :
 > Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan
Rencana Strategis Rencana Kerja Tahunan
> Direktif
> Kinerja Utama Rencana Aksi/Inisiatif Strategis
*(Coret Salah Satu)
Presentase aparatur yang
1.3 99
lulus diklat
Catatan Perbaikan :

> Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan

Rencana Strategis Rencana Kerja Tahunan
> Direktif
> Kinerja Utama Rencana Aksi/Inisiatif Strategis
*(Coret Salah Satu)
Presentase penempatan
2.1 Meningkatnya kualitas pengelolaan sistem manajemen pegawai aparatur sesuai 90
kompetensinya Catatan Perbaikan :
 > Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan
Rencana Strategis Rencana Kerja Tahunan
> Direktif
> Kinerja Utama Rencana Aksi/Inisiatif Strategis
*(Coret Salah Satu)
Presentase aparatur data
2.2 SIMPEG yang terupdate 90
valid dan akurat Catatan Perbaikan :

> Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan

Rencana Strategis Rencana Kerja Tahunan
> Direktif
> Kinerja Utama Rencana Aksi/Inisiatif Strategis
*(Coret Salah Satu)
Survey Kepuasan
3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik 78.5
Masyarakat
Catatan Perbaikan :
 > Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan
Rencana Strategis Rencana Kerja Tahunan
> Direktif
> Kinerja Utama Rencana Aksi/Inisiatif Strategis
*(Coret Salah Satu)
Meningkatnya kualitas implementasi perencanaan, pengendalian
4 Nilai SAKIP OPD 70
dan evaluasi kinerja pembangunan
Catatan Perbaikan :

INDIKATOR KINERJA
NO RENCANA KINERJA TARGET REVIU PENGELOLA KINERJA
INDIVIDU
(1) (2) (3) (4) (5)
B. KINERJA TAMBAHAN
Keikutsertaan dalam kegiatan Gugus Tugas Percepatan Jumlah kegiatan yang
1 6
Penanganan Corona Virus Disease 2019 (Covid-19) diikuti
 Surakarta, Juli 2021
Tim Pengelola Kinerja,

………………………………………………………….
NIP. 196646464646464646464646464
1 Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN 1

Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan

2
Manajemen Kinerja ASN Berbasis IT

Indeks
Efektifitas
Pembinaan
Manajemen
Kinerja ASN
 Prosentase Instansi Yang melaporkan Penilaian Kinerja ASN
3
melalui E-lapkin

Indeks
Efektifitas
Pembinaan
Manajemen
Kinerja ASN

Jumlah Rumusan standard dan pedoman untuk mendukung

4
penerapan sistem manajemen kinerja ASN
 Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah menggunakan
5
Sistem Informasi Kinerja ASN dengan Kriteria Minimal Baik
 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Jumlah Prosentase
Indeks
Rumusan Instansi
Kepuasan Prosentase Jumlah Jumlah
standard dan Pemerintah Jumlah laporan Prosentase
Instansi Instansi Yang Laporan Layanan Prosentase
pedoman Yang telah monitoring dan Indek Kualitas
Penerima melaporkan Pengelolaan Manajemen pemanfaatan Prosentase
untuk menggunakan evaluasi profesionalitas Pelaksanaan
Layanan Penilaian data dan Kinerja yang sistem Pemenuhan
mendukung Sistem kegiatan ASN Direktorat Anggaran
Pembinaan Kinerja ASN inforrmasi hasil menggunakan informasi yang Dokumen AKIP
penerapan Informasi direktorat Kinerja Direktorat
Manajemen melalui E- penerapan Tekhnologi terstandard
sistem Kinerja ASN kinerja ASN Kinerja ASN
 Jumlah Prosentase
Indeks
Rumusan Instansi
Kepuasan Prosentase Jumlah Jumlah
standard dan Pemerintah Jumlah laporan Prosentase
Instansi Instansi Yang Laporan Layanan Prosentase
pedoman Yang telah monitoring dan Indek Kualitas
Penerima melaporkan Pengelolaan Manajemen pemanfaatan Prosentase
untuk menggunakan evaluasi profesionalitas Pelaksanaan
Layanan Penilaian data dan Kinerja yang sistem Pemenuhan
mendukung Sistem kegiatan ASN Direktorat Anggaran
Pembinaan Kinerja ASN inforrmasi hasil menggunakan informasi yang Dokumen AKIP
penerapan Informasi direktorat Kinerja Direktorat
Manajemen melalui E- penerapan Tekhnologi terstandard
sistem Kinerja ASN kinerja ASN Kinerja ASN
Kinerja ASN lapkin Kinerja ASN Informasi
manajemen dengan Kriteria
Berbasis IT
kinerja ASN Minimal Baik
 13

