Ringkasan Eksekutif

    Banyaknya bisnis kuliner di indonesia saat ini,membuat saya

tergerak untuk membuka bisnis baru. “TiReng”akan  hadir untuk ikut
meramaikan bisnis kuliner di Indonesia
TiReng adalah olahan yang terbuat dari bahan dasar singkong,
yang mana dalam penjualan disajikan dengan toping tambahan
kerupuk pangsit dan sosis goreng. 
gerai pemasaran produk ini akan terletak di lokasi-lokasi yang
strategis yang sering di kunjungi banyak orang, untuk harga yang
ditawarkan 7.000 rupiah untuk nasi TiReng reguler dan 8.000 rupiah
untuk nasi TiReng pangsit dan sosis goreng, melihat lokasi dan harga
jual produk ini, maka target pasarnya adalah, masyarakat semua
kalangan . 
    Melihat produk ini yang masih jarang di pasaran, sehingga dengan
promosi dan pengiklanan yang gencar dilakukan di media sosial dan
secara langsung kepada calon pembeli, saya yakin bisnis ini akan
menarik banyak pembeli dan saya yakin bisanis ini layak untuk di
kembangkan karena keuntungan bisnis ini mencapai 40% dan dengan
estimasi penjualan 40 porsi perhari maka selama 1 bulan modal akan
kembali.

i
 Daftar Isi

Ringkasan Eksekutif ……………………………………………. i

Daftar Isi………………………………………………………….. ii

BAB I Pendahuluan…………………………………………… 1

1.1 Latar Belakang Masalah……………………………………... 1

1.2 Perumusan Masalah…………………………………………. 1
1.3 Tujuan Program……………………………………………… 1
1.4 Output yang Diharapkan…………………………………….. 1
1.5 Kegunaan Program …………………………………………. 2
1.6 Sekilas tentang perusahaan ………………………………… 3

BAB II Metodologi…………………………………………….. 4

2.1 Manajemen Pemasaran………………………………………. 4

2.2 Manajemen Produksi…………………………………………. 4
2.3 Manajemen Sumber Daya Manusia …………………………. 5
2.4 Manajemen Keuangan………………………………………… 6

BAB III Pembahasan.…………………………………………….

3.1 Manajemen Pemasaran………………………………………. 7

3.1.1 Analisis Peluang……………………………………………. 7
3.1.2 Gambaran Umum Pasar (STP)…………………………….. 8

ii
3.1.3 Rencana Penjualan…………………………………………. 8
3.1.4 Strategi Pemasaran…………………………………………. 8

3.2 Manajemen Produksi/Operasiona……………………

10

3.2.1 Produk ……………………………………………………. 10

3.2.2 Distribusi Produk dan Operasional.……………………….. 10
3.2.3 Kapasitas Produksi Jasa……………………………………. 11
3.2.4 Pemasangan Sarana Penunjang……………………………..12
3.2.5 Biaya Modal Produk………………………………………. 13
3.2.6 Biaya Umum Usaha………………………………………... 14

3.3 Manajemen Sumber Daya Manusia………………….. 14

3.3.1 Aspek Organisasi………………………………………….. 14

3.3.2 Perizinan…………………………………………………… 14

3.4 Manajemen Keuangan.………………………………….. 15

3.4.1 Proyeksi Keuangan…………………………………………. 15

3.4.2 Analisis Keuntungan……………………………………….. 16
3.4.3 Analisis Kelayakan Usaha…………………………………. 17
3.5 Penjadwalan………………………………………………….. 18

BAB IV Kesimpulan dan Saran……………………………. 19

4.1 Kesimpulan ………………………………………………….. 19

iii
4.2 Saran…………………………………………………………. 19

iv