PROGRAM KESEHATAN KESELAMATAN KERJA (K3RS)

RUMAH SAKIT RAUDHAH

TAHUN 2016

I. PENDAHULUAN
Peningkatan tuntutan terhadap kelalaian kepada institusi kesehatan di dunia
semakin meningkat jumlahnya sejak tahun 1980-an. Hal ini mendesak departemen
kesehatan berbagai negara, seperti Inggris dan negara-negara persemakmurannya
untuk berpikir ekstra. Sampai awal tahun 1990-an tuntutan hukum yang diterima institusi
kesehatan seperti rumah sakit mencapai 75 milyar ponsterling. Jumlah yang sangat
besar ini memaksa departemen kesehatan Inggris merombak keseluruhan sistem
pelayanan kesehatan, utamanya budaya kerja para pemberi layanan kesehatan.

Maka mulai diperkenalkan dan dibuat manajemen risiko dalam kerangka kerja
departemen kesehatan di Inggris, diberlakukan untuk seluruh trust dan board yang
menjadi afiliasinya. Selanjutnya disadari bahwa tidak hanya penanggulangan risiko saja
yang dibutuhkan untuk memberikan pelayanan kesehatan sesuai kebutuhan
masyarakatnya. Perlunya evaluasi berkelanjutan, fokus pada kepentingan pasien, dan
komponen-komponen lain membentuk sebuah kerangka kerja baru yang disebut clinical
governance. Manajemen risiko merupakan salah satu pilar penerapan clinical governance
dalam institusi pelayanan kesehatan.

Manajemen risiko dapat digambarkan sebagai proses berkelanjutan dari

identifikasi secara sistemik, evaluasi dan penatalaksanaan risiko dengan tujuan
mengurangi dampak buruk bagi organisasi maupun individu. Dengan penekanan pada
perubahan budaya kerja dari yang reaksioner dan penanggulangan menjadi pencegahan
dan pengelolaan. Manajemen fasilitas dan lingkungan dibagi menjadi dua yaitu
manajemen bidang fasilitas yang merupakan bidang kerja Unit Pemeliharaan Sarana
Prasarana dan manajemen keselamatan dan keamanan lingkungan rumah sakit yang
merupakan bidang kerja Tim K3RS.
क RUMAH SAKIT RAUDHAH BANGKO Page 1
II. LATAR BELAKANG
Rumah sakit untuk mengembangkan dan mengimplementasikan program
keselamatan kesehatan kerja yang layak bagi kebutuhan kesehatan staf yang menyangkut
keselamatan rumah sakit maupun staf. Dalam proses pelaksanaan K3RS diperlukan
pedoman untuk memberikan arah bagaimana pelaksanaan kegiatan harus dimiliki oleh
setiap rumah sakit untuk memenuhi kebutuhan Akreditasi Rumah Sakit.

Penyusunan program kerja keselamatan dan keamanan lingkungan dibuat

berdasarkan penilaian risiko yang berhubungan dengan keselamatan dan keamanan di
Rumah Sakit
A. Asesmen Risiko
Area asesmen risiko mencakup :
a. Lokasi/unit kerja
b. Risiko kebakaran dan keadaan darurat bencana
c. Keamanan lingkungan RS
d. Limbah dan bahan berbahaya beracun
B. Identifikasi Risiko
Risiko yang berhubungan dengan fasilitas dan lingkungan dapat dibagi menjadi :
a. Risiko yang berhubungan dengan insiden kecelakaan kerja dan penyakit akibat
kerja
Adalah semua risiko yang berhubungan dengan keselamatan karyawan saat
bekerja, dan penyakit yang diakibatkan oleh pekerjaan.
Berdasarkan jenis lokasi/unit kerja, risiko/bahaya yang dapat terjadi saat bekerja
maupun yang mengakibatkan terjadinya penyakit akibat kerja, dapat dibagi
menjadi 5, yaitu :
1. Bahaya fisik
2. Bahaya Kimia
3. Bahaya Biologi
4. Bahaya Ergonomi
5. Bahaya Psikososial

क RUMAH SAKIT RAUDHAH BANGKO Page 2

III. TUJUAN
a. Tujuan umum
Meningkatkan mutu pelayanan Rumah Sakit Raudhah dan menjamin
keselamatan dan keamanan pasien, pengunjung, tamu dan karyawan rumah
sakit.
b. Tujuan Khusus
1. Menjaga keamanan di Rumah Sakit Raudhah agar terhindar dari kehilangan
barang baik milik karyawan, pasien, keluarga pasien, pengunjung dan
vendor, dan menjamin keselamatan pasien, keluarga pasien, pengunjung,
karyawan dan saat ada renovasi/ pembangunan.
2. Untuk mencegah terjadinya kebakaran, dan mengetahui cara
penanggulangan saat terjadi keadaan darurat bahaya
3. Meningkatkan keselamatan dan kesehatan kerja karyawan
4. Agar penanganan, penyimpanan, pengelolaan limbah, Bahan Berbahaya dan
beracun dilakukan secara benar
5. Agar tercipta lingkungan rumah sakit yang bebas asap rokok
6. Pelatihan dan simulasi mengenai Keselamatan dan kesehatan kerja,
Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran, keadaan darurat bencana, cara
melakukan evakuasi, penanganan limbah dan B3