Prosentase
Tindak Lanjut
Hasil Audit
Inspektorat /
BPK
Prosentase
Tindak Lanjut
Hasil Audit
Inspektorat /
BPK
 HOME SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

Periode Penilaian:
BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN
NAMA INSTANSI : 01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021
PELATIHAN KABUPATEN SUKOHARJO
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : AA Nama : FF

NIP : BB NIP : GG

Pangkat/Gol Ruang : CC Pangkat/Gol Ruang : HH

Jabatan : DD Jabatan : II

Unit Kerja : EE Unit Kerja : JJ

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA

1.1 Meningkatnya profesionalitas kinerja pegawai Presentase aparatur yang melakukan pelanggaran disiplin 0.10

Presentase aparatur dengan nilai hasil capaian kinerja di

1.2 1.48
atas 90

1.3 Presentase aparatur yang lulus diklat 99

2.1 Meningkatnya kualitas pengelolaan sistem manajemen pegawai Presentase penempatan aparatur sesuai kompetensinya 90
 Presentase aparatur data SIMPEG yang terupdate valid
2.2 90
dan akurat

3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Survey Kepuasan Masyarakat 78.5

Meningkatnya kualitas implementasi perencanaan, pengendalian dan

4 Nilai SAKIP OPD 70
evaluasi kinerja pembangunan

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(1) (2) (3) (4)

B. KINERJA TAMBAHAN
Keikutsertaan dalam kegiatan Gugus Tugas Percepatan Penanganan Corona
1 Jumlah kegiatan yang diikuti 6
Virus Disease 2019 (Covid-19)

Surakarta, Juli 2021

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

AA FF
NIP. BB NIP. GG
1 Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN 1

Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan

2
Manajemen Kinerja ASN Berbasis IT
Prosentase Instansi Yang melaporkan Penilaian Kinerja ASN
3
melalui E-lapkin Indeks
Efektifitas
Jumlah Rumusan standard dan pedoman untuk mendukung Pembinaan
4 Manajemen
penerapan sistem manajemen kinerja ASN
Kinerja ASN
 Efektifitas
Pembinaan
Manajemen
Kinerja ASN

Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah menggunakan

5
Sistem Informasi Kinerja ASN dengan Kriteria Minimal Baik
 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Jumlah Prosentase
Indeks
Rumusan Instansi
Kepuasan Prosentase Jumlah Jumlah
standard dan Pemerintah Jumlah laporan Prosentase
Instansi Instansi Yang Laporan Layanan Prosentase
pedoman Yang telah monitoring dan Indek Kualitas
Penerima melaporkan Pengelolaan Manajemen pemanfaatan Prosentase
untuk menggunakan evaluasi profesionalitas Pelaksanaan
Layanan Penilaian data dan Kinerja yang sistem Pemenuhan
mendukung Sistem kegiatan ASN Direktorat Anggaran
Pembinaan Kinerja ASN inforrmasi hasil menggunakan informasi yang Dokumen AKIP
penerapan Informasi direktorat Kinerja Direktorat
Manajemen melalui E- penerapan Tekhnologi terstandard
sistem Kinerja ASN kinerja ASN Kinerja ASN
Kinerja ASN lapkin Kinerja ASN Informasi
manajemen dengan Kriteria
Berbasis IT
kinerja ASN Minimal Baik
 pedoman Yang telah monitoring dan Indek Kualitas
Penerima melaporkan Pengelolaan Manajemen pemanfaatan Prosentase
untuk menggunakan evaluasi profesionalitas Pelaksanaan
Layanan Penilaian data dan Kinerja yang sistem Pemenuhan
mendukung Sistem kegiatan ASN Direktorat Anggaran
Pembinaan Kinerja ASN inforrmasi hasil menggunakan informasi yang Dokumen AKIP
penerapan Informasi direktorat Kinerja Direktorat
Manajemen melalui E- penerapan Tekhnologi terstandard
sistem Kinerja ASN kinerja ASN Kinerja ASN
Kinerja ASN lapkin Kinerja ASN Informasi
manajemen dengan Kriteria
Berbasis IT
kinerja ASN Minimal Baik
 13

Prosentase
Tindak Lanjut
Hasil Audit
Inspektorat /
BPK
Tindak Lanjut
Hasil Audit
Inspektorat /
BPK
 HOME
PEJABAT P

NAMA INSTANSI :
PEGAWAI YANG DINI
Nama :
NIP :
Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan :
Unit Kerja :

No Rencana Kinerja Indikator Kinerja Indiv

(1) (2) (3)