IV. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

1. Pencegahan kebakaran dan pemeliharaan alur evakuasi
a. Pemeliharaan APAR, Hydrant, sprinkler, pendeteksi asap dan panas
b. Pemeriksaan terhadap jalur evakuasi ( tangga dan Ramp)

2. Keselamatan dan kesehatan kerja karyawan

a. Pemeriksaan Hepatitis B terhadap seluruh karyawan Rumah Sakit serta
Pemberian vaksin hepatitis B kepada seluruh karyawan yang kontak dengan
pasien baik langsung maupun tidak langsung
b. Pembuatan papan petunjuk pemakaian APD
c. Pencatatan dan pelaporan kasus kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja dan
penyakit akibat hubungan kerja karyawan
क RUMAH SAKIT RAUDHAH BANGKO Page 3
 3. Penanganan Bahan berbahaya, beracun dan limbah
a. Pembuatan tempat khusus untuk penyimpanan B3
b. Pemeriksaan emisi hasil bakaran incinerator

4. Pendidikan dan pelatihan staf

a. Pelatihan mengenai Keselamatan dan kesehatan kerja, Pencegahan dan
Penanggulangan Kebakaran, keadaan darurat bencana, cara melakukan evakuasi,
penanganan limbah dan B3
b. Simulasi evakuasi saat terjadi keadaan darurat.

V. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

a. Membentuk panitia untuk melaksanakan program kerja dan menunjuk
penanggungjawab untuk masing-masing kegiatan dalam program kerja
b. Rapat Tim K3RS untuk menyusun buku panduan pelaksanaan program kerja
c. Rapat Tim K3RS untuk menyusun kerangka acuan dari setiap program
d. Melakukan rapat Tim K3RS untuk evaluasi program paling lambat 1 minggu
setelah laporan diterima, dan dilakukan rapat insidentil apabila diperlukan

VI. SASARAN
Sasaran / target yang ingin dicapai dalam program kerja ini dalam jangka waktu 3
bulan sejak program dilaksanakan dapat diuraikan sebagai berikut :
1. Keamanan dan keselamatan RS
a. Semua pengunjung pasien rawat inap, penunggu (pasien) pasien rawat
inap, dan tamu di RS memakai tanda pengenal (bagde) terlaksana 100 %
b. Pencatatan dan pelaporan insiden/cidera pengunjung terlaksana 100 %
c. Pengamanan saat ada kegiatan pembangunan/renovasi terlaksana 100 %
d. Pemeriksaan dan pemeliharaan CCTV terlaksana 100 %
2. Pencegahan kebakaran dan pemeliharaan alur evakuasi
a. Pemeriksaan APAR, hydrant, sprinkler, pendeteksi asap dan panas
terlaksana 100 %
b. Pemeriksaan alur evakuasi terlaksana 100 %
3. Keselamatan dan kesehatan kerja

क RUMAH SAKIT RAUDHAH BANGKO Page 4

 d. Pemeriksaan hepatitis B dan Pemberian vaksin hepatitis B kepada seluruh
karyawan yang kontak dengan pasien baik langsung maupun tidak
langsung terlaksana 100%
e. Pembuatan papan petunjuk pemakaian APD terlaksana 100 %
f. Pencatatan dan pelaporan kasus kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja
dan penyakit akibat hubungan kerja karyawan terlaksana 100 %
4. Penanganan Bahan berbahaya, beracun dan limbah
a. Pembuatan lemari khusus untuk penyimpanan B3 terlaksana 100%
b. Pemeriksaan emisi hasil bakaran incinerator terlaksana 100%
5. Pendidikan dan Pelatihan staf
a. Pelatihan mengenai Keselamatan dan kesehatan kerja, Pencegahan dan
Penanggulangan Kebakaran, keadaan darurat bencana, cara melakukan
evakuasi, penanganan limbah dan B3 terlaksana 100 %
b. Simulasi evakuasi saat terjadi keadaan darurat terlaksana 100 %

VII. JADWAL PELAKSANAAN PROGRAM KERJA

Jadwal pelaksanaan yang disusun dapat dilihat di lampiran

VIII. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN

Evaluasi dilakukan setiap 3 bulan sekali

IX. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN

Pencatatan dilakukan saat pelaksanaan kegiatan. Pelaporan dilakukan paling lambat
1 minggu setelah pelaksanaan kegiatan. Evaluasi dilakukan paling lambat 1 minggu
setelah laporan diterima

क RUMAH SAKIT RAUDHAH BANGKO Page 5

 Demikianlah program kerja Tim K3RS Rumah Sakit Raudhah ini dibuat. Program ini masih
jauh dari sempurna sehingga berbagai usul maupun saran yang bersifat konstruktif akan
kami jadikan bahan petimbangan guna penyempurnaannya dikemudian hari

Bangko, 12 Desember 2016

Ketua Tim K3RS Direktur,

Rumah Sakit Raudhah, Rumah Sakit Raudhah

dr. Nia Wahyuni dr. Bismel Kasri Hanza

NIK 1502015247120690 NIK. 1502015146030689

क RUMAH SAKIT RAUDHAH BANGKO Page 6