A. KINERJA UTAMA

Meningkatnya profesionalitas kinerja Presentase aparatur yang melakukan pe

1.1
pegawai disiplin

Presentase aparatur dengan nilai hasil c

1.2
atas 90

1.3 Presentase aparatur yang lulus diklat

Meningkatnya kualitas pengelolaan sistem

2.1 Presentase penempatan aparatur sesua
manajemen pegawai

Presentase aparatur data SIMPEG yang

2.2
dan akurat
3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Survey Kepuasan Masyarakat

4 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Survey Kepuasan Masyarakat

 PENILAIAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
KINERJA UTAMA

BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH

PEGAWAI YANG DINILAI
AA
BB
CC
DD
EE

Kondisi
Indikator Kinerja Individu Target Realisasi
(N / K)

(3) (4) (5) (6)

Presentase aparatur yang melakukan pelanggaran

0.10 0.2 N NORMAL
disiplin

Presentase aparatur dengan nilai hasil capaian kinerja di

1.48 1.46 N NORMAL
atas 90

Presentase aparatur yang lulus diklat 99.00 100 N NORMAL

Presentase penempatan aparatur sesuai kompetensinya 90.00 80 N NORMAL

Presentase aparatur data SIMPEG yang terupdate valid

90.00 95 N NORMAL
dan akurat
Survey Kepuasan Masyarakat 78.50 79 N NORMAL

Survey Kepuasan Masyarakat 78.50 71 N NORMAL

AI
ERJA MANDIRI

Periode Penilaian:
01 JULI sd 31 DESEMBER 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : FF
NIP : GG
Pangkat/Gol Ruang : HH
Jabatan : II
Unit Kerja : JJ

Capaian IKI Kategori Capaian Nilai Capaian IKI Nilai Tertimbang

(7) (8) (9) (10)

110% Sangat Baik 120

99% Cukup 88.6

101% Sangat Baik 110

89% Cukup 78.9

100.38

106% Sangat Baik 115

101% Sangat Baik 110

90% Cukup 80.4

Sukoharjo, Desember 2021

Pejabat Peilai Kinerja

FF
GG
 HOME
PENILAIAN SASARAN KINE
PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPI
KINERJA TAMBA

BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELAT

Instansi :
KABUPATEN SUKOHARJO

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama : AA
NIP : BB
Pangkat/Gol Ruang : CC
Jabatan : DD

Unit Kerja : EE

Indikator Kinerja
No Rencana Kinerja Target Realisasi
Individu

(1) (2) (3) (4) (5)

B. KINERJA TAMBAHAN

Keikutsertaan dalam kegiatan

Gugus Tugas Percepatan Jumlah kegiatan
1 6 6
Penanganan Corona Virus yang diikuti
Disease 2019 (Covid-19)
ILAIAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
AN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
KINERJA TAMBAHAN

Periode Penilaian:

NDIDIKAN DAN PELATIHAN

01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021

PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama : FF
NIP : GG
Pangkat/Gol Ruang : HH
Jabatan : II

Unit Kerja : JJ

Kondisi Capaian Kategori Bobot

Nilai Capaian IKI
(N / K) IKI Capaian IKI Capaian

(6) (7) (8) (9) (10)

N NORMAL 100% Sangat Baik 2 108.9

Total Nilai
Tertimbang

Sukoharjo, Desember 2021

Pejabat Penilai Kineja

FF
GG
Penilaian:

31 Desember 2021

Nilai
Tertimbang

(11)

2.178

2.178

Desember 2021
 HOME
PENILAIAN SASARAN KI
PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIM

BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN K

NAMA INSTANSI :
SUKOHARJO
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : AA
NIP : BB
Pangkat/Gol Ruang : CC

Jabatan : DD

Unit Kerja : EE

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

(1) (2) (3)

A. KINERJA UTAMA

B. KINERJA TAMBAHAN

NILAI AKHIR SKP

KETERANGAN PEJABAT
PENILAI
(opsional)
 PENILAIAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
AT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

Periode Penilaian:
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN
01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021

AI PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama : FF
NIP : GG
Pangkat/Gol Ruang : HH

Jabatan : II

Unit Kerja : JJ

Kategori
TARGET REALISASI Capaian IKI Nilai Capaian IKI
Capaian Iki

(4) (5) (6) (7) (8)

NILAI AKHIR SKP

Surakarta, Juli 2021
Pejabat Penilai Kinerja

FF
NIP. GG
enilaian:

1 Desember 2021

Nilai
Tertimbang

(9)

100.38

2.18

102.56
 Juli 2021
ilai Kinerja

F
GG